Afleveringen
-
(Annoncørbetalt af DM)
Skiftende regeringer har de seneste 40 år forsøgt at forenkle den offentlige forvaltning og administration – uden større succes. Men hvad er det, der går galt, og hvad er nøglen til lykkes? Det har vi spurgt en forsker og en innovationsekspert om.Ved nytårstalen i år satte Statsministeren igen afbureaukratisering på agendaen ved at foreslå at fjerne den omfangsrige regulering og lovgivning på ældreområdet i alle kommuner. Ligesom hun gjorde i 2021 med Nærhedsreformen, hvor syv såkaldte frikommuner er sat fri af statslig styring på enten folkeskole-, dagtilbuds- eller ældreområdet.
- Hvorfor innovation i den offentlige sektor i Danmark er nødvendigt
- Hvad topledelsen i den offentlige sektors vigtigste opgave bliver i fremtiden
- Hvorfor vi ofte kommer til at tale om afbureaukratisering som noget sort hvidt
- Hvorfor afbureaukratisering ikke bare er at fjerne 10 pct. af alle regler – men at bureaukratiet også er noget, der sidder i hovedet på os. I en nulfejlskultur og medarbejdernes tillid til ledelsen.
- Hvorfor et velfungerende bureaukrati er med til at skabe et samfund, hvor vi har retssikkerhed, transparens og ligebehandling
Medvirkende:
Pia Gjellerup, direktør i CO-PI, det nationale Center for Offentlig-Privat Innovation
Tina Øllgaard Bentzen, forsker på Roskilde Universitet ved Institut for Samfund og Erhverv
Vært:
Maria Rossen, Børsen Creative
-
(Annoncørbetalt af DM)
De fleste af os er glade for regler og regulering, når de tjener et tydeligt formål. Men det holder op med at give mening, når reglerne ikke fremmer formålet. Hvordan påvirker det os som mennesker, når vi møder bureaukratiet i vores arbejdsliv?Det får du svaret på i dette 2. afsnit af podcastserien, der i tre afsnit undersøger afbureaukratisering og hvad der sker, når mennesket bliver sat fri fra regler til at gøre tingene på en ny og mere hensigtsmæssig måde.
- Hvorfor vi mennesker godt kan lide regler – når de giver mening
- Hvad der sker, når regler bliver så modstridende, at bureaukratiet bliver absurd og arbejdet opleves som meningsløst
- Hvorfor vi grundlæggende har en trang til at træffe beslutninger, der er fornuftige, og lave om på regler, så de giver mening
Medvirkende:
Nina Holm Vohnsen, antropolog og lektor på Aarhus Universitet
Karina Heuer Bach, specialkonsulent i Sekretariatet for Lægelig Videreuddannelse i Region Øst
Vært:
Maria Rossen, Børsen Creative
-
Zijn er afleveringen die ontbreken?
-
(Annoncørbetalt af DM)
Hvad sker der, når vi bliver sat fri fra regler til at gøre tingene på en ny og mere hensigtsmæssig måde?Det får du svaret på i dette første afsnit af podcastserien, der i tre afsnit undersøger afbureaukratisering.
Helsingør Kommune er nemlig i gang med et interessant eksperiment: De har sat medarbejderne fri fra de regler og dokumentationskrav, der normalt styrer deres hverdag. Formålet er at lede den offentlige sektor på en ny måde, så den skaber mest mulig kvalitet.
Helsingør er én af de syv frikommuner, der med nærhedsreformen i 2021 blev sat fri for statslig styring på enten folkeskole-, dagtilbuds- eller ældreområdet. For især ét sted er udskældt for at have regler og styring, der ikke giver mening: Den offentlige sektor. Derfor har det gentagende gange været på den politiske agenda at afbureaukratisere og skabe meningsfuld styring.
I afsnittet får du svar på:
- Hvorfor Helsingørs borgmester Benedikte Kiær mener, frikommuneforsøget har væsentlige muligheder og værdifulde perspektiver for afbureaukratisering
- Hvordan Helsingør kommune konkret har arbejdet med frisættelse
- Hvad de har lært frem til nu – og vil anbefale andre at gøre
- Hvordan man som leder kan bruge frisættelse til at skabe motivation og nysgerrighed i organisationen
Medvirkende:
Benedikte Kiær, borgmester i Helsingør
Niels Brockenhuus, leder af dagtilbudsområdet i Helsingør kommune
Vært:
Maria Rossen, Børsen Creative