Afleveringen
-
“Jeśli myślisz, że dobry design jest drogi, to zobacz, ile kosztuj zły design.”
W tym odcinku porozmawiamy o 6 zasadach UX, dzięki którym łatwiej będzie Ci rozkręcić swój biznes.
Według McKinsey firmy, które zainwestowały w UX, mają dwukrotnie wyższe przychody. Spójrzmy na to tak: jeśli użytkownik, czyli ten użytkownik z pojęcia User Experience, jest naszym klientem, to projektowanie doświadczeń użytkownika jest tak naprawdę projektowaniem doświadczeń klienta. A co robi klient, gdy te doświadczenia są dobre?
Płaci za nasz produkt i usługę. Co robi, jeśli to doświadczenie jest złe? Rezygnuje z firmy albo… i o tym w dzisiejszym podkaście.
Najważniejsze 6 lekcji z tej rozmowy:
🔵 Nie każdy jest i będzie Twoim klientem
🔵 Utrzymaj kontakt ze swoim klientem. Zbieraj Feedback od użytkowników. Najważniejszy jest głos użytkownika, a nie twojego zespołu, rodziny.
🔵 Twoja usługa ma pomagać, a nie przeszkadzać. Kiedy użytkownicy stają się zakładnikami, zamiast klientami.
🔵 Najpiękniejsze nie znaczy, że działa! Najpiękniejsze nie zawsze spełnia cele.
🔵 Negatywne opinie mocniej się niosą i nie mają daty ważności.
🔵 Sprawdzaj małe zmiany, nie czekaj na wielkie premiery.
Sprawdź nasz gotowy szablon i dopasuj swój produkt do buyer persony:
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1ipTJdwkPM9WksqTCqJ-ehBWicpNQIipN6IGaGwDvtvY/edit#gid=0
Dajcie znać, co myślicie o wersji wideo naszego podcastu?
-
W tym odcinku rozmawiamy o aktualnej sytuacji na rynku VC w 2024 roku.
Pogadamy o tym, w co inwestują fundusze w Stanach, a w co w Europie - a w co w Polsce, na naszym rynku lokalnym?
Naszego gościa zapytaliśmt też o to, jaką wartość może wnieść UX w proces pozyskiwania finansowania.
Czy fundusze inwestycyjne sprawdzają UX produktów, w które inwestują?
Na wszystkie te pytania odpowie nam dzisiejszy gość - Przemek Jurgiel-Żyła, członek zarządu Movens VC. Specjalizuje się w strategiach produktowych i sprzedażowych w modelach SaaS i Marketplace oraz technologiach opartych o AI/ML.
Wysłuchaj tego odcinka, jeśli:
✅ interesuje Cię obecny stan na rynku VC: w Stanach, Europie i w Polsce,
✅ śledzisz trendy na rynku startupów, i chcesz wiedzieć, co będzie ważnym tematem w najbliższych latach
✅ zastanawiasz się, czy UX jest ważny dla inwestorów? Tłumaczymy, jak dobry UX może pomóc startupom w pozyskaniu rundy finansowania
✅ jakie kompetencje powinni szlifować founderzy z Polski, żeby zyskać przewagę na rynku światowym?
✅ jakie znaczenie ma AI w różnych branżach, np, w Medtech, CleanTech czy podboju kosmosu?
✅ kiedy warto wyjść na świat, a kiedy lepiej skupiać się na lokalnych rynkach
Jak Przemek sam powiedział, czasu wolnego poza pracą ma niewiele, ale udało nam się porozmawiać o przyszłości funduszy VC w 2024 roku.
Tym chętniej posłuchamy, jakie są wasze obserwacje na temat przyszłości funduszy VC w Polsce?
-
Zijn er afleveringen die ontbreken?
-
Przeprowadzimy Cię przez pogłębiony audyt! Porozmawiaj z naszym ekspertem:
► https://designzima.com/zapytaj-eksperta/
“Sprawdź, czy nie każesz zapamiętywać swoim odbiorcom treści, które powinny znajdować się na ekranie” - mówi Ilona Skarbowska
W drugiej części odcinka dzielimy się kolejnymi 5 “magicznymi” zasadami UX, których możesz użyć, aby przeprowadzić audyt użyteczności swojego produktu lub usługi.
