Afleveringen
-
Дорогие друзья и коллеги! Это подкаст «Оксана, что там по стратегии», и сегодня у нас потрясающий гость — Алексей Муразанов, один из ведущих экспертов в области брендинга и коммуникаций, глубинного психоанализа, психодиагностики и прикладной когнитивистики, основатель консалтинговой компании «Psychea».
Мы обсудим множество важных вопросов: но начнем с самого неоднозначного - можно ли рассматривать компанию как личность? Какие изменения это принесет в стратегическое управление?
💼 Итак, что вас ждет в этом выпуске:
• Практические советы, как применять психоанализ для улучшения бизнеса.
• Как рассматривать компанию как личность для достижения стратегических целей.
• Уникальные подходы от одного из ведущих преподавателей и экспертов — Алексея Муразанова.
Оксана - Бизнес-консультант по стратегическому управлению и топ-менеджер с 20-летним опытом, Эксперт по внутреннему и внешнему маркетингу, основатель "Лаборатории лидерства" и Алексей, авторитетный преподаватель и основатель школы психодиагностики, прикладной когнитивистики и поведенческого анализа, основатель консалтинговой компании "Psychea" поделятся своими знаниями и расскажут, как можно понять скрытые механизмы поведения компаний, используя глубинный психоанализ. Если вы интересуетесь тем, как улучшить управление и маркетинг с помощью когнитивных методов, это выпуск подкаста точно вам поможет.
⚡ Подписывайтесь на наш подкаст, чтобы не пропустить новые выпуски!
📈 Ставьте лайки и сохраняйте в избранное, делитесь своими мыслями по поводу применения психоанализа в бизнесе.
Тайм-коды выпуска:
0:00 — 0:34 Тизер
0:38 — 1:02 Приветствие, о подкасте и ведущем
1:15 — 1:41 О госте: Алексей Муразанов
1:42 — 2:13 Введение
2:14 — 4:00 Рассматривая компанию, как личность
4:01 — 4:55 Идентичность компании - от ее основателя
4:56 — 6:35 Определение профиля бизнеса
6:36 — 9:36 Психологическое профилирование в формировании стратегий компании
9:37 — 11:52 Особенности анализа компании на примере PSYCHEA
11:53 — 13:01 Аспекты выбора подходящего руководителя на примере Apple
13:02 — 15:52 Формула развития, когда бизнес превращается в «механизм»
15:53 — 17:47 Типажи руководителей по мере роста компании
17:48 — 18:38 Страх собственника делегировать управление компанией
18:39 — 20:17 Риск дефицита ответственности у сотрудников и распада компании
20:18 — 27:46 Баланс во владении и управлении бизнесом на простом примере
27:47 — 31:52 Определение учредителем своих истинных целей и средств для развития компании
31:53 — 39:30 Психологическая подготовка руководителей и владельцев
39:31 — 44:59 Выявление проблем в руководстве
45:00 — 47:00 Роль эксперта при диагностике проблем бизнеса на примере
47:01 — 56:53 Задача компании-производителя, выявление потребностей клиентов
56:54 — 59:46 3 группы и 9 поинтов потребительских ценностей
59:47 — 1:02:27 «Нет волшебства, есть наука»
1:02:28 — 1:06:26 Универсальный механизм достижения целей
1:06:27 — 1:10:50 Осознание себя в контексте и среде, жадность до знаний
1:10:51 — 1:14:01 Важность следования собственным желаниям и взглядам
1:14:02 — 1:16:18 Адаптация стратегии к своим возможностям, особенностям
1:16:19 — Финал: рекомендованная книга и пожелания
⚡ Подписывайтесь на наш подкаст, чтобы не пропустить новые выпуски!
-
Во втором выпуске подкаста Оксана, эксперт по стратегическому управлению, топ-менеджер с 20-летним бизнес-опытом с гостем подкаcта - Артёмом Мовсесяном, международным экспертом по разработке и внедрению стратегий, преподавателем МГИМО, РАНХиГС, ИТМО, раскрывают вопросы о том, как создать и внедрить эффективную стратегию для бизнеса с примерами и рекомендациями.
