Afleveringen

  • Philomena Colatrella ist seit 2016 CEO der CSS Gruppe.
    Zudem ist sie Vorstandsmitglied des Schweizerischen Versicherungsverbandes SVV, Vizepräsidentin des Krankenversicherungsverbandes curafutura, Mitglied des Executive Commitees von Digital Switzerland, Mitglied und Vertreterin des Schweizerischen Versicherungsverbandes bei der economiesuisse sowie Mitglied des Verwaltungsrates der Swiss Life.

    In der aktuellen Folge im Coaching Insights Podcast sprechen wir unter anderem über
    • ihre Motivation CEO der CSS zu werden und diese Rolle täglich zu leben
    • ihre persönliche Sinnhaftigkeit und wie sie diese nachhaltig sicherstellt
    • die Einsamkeit als Führungsperson und wie sie damit umgeht
    • Resilienz in schwierigen Zeiten
    • Führungsprinzipien und auf was es ihr beim Thema Führung ganz persönlich ankommt
    • das gemeinsame Ziel- und Werteverständnis innerhalb CSS und wie sie dieses mit ihrer Führungscrew nachhaltig aufrecht erhält

    aber hört selbst.

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    CSS Versicherung: www.css.ch
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  • Eine Führungskraft brachte es in einem Better Together Workshop auf den Punkt:

    "Employer Branding ist wichtig, aber wir müssen die Versprechen aus unserer Kampagne einhalten und auch unsere langjährigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht vernachlässigen. Schließlich sind sie ein wichtiger Teil unseres Erfolgs."

    Wie recht sie hat! In der heutigen Arbeitswelt reicht es nicht mehr aus, dass sich Unternehmen als attraktive Arbeitgeber präsentieren. Genauso wichtig ist es, die Zufriedenheit und Loyalität der bestehenden Mitarbeitenden zu halten oder gar zu steigern.
    Employee Retention sollte somit eine genauso zentrale Rolle wie das Employer Branding spielen, weil sie ganz konkret zur Mitarbeiterbindung und zum Mitarbeiterengagement beiträgt. Daraus resultieren dann Vorteile wie:

    • Weniger Kosten für Rekrutierung, Einarbeitung und Schulung von neuen Mitarbeitenden
    • Sicherstellung der langfristigen Produktivität durch kontinuierliche Abläufe und Prozesse
    • Erhaltung von Fachkenntnissen und Wissenstransfer innerhalb der Unternehmung
    • Pflege und Weitergabe der Unternehmenskultur zur Identitätssicherung
    Zudem tragen zufriedene und wertgeschätzte Mitarbeitende als Botschafter zum positiven Arbeitgeberimage bei - womit sich der Kreis wieder zum Employer Branding schliesst.

    Die erfolgreiche Kombination von Employer Branding und Employee Retention ist somit der Schlüssel wenn es darum geht neue Mitarbeitende zu gewinnen und bestehende Kolleginnen und Kollegen zu halten.

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  • Zijn er afleveringen die ontbreken?

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  • Ziele gesetzt, Vorsätze gefasst? Los geht’s! Wie jedes Jahr! Aber passt dein Job, um den du deine Ziele und Vorsätze formuliert hast, überhaupt noch? Wie wäre es dieses Mal zuerst den Blick nach innen zu richten? Eine kurze Bilanz zu ziehen und die persönliche berufliche Sinnhaftigkeit in den Fokus zu rücken? Diese drei Fragen helfen dir dabei:

    Passt meine Aufgabe noch zu meiner aktuellen Situation, meinen Werten und Zielen zu dem, was ich gut kann und gerne tue?
    Passen mein Team und meine Vorgesetzten noch zu mir? Passe ich noch zu ihnen? Haben wir das gleiche Ziel- und Werteverständnis?
    Passt die Unternehmenskultur meiner Arbeitgeberin noch zu mir? Passe ich noch zur Unternehmung? Stimmen Werte, Botschaften und das Image mit meiner Persönlichkeit überein?

    Wenn sich die Antworten gut anfühlen, ist das ein Zeichen, dass du auf dem richtigen Weg bist.

