Afleveringen
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đ Bienvenue sur Culture Responsable, la chaĂźne qui explore l'engagement des entreprises pour un avenir durable !
Aujourd'hui, nous avons l'honneur d'accueillir Franck Carnero, Directeur Mission & Impact Ă la MAIF.
Rejoignez-nous pour une conversation captivante sur le lien entre assurance et responsabilité environnementale et sociale.
CĂ©line Thomas nous a fait l'honneur de venir participer Ă l'interview pour apporter son expertise sur les enjeux RH. CĂ©line Thomas est confĂ©renciĂšre en management et bien-ĂȘtre au travail.
Au programme :
- Franck Carnero : Rencontre avec le Chief Mission Officer de la MAIF. Quel est son rĂŽle et comment intĂšgre-t-il la RSE au cĆur de la stratĂ©gie de l'entreprise ?
- Origines de la RSE à la MAIF : Découvrez les fondements de leur politique RSE et comment cela influence la finance et l'économie circulaire, notamment dans la réparation automobile.
- Dividende écologique : Comment la MAIF réinvestit 10% de ses bénéfices annuels pour la planÚte et les personnes affectées par les problÚmes environnementaux.
- Engagement écologique : Décryptage de l'approche systémique de la MAIF, incluant les investissements responsables, les achats écoresponsables et la gestion durable de leurs locaux.
- La MAIF, un assureur engagé : Comment réduire les émissions de GES ? La réponse de la MAIF avec l'économie circulaire dans l'automobile et les investissements socialement responsables.
- Action préventive et Engagement sociétal : Découvrez comment la MAIF intÚgre la biodiversité et la limitation des émissions carbone dans ses projets, et son approche en matiÚre de diversité, inclusion et égalité des chances.
- Ăviter le "washing" : Comment la MAIF communique-t-elle sur ses engagements RSE sans tomber dans le piĂšge du greenwashing ou du social washing.
- Perception des entreprises : Quelle est la vision des autres entreprises sur un assureur engagé comme la MAIF ? Leur rÎle dans l'évolution des mentalités et pratiques.
Conseils & Ressources :
- Lecture recommandée : "La RSE en schémas" par Philippe SchÀfer et Vincent Helfrich. Un ouvrage clé pour comprendre les enjeux RSE en entreprise.
đ N'oubliez pas de vous abonner pour plus de contenus inspirants sur la responsabilitĂ© sociale des entreprises.
Partagez votre avis dans les commentaires et suggérez des invités pour nos prochaines interviews !
#MAIF #RSE #CultureResponsable #EngagementEntreprise #FinanceDurable #EconomieCirculaire #Diversité #Inclusion #AssuranceResponsable
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LumiĂšre sur le Shadow Comex !
đ Quâest quâun Shadow Comex ?
đ Comment mettre en place un Shadow Comex dans son entreprise ?
đ Quels en sont les intĂ©rĂȘts ?
Noa Benhaiem est Consultante et Membre dâun Collectif engagĂ©.
Elle est aussi membre de lâassociation Les Collectifs, qui rassemble des employĂ©s dĂ©terminĂ©s Ă transformer leurs entreprises de lâintĂ©rieur.
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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Avec le changement climatique se dĂ©veloppe lâĂ©co-anxiĂ©tĂ©.Le quart dâheure climat, câest un crĂ©neau destinĂ© Ă libĂ©rer la parole pour trouver des solutions, Ă©duquer les salariĂ©s sur les enjeux environnementaux, promouvoir des actions durables et encourager des discussions constructives.La meilleure solution pour calmer les inquiĂ©tudes des salariĂ©s vis-Ă -vis des enjeux environnementaux.Antoine Julien nous a donnĂ© des Ă©lĂ©ments clĂ©s pour mettre en place un quart dâheure climat efficace :đ Comment mettre en place le quart dâheure climat ?đ Pourquoi partager des bonnes pratiques pour inspirer les autres ? đ En quoi lâengagement des collaborateurs en est-elle renforcĂ©e ? Antoine Julien est Responsable de la dĂ©carbonation et transition Ă©cologique chez SKF. Il est aussi membre de lâassociation @Les Collectifs, qui rassemble des employĂ©s dĂ©terminĂ©s Ă transformer leurs entreprises de lâintĂ©rieur.đș L'Ă©pisode est disponible sur YouTube, Spotify et Apple Podcasts.đ Pour ne pas rater les prochains Ă©pisodes, abonnez-vous !đïž Vous souhaitez participer Ă Culture Responsable : envoyez un message Ă Simon Cohen
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Les conférences et les tables rondes apportent une stimulation intellectuelle, une exposition à de nouvelles idées et une remise en question salutaire, ce qui peut aider une entreprise à rester compétitive, innovante et adaptable dans un monde en perpétuelle évolution.
