Afleveringen
-
I ukens episode av HR-podden får du en smakebit på en helt ny bok innenfor fagfeltet kompetanseutvikling. En bok som lanseres i bokhandelen eksakt samme dag som vi slipper denne episoden :)
Boken Dynamisk kompetanseledelse ufordrer den litt mer tradisjonelle tilnærmingen til fagfeltet kompetansestyring.Boken skiller mellom strategisk kompetansestyring og dynamisk kompetanseledelse, og stiller spørsmål med om den tradisjonelle tilnærmingen til kompetanse fungerer i dagens endringstakt og et stadig mer omskiftelig samfunn.
Den utfordrer også vår forståelse av kompetansebegrepet, og om det egentlig er et fenomen som kan veies og måles, slik at vi kan planlegge for å fylle kompetansehull i organisasjonen, eller om vi må tenke helt annerledes og mer dynamisk om kompetanseledelse i en virksomhet.
La deg inspirere til en ny måte å tenke kompetanse på, når du møter de nybakte forfatterne Olav Johansen og Tor Endre Gustavsen i ukens episode av HR-podden.
PS. Boken Dynamisk Kompetanseledelse finner du bl.a. hos Fagbokforlaget.
---
Tor Endre Gustavsen er leder for avdelingen Kompetanse og kultur i Skanska Norge. Han er utdannet cand.paed. ved Universitetet i Oslo, har etterutdanning i personalledelse og 25 års erfaring med opplæring, organisasjons- og lederutvikling fra næringslivet, både i Norge og internasjonalt.
Olav Johansen er førstelektor i organisasjon og ledelse ved Kristiania og Universitetet i Sørøst-Norge, og partner i Knowledge Management Company. Han er utdannet cand.paed. ved Universitetet i Oslo med etterutdanning i organisasjonspsykologi fra BI. Han har 15 års erfaring fra næringslivet før han begynte i akademia i 2013. -
Mange har sikkert hørt om den årlige Great Place to Work-rangeringen, en kåring av Norges og verdens beste arbeidsplasser.
Men hva skal egentlig til for å vinne den ærefulle konkurransen om Norges aller beste arbeidsplass? Akkurat det får du vite mer om i ukens episode av HR-podden.
Her får du lære mer hva som ligger til grunn for den årlige kåringen, hvem som er med i konkurransen og hva du bør satse på om deres organisasjon vil jobbe med å utvikle en helt fantastisk arbeidsplass.
Great Place to Work er bare et av mange verktøy som hjelper deg til å måle hvor godt ledelse og kultur fungerer i din virksomhet. Det er et solid forskningsmessig grunnlag som ligger bak de parameterne man måler i undersøkelsen, og i dagens episode får du innsikt i hva det er viktig å satse på om dere vil tilby en unik arbeidsplass for folka dine.
Ukens gjest er Jannik Krohn Falk. CEO i Great Place to Work Norge, og han deler sine beste tips for å bygge gode og verdifulle arbeidsplasser der folk trives.
Aktuelle artikler som er nevnt i episoden:
https://www.greatplacetowork.no/artikkel/medarbeiderundersoekelse/tillitsbasert-ledelse-loenner-seg
https://www.greatplacetowork.no/artikkel/sertifisering/åpenhetsloven-bruk-innsikt-dere-allerede-har
https://www.greatplacetowork.com/resources/blog/5-ways-workplace-culture-drives-business-profitability -
Zijn er afleveringen die ontbreken?
-
Denne uken skal vi snakke om de glemte lederne. En stor gruppe ledere som verken får nødvendig lederopplæring, eller blir invitert inn på bedriftens lederutviklingsprogram. Vi skal snakke om ledelse uten personalansvar.
Vi skal snakke om prosjektledere, skiftledere, fagspesialister, stedfortredere og en hel rekke andre spesialistroller som har et viktig og sentralt lederansvar, men likevel ikke personalansvar for de folka som jobber for dem.
Disse lederrollene er vanligere enn man skulle tro. Og det er en del klassiske utfordringer knyttet til denne type lederrolle, som vi må snakke mer om. Det handler om mandat og myndighet, og det handler om lederopplæring og kompetanse.
Til denne samtalen har vi fått med oss Vivi-Ann Hilde, lederutvikler, konsulent og god bransjekollega i Videocation. Vivi-Ann har i holdt kurs for ledere uten personalansvar i mange år, og hun kan fortelle oss mer om hva denne målgruppen trenger for å lykkes i rollen.