    Falls sich jedoch eine oder mehrere Antworten nicht mehr stimmig anfühlen, ist es vermutlich an der Zeit, deine aktuelle persönliche Sinnhaftigkeit vertieft zu reflektieren.

    Oder würdest du etwas tun, das keinen Sinn macht?

  • In dieser Folge geht es um erstaunliche Erkenntnisse aus Debriefs am Ende eines Team-Workshops und warum es wichtig ist, sich frühzeitig mit Fragen zur Verbesserung der Zusammenarbeit auseinanderzusetzen.
    Zudem gibt's praktische Tipps, wie Team-Check-ups regelmäßig durchgeführt werden können um die Teamdynamik nachhaltig zu stärken.

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  • Bernhard Heusler übernahm von 2009 bis 2017 die operative Leitung FC Basel 1893, fünf Jahre davon präsidierte er den Club. In dieser Zeit gewann der Verein acht Meistertitel in Serie und war international regelmässig erfolgreich.

    Nach seinem Rücktritt 2017 gründete er die Agentur Heusler Werthmüller Heitz AG und ist heute als Speaker, Berater und Coach tätig. Zudem ist er Präsident der Schweizer Sporthilfe.

    In seinem aktuellen Buch "Ein Team gewinnt immer" gibt er Einblicke in die 31 Faktoren seines Leadership ABC.

    In der aktuellen Folge des Coaching insights Podcast sprechen unter anderem wir über...

    ...seine Erfahrungen in Wirtschaft und Spitzensport und wie der diese kombiniert und transformiert
    ...seine Gradmesser, wenn es darum geht die persönliche Sinnhaftigkeit zu definieren
    ...das gemeinsame Ziel- und Werteverständnis, welches er mit den 200 Menschen beim FC Basel erfolgreich kultiviert und gelebt hat
    ...die Herausforderung bei der Führung von High-Performern und gleichzeitiger Erhaltung der Teamdynamik
    ...seine Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit verschiedenen Generationen
    ...die Fähigkeit erfolgreiche Teams kontinuierlich zu neuen Spitzenleistungen zu motivieren

    Aber hört selbst.

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  • Schlafende Hunde wachen irgendeinmal auf – oder warum Unternehmungen, die Sinnhaftigkeit im Job fördern mehr Chancen als Risiken schaffen.

    Kürzlich habe ich mich mit einem HR-Verantwortlichen über das Thema Sinnhaftigkeit im Beruf unterhalten. Dabei machte ich mich dafür stark, dass Unternehmungen ihre Mitarbeitenden aktiv dazu motivieren sollten, die persönliche Sinnhaftigkeit regelmässig zu reflektieren.

    👨Seine Antwort: «Da wecke ich doch schlafende Hunde, wenn die merken, dass etwas nicht stimmt. Plötzlich haben alles das Gefühl, sie müssten sich oder etwas in ihren Job verändern."

    🧔🏻Ich: «Möglich, aber schlafende Hunde wachen ja eh einmal auf. Macht es denn nicht Sinn, dass Themen frühzeitig erkannt und Massnahmen in die Wege geleitet werden können, bevor das Thema zum Problem wird?»

    Ich habe die Erfahrung gemacht, dass Unternehmungen, welche ihre Mitarbeitenden ernsthaft dazu anhalten die Sinnhaftigkeit in ihrem Beruf zu reflektieren, mehr Chancen als Risiken schaffen:

    ✔ Es ist ein Zeichen von Wertschätzung und zeugt davon, dass ein Unternehmen seine Mitarbeitenden nicht nur als Ressource, sondern als Menschen mit individuellen Bedürfnissen und Wünschen sieht

    ✔ Es zeugt von Selbstbewusstsein, Verantwortungsbewusstsein und Wille zur Selbstreflexion

    ✔ Bedürfnisse oder Veränderungswünsche werden frühzeitig erkannt und es können Massnahmen in die Wege geleitet werden

    ✔ Die Motivation, das Engagement und die Verbindung der Mitarbeitenden zum Unternehmen werden zusätzlich erhöht

    ✔ Es hat einen Inspirierenden Effekt auf andere Mitarbeitende

    ✔ Es entsteht eine positive und inspirierende Unternehmenskultur.