Raphaël Deswarte nous donne tous ses conseils pour réussir sa conférence / table ronde dans cet épisode rondement mené !
đ Quelle est la valeur ajoutĂ©e Ă mettre en place un collectif en entreprise ?
đ Comment se dĂ©roule une table ronde ?
đ ConfĂ©rence et table ronde vont-elles toujours de pair ?
RaphaĂ«l Deswarte est Data Scientist et Membre dâun Collectif engagĂ© Ă la SociĂ©tĂ© GĂ©nĂ©rale.
Il est aussi membre fondateur de lâassociation Les Collectifs, qui rassemble des employĂ©s dĂ©terminĂ©s Ă transformer leurs entreprises de lâintĂ©rieur.
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Selon le dictionnaire Le Robert, collaborer câest travailler en commun. A partir de ce constat, il semble logique que les collaborateurs soit acteurs du changement. Quâils soient collaborâacteurs ! Dans cet Ă©pisode, on parle de *convention citoyenne interne et* dâintelligence collective pour faire Ă©merger de nouvelles idĂ©es autour de lâenvironnement.đ Quelle mĂ©thodologie pour monter une convention citoyenne en entreprise ? đ Quels bĂ©nĂ©fices Ă monter une convention citoyenne interne ? Jean-Baptiste Massoni est consultant et membre dâun Collectif engagĂ© au BCG.Il fait aussi partie de lâassociation @Les Collectifs, qui rassemble des employĂ©s dĂ©terminĂ©s Ă transformer leurs entreprises de lâintĂ©rieur.đș L'Ă©pisode est disponible sur YouTube, Spotify et Apple Podcasts.đ Pour ne pas rater les prochains Ă©pisodes, abonnez-vous !đïž Vous souhaitez participer Ă Culture Responsable : envoyez un message Ă Simon Cohenđ„ Vous avez un projet vidĂ©o : contactez Pomelo
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Il suffit de 10% de personnes engagĂ©es pour changer une organisation. Dans cet Ă©pisode, on aborde la question de lâengagement Ă©cologique personnel et professionnel et pourquoi allier les deux offre de nombreux avantages. đ Quelle approche mĂ©thodologique est recommandĂ©e pour Ă©tablir un collectif ?đ Quels sont les diffĂ©rents niveaux dâactions dâun collectif ?đ Pourquoi transformer lâentreprise de l'intĂ©rieur est un levier sur-puissant ? Gabrielle Kiss est Membre dâun Collectif chez SIA Patners.Elle gĂšre aussi lâassociation @Les Collectifs, qui rassemble des employĂ©s dĂ©terminĂ©s Ă transformer leurs entreprises de lâintĂ©rieur.đș L'Ă©pisode est disponible sur YouTube et Spotify.đ Pour ne pas rater les prochains Ă©pisodes, abonnez-vous !đïž Vous souhaitez participer Ă Culture Responsable : envoyez un message Ă Simon Cohenđ„ Vous avez un projet vidĂ©o : contactez Pomelo
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Un km Ă pied, ça use les souliers.Mais un km Ă vĂ©lo, câest bon pour la planĂšte !Pourtant, le âvĂ©lotafâ est loin dâĂȘtre ancrĂ© dans les habitudes des Français : 75% des salariĂ©s habitent Ă moins de 5 km de leur travail, mais ils sont moins de 5% Ă utiliser le vĂ©lo comme moyen de transport principal.đ Quels sont les enjeux de lâusage du vĂ©lo aux niveaux QVT, santĂ© et environnement ?đ Quels sont les risques Ă utiliser un vĂ©lo pour les trajets domicile / travail ? đ Quelles actions sont envisageables de la part des entreprises pour mettre en place une culture du vĂ©lo ?Patrick Conan est consultant et membre du Collectif engagĂ© chez AXA.Il gĂšre aussi lâassociation @Les Collectifs, qui rassemble des employĂ©s dĂ©terminĂ©s Ă transformer leurs entreprises de lâintĂ©rieur.đș L'Ă©pisode est disponible sur YouTube, Spotify et Apple Podcasts.đ Pour ne pas rater les prochains Ă©pisodes, abonnez-vous !đïž Vous souhaitez participer Ă Culture Responsable : envoyez un message Ă Simon Cohenđ„ Vous avez un projet vidĂ©o : contactez Pomelo