-------------------------------------------------
Vivi-Ann Hilde er rådgiver og hjelper sine kunder med å oppnå mål og resultater. Da trenger de kunnskap, verktøy og selvtillit for å lykkes, og det ønsker Vivi-Ann å bidra med. Hun er opptatt av at du som seer får nyttige innspill til bruk i din jobb. Det er målet enten du ser på kurset i forhandlingsteknikk eller lederkursene.
Vivi-Ann er siviløkonom fra NHH og partner i konsulentselskapet Considium som er kjent for resultatledelse. Hun har halve karrieren hatt lederjobber innen markedsføring i merkevarebedrifter som Orkla, Procordia og Macks Bryggeri og resten av tiden har hun vært i konsulentbransjen i PwC, EBS og Considium. -
For noen år tilbake kom jeg over en litt spennende kurstittel hos dagens gjest. Den gang het kurset: "Gi faen-kurs for flinke piker", men er senere døpt om til "Gi-faen-kurs for flinke piker og gutter".
Tittelen var pirrende nok til at vi inviterte Catherine Lemaréchal inn til workshop med Leonda-nettverket og lærte mer om hvordan manøvrere godt i en krevende og hektisk lederhverdag.
Og NÅ har Catherine kommet til HR-podden, for å lære deg noen kjekke effektivitets-hacks og livsnytertricks, og ikke minst fortelle litt om hva som går så inderlig galt som gjør at vi føler oss både overveldet og ekstremt slitne til tider.
Her er de gode rådene for en bedre hverdag, med aktuelle tips og konkrete øvelser til deg som trenger å bli litt mindre perfeksjonist og litt mer livsnyter.
RIKTIG GOD PÅSKE til alle HR-poddens lyttere!
---------------
Catherine Lemaréchal er rådgiver og coach innen kommunikasjon, merkevarebygging og tidsmestring. Catherine Lemaréchal driver eget selskap, Ticato AS og brenner for å hjelpe folk med å få til mer enn det de tror at de kan.
Hun holder foredrag, kurs, og workshops i presentasjonsteknikk, merkevarebygging, selvledelse og samspill, møteledelse, relasjons- og nettverksbygging samt tidsmestring. Hun får tilbakemeldinger på at hun er inspirerende, tydelig, får folk med, og gir konkrete verktøy som kan brukes med én gang.
Catherine har tidligere arbeidet bl.a. i Geelmuyden Kiese og Burson-Marsteller. Hun er utdannet innen markedsføring, kommunikasjon og ledelse gjennom Dale Carnegie, er NLP Certified Coach, og sertifisert i flere av FranklinCoveys programmer. -
I januar 2012 ga Henning Bang og Thomas Nesset Midelfart ut boken Effektive Ledergrupper, en bok som senere har blitt et sentralt fundament og rammeverk for de aller fleste konsulenter som jobber med ledergrupper og ledergruppeutvikling. Det er forhåpentligvis også en favorittbok i hyllen til mange norske toppledere.
Duoen Bang & Midelfart har høstet betydelig anerkjennelse for sitt arbeid med norske ledergrupper, både for publikasjoner og for den forskningen de har bidratt med på dette feltet. Både Thomas og Henning jobber som konsulenter og har bidratt til utvikling av en rekke toppledergrupper i privat og offentlig sektor.
De har i tillegg bistått til å utvikle gode og praktiske konsulentverktøy innenfor dette fagfeltet, og de holder egne train-the-trainer programmer for konsulenter og HR-ledere som ønsker å øke sin kompetanse på fagfeltet.
I dag får du møte Thomas Nesset Midelfart her på HR-podden, og i nær fremtid spinner vi videre på dagens tema, og da er det Henning Bang som er dagens gjest.
--------------
Thomas Nesset Midelfart er psykolog, spesialist i organisasjonspsykologi, og fast lørdagsspaltist i Dagens Næringsliv i spalten «Lederlivet», sammen med Gitte Nesset Midelfart.
Spisskompetanse: Utvikling av toppledergrupper og ledergrupper, evaluering og utvikling av styrer, og sparringspartner for ledere.