    ✔ Das Image als Arbeitgeber wird verbessert und es gelingt noch besser, Talente anzuziehen und zu halten

    ✔ Der Fokus kann noch mehr auf langfristige Ziele und Visionen ausgerichtet werden

  • Sina Odermatt ist Coach, Referentin, Keynote Speakerin und Unternehemensberaterin.
    Sie begleitet in erster Linie Frauen, wenn es um Themen wie Persönlichkeitsentwicklung, Mindful Leadership, Selbstverantwortung und Klarheit geht.

    Aktuell lebt und arbeitet sie auf Gran Canaria und lebt ihren Traum von der Selbständigkeit.

    In der aktuellen Ausgabe des Coaching insights Podcast sprechen wir über ihre
    Unternehmung uniquelyYou und

    👉wie sie Remote working erfolgreich lebt und umsetzt
    👉warum sie zu Gunsten ihrer Selbständigkeit auf eine aussichtsreiche Karriere verzichtet hat
    👉welche Themen bei Frauen im Business Coaching im Fokus stehen
    👉wir gehen der Frage nach, ob es Frauen leichter fällt, innere Selbstführung und persönliche Achtsamkeit zu leben
    👉wie sie die Themen, die sie selbst in ihrer Karriere erlebt hat, in ihre Coaching, Retreats und Workshops einfliessen lässt.

    Aber hört selbst.

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  • Axel Mitbauer war ein erfolgreicher Schwimmer in der ehemaligen DDR. Schon mit 8 Jahren wurde sein außergewöhnliches Talent erkannt. Als zweifacher DDR-Meister und mit zahlreichen nationalen und internationalen Titeln auf seinem Konto war er ein Lieblingskind des Regimes.
    Trotz seiner Erfolge und den damit verbundenen Privilegien stand Axel Mitbauer dem System kritisch entgegen. 1968 fiel er nach einem ersten vereitelten Fluchtplan beim DDR-Regime in Ungnade und wurde lebenslang für sämtliche Wettkämpfe gesperrt. 1969 erkannte er seine Chance und floh, indem der 22 Kilometer vom Ostsee - Bad Boltenhagen in den Westen schwamm - eines der verwegensten Fluchtunternehmen aus der DDR.
    Im Westen blieb er dem Schwimmsport treu und ist bis heute als erfolgreicher Schwimm-Coach tätig. Ich hatte das Privileg, ihn als Trainer meiner Tochter Anamay beim Swim Team Lucerne kennenzulernen.
    In der aktuellen Folge des Coaching insights Podcast teilt er mit uns seine Erlebnisse über das Leben in der DDR. Und er nimmt uns mit auf den Wettkampf seines Lebens, seine spektakuläre Flucht vom 17. August 1969 die auf einer Leuchtboje in der Lübecker Bucht sein glückliches Ende fand.
    Seine Geschichte bewegt und inspiriert gleichermassen. Sie ist Zeugnis dafür, dass es Mut, Willen und manchmal aussergewöhnliche Taten braucht, um seinen Werten, Überzeugungen und dem Drang nach Freiheit und Selbstbestimmung gerecht zu werden.

    *Kontakt zu Axel Mitbauer*
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  • Sandy Perrin ist zertifizierte Trainerin und Coach für Gewaltfreie Kommunikation. Sie coacht Einzelpersonen, arbeitet an Lehrstätten und mit multinationalen Unternehmen, wenn es darum geht, die Kommunikation untereinander zu verbessern, Konflikte zu reduzieren und die Zusammenarbeit zu stärken.
    Im Coaching insight’s Podcast tauchen wir in die Welt der Gewaltfreien Kommunikation ein und sprechen
    -darüber wie Gewaltfreie Kommunikation in Einzelgesprächen und Teams funktioniert.
    -über die vier Elemente die dazu beitragen, damit Gewaltfreie Kommunikation seine Wirkung entfalten kann.
    -über die Herangehensweise, wie man seine spontane Beurteilung und Reaktion auf eine Situation reflektiert, innehält und sich fragt: «Was passiert hier eigentlich wirklich?»
    -darüber wie Gesprächsdynamiken in Teams gesteuert und dadurch massiv verbessert werden können.
    -wie Führungskräfte und Executives, die Gewaltfreie Kommunikation als einen integralen Teil ihrer Führungsrolle verstehen können.