В этом выпуске вы узнаете:
Почему так много компаний не имеют долгосрочной стратегии? 1:54Пример успешного изменения компании IBM при внедрении стратегии 3:10Мир слишком быстро меняется, поэтому стратегия не важна? 4:48Про золотую середину в вопросе глубины проработки стратегии 6:54Какие виды стратегии «must have» - должны быть в организации? 8:58О типах компаний по признаку наличия стратегии 11:30Пример гибкой стратегии компании Faberlic и сети химчисток Диана 15:06Пример стратегии компании Яндекс как холдинга и Яндекс Практикум 16:09О компаниях, которые сильно регламентируют свою деятельность 18:07Пример компании Shell c мультистратегическим подходом 18:54Какие инструменты помогают синхронизировать команду 22:44Есть ли ограничения по времени года, когда лучше заниматься стратегией 24:46Этапы и сроки, если стратегию делаем «с нуля» 25:50Нужна ли стратегия собственнику для успешной стратегии компании 30:23Как правильно подойти к разработке стратегии 33:42Что почитать по теме бизнес-стратегии 37:01Подписывайтесь на подкаст "Оксана, что там по стратегии" и узнайте, как построить успешный бизнес благодаря разработке и внедрению эффективных стратегий!
-
Zijn er afleveringen die ontbreken?
-
Заинтересованы в росте и развитии? Планируете масштабировать бизнес и вырасти в прибыли? Чувствуете, что вам не хватает четкого плана действий?
Значит, пришло время задуматься о стратегии!
В первом эпизоде подкаста "Оксана, что там по стратегии?" мы вместе разберемся, что такое стратегия и как ее создать так, чтобы она действительно работала.
Вы узнаете:
• Как подойти к разработке стратегии? Что важно учитывать при формировании стратегии?
• Почему нельзя отталкиваться только от прибыли? Как создать стратегию, которая будет одновременно отвечать ценностям и потребностям клиентов и сотрудников?
• Как построить систему, которая сделает вашу стратегию эффективной? Как сделать так, чтобы каждый сотрудник понимал свою роль и работал на общее благо?
• Как провести трансформацию и при чем здесь agile? Как учесть глубинные потребности клиентов и создать бренд, который будет вызывать позитивные эмоции?
Ведущий подкаста - Оксана Семёновских, Бизнес-консультант по стратегическому управлению, MBA, АСС ICF. Топ-менеджер с 20-летним опытом в медицине, бьюти и фарм, FMCG и IT, Эксперт по внутреннему и внешнему маркетингу, развитию лидеров, команд и компаний. Преподаватель МВА. Основатель «Лаборатория лидерства».
Гость подкаста - Мария Верхунова, дизайн-директор, основатель лаборатории позиционирования и клиентского опыта «Мысли как дизайнер», тренер по дизайн-мышлению.
Не теряйте время впустую! Подписывайтесь на подкаст "Оксана, что там по стратегии?" Слушайте первый выпуск и начните создавать свою стратегию успеха!
0:00 Начало
0:28 Вступление
1:04 Приветствие
1:51 Определение стратегии развития компании
3:38 Видение как опора стратегии
6:01 Про систему, которая складывается из видения, стратегии и миссии
6:49 Почему нельзя в формировании стратегии отталкиваться только от прибыли
10:53 Как формировать стратегию?
15:27 О синергии между компанией и сторонними консультантами
16:50 Про осмысление полного клиентского пути
22:34 Про понимание каждым сотрудником своей роли в компании
28:20 Компания должна внутри придерживаться тех ценностей, которые она транслирует наружу
33:19 Про важность эмоций для восприятия компании клиентом
35:14 Про корпоративную культуру и человечность
39:03 Про первые шаги в трансформации компании
45:43 Про методологию agile
47:35 Про глубинные потребности клиентов
51:15 Бренд - это про чувства
53:40 Про реализацию стратегии
1:00:11 Компоненты успеха
1:07:50 Финальный совет от Маши