Forfatter av bøkene "Kjære leder. Slik får du det beste ut av de fleste (Midelfart & Midelfart, 2023), "Effektive ledergrupper” (Bang & Midelfart, 2012; 2019) og "Effektive ledergrupper - for bedre udvikling, implementering og tværgående sammenhæng" (Bang, Midelfart, Molly-Søholm & Elmholdt, 2015), samt flere artikler/bokkapitler om effektivitet i ledergrupper. -
Mange opplever kultur som noe lite konkret og litt utydelig. Man snakker om at kulturen "sitter i vegga", som om det er noe som bare skjer med en organisasjon. Men sånn er det jo virkelig ikke. Kultur er et viktig og verdifullt styringsverktøy som hjelper organisasjoner til å nå sine mål, og da må du være i stand til å jobbe med kulturen som nettopp dette - et verktøy.
Hvordan du gjør det? Det kan du få lære mer om i ukens episode av HR-podden. Her møter du Inger-Lise Gårdsrud, gründer, konsulent, erfaren leder og skikkelig nerd på alt som handler om å få organisasjoner til å lykkes.
------------
Inger-Lise Gårdsrud har spesialisert seg på hvordan få med folka på den retningen som virksomheten trenger. I 20 år har hun jobbet med ledelse og endring i ulike bransjer. Både i reiseliv, revisjon, forsikring og helse. I dag driver hun inWaves som bistår ledere med å få med folka. Fullt fokus på strategisk kulturutvikling. Hun holder foredrag, bistår ledere over tid og har ledersamtaler.
I tillegg driver hun Lederhavna som er et knutepunkt for ledere. Der kan ledere finne det de trenger for videre reise. Hun er også initiativtaker og vert i podkasten Bølger i Drammen. -
Høsten 2023 hørte jeg et utrolig inspirerende foredrag på Kompetansedagen til HR Norge. Det var et foredrag med Anna Tebelius Bodin, svensk forfatter, foredragsholder og en av Nordens aller fremste eksperter på hjernen.
--------------
Anna forklarer på en pedagogisk og forståelig måte hva de fleste av oss har misforstått om hjernen og læring. Hvordan vi tenderer til å blande sammen innholdskonsumering og faktisk læring, og hvilke praktiske konsekvenser dette får.
I episoden gir Anna konkrete og verdifulle tips til hvordan du kan lage kompetanseutvikling som gir ønsket effekt, og hun deler noen av sine beste tricks fra egne foredrag og kurs.
Boken vi snakker om i episoden heter: Vad varje pedagog bör veta - om hjärnan, inlärning och motivation, og denne finner du bl.a. på Adlibris.no.
Anna har gett över 1400 föreläsningar om hur vi kommunicerar, utbildar och leder oss själva och andra - i relation till vad som händer i hjärnan. Hon är även en uppskattad gäst i poddar där hon delar med sig av insikter som förändrar livet för människor. Hennes 5 böcker har sålt i flera tusen exemplar och är kända för att göra komplexa ämnen så tillgängliga att de gör skillnad i hur vi lever och kommunicerar. 2020 hedrades Anna med årets Mensa-pris för sin förmåga att göra det komplexa enkelt.
Hjärnan har alltid varit i fokus för Anna. Hon började sina akademiska studier med psykologi vid Lunds universitet 1999. Där kom hon i kontakt med forskning som utförts med hjälp av fMRI-kameran (Functional Magnetic Resonance Imaging), som då var ny. Önskan om att lära sig mer om hjärnan och människan tog henne till Harvard University där hon tog en Masterexamen och assisterade forskning inom den lärande hjärnan.Anna bedriver sin verksamhet med föreläsningar och kurser i egen regi och är inte längre knuten till någon akademisk institution. Hon följer kontinuerligt forskningen för att ständigt hålla sig uppdaterad om de landvinningar som görs för förståelse av hjärnan. Ambitionen är att omformulera den teori som forskarvärlden numera etablerat som vedertagen och göra kunskapen tillgänglig för allmänheten att använda i vardagen.
-
Mange synes kultur kan være litt ullent og udefinerbart å jobbe med. Noe som det er litt vanskelig å få grep på, og noe som det kan være vanskelig å endre på.
Og nettopp derfor er det så stas å kunne by på denne episoden på HR-podden. En praktisk case fra virkeligheten, som viser hvordan du kan jobbe helt systematisk med å utvikle en kultur som støtter opp under strategien og de forretningsmessige målene.