    *Links zu Sandy Perrin*
    Website: https://sandyperrin.com/
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  • Premium Speakers zählt zu den führenden Redner-Agenturen weltweit. Oliver Stoldt, Gründer und Geschäftsführer von Premium Speakers, ist eine der führenden Koryphäen im Konferenz- und Kongresswesen und pflegt ein globales Netzwerk mit persönlichen Kontakten zu Politikern, Wissenschaftlern, Schauspielern, Unternehmern, Sportlern und Künstlern.
    In der aktuellen Folge des Coaching insights Podcast sprechen wir…
    …über die Gründungsgeschichte und die Highlights von Premium Speakers
    …wie er ausgerechnet während der Finanzkrise 2009 dazu kam, eine Unternehmung zu gründen
    …über die Kombination von aktuellen Themen und den bestmöglichen Persönlichkeiten, welche mit Emotionen und Wissenstransfer eine nachhaltige Wirkung erzielen
    …was für ihn ein erfolgreicher Speaker;in ausmacht
    …welche Persönlichkeiten bei ihm wirklich einen Eindruck hinterlassen haben
    …warum man sich einen Platz auf der Liste von Premium Speakers nicht «kaufen» kann
    …wo er immer wieder die Energie und seine persönliche Sinnhaftigkeit für sein tägliches Schaffen herholt
    …über sein neuestes Projekt, Leading Minds – Die Agentur der Zukunft

    *Links zu Oliver Stoldt*
    Website: https://premium-speakers.com/
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  • 2007 hat Andreas Wølner-Hanssen in der Region Basel das erste Kinder-Camp durchgeführt. In diesen einwöchigen polysportiven Camps lernen die Kids 8 verschiedene Sportarten kennen. Bis heute haben in der ganzen Deutschschweiz rund 1000 Camps mit 60'000 Kindern stattgefunden.

    In der aktuellen Folge des Coaching insights Podcast sprechen wir…

    …wie Andreas überhaupt dazu kam Sportcamps für Kinder zu organisieren
    …über Werte wie Fairness, Respekt, Dankbarkeit, Höflichkeit und Geduld, welche den Kids neben den verschiedenen Sportarten vermittelt werden
    …wie er mit seinem Trainerteam den Kids den Druck des Neuen wegnimmt und Selbstvertrauen, Spass und Freude vermittelt
    …über pädagogisches Geschick und Einfühlungsvermögen, um sämtlichen Kindern gerecht zu werden
    …über den veränderten Fitnessgrad der jungen Menschen
    …was wir von Andreas und den Kinder-Camps noch alles erwarten können (und das ist einiges)

    *Links zu Andreas Wølner-Hanssen *
    Website: https://kinder-camps.com/
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  • 20 Jahre Auviso – audio visual solutions AG!
    2003 hat Martin Elmiger mit zwei Geschäftspartnern Auviso gegründet. Heute beschäftigt die Firma an 6 Standorten rund 130 Mitarbeitende und bietet umfassende technische Lösungen für Veranstaltungen, Installationen und Medientechnik an.
    Neben der langjährigen beruflichen Partnerschaft verbindet uns auch eine persönliche Freundschaft, welche 1989 mit dem gemeinsamen Start in der Finanzbranche begann. Dass wir beide nicht unbedingt in diese Welt gepasst haben, haben wir relativ schnell gemerkt…
    In der aktuellen Ausgabe des Coaching Insight's Podcast schauen wir zurück, in die Gegenwart und nach vorne. Wir sprechen...
    ...über die gemeinsame Zeit auf der Bank und warum wir genau einmal und danach nie wieder in derselben Abteilung beschäftigt wurden
    ...wie sich unsere Wege über die Live-Kommunikationsbranche wieder gekreuzt haben
    ...über schlaflose Nächte in der ersten Zeit nach der Unternehmensgründung
    ...was es wirklich braucht, um als Unternehmer;in erfolgreich zu sein
    ...über Neukundengewinnung und Fachkräftemangel als permanente Herausforderungen
    ...warum sich Martin auch heute wieder selbständig machen würde und was er genau gleich und was er anders machen würde.

