Afleveringen
-
Поговорим о декомпозиции
-
Рассмотрим продуктовые метрики, которые пригодятся проектным командам.
Retention, Conversion - приобретут смысл), а так же расскажем, что такое когортный анализ, A/B тестирование.
-
Zijn er afleveringen die ontbreken?
-
В данном подкасте приоткроем дверь в мир продуктовой аналитики. Ответим на вопрос "Зачем она нужна проектной команде?"
-
Как работать с изменениями в спринте, не сорвав дедлайны и не демотивировав
команду?
-
Кто такие стейкхолдеры, почему они так важны и как с ними правильно взаимодействовать?
-
Как часто проводятся ретроспективы спринтов, и какие ключевые вопросы на них обсуждаются?
-
Сегодня — о том, как выстраивать коммуникации в команде. Для PM, тимлидов и всех, кто хочет научиться говорить на одном языке с заказчиками и коллегами.
-
Сегодня — о том, почему изменения в проектах — не цунами, а ливень, который можно превратить в поток.
Для PM, которые знают: гибкость — это суперсила.
-
Сегодня — о том, как превратить риски в попутный ветер. Для PM, которые знают: идеальных проектов
не бывает, но бывает грамотный дзен-контроль.
-
Сегодня — о том, почему метрики в IT похожи на рецепт супа: можно следовать шагам, но без души
невкусно. Для PM, тимлидов и тех, кто верит, что успех — это не только галочки в таблице.
-
Сегодня — о том, как в Nordavind управляют
15+ проектами и не теряют фокус. Для PM, тимлидов и всех,
кто хочет научиться говорить «нет» второстепенному
-
СТО ГК Nordavind делится опытом по управлению ИТ проектов в подкастах. Для кого? Для PM, тимлидов и тех, кто хочет сдать зачет 😉.
Первый подкаст "Почему в IT нет идеальных методик?"