Pierwszej część rozmowy o audycie wysłuchasz tutaj: https://open.spotify.com/episode/6wBJrIvt4kOqbqO4tR2qnw?si=affc1febd8784974
PS Niepopularna opinia od agencji UX/UI: Nie musisz wydawać dodatkowego budżetu na osobny audyt.
Pobierz bezpłatną checklistę do samodzielnej oceny swojego produktu cyfrowego.
Źródła:
Jak przygotować się do redesignu? 10 Usability Heuristics for User Interface Design https://www.nngroup.com/articles/ten-usability-heuristics/ https://www.nngroup.com/articles/signal-noise-ratio/ Książka: The Mom Test i Don’t make me think - cytaty☀️ Zasubskrybuj ten kanał i wykorzystuj naszą wiedzę do rozwijania swojego biznesu!
-
Przeprowadzimy Cię przez pogłębiony audyt! Porozmawiaj z naszym ekspertem: ► https://designzima.com/zapytaj-eksperta/W tym odcinku dzielimy się 5 “magicznymi” zasadami UX, których możesz użyć, aby przeprowadzić audyt użyteczności swojego produktu lub usługi.Wysłuchaj, jeśli:
- potrzebujesz krytycznym okiem zerknąć na swój produkt cyfrowy/usługę,- chcesz samodzielnie wyłapać podstawowe błędy - szukasz prostego narzędzia do oceny swojego produktu.Co jest dla nas najważniejsze? Takie narzędzie powinno dać Ci poczucie, że wiesz, czy w Twoim produkcie dany problem istnieje, a jeśli tak to gdzie. PS Niepopularna opinia od agencji UX/UI: Nie musisz wydawać dodatkowego budżetu na osobny audyt.Pobierz bezpłatną checklistę do samodzielnej oceny swojego produktu cyfrowego:Źródła:- Jak przygotować się do redesignu?- 10 Usability Heuristics for User Interface Design- https://www.nngroup.com/articles/ten-usability-heuristics/- https://www.nngroup.com/articles/signal-noise-ratio/ - Książka: The Mom Test i Don’t make me think - cytaty► Zasubskrybuj ten kanał i wykorzystuj naszą wiedzę do rozwijania swojego biznesu.
-
W tym krótkim wprowadzeniu dowiesz się, dla kogo jest ten podcast i jak, oraz nasi goście, łączymy design z biznesem!
Zapraszamy!
Ilona Skarbowska & Radek Rejsel
-
Sprzedaż i marketing idą w parze. To już wiedzą wszyscy.
Ale właściciele biznesów nadal zapominają, że to właśnie UX może wnieść kluczową wartość do tworzenia strategii sprzedażowo-marketingowych.
Dlaczego?
Zbiorem wspólnym tych 3 dziedzin jest klient. Marketing opowie klientowi o produkcie, sprzedaż zadba o… sprzedaż, a to UX sprawi, że ten produkt będzie mu realnie służył.
Nowy rok, nowy sezon podcastu. A to dla nas oznacza zmiany… ale o tym posłuchacie sami.
Swoją wiedzą dzielą się założyciele Zimy: Ilona Skarbowska i Radek Rejsel, zapraszamy!
Jeśli podobał Ci się ten odcinek, to koniecznie zasubskrybuj nas na Spotify!
Źródła do tego odcinka:
Badania UX – wszyscy namawiają, nie zawsze są potrzebne!
Jaką wartość biznesową ma UX writing? Odcinek z Ewą Wasilewską:
-
Nie wiesz, za co zapłacą Twoi użytkownicy? Umów się na krótką rozmowę z naszym ekspertem i zobacz, czy warsztat buy a feature jest dla Ciebie.
Jednym z elementów warsztatu buy a feature, od którego zaczynamy każdą współpracę, jest weryfikacja zebranych funkcjonalności:
-Funkcjonalności sugerowane od użytkowników
-Funkcjonalności, które zauważyliśmy u konkurencji, a które chcemy wdrożyć u siebie
-Funkcjonalności, które zostały odkryte przez zespół wewnętrznie (podczas warsztatu lub analizy)
W tym odcinku w 15 minut tłumaczymy, jak za pomocą warsztatu buy a feature (kup sobie funkcjonalność) można oszczędzić czas i uchronić budżet przed ślepymi wydatkami, kiedy decydujemy się rozwijać nowe funkcjonalności w produkcie.