Ukens gjest er Angie Hussami Finvold fra Eika Gruppen, og det du får ta del i er et bunnsolid kulturprosjekt som Angie med kolleger har jobbet med under pandemien. Her får du helt konkrete tips til hvordan jobbe med forankring, kalibrering og implementering av nye verdier, samtidig som du får mange råd til kulturarbeidet i din virksomhet.
Episoden er særlig aktuell for deg som jobber med kulturendringer i en organisasjon, men akkurat like relevant for deg som er nysgjerrig på hvordan man kan jobbe for å bidra til at kjerneverdiene til virksomheten lever i selskapet.
------------------
Eika er en allianse av selvstendige banker, og Eika Gruppen er en strategisk leverandør til bankene, som leverer produkter, tjenester og stordriftsfordeler til bankene i alliansen.
Formålet til Eika Gruppen er å bidra til å sikre at lokalbankene også i fremtiden er en drivkraft for bærekraftig vekst og utvikling for kundene og lokalsamfunnet. -
I 2024 har vi gleden av å introdusere deg til en ny og spennende serie om IDG her på HR-podden. Vi har spilt inn seks episoder på temaet IDG (Inner Development Goals) sammen med Jannecke Bugge og Anna Svanberg.
CourageCreativityOptimismPerseverance
I denne serien får du en introduksjon til IDG, vi dukker ned i de fem dimensjonene: Being, Thinking, Relating, Collaborating og Acting. Du blir kjent med dimensjoner og ferdigheter i dette rammeverket, får en forklaring på hvordan hver dimensjon henger sammen med FN sine bærekraftsmål, og hvordan disse ferdighetene kan hjelpe oss til å skape en mer bærekraftig arbeidsplass og en bedre verden.
Dette er episode 6 av 6, der vi dukker ned i dimensjonen Acting og ferdighetene;En svært relevant episode og serie for deg som er opptatt av bærekraft og miljø, og for deg som er opptatt av å skape bærekraftige arbeidsplasser og et bedre liv.
Aktuelle linker
https://braveleadership.no/idgoslobravehub/
https://www.innerdevelopmentgoals.org/
https://idg.tools/ -
Hvert år gjennomfører Academic Work undersøkelsen Young Professional Attraction Index (YPAI), der de spør young professionals, studenter eller nyutdannede som er i begynnelsen av sin karriere, om hva som gjør en arbeidsgiver attraktiv for dem.
Målet med undersøkelsen er å hjelpe virksomheter og organisasjoner med å forstå hvordan man kan attrahere og utvikle morgendagens talenter, og i ukens episode av HR-podden får du et innblikk i hva som er sentrale funn i denne undersøkelsen.
Topp 5 prioriteringer i undersøkelsen er
1. Gode kolleger og et godt arbeidsmiljø
2. Lønn og insentiver
3. Fleksibilitet og Work-Life Balance
4. Karriere- og utviklingsmuligheter
5. Gode ledere og godt lederskap
Men hva innebærer det egentlig i praksis? Dette får du høre mer om i denne samtalen med Mats Furulund, som er Managing Director i Academic Work, Norge. -
I 2024 har vi gleden av å introdusere deg til en ny og spennende serie om IDG her på HR-podden. Vi har spilt inn seks episoder på temaet IDG (Inner Development Goals) sammen med Jannecke Bugge og Anna Svanberg.
Communication SkillsCo-creation SkillsInclusive Mindset and Intercultural CompetenceTrustMobilisation Skills
I denne serien får du en introduksjon til IDG, vi dukker ned i de fem dimensjonene: Being, Thinking, Relating, Collaborating og Acting. Du blir kjent med dimensjoner og ferdigheter i dette rammeverket, får en forklaring på hvordan hver dimensjon henger sammen med FN sine bærekraftsmål, og hvordan disse ferdighetene kan hjelpe oss til å skape en mer bærekraftig arbeidsplass og en bedre verden.
Dette er episode 4 av 6, der vi dukker ned i dimensjonen Collaborating og ferdighetene;En svært relevant episode og serie for deg som er opptatt av bærekraft og miljø, og for deg som er opptatt av å skape bærekraftige arbeidsplasser og et bedre liv.
Aktuelle linker
https://braveleadership.no/idgoslobravehub/
https://www.innerdevelopmentgoals.org/
https://idg.tools/ -
En gang i året gjennomfører Evidente ved Arve Kvalsvik, HR-meldingen. En av Norges største HR-undersøkelser, som tar for seg trender og utvikling innenfor HR-faget.