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Chacun a quelque chose Ă apporter : collaborateurs, clients, investisseurs, fournisseurs⊠Pour dĂ©finir les grands piliers et les grandes ambitions de lâentreprise.Et pour faciliter le partage de connaissance, dâexpertise et dâexpĂ©rience, les managers doivent aller au plus prĂšs des collaborateurs : sur le terrain.Cette dĂ©marche est lâoccasion pour les managers de faire un Ă©tat des lieux prĂ©cis et de prendre en compte les feedbacks.Ainsi, managers et collaborateurs dĂ©finissent ensemble les axes dâamĂ©liorations possibles et construisent mains dans la mains les process de demain. Une considĂ©ration des collaborateurs qui joue en la faveur de lâengagementâŠđ Comment les collaborateurs proposent des actions Ă mettre en place ? đ Comment faire en sorte que la vision du salariĂ© ne sâarrĂȘte pas Ă sa fonction ? đ Comment les parrains/marraines prennent-ils part Ă lâonboarding des nouveaux collaborateurs ?Delphine Defrance est Directrice RSE du groupe ValgoCĂ©line BouchĂ© est Happiness Officer đș L'Ă©pisode est disponible sur YouTube et Spotify.đ Pour ne pas rater les prochains Ă©pisodes, abonnez-vous !đïž Vous souhaitez participer Ă Culture Responsable : envoyez un message Ă Simon Cohenđ„ Vous avez un projet vidĂ©o : contactez Pomelo
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La connaissance, fil rouge du cycle de vie du collaborateur
âLa connaissance est le fondement de tout type dâorganisationâ affirme Thibault Jabbour.
Dans cet Ă©pisode de Culture Responsable, on parle de la connaissance avec un grand C.
đ Quel est le rĂŽle de la connaissance en entreprise et quels sont les avantages de l'intelligence collective ?
đ Est-ce que trop de ressources ne tue pas la connaissance ?
đ Quels sont les grands freins au partage de la connaissance ?
Culture Responsable, câest lâĂ©mission qui parle de la responsabilitĂ© des entreprises, sur des enjeux RH et RSE.
Thibault Jabbour est Co-fondateur de Socrate.
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Pourquoi un candidat viendrait chez vous plutĂŽt que chez le concurrent ?
âPas pour la gloire !â selon Clara LefĂšvre. Pour le salaire, certes, mais aussi pour lâimpact.
Dans cet Ă©pisode, on liste les DO et les DONâT pour rĂ©diger THE fiche de post qui convertit đ
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On aborde pour la premiĂšre fois les notions de marketing RH :
đ Pourquoi crĂ©er une marque employeur forte, Ă la croisĂ©e des chemins entre recrutement et marketing ?
đ Pourquoi les points de contact entreprise/candidat doivent ĂȘtre plus dĂ©veloppĂ©s ?
đ Comment voir une offre de poste comme un produit Ă vendre ?
@Clara LefĂšvre est juriste en droit du travail et experte en copywriting RH.
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34%, câest le taux dâengagement mondial des employĂ©s en entreprise (enquĂȘte Gallup).
En France, il est de⊠6% đ
Et pour crĂ©er de lâengagement, il faut crĂ©er une bonne culture du feedback (ça ne vous rappelle rien ?!)
Câest lĂ quâintervient lâexpĂ©rience employĂ©.
Pour la mesurer, VĂ©ronique Ely nous cite les moments clĂ©s du collaborateur dans sa vie en entreprise. Câest Ă ces moments que lâon collecte les feedbacks et quâon analyse les insights.
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đ Comment proposer une bonne expĂ©rience employĂ© ?
đ Comment mesure-t-on lâengagement ?
đ La satisfaction VS lâengagement, comment passe-t-on de lâun Ă lâautre ?
VĂ©ronique Ely est formatrice, consultante et experte en conduite du changement.
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Manque de talent et forts taux de chĂŽmageâŠ
Et si on passait au recrutement impactant ?
Considérer le potentiel de chaque catégorie socio-professionnelle et mettre de cÎté les biais cognitifs, se libérer des pensées limitantes.
Pas si facile, et pourtantâŠ
Pour Hanae Chino, les parents solos ne sont pas âdes personnes dĂ©bordĂ©es au travailâ mais bien âdes personnes hyper organisĂ©esâ.
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đ Quâest-ce que le recrutement impactant ?
đ Une entreprise peut-elle avoir dâautres formes dâimpact du point de vue social ?
đ Ă quels freins peut se heurter le recrutement impactant ?