Startupy i produkty cyfrowe często korzystają z tej metody, żeby móc wyłonić najważniejsze strategiczne kroki, bez ryzyka przepalonego budżetu. Buy a feature pozwala też nabrać perspektywy w projekcie i zweryfikować założenia z projektantami, zamiast polegać tylko na swojej intuicji.
Ogromna zaleta: warsztat przeprowadzamy z realnymi użytkownikami, którzy już na etapie testów mają ograniczony wybór, co pozwala wyłonić realne motywacje i zrozumieć decyzje użytkowników.
Odcinek buy a feature jest dla Ciebie, jeśli:
Twój zespół nie potrafi zdecydować, jak powinny wyglądać funkcje produkt
chcesz rozwijać produkt, ale nie wiesz, od czego zacząć
nie wiesz, jak opowiadać klientom o swoim produkcie w komunikacji marketingowej
chcesz nabrać szerszej perspektywy biznesowej i zderzyć przypuszczenia z realnymi użytkownikami.
Zapraszamy, Ilona Skarbowska i Radek Rejsel.
-
Chciałbyś z nami współpracować?W tym odcinku krótko opowiadamy o tym, jak wygląda nasz proces zawiązywania współpracy z klientem. Załóżmy, że jesteś na naszej stronie, wysyłasz zapytanie poprzez stronę „zapytaj eksperta” lub „kontakt”. Krótka rozmowa telefoniczna📱My łapiemy za telefon i oddzwaniamy do Ciebie. To będzie krótka rozmowa, zadamy sobie nawzajem kilka pytań. To przykłady pytań w rozmowie od naszych klientów: – Czy jesteście w stanie zbudować aplikację od zera? – Mam pomysł na biznes, jak go zweryfikować?– Mam pomysł, ale pierwsze chce zbadać potrzeby użytkowników? Ile to kosztuje? – Chcę usprawnić ścieżki zakupowe, jak to zrobić?Pierwsza rozmowa to dla nas czas, żeby zweryfikować, czy to jest dobry moment, żeby zaczynać współpracę.Co po rozmowie?📱Umawiamy się na wideo rozmowę, która jest pogłębionym zapoznaniem się z Twoim projektem. Ustalamy zakres i najważniejsze dane projektu, które określą nam przyszłą współpracę. Określamy wstępnie wspólnie budżet, jaki chcesz przeznaczyć na projekt.Warsztat Zero 🧭Po wideo rozmowie umawiamy się na Warsztat Zero! Tu podwójnie zweryfikujemy, czy dobrze dobraliśmy usługi do tego, jakie masz oczekiwania z naszej współpracy. Przykład?Mówisz na wstępie, że potrzebujesz zmienić stronę internetową, ale w trakcie rozmów dochodzimy do tego, że tak naprawdę potrzebujesz pogłębionych badań z użytkownikami. Dalej zdecydujemy też, w jakim modelu będziemy współpracować i jaki zespół powinien pracować nad Twoim projektem.Nasz zespół 💁♀️Dbamy o to, żeby w każdym projekcie pracował z Tobą Senior, projektant, który na rynku jest już 6 lat. Na etapie Warsztatu Zero możesz poznać zespół, zapoznać się z tym, nad czym będziemy pracować i zadać wszystkie pytania, które pozwolą nam się lepiej przygotować do podjęcia współpracy.
-
Chcesz wybrać agencją UX/UI?
Omówiliśmy 6 zachowań po stronie agencji, na które warto zwrócić uwagę, zanim podpiszesz umowę o współpracy.
Dlaczego?Niektóre elementy zawieranej współpracy z agencją UX mogą okazać się kluczowe w trakcie realizacji projektu, chociaż nie były widoczne w trakcie procesu zawierania współpracy.
Na jakich 6 komunikatów warto zwrócić uwagę?