HR sine fokusområder for 2024Hva er ledelsen opptatt av i 2024Hvilke HR KPI'er er viktigst i din organisasjonHvordan jobber dere med HR-analyserSmått og stort om lederutviklingHvordan jobber dere med Employer BrandingHvordan jobber dere med ansattgoderHva er trenden innenfor medarbeiderundersøkelser og pulsmålingerHvordan jobber virksomheten med mangfold og inkluderingHvordan jobber dere med oppfølging av sykefravær
390 personer har svart på årets undersøkelse og gitt sine perspektiver på områder somI denne episoden oppsummerer vi funn fra årets undersøkelse og gir noen av våre anbefalinger på hvordan følge opp og bruke denne innsikten i din virksomhet.
Laste ned HR-meldingen 2024? Du finner den på evidente.no eller her: https://mailchi.mp/evidente.no/hrmeldingen2024
Bli med på digitalt morgenkaffe om HR-meldingen der vi diskuterer sentrale funn og anbefalinger? Link til påmelding her: https://www.hr-nettverk.no/webinar-hr-meldingen-2024
------------------------------
Om ukens gjest - Arve Kvalsvik
Arve Kvalsvik er analytiker, rådgiver og tallknuser, med en spesiell forkjærlighet for HR-faget. Arve er også er gründer og står bak analyseselskapet Evidente, og han er medgründer i Tweakly, et verktøy som gjør det enkelt for travle ledere å forbedre arbeidsmiljøet, helt på egen hånd.
I tillegg treffer du Arve som administrator på HR-veggen, Norges største Facebook-community for alle som er interessert i HR-faget. -
I 2024 har vi gleden av å introdusere deg til en ny og spennende serie om IDG her på HR-podden. Vi har spilt inn seks episoder på temaet IDG (Inner Development Goals) sammen med Jannecke Bugge og Anna Svanberg.
AppreciationConnectednessHumilityEmpathy and Compassion
I denne serien får du en introduksjon til IDG, vi dukker ned i de fem dimensjonene: Being, Thinking, Relating, Collaborating og Acting. Du blir kjent med dimensjoner og ferdigheter i dette rammeverket, får en forklaring på hvordan hver dimensjon henger sammen med FN sine bærekraftsmål, og hvordan disse ferdighetene kan hjelpe oss til å skape en mer bærekraftig arbeidsplass og en bedre verden.
Dette er episode 4 av 6, der vi dukker ned i dimensjonen Relating og ferdighetene;En svært relevant episode og serie for deg som er opptatt av bærekraft og miljø, og for deg som er opptatt av å skape bærekraftige arbeidsplasser og et bedre liv.
Aktuelle linker
https://braveleadership.no/idgoslobravehub/
https://www.innerdevelopmentgoals.org/
https://idg.tools/ -
Ukens episode i HR-podden skal handle om tverrkulturell kommunikasjon, eller rettere sagt hva du absolutt ikke bør gjøre hvis du skal kommunisere godt med mennesker fra andre deler av verden. Det er rett og slett et lite minikurs i kulturforståelse, med konkrete og nyttige tips fra en som har undervist i dette temaet over hele verden.
Her får du konkrete tips og råd til deg som jobber på tvers av landegrenser og til deg som leder HR-arbeidet i internasjonale organisasjoner. Vår gjest og ekspert i denne episoden er Marit Imeland Gjesme.
----------------------------------
Marit har en lang, utenlands-basert leder- og L&D-karriere bak seg. For 10 år siden startet hun konsulentfirmaet CultureCatch, og har siden fortsatt å arbeide verden rundt med kurs, teambuilding, rådgivning og foredrag. Hun jobber for internasjonale organisasjoner, FN og firmaer innen alle typer bransjer, og har også gjesteforelesninger ved ulike universiteter.Temaene er et bredt spekter innen kulturkunnskap, og både generelle og landespesifikke interkulturelle problemstillinger for hvordan man kan bedre kommunikasjon, effektivitet og samarbeid. Både internt og med kolleger, kunder og leverandører i andre land.