    *Links zu Martin Elmiger*
    Website: www.auviso.ch
    LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-elmiger-8b769528/

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  • Nicole Kopp ist Arbeitspsychologin und Mitinhaberin der Firma Go Beyond. Als erfahrene Coaches, Sparringpartner und Mitdenkende führen Nicole Kopp und ihre Geschäftspartner Menschen, Teams und Organisationen in die neue Arbeitswelt. Sie stellen im richtigen Moment die richtigen Fragen, unterstützen, da wo’s weh tut und schaffen eine Arbeitswelt, die Menschen über sich hinauswachsen lässt.

    In der aktuellen Folge des Coaching Insights Podcast sprechen wir

    👉 über die Erfolgsgeschichte von Go Beyond
    👉 darüber, wie die neue Generation arbeiten will
    👉 über den Spagat Leitplanken zu geben und Flexibilität erlauben
    👉 warum New Work mehr als ein Homeoffice Reglement ist
    👉 wie Unternehmungen eine Arbeitsumgebung schaffen, in welcher die Menschen gut miteinander arbeiten können

    und vieles mehr!

    *Links zu Nicole Kopp *
    Website: https://gobeyond.co/
    LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nicole-annina-kopp/
    FUTUREWORKDAY: https://futurework.community/futureworkday-2023/

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  • Jens Emrich von Kajdacsy ist zertifizierter Organisationsentwickler, Change Manager, Systemischer Coach und Buchautor. Wenn es darum geht, Teams und Organisationen weiterzuentwickeln, setzt der eingefleischte Surfer auf sein Konzept, das «Wave(s) Model»
    In der aktuellen Coaching Insights Podcast Folge sprechen wir
    👉 darüber wie er aus seinen beiden Leidenschaften «Mensch» und «Surfen» zu einem Coaching-Modell erarbeitet hat
    👉 über die Verbindung der persönlichen und kollektiven Wertehaltung als Basis für den Teamerfolg
    👉 darüber was es braucht um Teams in der Innen- und Aussenwirkung weiterzubringen
    👉 wie Führungskräfte die Philosophie «Scheitern und Lernen» glaubhaft leben können
    👉 über die Dynamik, welche entstehen kann, wenn verschiedene Generationen zusammenarbeiten.
    *Links zu Jens Emrich von Kajdacsy *
    Website: https://jensemrich.de/
    LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jensemrichvonkajdacsy-silentwaves/
    Instagram: https://www.instagram.com/jensemrich_at_silentwaves/
    Buch "Silent Waves": https://amzn.to/3Lu7jxZ

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  • Eine funktionierende Zusammenarbeit zwischen den Generationen ist kein utopisches Ideal, sondern ein realistisches Ziel! Der viel besagte Graben ist nämlich gar nicht so tief, wie viele zu wissen glauben. Oftmals sind es Missverständnisse, von aussen genährte Vorurteile und die fehlende Kommunikation untereinander, die zu unnötigen Herausforderungen führen. Sind diese jedoch überwunden oder aus dem Weg geräumt, zeigt sich, dass die verschiedenen Generationen sehr wohl erfolgreich miteinander zusammenarbeiten können.

    Website Zusammenarbeit zwischen Generationen: www.generationen.net
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  • Pirmin Loetscher ist Achtsamkeitscoach 6-facher Buchautor. Er begleitet Einzelpersonen, Teams und Unternehmungen dabei, durch Achtsamkeit aktives Stressmanagement zu betreiben oder ganz einfach das eigene Tempo der heutigen Leistungsgesellschaft zu entschleunigen.
    In der aktuellen Coaching Insights Podcast Folge sprechen wir
    👉 darüber was Achtsamkeit überhaupt ist. Und was es nicht ist
    👉 über die «Pain Points», welche Stress verursachen
    👉 über lebenslange Verhaltensmuster die es zu verändern gilt
    👉 über die Mikropausen im Alltag, die es zu identifizieren und zu nutzen gilt
    👉 über kopflastige Menschen und wie auch sie achtsam leben können