1. Stawka jest najniższa, co to oznacza?
Ukryte godziny: agencja łapie klienta na najniższą stawkę, ale potem sprzedaje kolejne godziny pracy! Projekt będą realizować juniorzy, chociaż na spotkaniach będą ich reprezentować seniorzy.2. Stawka jest (bardzo!) wysoka:
Agencja nie chce zrobić Twojego projektu. A jak już się zgodzi, to wykona go niechętnie. Zawyżyła wycenę, bo nigdy wcześniej tego nie robiła i to na Tobie będzie się uczyć.3. Agencja mówi językiem, którego nie rozumiesz
To może oznaczać, że agencja tak samo będzie mówić do Twojej persony w prezentacjach i projekcie, czyli niezrozumiale. Ego projektantów. Za zbyt profesjonalnym językiem kryje się także ego projektantów, którzy mogą przemycać do projektu ambitne plany, których Twoja technologia i kontekst biznesowy nie będą w stanie udźwignąć4. Agencja zadaje mało pytań!
Zadawanie trafnych pytań jest kluczowe, żeby zaproponować dopasowane rozwiązania UX. Agencja, która zbyt szybko przeskakuje do konkluzji, może nie poznać Twojego produktu i nie zrozumieć potrzeb.Dlatego u nas w Zimie, zanim wycenimy finalny projekt, robimy WARSZTAT ZERO.
5. Tracisz czas, bo agencja każe Ci myśleć!
Nie rozumiesz cennika - to znaczy, że nie wiesz, ile będzie kosztowała całość współpracy i jakie usługi będą dodatkowo płatne w trakcie współpracy. Nie znasz zespołu projektowego - My się nauczyliśmy, że chemia między ludźmi musi być, to jest nie do ominięcia!6. Jesteśmy artystami
Nie, to projektant jest dla Ciebie, a nie na odwrót! Ufaj estetyce, ale zadawaj pytania o przyczyny i proponowane rozwiązania.Na te zachowania zwracamy uwagę i zachęcamy Cię do przyjrzenia się agencji, z którą zamierzasz zawrzeć współpracę.
Podjęcie tej decyzji świadomie przyniesie lepsze efekty w trakcie długoterminowej współpracy, na którą się decydujesz.
Chcesz współpracować z agencją, która rozumie potrzeby biznesu?
Zapytaj naszego eksperta o podjęcie współpracy!
-
Dlaczego tak wiele dojrzałych produktów, pomimo świetnego designu, nie osiąga sukcesu na rynku i upada?
Mówimy o tym tutaj 👉https://designzima.com/uslugi/problemy-w-dojrzalych-produktach-cyfrowych/
Nie pomaga im nawet współpraca z najlepszymi specjalistami i designerami.
Odkąd sami prowadzimy własną agencję zaczęliśmy bacznie analizować sytuację produktów cyfrowych na rynku i z doświadczenia naszych klientów. Okazuje się, że nawet najlepszy interface, najlepiej zaprojektowana ścieżka zakupowa, w oparciu o najdokładniejszą analizę potrzeb rynkowych nie wystarczy, żeby osiągnąć sukces na rynku.
Dlaczego? 🧠
No i tutaj, jak śpiewała w '97 roku Budka Suflera, pojawia się tango, do którego trzeba dwojga.
Bo w analizie sytuacji produktu cyfrowego liczy się zarówno PRODUKT, ale też ZESPÓŁ, który musi dowieźć wypracowane w projekcie artefakty. A w obu tych obszarach występują problemy.
Na przykład takie:
👉 bałagan w produkcie,
👉 niekompetentny zespół, któremu brakuje obiecanych kwalifikacji,
👉 złe doświadczenia w pracy z agencjami i ekspertami zewnętrznymi,
👉 zespoły działające oddzielnie, na własną rękę,
👉 brak dokumentowania działań i decyzji oraz wyciągania z nich wniosków.
Jeśli korzystałeś_łaś wcześniej z usług agencji UX i nie przyniosło to oczekiwanych rezultatów, prawdopodobnie jej podejście skoncentrowano tylko na pojedynczym aspekcie, próbując rozwiązać problem fragmentarycznie.
A my działamy holistycznie.
Wysłuchaj odcinka, a potem sprawdź stronę, na której dedykujemy rozwiązania dla dojrzałych produktów cyfrowych.
👉 https://designzima.com/uslugi/problemy-w-dojrzalych-produktach-cyfrowych/
-
Jesteś właścicielem startupu? Wysłuchaj całego odcinka!
Zdarza się, że sam design nie wystarcza, żeby wyskalować produkt i podbić serca użytkowników.
Ostatnie pół roku spędziliśmy na analizie współprac ze startupami i scaleupami z agencjami UX/UI. I tak oto nagraliśmy podcast z najczęściej powtarzającymi się problemami w startupach i scaleupach, które blokują rozwój i spowalniają wprowadzanie zmian.