Målgruppene er ledere, ledergrupper og multikulturelle avdelinger og prosjektgrupper. Brobygging og forretningsutvikling mellom nordiske, asiatiske og arabiske forretningskulturer er blant hennes spesialområder. Hun er også ofte kulturstøtte ved firmaoppkjøp og integrasjoner på tvers av kulturer. -
I 2024 har vi gleden av å introdusere deg til en ny og spennende serie om IDG her på HR-podden. Vi har spilt inn seks episoder på temaet IDG (Inner Development Goals) sammen med Jannecke Bugge og Anna Svanberg.
Critical ThinkingComplexity AwarenessPerspective SkillsSense-makingLong-term Orientation and Visioning
I denne serien får du en introduksjon til IDG, vi dukker ned i de fem dimensjonene: Being, Thinking, Relating, Collaborating og Acting. Du blir kjent med dimensjoner og ferdigheter i dette rammeverket, får en forklaring på hvordan hver dimensjon henger sammen med FN sine bærekraftsmål, og hvordan disse ferdighetene kan hjelpe oss til å skape en mer bærekraftig arbeidsplass og en bedre verden.
Dette er episode 3 av 6, der vi dukker ned i dimensjonen Thinking og ferdighetene;En svært relevant episode og serie for deg som er opptatt av bærekraft og miljø, og for deg som er opptatt av å skape bærekraftige arbeidsplasser og et bedre liv.
Aktuelle linker
https://braveleadership.no/idgoslobravehub/
https://www.innerdevelopmentgoals.org/
https://idg.tools/ -
For bare et par uker siden adresserte vi den klassiske problemstillingen, "Kampen om talentene" her på HR-podden. Da var det Anders Dysvik som ga noen perspektiver på hva som skal til for å bli en attraktiv arbeidsgiver.
Denne uken får du konkrete og praktiske Employer Branding råd fra en av Sveriges fremste eksperter på dette fagfeltet. Du får vite om de vanligste fallgruvene, hvor det er viktig å starte ethvert Employer Branding prosjekt + at du får tips til noen enkle og raske quick-wins for deg som gjerne vil gjøre noe, men som har begrensede ressurser og penger.
Ikke minst får du en god introduksjon til Employer Branding som fagfelt, med gode innspill til virksomheter som ønsker å bli en enda mer attraktiv arbeidsgiver.
Anna Dyhre är erkänd expert och ledande inom Employer Branding sedan många år. Hon har publicerat flera böcker inom området och föreläser både i Sverige och utomlands inom ämnet. Anna har arbetat både praktiskt med Employer branding som konsult och har omvärldsbevakning som stort intresse och försöker ge oss insikter om framtidens arbetsmarknad och yngre talangers preferenser. -
I 2024 har vi gleden av å introdusere deg til en ny og spennende serie om IDG her på HR-podden. Vi har spilt inn seks episoder på temaet IDG (Inner Development Goals) sammen med Jannecke Bugge og Anna Svanberg.
Indre kompassIntegritet og autensitetÅpenhet og en lærende innstillingSelvinnsiktTilstedeværelse
I denne serien får du en introduksjon til IDG, vi dukker ned i de fem dimensjonene: Being, Thinking, Relating, Collaborating og Acting. Du blir kjent med dimensjoner og ferdigheter i dette rammeverket, får en forklaring på hvordan hver dimensjon henger sammen med FN sine bærekraftsmål, og hvordan disse ferdighetene kan hjelpe oss til å skape en mer bærekraftig arbeidsplass og en bedre verden.
Dette er episode 2 av 6, der vi dukker ned i dimensjonen Being og ferdighetene;En svært relevant episode og serie for deg som er opptatt av bærekraft og miljø, og for deg som er opptatt av å skape bærekraftige arbeidsplasser og et bedre liv.
Aktuelle linker
https://braveleadership.no/idgoslobravehub/
https://www.innerdevelopmentgoals.org/
https://idg.tools/ -
Har du hørt om omvendt mentoring?
En mentor er tradisjonelt sett en eldre og mer erfaren leder, som deler av sin kunnskap og kompetanse med en som er yngre og mer uerfaren i sin rolle. I omvendt mentoring snur man det hele på hodet. Dette er en mentorordning der en erfaren toppleder får gleden av å lære fra en yngre og mer uerfaren mentor.
Ofte kan det være snakk om tilføring av digital kompetanse, eller bare det å ha en ung mentor fra en annen del av organisasjonen, som innehar en unik og viktig innsikt som kan være nyttig for den eldre og mer erfarne lederen.
