Afleveringen
-
Дмитро Волошин – співзасновник найбільшої освітньої платформи для вивчення мов Preply, яка допомагає людям по всьому світу освоювати нові навички та досягати особистих і професійних цілей.
У цьому епізоді ми говоримо про вплив штучного інтелекту на інженерію, продуктовий менеджмент та бізнес, роль AI у підвищенні продуктивності, а також про те, як компанії можуть ефективно інтегрувати новітні технології у свої процеси. Дмитро ділиться своїм досвідом розвитку команди інженерів, інструментами, які допомагають економити час, і роздумами про майбутнє індустрії. Окрему увагу приділено тому, як розвивати культуру експериментів у компанії та знаходити баланс між швидкістю і якістю.
---------------------------------
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/dmytrovoloshyn/
Preply: https://preply.com/Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram -
Ярослав – організаційний коуч в mono та співзасновник консалтингової компанії Organizational Pathfinders, яка допомагає організаціям розвиватися через системний підхід, коучингові методики та розвиток лідерів та лідерства.
У цьому епізоді ми говоримо про роль коучингу в житті організацій, різницю між консалтингом і коучингом, а також про те, як компанії можуть краще визначати свої цілі та створювати дієві стратегії. Ярослав ділиться своїми інсайтами щодо роботи з лідерами, командами, розглядає інстументи транзакційного аналізу та інші способи роботи зі змінами.
---------------------------------
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ibondarchuk
Organizational Pathfinders: https://www.orgpathfinders.comПідписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram -
Zijn er afleveringen die ontbreken?
-
Сашко Алимов - партнер та Chief Business Development Officer в маркетинг і тех агенції twid, яка поєднує креатив та технології із розумінням бізнесу, щоб створювати круті бренди. Як підприємець з досвідом понад 15 років, Сашко працював в різних доменах та успішно запустив низку великих проектів. У цьому епізоді, Сашко розповів нам про вплив бренду на життя продукту, підприємництво та розвиток власного бізнесу. Ми також говоримо про виклики молодих стартапів, військовий маркетинг та волонтерство.
---------------------------------
Instagram Сашка: https://www.instagram.com/alex_almv/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alex-alymov/
Instagram агенції: https://www.instagram.com/twid.marketing/
Сайт агенції: https://twid.marketing/Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram -
При роботі з людьми, ми часто витрачаємо багато часу та енергії на вирішення проблемних ситуацій. Адже це наша робота, чи не так? Конфлікти, низька продуктивність, не відповідність культурі - усе це ситуації, які не можна ігнорувати. Разом з тим, ми можемо не приділяти достатньо уваги тим, хто чудово працює і являється рушійною силою наших команд. В цьому епізоді ми обговорюємо взаємодію з топ талантами та топ перформерами, говоримо як їх підтримувати та розвивати. Ми проговорюємо, чому варто інвестувати в розвиток сильних сторін і як справлятися з високою сенйорністю в команді. Додатково ми даємо перспективу на розвиток власної карʼєри, відмічаємо, як говорити про це зі своїм менеджером та що потрібно робити, щоб рухатись вперед.
Ethan Evans - The Magic Loop: https://www.lennysnewsletter.com/p/the-magic-loop
Jim Collins - Level 5 Leadership: https://expertprogrammanagement.com/2018/05/level-5-leadership/Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram -
Безперечно можна знайти багато гарної інформації стосовно проектного планування, цій темі присвячена не одна стаття та книга. Разом із тим, нам з вами часто приходиться пристосовуватись до певного контексту або організації та адаптувати теоретичні інструменти відповідно до нашого оточення. У цьому епізоді ми вирішили зануритися в реальну історію планування одного проєкту. Ми згадуємо деякі інструменти і приклади їх застосування, та головне, що ми акцентуємо увагу на способі мислення для оптимізації бізнес цінності і роботі з обмеженнями які виникають в процесі планування і розробки.
Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram -
Роман Назаров - Group Product Manager в Glovo та співзасновник продуктового буткемпу Product Panda Bootcamps. Також Роман є лідером барселонських пластунів та разом з дружиною зібрав українську IT спільноту в Барселоні.
У цьому епізоді Роман розповів нам, як зробити не популярний вибір у 19 і виграти, як брати справу у свої руки і розвивати продуктове мислення, навіть якщо Продакту не до вас, як стати рішенням, а не проблемою. Ми обговорили, як Роману вдається розвивати власний продукт та поєднувати це з підтримкою спільноти, а також де тут помер самозванець.