Przede wszystkim wyróżniliśmy dwa obszary problemów, z którymi mierzą się startupy i scaleupy: problemy dotyczące produktu, problemy dotyczące zespołu.
W tym odcinku opowiadamy o:
👉 przykładach zachowań, które pogrążyły startupy,
👉 zarządzaniu zmianą w startupie - nasze doświadczenia i wskazówki,
👉 małe kroki - czy da się te problemy wyeliminować,
👉 jak krok po kroku zaplanować wprowadzenie zmian.
Wiemy też, że te problemy da się zrozumieć i razem z zespołem rozwiązać, zobaczcie tutaj 🙋♀️ 👉 : https://designzima.com/uslugi/problemy-w-startupach-i-scaleupach
-
Chcesz poprawić wygląd swojego produktu? Porozmawiaj z nami! 📲 https://designzima.com/kontakt/ „Chcieliśmy wyeliminować to poczucie wstydu, że ten projekt jest taki brzydki.”Do tego odcinka zaprosiliśmy przedsiębiorcę, Damiana Strzelczyka, założyciela platformy językowej Tutlo, z którą języków obcych uczy się już ponad 40 tysięcy użytkowników.Tak się składa, że to Radek był jednym z pierwszych użytkowników Tutlo, kiedy produkt dopiero się rozwijał i za cel postawił sobie maksymalna użyteczność dla użytkownika, a nie aspekty związane z UX&UI.A teraz role się odwróciły i to my zaprosiliśmy Damiana, żeby był ekspertem w 1. edycji naszego narzędzia stworzonego przez przedsiębiorców, dla przedsiębiorców - Business Hero Cards.Damian szczerze nam wyznał, że, jako właściciel Tutlo, zaliczył już wzloty i upadki, i teraz już wie, że jak po 3 tygodniach w biznesie nic się nie sypie.. to pewne, że w 4 coś na pewno trzeba będzie gasić.Dlatego w karcie zadał pytanie: „Czy zadbałeś o dywersyfikację przychodów w firmie?”. Właśnie w tym odcinku możecie posłuchać, jaką strategię dywersyfikacji obrało Tutlo.Ale porozmawiamy też o tym: 👉 jak zacząć rozwijać produkt od zera, kiedy chcesz dostarczyć maksymalną wartość dla użytkowników? Proste zasady, którymi kierowało się Tutlo 👉 czy znana strategia „chcę, żeby ten produkt był ładny” nie wygeneruje jeszcze więcej kosztów w rozwijaniu biznesu?👉 kiedy można zacząć profesjonalizować biznes cyfrowy? I nie zatrzymać tempa wzrostu.👉 kiedy możesz włączyć do współpracy UX i UI designerów i jakich oczekiwać efektów?👉 jak wdrażać kulturę organizacyjną w rozbudowanych zespołach. Będzie ciekawie, bo Tutlo zostało nagrodzone „𝘽𝙚𝙨𝙩 𝙈𝙖𝙣𝙖𝙜𝙚𝙙 𝘾𝙤𝙢𝙥𝙖𝙣𝙮” w polskiej edycji plebiscytu Deloitte.Pogadaliśmy z Damianem, jak przedsiębiorca z przedsiębiorcą. Znajdziesz w tej rozmowie trochę pocieszenia i wsparcia, jeśli mierzysz się z problemem, czy to dobry moment, żeby zainwestować w rozwój użyteczności w swoim produkcie. Bierzcie i słuchajcie z tego wszyscy. 👂
-
Planujesz transformację w swoim biznesie ? Porozmawiaj z nami! 📲 https://designzima.com/kontakt/Ten projekt to była próba OCZYWISTOŚCI i POKORY.Z doświadczenia ze współpracy z naszymi klientami wiemy, że transformacja to temat rzeka. Ten typ współpracy jest szalenie potrzebny, ale niezwykle wymagający, szczególnie jeśli współpracujemy z sektorem publicznym, jakim jest nasz klient, Lotnisko Chopina w Warszawie.Wyzwania komunikacyjne, pogodzenie kwestii cyber bezpieczeństwa i zachowania najnowszych trendów projektowych, to tylko początek tego, co przynosi współpraca z sektorem publicznym. Dlatego porozmawialiśmy z Kamilą Pendyk, która jest szefową transformacji cyfrowej i kierownikiem działu strategii IT w Polskich Portach Lotniczych. Kamila pracuje w IT Od 10 lat i zna się na wdrażaniu transformacji w biznesach cyfrowych.Z tego odcinka dowiesz się:👉 Jakie są najczęstsze problemy podczas transformacji cyfrowej: brak dostępu do specjalistów i dług technologiczny, to tylko początek wyzwań na drodze do transformacji sektora publicznego,👉 Czy da się myśleć jak hacker, ale projektować dla użytkownika - cyber security i trendy w projektowaniu,👉 Plusy i minusy powolnego wdrażania zmian w sektorze publicznym,👉 Pułapka oczywistości - czyli o problemach z komunikacją,👉 Jak rozwiązać problem rozdrobnionej decyzyjności na linii projektant - osoba decyzyjna - product owner,Kto się właśnie mierzy z transformacją swojego biznesu, niech klika.Posłuchacie o tym, z jakimi problemami mierzyła się Kamila.Z naszego doświadczenia wynika, że te problemy są dość powtarzalne i nie da się ich wszystkich uniknąć, ale da się mądrze zaplanować tak obszerną i długotrwałą współpracę.