Det har vært snakket mye om omvendt mentoring de siste årene, men det er ikke så mange som har gjennomført det fullt ut. Politiet er et hyggelig unntak. Her har man nylig avsluttet et omfattende mentoringprogram, der seks ledere i toppledergruppen har hatt glede av å bli inspirert og lære fra tett samarbeid med 12 yngre mentorer.
I denne episoden får du lære hvordan HR organiserte og gjennomførte programmet, og du får et spennende innblikk i erfaringene både til mentor Frode Hauge og en av adeptene i programmet, som er assisterende politidirektør, Håkon Skulstad.
Du får også høre Kjersti Jørgensen forklare hele reisen fra idé til gjennomføring, med en rekke konkrete og verdifulle tips til deg som går og ruger på en lignende idé for din organisasjon. -
I 2024 har vi gleden av å introdusere deg til en ny og spennende serie om IDG her på HR-podden. Vi har spilt inn seks episoder på temaet IDG (Inner Development Goals) sammen med Jannecke Bugge og Anna Svanberg.
I denne serien får du en introduksjon til IDG, vi dukker ned i de fem dimensjonene: Being, Thinking, Relating, Collaborating og Acting. Anna og Jannecke gir gode og pedagogiske forklaringer på dimensjoner og ferdigheter i dette rammeverket, men du får også en forklaring på hvordan hver dimensjon henger sammen med FN sine bærekraftsmål og hva disse ferdighetene kan bety for personlig og kollektiv utvikling, og for å skape en mer bærekraftig arbeidsplass.
Denne første episoden gir deg en kort introduksjon til rammeverket. Her får du også bli kjent med Anna og Jannecke sitt eget engasjement for IDG og opprinnelsen til IDG Oslo Brave Hub
En svært relevant episode for deg som er opptatt av bærekraft, både i relasjon til klima, miljø og FN sine bærekraftsmål, men dette er minst like relevant for deg som er opptatt av å skape bærekraftige arbeidsplasser og et bedre liv.
Aktuelle linker
https://braveleadership.no/idgoslobravehub/
https://www.innerdevelopmentgoals.org/
https://idg.tools/ -
Endringsledelse i 2024 er annerledes. De gamle oppskriftene funker ikke lengre. Ikke for det som vi står oppi nå. Det er ikke lengre snakk om å ta en organisasjon fra A til B og få medarbeiderne med på laget.
Nå for tiden skal vi bygge endringskapasitet for noe som vi ikke har helt oversikt over. Vi vet bare at AI, teknologi og digitalisering kommer til å endre jobbene våre og rammebetingelsene for mange virksomheter og arbeidsprosesser.
Så hvordan bygger vi robuste organisasjoner som står seg godt i en usikker tid, og hvordan sikrer vi den innovasjonskraften og kompetansen som din virksomhet trenger for å stå seg godt i fremtiden?
Akkurat det skal ukens episode handle om, og du kan se frem til en rekke gode og verdifulle tips fra Jon-Fredrik Alfsen i Impaktor.
Jon Fredrik er statsviter og høyskolekandidat, samt at han etterutdanning i livsfaseorientert personalpolitikk. Han er medforfatter i boken Endringsnøkkelen publisert i 2021, og er en ettertraktet foredragsholder på temaer som endringsledelse, ledelse og medarbeiderskap, livsfasepolitikk og engasjement på arbeidsplassen.
Han har leder- og undervisningserfaring fra Prosjektforum ved UIO og har mange års erfaring som rådgiver innenfor endringsprosesser, leder- og ledelsesutvikling og utvikling av medarbeiderskap.
Bli med på webinar med Leonda & Jon Fredrik Alfsen den 22.01.24.
Tema: Endringsledelse og medarbeiderskap
Link til påmelding: https://www.hr-nettverk.no/webinar-med-jon-fredrik-alfsenArtikler som ble nevnt i webinaret - link her:
https://impaktor.no/lederutvikling/alt-jeg-onsker-meg-til-jul-er-mer-dedikert-ledelse-og-aktivt-medarbeiderskap/https://impaktor.no/lederutvikling/ledelse-er-en-kontaktsport/
https://impaktor.no/lederutvikling/kompetansebevisstgjoring-som-virkemiddel-for-a-bli-en-attraktiv-arbeidsgiver/
- Laat meer zien
