Afleveringen
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今回は杉本啓さん著「データモデリングでドメインを駆動する」について。この本の凄みや、どのように読むべきかについて話しました。
<トピックス>
杉本啓さんとの関係 / この本の凄み / どのように読むべきか
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今回は環境を変えることの重要性とそのアプローチ方法について。環境を変えたいなら、まず環境を変えることから始めましょう。
<トピックス>
環境の変え方 / 具体例 / 仕事以外にも有効な方法
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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今回は「組織の多様性」について。前職、現職で多様性のある組織を経験してきた後藤が、組織における多様性の大切さや難しさについて話しました。
<トピックス>
多様性のある組織づくり / 多様性の難しさ / 事業に対して多様性は必要か
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番組初のお便り回!これまで送っていただいたお便り・お悩み相談の中からいくつか紹介。番組ホストの後藤が解決へ導きます。エンジニア、駆け出しのEMは必聴の回です。
<トピックス>
マネジメントの勉強、何から始めたらよいか / エンジニアリングとマネジメントの比率 / ドメイン駆動設計等について考えを深めるには
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これからのソフトウェアエンジニアは、どのようなマインドセットで開発に取り組むべきか?「ソフトウェア」の理解から、今後あるべきソフトウェアづくりまで深掘りした、エンジニア必聴の回です!
<トピックス>
ソフトウェア観 / 勘違いポイント「建築視点とアート視点」/ 今後あるべきソフトウェアづくりのかたち
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エンジニアリングマネージャーの定義についてどう捉えるべきか、理想のEM像について話しました。
<トピックス>
強めのEM定義・弱めのEM定義 / 別の観点からEMを考える / 理想のEM
<紹介した記事>
https://qiita.com/hirokidaichi/items/95678bb1cef32629c317
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株式会社スマートバンクCTO堀井雄太さんをゲストに迎えて、スマートバンクのビジネス・組織・技術を伺いました。
<トピックス>
家計簿プリカ「B/43(ビーヨンサン)」を始めた経緯 / プロダクトの指標 / 組織構成 / 3つのバリュー / 採用方法 /「B/43(ビーヨンサン)」開発初期 / 社内の知識集約 / FinTech業界の魅力
<株式会社スマートバンク>
堀井 雄太 | SmartBank CTO(@yutadayo)さん / X
スマートバンク採用ページ
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CTOとCOOを兼務する番組ホスト後藤のリアルな仕事の悩みについて話しました。
<トピックス>
現在の仕事内容 / CTOの管轄 / COOの管轄 / うまく回せているもの / 現状の課題 / 解決策を考える
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株式会社ゆめみ執行役員CPOの内藤さんをゲストに迎えて、ゆめみ独自の組織づくりについて伺いました。
<トピックス>
ゆめみのCPOの役割 / 事業内容・組織構成 / ゆめみ独自の自律型組織 / メンバー全員CEO制度 / 委員会制度 / EMの必要性 / 内藤さんが思い描く組織づくり
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複数人でプロジェクトを進める時に重要なのが「期待値」の擦り合わせ。EMはもちろん、チームメンバー・エンジニアも「期待値」を理解し、道具として使いこなす必要があります。
<トピックス>
期待値について / 期待値と評価制度 / 期待値設定の重要性 / マネージャー目線・エンジニア目線 / 期待値をどう設定する?
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エンジニアが日々格闘している「技術的負債」について。そもそも技術的負債はなぜ発生するのか。現代において「技術的負債」という言葉はもう必要ないのかもしれません。
<トピックス>
技術的負債の定義 / メンテナンスのしづらさ /「負債」は実は悪いものではない /「技術的負債」という言葉は必要ない
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株式会社マイベストのエンジニアリングマネージャーなおぱーさんをゲストに、マイベストの興味深いビジネスモデル・コンテンツ制作・組織構成を伺いました。
<トピックス>
マイベストのビジネスモデル / コンテンツ制作・質と量について / 現在のマイベストのフェーズ / 海外展開 / 組織構成 / 制度設計 / エンジニア組織について / 技術課題との向き合い方 / EMになったきっかけ / EMとして意識していること / モチベーション / 今後の目標
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エンジニア・EMが一度は通る「ドメイン駆動設計」について話しました。
<トピックス>
ドメイン駆動設計について / ビジネスにドメイン駆動設計の概念は必要なのか? / 手法にとらわれないために
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マネジメントにとってとても大切な「ネガティブ・ケイパビリティ」について話しました。
<トピックス>
ネガティブ・ケイパビリティとは / マネジメントでどう活かす? / ネガティブ・ケイパビリティの一歩先
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株式会社ホワイトプラスのエンジニアリングマネージャー井上さんをゲストに、組織の文化・価値観のつくり方について、ビジネス/組織/技術の観点から伺いました。
<トピックス>
井上さん自己紹介 / ホワイトプラスのビジネスモデル / 組織の文化・価値観について / 技術的負債との向き合い方
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マネージャーたるもの、まずは自分自身をマネジメントしよう。今回は「セルフマネジメント」の重要性について話しました。
<紹介した書籍/記事>
ドラッカー・スクールのセルフマネジメント教室論理的思考の放棄の具体的方法<Twitterハッシュタグ>
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株式会社Progate取締役COOの宮林さんをゲストに、COOの立場から見るエンジニアリング/組織についてお話しします。
<トピックス>
宮林さん自己紹介 / COOの役割・苦悩 / エンジニアリングとの向き合い方 / 組織づくり / 今後の課題
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<紹介書籍>
『アプレンティスシップ・パターン ―徒弟制度に学ぶ熟練技術者の技と心得 (THEORY/IN/PRACTICE)』Dave H. Hoover/Adewale Oshineye
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番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「EMがCTOになるための学び方」についてお話しします。
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番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「偉大な組織の最小抵抗経路とは何か」についてお話しします。
<紹介書籍>
『偉大な組織の最小抵抗経路』ロバート・フリッツ
<トークテーマ>
・組織の動きの根本原則
・コンウェイの法則
・7つの組織構造の法則
・緊張構造と葛藤構造
・現場の問題と会社の問題
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