-
Dlaczego podczas deszczu możemy spodziewać się zwiększonej sprzedaży?
Jak to jest, że niektóre produkty od razu kochamy, a niektóre porzucamy po pierwszym użyciu?
Jak badać biznes w Boże Ciało, a jak w Boże Narodzenie?
O sposobach mierzenia rozwoju biznesów cyfrowych i miarach UX w biznesie pogadamy z Asią Sabak. Service designerka, researchera i UX designerka, którą na co dzień możecie spotkać podczas współpracy z Zimą.
Asia wie, jak badać biznesy i skąd możesz już dziś wziąć dane o Twoim produkcie cyfrowym.
Z tej rozmowy dowiesz się:
Od czego zacząć, kiedy chcemy zbadać biznes?
Dlaczego kochamy Patagonię? Czyli wartości inne niż pieniądze, które wiążą nas z marką
Co sam możesz badać w produktach cyfrowych?
Gotowe mierniki i narzędzia z danymi do wykorzystania w produkcie, które wszyscy pomijają
Najskuteczniejsze metody badawcze dla biznesu według Asi - jak je wybrać i wdrożyć?
Co i jak mierzą cyfrowi giganci - Google, Spotify i Facebook - metodologia heart Google
Mierzyć trzeba, chociaż często odkłada się to na później. Bo nie ma czasu, bo nie wiadomo w sumie, co mierzyć.
Asia przekonuje, że od pomiarów niezbędna jest regularności i wiedza, co chcemy badać, bo to może oszczędzić i nerwów w zespole, ale zwłaszcza przepalonych godzin designerów i product owerów., którzy pracują nad rozwojem produktu.
Nie ma co się na miary wkurzać, tylko brać gotowe porady i wdrażać, obserwować i wyciągać wnioski.
Jeśli chcecie razem z Asią zmierzyć zadowolenie swoich użytkowników, to umówcie się z nami na rozmowę.
-
Cały Internet, a zwłaszcza LinkedIn aż kipi treściami o tym, czy naprawdę AI, chat GPT i roboty zastąpią pracę człowieka, no i kiedy to się stanie?
My nie lubimy straszyć, lubimy realnie badać zmiany na rynku.
Dlatego od razu odpowiemy, że nie, nie zastąpią pracy człowieka - jeszcze.
Ale mogą tę pracę na pewno zmienić, lub uprościć to, co każdy z nas odkłada na później. Na przykład naukę języków obcych.
Dlatego zapytaliśmy Patryka Topolińskiego, właściciela Językowej Siłki:
Czy sztuczna inteligencja zastąpi nauczycieli języków obcych?
Patryk, jak mało kto zna się na nauce języków, zna ich aż 11, jest właścicielem platformy do nauki języków - Językowej Siłki, kursów językowych i trenerem języków obcych.