---------------------------------
Де знайти Романа
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/roman-nazarov-28295893/
Telegram: https://t.me/rrom4ik
Product Panda Bootcamps
https://www.productbootcamps.com/
https://www.linkedin.com/company/product-panda-bootcamps/
https://www.instagram.com/productpandabootcamps/
Книга, про яку говорив Роман
Hacking Growth: How Today's Fastest-Growing Companies Drive Breakout Success
https://www.amazon.com/Hacking-Growth-Fastest-Growing-Companies-Breakout/dp/045149721X
Пласт Іспанія / Plast España
Facebook: https://www.facebook.com/PlastValencia/
Ukrainian Tech Community | Barcelona
Telegram: https://t.me/+VQtfbCdlbBk3YzI6Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram -
Марія Найда - Senior Engineering Manager в компанії Delivery Hero. Маша разом з родиною переїхала до Берліну і розвивала свою карʼєру у великій публічній компанії. Маша розповідає нам про особливості роботи в такій компанії, та зокрема розказує про обовʼязки Engineering Manager. Ми також покриваємо тему роботи в багатокультурному середовищі та проектуємо це на українські реалії. Окрім цього, Маша поділилась своїм досвідом інвестування в акції різних компаній та розповіла нам про життя в Берліні.
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mariia-naida-a396092b/
Про інвестиції:
https://podcasts.apple.com/de/podcast/invested-the-rule-1-investing-podcast/id1008452319
https://www.amazon.de/Invested-Warren-Buffett-Charlie-Emotions/dp/0062672649
Фактологія
https://book-ye.com.ua/catalog/sotsiolohiya/faktolohiya-10-khybnykh-uyavlen-pro-svit-i-chomu-vse-nabahato-krashche-nizh-my-dumayemo
https://www.amazon.com/Factfulness-Reasons-World-Things-Better/dp/1250107814Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram -
Оля Пернеровська - People Business Partner в компанії Star. За більше ніж 17 років роботи в ІТ, в різних міжнародних компаніях, Оля отримала багатий та різноманітний досвід роботи з людьми та мала можливість спостерігати за трансформацією ролі People Partner. В цьому епізоді, Оля ділиться з нами останніми трендами в HR, ми говоримо про роль мікрокультур, Human Capital та people operations. Ми також заглиблюємося в тему партнерства HR з менеджерами та розкриваємо стратегічну роль HR для бізнесу.
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olgakubareva/
Книга, яку радила Оля: https://www.yakaboo.ua/ua/vibir.html
2024 Human Capital Trends (Deloitte): https://www2.deloitte.com/us/en/insights/focus/human-capital-trends.html
Зокрема про мікрокультури: https://www2.deloitte.com/us/en/insights/focus/human-capital-trends.html#one-size-does-not-fit-allПідписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram -
Інколи фокусуючись на тому, як вирішити певну проблему, ми можемо забувати про те, чому і для кого ми її вирішуємо. У цьому епізоді ми говоримо про важливість продуктового мислення для інженерних команд, ми розповідаємо як залучення продуктового підходу може розвинути вашу організацію, дати більше автономії у прийнятті рішень та зміцнити бізнес. Ми обговорюємо як розвивати продуктове мислення та наводимо приклади з власного досвіду. Ми також відмічаємо як продуктове мислення збільшує нашу цінність та сприяє професійному зростанню.
Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram -
Дмитро Кононенко - Group Product Manager в компанії Booking.com. Він починав свою кар'єру як інженер та згодом змінив фах та перейшов у продуктовий менеджмент. На своєму професійному шляху, Діма працював із багатьма міжнародними компаніями та у декількох країнах Європи. Останні 6 років він живе в Нідерландах та працює в Booking.com в Payment організації, яка за цей час виросла в 10 разів.
В нашій розмові ми покриваємо мотивацію та виклики переходу в іншу роль, говоримо про кар'єру продуктового менеджера, взаємодію з інженерними командами та про життя в Нідерландах.
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dimakononenko/
Книга, яку порадив Діма: https://www.amazon.com/Switch-Change-Things-When-Hard/dp/0385528752Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram -
Як встигати все і бути всюди і при цьому не вигоріти? Є припущення, що ніяк. Тримаючи все на собі, ми ризикуємо стати гальмівним фактором для роботи нашої команди чи бізнесу. У сьогоднішньому епізоді ми розглядаємо однин із варіантів вирішення цієї проблеми, а саме - дегелування. Ми обговорюємо чому ефективне делегування - це не просто інструмент управління, але й каталізатор мотивації та розвитку вашої команди та організації. Ми ділимося власними помилками при делегуванні, а також говоримо про те, що, на нашу думку, варто делегувати і як саме це зробити, щоб досягнути найкращих результатів.
Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram -
За статистикою Ґеллапа, тільки 2 із 10 працівників згодні з тим, що процес оцінки продуктивності є мотивуючим фактором в їх роботі. Разом з тим ця практика широко застсовується в багатьох компаніях і не завжди має гарну репутацію. На нашу думку, оцінка продуктивності - це лише інструмент, і саме від якості його застосування залежить його ефективність і доцільність. В цьому епізоді ми продовжуємо тему, яку розпочали раніше і фокусуємось на практичних порадах для підготовки та написання оцінки продуктивності. Ми обговорюємо, як ми збираємо інформацію, на що звертаємо увагу для оцінки, як комунікуємо результат та викоистовуємо його для розвитку людей.
Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram -
Чи варто повністю замінити мітинги на асинхронну комунікацію? Чи можна не приходити на зустрічі або відміняти їх зовсім? Продовжуючи тему ефективних нарад, у цьому епізоді ми говоримо про використання цього інструменту у різних контекстах та ситуаціях. Розглядаючи приклади з власного досвіду, ми обговорюємо як організація мітингів може впливати на наш фокусний час і як ми можемо його захистити. Ми також згадуємо про гігієну онлайн зустрічей та виклики віддаленої комунікації.
Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram -
Мітинги, зустрічі, наради. Як не називай та, це явище є невід'ємною частиною нашого робочого життя. І, часто, саме мітинги мають доволі погану репутацію, як щось непотрібне або неефективне. Ми вважаємо, що нарада— це інструмент, який при правильному використанні допомагає нам в роботі з щоденними задачами та цілями. В цьому епізоді ми говоримо про те, що таке ефективна нарада. Ми оглядаємо різні типи зустрічей, їхню мету та періодичність. Ми говоримо про те, як готуватися до мітингів, як їх проводити та що робити після закінчення, щоб використання цього інструменту було ефективним і допомагало досягнути бажаного результату.
Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram -
Трапляється так, що зміни навалюються на нас раптово, коли потрібно робити все і на завтра. Буває, ми дізнаємося про щось в останній момент і нам потрібно впроваджувати план, в розробці якого ми не приймали участі. Ще гірше, коли нам потрібно управляти змінами, з якими ми не згодні. У цьому епізоді ми розбираємось, наскільки допустимий та доцільний такий сценарій, обговорюємо, що робити, якщо ви потрапили в подібні ситуації. Ми наводимо приклади з нашого досвіду та рефлексуємо над своїми минулими помилками.
Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram -
Впровадження змін - це неминучий процес у сучасному динамічному світі. Тим не менше, без продуманого плану робота зі змінами може бути дуже болючою задачею, адже цей процес вимагає ефективної комунікації, дисципліни, мотивації та залучення інших людей. В цьому епізоді ми говоримо, що таке зміна, чому люди можуть опиратися новим ідеям та розглядаємо різні стратегії впровадження змін. Ми проектуємо розмову на роботу з командою, відмічаємо роль емоційної та раціональної складової, а також обговорюємо різницю між адаптацією та трансформацією при управління змінами.
Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram -
Кожен з нас використовує певні інструменти для повсякденних задач. Для когось це блокнот чи календар, для когось IDE. Хтось користується лише одним інструментом, а хтось, навпаки, максимально розширює свій арсенал під різні задачі. Та найцікавіше те, які проблеми вирішує той чи інший інструмент, як він допомагає покращити ефективність роботи. В цьому випуску ми обговорюємо інструменти керівника, розповідаємо, що ми використовуємо для вирішення своїх задач, та ділимося мотивацією при виборі конкретного інструменту. Ви почуєте про Jira, Asana, Slack, email, Excel та найголовніше про те, чому і як ми користуємося даними інструментами.
Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram -
Часом наші дії, або навпаки - наша бездіяльність в певних ситуаціях, можуть драматично вплинути на мотивацію в наших командах. Найгірше те, що все, здавалось би, виглядає добре, та раптом наступає момент, коли людина приходить до нас з запитом на звільнення. В цьому епізоді ми продовжуємо говорити про мотивацію, але розглядаємо її з іншого боку. Ми відмічаємо, які помилки менеджера можуть призводити до демотивації в команді, як ловити сигнали про те, що щось іде не так, що робити менеджерам та інженерам, для того, щоб залишатися залученими та вмотивованими довгий час.
Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram -
Мотивація — це психофізіологічний процес, який під дією зовнішніх або внутрішніх факторів, стимулює у людей бажання займатися тією чи іншою діяльністю. Мотивація відіграє дуже важливу роль в управлінні командами та розвитку бізнесу, адже вона спонукає до ефективного виконання прийнятих рішень і запланованих завдань. Тому розуміння та підтримка мотивації є однією з базових, хоча і далеко не простих, задач менеджера. У цьому епізоді ми обговорюємо основи мотивації, згадуємо про роль грошей та роль нематеріальних стимулів. Ми розглядаємо двофакторну теорію Герцберґа, а також розбираємо визначення мотивації за Деніелом Пінком.
Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram -
Злагоджена робота між командами - це признак здорової організації, що дозволяє ефективніше наближати бажані цілі. Тим не менше, час від часу в своїх командах ми можемо ми спостерігати синдром "це все через них" і "це не ми, це вони". У цьому епізоді ми говоримо про важливість взаємодії між командами та про проблеми, що виникають, якщо команди працюють ізольовано. Ми розглядаємо тему з точки зору як інженерів, так і менеджерів команд, обговорюємо практичні інструменти, що можуть бути застосовані для покращення міжкомандної комунікації та співпраці.
Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram - Laat meer zien