đ Quels conseils pour mettre en place ce systĂšme RH et quelles solutions de carriĂšre proposer aux personnes Ă©loignĂ©es du marchĂ© de lâemploi ?
Hanae est Directrice de la Statégie ESG du groupe Webhelp
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Regarder dans le rĂ©troviseur, ce nâest pas vivre dans le passĂ©âŠ
Câest au contraire rĂ©agir et rebondir plus vite que ses concurrents pour gagner des parts de marchĂ©.
Jean-Stéphane Arcis nous donne les clés pour appréhender les mauvaises nouvelles et instaurer une culture du feedback efficace.
đ Pourquoi la transparence est primordiale pour dĂ©tecter les problĂšmes et mieux les rĂ©soudre ?
đ Pourquoi une stabilitĂ© psychologique est indispensable pour faire face Ă une mauvaise nouvelle ?
đ En quoi la culture du feedback permet de souder les collaborateurs ?
Jean-Stéphane Arcis est co-fondateur et ex-CEO de Talentsoft.
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Lorsque souffle le vent du changement, certains construisent des murs, dâautres des moulinsâŠ
Avoir peur de lâinconnu, câest courant, et peut-ĂȘtre mĂȘme encore plus dans le monde de lâentreprise.
Ce syndrome porte un nom : le biais de statu quo, que lâon appelle plus communĂ©ment âla rĂ©sistance au changementâ.
Avec Orel Hacman, on aborde les transformations internes et externes possibles en entreprise :
đ Quâest-ce que la conduite du changement ?
đ Comment sâassure-t-on quâune entreprise sâadapte Ă une nouveautĂ© dans lâenvironnement ?
đ Ă quelles problĂ©matiques peut-on ĂȘtre confrontĂ© ?
Orel Hacman est CEO de MicroMégas et coach professionnel certifié.
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On parle tellement dâĂ©cologie.
Mais l'Ă©cologie humaine, vous connaissez ?
Câest un concept qui reconnaĂźt l'importance de l'homme dans son Ă©cosystĂšme et dans l'ensemble du tissu social.
Que ce soit au niveau stratégique, managerial, marketing ou financier, l'écologie humaine permet d'intégrer tout ce qui contribue au bien commun au sein de l'entreprise.
Au cours d'une conversation inspirante avec Christel Koehler, nous explorons les principes fondamentaux de l'Ă©cologie humaine, les mĂ©thodes pour les mettre en Ćuvre et des exemples concrets d'entreprises telles que La Poste et PHO de Geopost qui les illustrent.
Qu'est-ce que l'Ă©cologie humaine et comment pouvons-nous l'appliquer dans nos organisations ?
Quels avantages cela apporte-t-il aux parties prenantes ?
Les quatre niveaux de l'Ă©cologie humaine sont-ils applicables Ă tous les types d'entreprises ?
Christel Koehler est auteur, conférenciÚre, enseignante et médiatrice, experte des sujets RSE.
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âSi derriĂšre on accueille mieux, on onboard mieux et on a une belle vitrine⊠On ne touche pas que des candidats, mais on touche aussi des gens qui peuvent potentiellement acheter.
Ăa veut dire que grĂące au service RH on fait du chiffre dâaffaires, et ça change toute ta maniĂšre de penserâŠâ
Avec Julien Morisson, on a abordé les sujets suivants :
â¶ïž Pourquoi la Marque Employeur est un formidable levier pour le CA ?
â¶ïž Comment crĂ©er une stratĂ©gie dâinfluence B2B ?
â¶ïž Pourquoi faire de lâemployee advocacy ?
â¶ïž Quels canaux de diffusion utiliser ?
â¶ïž Comment gĂ©rer un bad buzz ?
Julien Morisson est CEO et co-fondateur de lâagence Les AnnĂ©es Folles, expert en influence BtoB.
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Le secret pour rompre en bons termes.
Pour Christel de Foucault, la marque employeur câest comme les relations amoureusesâŠ
Bienvenue dans ce premier Ă©pisode de Culture Responsable.
Christel nous parle, Ă cĆur ouvert, de ses expĂ©riences professionnelles et des leçons quâelle en tire.
Pourquoi les entreprises doivent considérer les candidats comme des clients ?
Pourquoi comparer la relation recruteur - collaborateur Ă une relation amoureuse ?
Comment former des collaborateurs influenceurs ?
Comment laisser partir un collaborateur ?
Christel de Foucault est auteur, conférenciÚre et influenceuse Top Voice LinkedIn (290k abonnés), experte sur les sujets de Marque employeur.
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