Z tego odcinka dowiesz się:
jak AI wpłynie na naukę języków obcych i co to znaczy dla Twojego biznesu?
dlaczego Patryk wierzy, że AI nie zastąpi nauczycieli?
jakie są metody Patryka podczas badań potrzeby użytkowników projektując swoje produkty językowe?
wychodzę od potrzeb rynku: jak wyglądała droga budowania produktów cyfrowych?
jakie narzędzia AI wspierają codzienną pracę Patryka
Tutaj znajdziesz Patryka i zaczniesz uczyć się języków:
Siłka Językowa: https://jezykowasilka.pl/tag/patryk-topolinski/
Instagram: https://www.instagram.com/jezykowasilka/
Kurs Język w rok: https://jezykowysklep.pl/produkt/kurs-jezykwrok/
Narzędzia AI, z których korzysta Patryk:
Grammarly
Language tool
Notion
Compose IA
Chat GPT
Kilka wniosków z tej rozmowy:
- To pewne, że będą powstawać produkty językowe, które oprą swoje działanie o chat GPT, ale nie oznacza to, że zastąpią pracę człowieka.
- Sztuczna Inteligencja przyspieszy naszą pracę i nasze życie. A my nawet nie będziemy się temu sprzeciwiać.
A tak wyobrażamy sobie idealne połączenie AI i kompetencji native speakera: https://designzima.com/realization/ai-jako-native-speaker/
-
“Przychodzi klient i mówi - Szymon, ten rynek będzie żarł! Zaufaj mi!.
Pytam - Ale dlaczego? Skąd te dane?
Klient - Serio, będzie dobrze!
(A potem nie jest dobrze.)”
Cała masa firm w naszym kraju bazuje swoją strategię i decyzje rozwojowe na pogłoskach, bez podparcia danymi i weryfikacjach rynkowych. Jak się to dla nich kończy?
Kilka błędów, które obecnie popełniają przedsiębiorcy z branży IT (szczególnie B2B):
proponują ofertę usług na jutro, a nie na dziś nie testują swoich hipotez biznesowych nie potrafią łączyć działów brakuje im pragmatyzmu w oferowanych klientom usługach nie zbierają insightów, żeby naprawdę docierać do potrzeb klientów dlaczego sprzedawanie usług klientom z przyszłości zabije Twój biznes wypuszczają kampanie produktowe, ale już nigdy później nie weryfikują wynikówA skąd wiesz, że Twoi klienci doceniają Twoje przewagi konkurencyjne? To jedno z pytań kontrolnych Business Hero Cards, na które odpowiada Szymon.
Z odpowiedzią na to pytanie, jest jak z ważeniem się po urlopie.
Temat niekomfortowy, bo boimy się odpowiedzi. Bo może Twój biznes wcale nie ma przewagi konkurencyjnej?
Apel z tego odcinka jest prosty: dziś na rynku przetrwają Ci, którzy najlepiej dobrali swoje przewagi konkurencyjne i potrafią o tym mówić. Tu dowiesz się jak: https://designzima.com/business-hero-cards/ -
Zrobiłeś_aś planowanie kwartału/półrocza i wszystko się posypało przez niepewną sytuację rynkową? Realia biznesowe wymagają gotowości do szybkiej zmiany, a zmianę ciężko przewidzieć.
Pobierz karty Biznes Hero Cards: ‘’Jak rozwijać biznes w kryzysie?”, które pomogą Ci:
odchudzić roadmapę,
zorganizować obecne zasoby i koszty,
znaleźć zwinne i tańsze alternatywy osiągania zaplanowanych celów rozwojowych,
monitorować ruchy strategicznych konkurencji,
zbudować zmianę na zasobach, które masz już TERAZ.
W środku znajdziesz pytania kontrolne, historie kryzysowa i wskazówki od ekspertów/bohaterów min. Szymon Negacz, Aga Szóstek, czy Paweł Frieseke oraz historie marek takich jak: Mailchimp, Slack, czy Lego!
Pobierz: https://designzima.com/business-hero-cards/
-
“Klient widzi niespójność w Twojej usłudze, nawet jeśli Ci o niej nie powie.”
Uważamy, że inwestowanie w design system jest oznaką dojrzałości biznesowej. Po prostu - jeśli chcemy rosnąć, to w design system musimy zainwestować.
Ale czym jest design system?
To gotowa biblioteka komponentów. To biblia w Twoim biznesie, która trzyma porządek w projekcie dla wszystkich stron. To nie musi być opasła księga, a prosty i ciągle żywy dokument, który poprawi efekty pracy designerów, developerów, UX i UI-rów - wszystkie strony zainteresowane projektem.
