Afleveringen
-
Где hard skills важнее и как устроен рынок найма? Об этом в новом выпуске подкаста рассказала Екатерина Загуменнова — Head of Executive Search & Sourcing в «Авито» и эксперт карьерной платформы «Эйч».
Мы поговорили о том:
— как в карьере помогает опыт работы в консалтинге;
— почему иногда интуиция важнее стратегии;
— чего боится нанимающая сторона.
-
Как выучиться по компьютерным журналам и устроиться в «Яндекс»? Гость нового выпуска — Александр Зотов, директор по развитию бизнеса СУБД Яндекса (YDB). Между авиацией и IT он выбрал последнее, а сейчас развивает продукт, которым пользуются миллионы.
Мы поговорили о том:
— как в карьере разработчика помогают навыки коммуникации;
— насколько много свободы действий у руководителя в IT;
— стоит ли выбирать стабильность между стабильностью и новыми горизонтами.
-
Zijn er afleveringen die ontbreken?
-
Как вырасти от инженера до директора по продукту? Гость нового выпуска — Александр Обухов, директор по продуктам «РТК-ЦОД». В свое время он стажировался в Японии и США, а сейчас работает над крупнейшей сетью дата-центров в России.
Мы поговорили о том:
— почему Александр предпочел работу в Москве переезду в США;
— что помогает тренировать достигаторство;
— какие еще проекты помогли ему добиться успеха.
-
Куда приводит погоня за новыми вызовами? Гость нового выпуска — Ирина Есипенко, генеральный директор «Первого ОФД» с опытом руководящей работы с 1998 года.
Мы поговорили о том:
— к каким выводам приходишь за почти 30 лет руководства;
— зачем нужны ОФД и чем они отличаются друг от друга;
— почему Ирина на год стала техническим директором.
-
Каким должен быть идеальный SEO-специалист? В новый выпуск подкаста позвали Владимира Сюткина — руководителя направления SEO в ГК «Детский мир» и специалиста с 15-летним опытом. Затронули и карьеру, и взгляды на жизнь, и роль нейросетей.
Мы поговорили о том:
— как стать хорошим SEO-специалистом и не выгореть;
— как устроено SEO в «Детском мире»;
— что нас ждет в 2025 году.
-
Управление командой и проблемы IT-рынка. Познакомьтесь с Алексеем Рогдевым, генеральным директором Технического центра Интернет. В 2023 году Алексей вошел в топ-10 персон Рунета за многолетний вклад в развитие российской интернет-отрасли.
Мы поговорили о том:
— почему о ТЦИ знает мало людей (и это хорошо);
— как быть хорошим руководителем;
— в чём главная проблема рынка разработчиков.
-
Для кого люди важнее процессов? Герой нового выпуска — Николай Кныш, технологический директор «Лемана ПРО» (в прошлом Leroy Merlin). В IT он пришел как разработчик, 10 лет занимался бизнес-технологиями в «Райффайзене», а потом ушел в «Почтатех».
Почему Николай решил податься в структуру, полную бюрократии? С какими проблемами сталкиваются бирюзовые компании? Как меняются бизнес-модель, процессы и команда после ребрендинга? Об этом, а еще о деньгах, менеджменте, успехах и спортивной рыбалке, — в новом выпуске.
Вы узнаете:
— как проводить изменения в компании, чтобы ничего не сломать;
— зачем был нужен ребрендинг «Леруа Мерлен» и что изменилось;
— как перестроить команду и процессы под новые цели;
— почему Николай кардинально менял работу;
— что изменилось в работе «Почты России».
-
Гость выпуска — Павел Дрейгер, вице-президент по программным продуктам и решениям Sitronics Group. Мы поговорили о космосе и технологиях, спорте и музыке, фатализме и эффективности. Бывает ли что-то хуже непрофессионализма? Что в работе руководителя сложнее, чем увольнение? Как занятия музыкой помогают в работе, связанной с IT-индустрией?
Вы узнаете:
— зависит ли Россия от технологий и разработок других стран;
— что самое сложное в управлении командой (спойлер: не увольнение);
— что раздражает больше, чем непрофессионализм;
— почему Павел не стал музыкантом;
— чем полезны московские пробки.
В выпуске упоминается организация Meta и ее продукт Facebook, деятельность которых запрещена в Российской Федерации.
-
В новом выпуске рубрики «Персона» поговорили с Александром Павловым — генеральным директором Российского фонда развития информационных технологий (РФРИТ). Он рассказал о том, как сейчас развивается IT-индустрия, зачем исследовать осознанные сновидения и почему дети знают о технологиях больше взрослых.
Вы узнаете:
— о чём на самом деле писал Циолковский и где искать идеи;
— можно ли найти баланс между работой и отдыхом;
— почему ценнее тот стартапер, который ошибался;
— чем занимается РФРИТ: цифровизация МСБ, отечественное ПО;
— тяжело ли войти в IT.
-
Действительно ли всё упирается в деньги? Артур Саркисян, коммерческий директор Calltouch, рассказал об этом, а еще о том, что нужно современному потребителю и бизнесу, как управлять командой, опираясь на цифры и как разгружать голову, даже если любишь работать 24/7.
В этом видео:
— в чём надо разбираться, чтобы продавать что угодно;
— с чего начать, когда приходишь в новую команду;
— каких людей точно не нужно брать на работу;
— как победить импульсивность и искать точки роста
— зачем заводить под каждого сотруднику таблицу с показателями.