    *Links zu Pirmin Loetscher*
    Website: https://www.liv.ch/ und https://www.pirminloetscher.com/
    LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pirmin-loetscher/
    Instagram: https://www.instagram.com/pirminloetscher/


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  • Work mastery hat sich auf die Fahne geschrieben Teams und Organisationen dabei zu unterstützten, ein gesundes Arbeitsumfeld zu kreieren. «Bewusst gesund arbeiten» ist ihr Credo - von Präventionsmassnahmen über nachhaltig wirkungsvolle Gesundheitsförderung bis zur gesunden Büroplanung. Mit diesem einzigartigen Leistungsradius stellt work mastery die Weichen für gesundes Arbeiten.
    In der aktuellen Coaching Insights Podcast Folge spreche ich mit den beiden Gründerinnen Dr. Christine Fekete und Manuela Bucher wie sie
    ...massgeschneiderte Gesundheitsstrategien für ihre Kundschaft entwickeln
    …Führungskräfte dabei unterstützen, für ihre Mitarbeitenden ein gesundes Setting zu schaffen
    ...Räume für Höchstleistungen planen und umsetzen


    **Links zu Work mastery**
    Website: https://workmastery.ch/
    LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/work-mastery/

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  • Irene Gasper ist Wirtschaftsmediatorin, Trainerin, Coach und Moderatorin. Sie begleitet Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Konflikte zu lösen oder diese gar nicht erst entstehen zu lassen.

    In der aktuellen Podcast Folge sprechen wir über die Gründe, warum Unstimmigkeiten entstehen können, wann es externe Unterstützung braucht, welche Rolle Führungskräfte einnehmen und was Unternehmungen präventiv tun können, damit Konflikte gar nicht erst eskalieren.

    Wir kommen zum Fazit, dass offene und respektvolle Kommunikation, regelmässige Selbstreflexion und Perspektivenwechsel viel zu einer erfolgreichen und wertschätzenden Zusammenarbeit beitragen.

    **Links zu Irene Gasper**

    Website: https://irenegasper.ch/
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  • Auf der Bühne, neben der Bühne oder in Projekten spannen Yannick Blättler und ich zusammen, wenn es um die Verbindung verschiedener Generationen geht.

    Wir sprechen in dieser Podcast-Folge über die aktuelle Lage am Arbeitsmarkt, die verschiedenen Mindsets und geben Tipps, wie die Zusammenarbeit zwischen Generationen funktioniert.

    Wer mehr über unsere gemeinsamen Tätigkeiten wissen will, soll unbedingt auf der brandneuen Webpage www.generationen.net vorbeischauen. Wir freuen uns auf eure Anfrage!

  • Andreas Koch, aka @diePfeife hat als Eishockey-Schiedsrichter über 2000 Partien geleitet. Dabei musste er ganz viele Entscheidungen treffen und hat dabei, wie er selbst sagt, viele Fehler gemacht. Und daraus gelernt.
    Auf das Thema Entscheidungen richtet er denn auch in seinen Keynotes, Inhouse Trainings und 1:1 Mentorings seinen Fokus. Seine Mission: Menschen die Angst vor Entscheidungen zu nehmen, damit sie ihr volles Potenzial entfalten können.
    In unserem Gespräch lässt er uns an seiner Leidenschaft für das Eishockey und für seine Tätigkeit als Speaker und Trainer teilhaben. Er gibt Einblicke, wie er Analogien aus dem Sport zur Businesswelt bildet und so seine Klientinnen und Klienten weiterbringt.
    Wir sprechen darüber, ob Erfolg ohne Sinnhaftigkeit wirklich Erfolg ist. Und was die Optionen sind, wenn wir feststellen müssen, dass uns der Sinn in dem, was wir tun, fehlt. Aber mehr dazu in der Podcast Folge.

    **Links zu Andy Koch**

    Website: https://www.diepfeife.ch/de/
    LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/die-pfeife/

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