Właścicielu startupu, przedsiębiorco, twórco, z tego odcinka dowiesz się:
👉 jakie oszczędności możesz osiągnąć wprowadzając design system?
👉 czy opłaca Ci się inwestować w design system jeśli biznes prowadzisz od lat?
👉 jak połączyć wdrożenie design systemu i bieżących zadań biznesowych?👉kiedy biznes B2B i B2C nie musi wprowadzać design systemu?
👉 czy księga znaków (brand book) może zastąpić Design System?
Podsumowując:
Firmy, które chcą się rozwijać, chcą uporządkować i uspójniać pracę w swoich zespołach, chcą przejść na wyższy poziom dojrzałości biznesowej, to firmy, które potrzebują design systemu. Kropka.
Jeśli w Twojej firmie nadszedł ten moment gotowości biznesowej, a Ty chciałabyś dowiedzieć się więcej, odezwij się na: [email protected] ❄️
-
Do 13 odcinka zaprosiliśmy naszego klienta, Pawła Frieske, właściciela sklepu internetowego z gadżetami. Open Gift co roku generuje wzrost na poziomie ponad 100% przychodu. Dlaczego i w którym momencie skorzystał z naszych usług i czy przyniosło to mierzalną wartość?
Właścicielu startupu, przedsiębiorco, twórco, z tego odcinka dowiesz się:
🟣 czy naprawdę wszystkim biznesem internetowym potrzebny jest UX?
🟣 dlaczego nasz klient w końcu zdecydował się na wsparcie zespołu UX?
🟣 jak ułożyliśmy współpracę w OpenGift, żeby osiągnąć ok 20%wzrost konwersji zaraz po wdrożeniu?
🟣 jaką radę Paweł ma dla innych właścicieli biznesów?
Po odsłuchaniu odcinka możesz zrobić dwie rzeczy:
🟣 odkryć, że tak jak Paweł, jesteś na etapie, w którym dalszy rozwój Twojego biznesu bez wsparcia UX będzie utrudniony, wtedy napisz do nas, może znajdziemy wspólnie model, który sprawdzi się najlepiej w Twoim biznesie,
🟣 odkryć, że Twój biznes na tym etapie rozwija się świetnie, ale zastanawiasz się, czy mógłbyś poprawić coś w swoim biznesie, wtedy też napisz do nas, chętnie pogadamy!
Odezwij się na: [email protected] ❄️
-
Jeśli przyjdziesz do naszej agencji i zapytasz: czy mogę zacząć biznes/startup bez projektanta? Odpowiemy: tak.
Ale czy możesz rozwijać ten biznes i podbijać rynek? Odpowiemy: absolutnie nie!
W tym odcinku podcastu Ilona Skarbowska i Radek Rejsel rozmawiają szczerze o tym, kiedy do swojego biznesu/startupu zaprosić projektanta, UX, UI designera, oraz jak zaplanować taką współpracę?
Dowiesz się:
🟣kiedy zatrudnić freelancera, a kiedy potrzebujesz całego zespołu projektowego?
🟣 jak przyspieszyć transformację swojego biznesu?
🟣 dlaczego zatrudnienie grafika do zespołu to za mało?
🟣 co może być przyczyną spadku konwersji w Twoim biznesie?
🟣 jak pracować ze zgromadzonym feedbackiem?
To tylko kilka wątków, które poruszamy! A przecież jeśli rozwijasz biznes, to codziennie zadajesz sobie (albo ktoś zadaje Tobie!) jakieś setki pytań i podejmujesz setki decyzji. Decyzji niekoniecznie opartych o dane i potrzeby swoich użytkowników.
Można tych odpowiedzi na pytania poszukać razem, w oparciu o badania, testy i eksperymenty, bez zaciągania długu technologicznego (nikt długów zaciągać nie chce, opowiadamy o tym w 19 minucie odcinka!).
To na pewno proces bardziej czasochłonny, ale mniej przypominający wróżenie z fusów, a bardziej sprawdzony i dobrze opomiarowany plan, który przynosi efekty.
Jeśli odkryjesz, że potrzebujesz w swoim biznesie wsparcia agencji UX, UI Design Strategy, to pisz śmiało na [email protected]
- Laat meer zien