*Instagram — продукт компании Meta, которая признана экстремистской организацией в России
-
Почему роль общественных организаций падает, как развивается общество и почему IT-технологии есть даже в работе дворника или на ферме? Об этом и многом другом поговорили с Сергеем Гребенниковым — директором Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК). Он рассказал, что нас ждет в будущем, зачем учить немецкий язык, какие проекты должно финансировать государство и почему быть человеком — это большое счастье.
Вы узнаете:
— почему общественная деятельность — это скучно;
— как собрать идеальную команду;
— в какие проекты государству стоит вкладываться;
— почему пиарщики перестали хулиганить;
— возможно ли счастье без денег.
-
Почему коммуникация важнее технических навыков и как формируется ассортимент в «Пятерочке»? Чтобы разобрать работу современного ритейла, мы позвали Андрея Косинова — технического директора домена «Развитие, финансы и некоммерческие закупки торговых сетей» в X5 Tech.
Андрей рассказал:
— как относиться к ошибкам,
— что самое сложное в работе руководителя,
— как справляться с конфликтами и стрессом,
— какое будущее ждет магазины и какова в этом роль нейросетей.
-
Гость нового выпуска в рубрике «Персона» — Кирилл Малеванов, технический директор Selectel. Более 17 лет он работает на руководящих должностях, поэтому мы много говорили о том, как стать хорошим руководителем, нанимать сотрудников, обучать персонал и вовремя уходить в отпуск — даже если тебе досталась работа мечты.
А еще Кирилл рассказал:
— почему любит «Формулу-1»;
— зачем медитировать на календарь;
— как суслик заставляет жизнь вертеться.
-
Как управлять IT-компанией без баланса и чайка-менеджмента? Как совмещать успешную карьеру, несколько хобби и семью? Ответ даст Федор Богомолов — генеральный директор компании ispmanager, чье название практически стало нарицательным для IT-рынка России и стран СНГ.
Мы поговорили о планах компании, выпускниках IT-школ, правилах собеседований и о том, когда стоит включать авторитарного руководителя. А еще выбрали суперспособность и три самых впечатляющих города по версии Федора Богомолова.
В этом видео:
— почему колесо баланса не работает для успешных людей;
— команда и собеседования: что такое «горящие глаза» на самом деле
— когда руководителю включать авторитарность.
-
Гость нового выпуска «Персоны» — Анна Серебряникова, президент Ассоциации больших данных. В интервью Анна рассказала об итогах 15-летней работы в «Мегафоне», успехах и провалах руководителя, будущем больших данных и искусственного интеллекта, а еще о том, зачем на собеседовании спрашивать тему дипломной работы.
Мы узнали:
— как любопытство и лень двигают прогресс;
— должен ли руководитель быть комфортным;
— как справиться с выгоранием и при чём тут преподавание;
— как быстро разобраться в новом;
— каково будущее искусственного интеллекта.
-
Кто занимается цифровой доступностью в бизнесе? Василина Дрогичинская — руководитель направления «Инклюзия сервисов» VK, бывший директор по развитию краудфандинговой платформы Planeta.ru и руководитель акселератором Высшей школы экономики по цифровой трансформации НКО.
В рубрике «Персона» она рассказала, как стала заниматься социальными вопросами, ради чего работает, зачем иногда становиться мухой и как бизнесу стать более инклюзивным.
В этом видео:
— почему Василина может всё;
— как зарождалась индустрия краудфандинга;
— как живут люди с инвалидностью и как об этом шутить и говорить;
— почему Василина мечтает, чтобы ее профессии не существовало;
— как разрушить барьеры в обществе.
-
Гость нового выпуска «Персоны» — Надежда Панчурина, руководитель кластера малого и среднего бизнеса в МТС Банке. Мы поговорили об успехах и неудачах в карьере, предпринимательстве, преимуществах бизнеса в России, ценностях и лайфхаках, которые помогают в работе.
Она рассказала:
— какие люди — самые главные в команде;
— что сложнее, чем увольнение;
— как быть предпринимателем, работая в найме;
— тяжело ли женщинам на руководящем должности;
— зачем делать поправку на неудачу.
-
Мы продолжаем говорить с яркими представителями бизнеса в нашей рубрике «Персона». На этот раз в гостях Андрей Воробьев — бывший железнодорожник, юрист, а сейчас директор Координационного центра доменов .ru/.рф и муниципальный депутат Троицка. Мы много говорили об истории Рунета, а также обсудили мечты и планы Андрея.
Он рассказал:
— почему Андрей сменил работу в СМИ на доменную индустрию;
— как появился и рос Рунет (в том числе домен .рф);
— что важнее: личные качества или профессионализм;
— как меняется современный пользователь.
-
В новом выпуске рубрики «Персона» поговорили с Дмитрием Коптюбенко — кандидатом экономических наук, директором по порталу НИУ ВШЭ. Он начинал свою карьеру как экономический обозреватель в компании «КонсультантПлюс», затем перешел в РБК, где вырос от корреспондента до заместителя главного редактора, а теперь сменил журналистику на IT.
Дмитрий рассказал:
— какая у него есть суперсила;
— как стать хорошим руководителем;
— когда директор успевает работать;
— как испытывать меньше стресса.
-
В новом выпуске рубрики «Персона» поговорили с Сергеем Шульгой — специалистом по выстраиванию бизнес-процессов с многолетним опытом в сфере HR. Он работал в «КупиКупон», Nectarin, iConText Group и «ВКонтакте», а сейчас — операционный директор TimePad.
Сергей рассказал:
— как понять, что нужно менять работы;
— зачем нужно ошибаться;
— что важнее: hard или soft skills;
— как работать с новым поколением сотрудников;
— какое правило жизни можно унести с плохого тренинга.
- Laat meer zien
