Afleveringen
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Attacke-Andi, Hiding Henny oder doch der Leise Ludwig?
Wir haben einen unterschiedlichen Umgang und ein individuelles Mindset, wenn es um Konflikte geht.
In dieser Folge lernst du deinen Konflikttyp kennen. Zudem gibt es vom Erwischt-Erwin 10+1 Warnschilder - damit du präventiv, statt nur akut Konflikte für dich erkennst und löst.
Add on: Der Leadership Letter auf www.katja-schaefer.de ist ordentlich qualitativ gewachsen. Es ist ein Magazin geworden.
Jeden Monat bekommst du frei Haus Tools & Tipps für authentisches, gesundes Leadership und Changeprozesse frei Haus.
Melde dich an auf: www.katja-schaefer.de
Hast du den August Letter verpasst?
Dann schreib mir eine Mail und ich schicke dir die PDF: [email protected]
Termine für dich:11.11.24: Launch der Leadership Akademie 2.0.
Du hast zu wenig Support von deiner Geschäftsführung und möchtest dich in deiner Führungsrolle und Führungspersönlichkeit weiterentwickeln?
Es gibt in der neuen Gruppe 10 Plätze. Wir unterhalten uns vorab unverbindlich, ob die Akademie für dich was ist. Auch in dem Call gibt es Mehrwert Garantie. Also gerne - bring eine Challenge mit, die du lösen möchtest.
Für dein Gespräch suche dir einen Termin unter:
https://calendly.com/termin-mit-katja-schaefer/coaching
Onboarding Call ist am 30.10.2024 für alle um 20.00 Uhr
Die Akademie ist ein Rund-um-sorglos-Paket als Jahresprogramm mit:Online Bibliothek mit 6 Modulen und Videomaterial
10x 1:1 Coachings je 1-1,5 Stunden
Gruppencall 1x monatlich für Praxisbeispiele aus der Gruppe
Präsenzworkshop im Juli in München
Feuerlöschercall als 24/7 Service für schnelle Lösungen für aktute Probleme
Workbook - Print für Nachlesen und Reflektieren aller Inhalte der Akademie mit 222 Seiten
Nur 10 Leute pro Gruppe!
Auch machbar für firmeninterne Führungsteams
Es ist ein Rund-um-Sorglos-Paket mit Erfolgsgarantie für deine Leadership Praxis.
Psst...Bis zum Bewerbungsschluss am 10.10.24 bekommst du das komplette Jahresprogramm noch für 3.800,00 €/Person zzgl. Mwst. Danach wird der Preis angepasst auf 5.800,00 €. Immer noch machbar, aber überleg`s dir 😉 Das ist der Selbstzahlerpreis, den ich dir anbiete. Wenn du es finanziert bekommst von deinem Arbeitgeber kommen normalerweise 20% oben drauf. Für dich als Podcasthörer:in bleibt der Preis gleich.
Ich schreibe euch jedoch ein richtiges Angebot - dann hast du was in der Hand für deine zuständige Führungskraft.
Ich freu mich, wenn du zur Community dazukommst und mit uns Leadership aufs nächste Level bringst.
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Visionen mit Management & Leadership verbindenmehr emotionale Klarheit für Veränderungsprozesse
Visionen sind kein esotherischer Quatsch - wenn man sie richtig einsetzt.
Ein Meilenstein meiner Vision ist jetzt erfolgreich gemeistert. Ich arbeite mit Menschen zusammen, die mich inspirieren und Vorbilder für mich und mein Business sind.
Bernd Geropp ist so ein Vorbild und das schon lange. Ich höre seinen Podcast seit vor meiner Selbstständigkeit 2019.
Dass ich jetzt bei ihm für seine Unternehmerinnen und Unternehmer Mehrwert über eine Vision Journey schaffen durfte - das ist einfach grandios.
Die Visionjourney ist eine Methode, die Klarheit und emotionale Sicherheit schafft für persönliche und berufliche Veränderung.
Ich biete sie an in Behörden, für Unternehmerpaare und wie bei Bernd für Gruppen.
Mit erstaunlichen, wunderschönen Ergebnissen.
Es ist keine Rocket-Science und kein esotherischer Quatsch 😉 sondern die Kombination aus kreativen Tools aus meiner kunsttherapeutischen Ausbildung, NLP, Selbstführung, Management und Leadership.
Ich biete sie z.B. vor Changeprozessen, da ich festgestellt habe, dass hier oft die Vision komplett fehlt und wenn sie da ist, dann identifizieren sich die Mitarbeitenden nicht damit.
Ich bin sehr dankbar, dass Bernd mich in seinen Podcast eingeladen hat, um von der Visionjourney als Methode und ihren Sinn und Hintergrund zu erzählen.
viel Spaß beim Hören dieser Folge.
Mehr zu Bernd gibt es auf:
https://www.mehr-fuehren.de/
Bernd Geropp - Youtube
Bernd Geropp - LInkedIn
Du möchtest deinen Veränderungsprozess für dich und dein Team auch mit Klarheit, emotionaler Sicherheit und Fokus starten?
Dann lass uns ins Gespräch kommen.
www.katja-schaefer.de
oder einfach per Mail unter [email protected]
So kannst du bei deiner Visionjourney dabei sein:
Das 6 Wochenprogramm mit Präsenztag am 23.11.2024 in München.
Bitte auf die Warteliste setzen lassen per Mail und einer kurzen Beschreibung, was du machst. Wir unterhalten uns per Zoom kurz, um herauszufinden, ob das Programm zu dir passt und was du bestmöglich für dich rausziehen kannst. Dieses Gespräch hat bereits Mehrwert für dich garantiert und ist kostenfrei, damit du klar weißt, was du in den 6 Wochen für dich erreichen kannst.
Die Visionjourney für dein Führungsteam, Unternehmen oder deine Behörde gerne auch vorab mit einem Kennlerngespräch. In dem Gespräch erkläre ich, was wir machen und wir adaptieren das Konzept an deine individuellen Bedarfe und Ziele.
Die Visionjourney für das Unternehmen / Behörde dauert auch 6 Wochen. In Präsenz treffen wir uns 1-2 Tage.
Umgesetzt habe ich sie außer bei Bernd z.B.
Für das Kultusministerium, ein Jobcenter, die Führungskräfte des Leadership Programms von Olaf Kapinski (2024 zum 3. Mal) und mehrere Führungskräfteteams immer mit Fokus auf eine umsetzbare, klare Vision, mit der wir uns identifizieren können.
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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Qualitätsbaum nicht einfach absägen und neu pflanzen... sondern schauen, was ist schon da.
Diese Podcastfolge geht über mein Team vor ca. 10 Jahren und wie wir ein QM-System von Anfang an so aufgebaut haben, dass es zur Praxis und zu den Menschen passt. Wir waren ein Team mit 14 Mitarbeitenden. Sehr heterogen. 16-60 Jahre alt, von der Küchenhilfe bis zur stellvertretenden Führungskraft oder Praktikant.
Dein MehrwertDu bekommst deine Roadmap für dein Qualitätsmanagement auch für heterogene Teams.
Für gute Leistung und hohe intrinsische Motivation durch Identifikation.
Aus der Praxis, für deine Leadership Praxis
Es darf geschmunzelt werden :-)
Die versprochenen FragenblöckePrinzip gleich zum merken:
Was war gut und warum
Was darf ich verbessern und warum
Worauf bin ich stolz
Was ist mein Fazit für die Zukunf in meiner Führungsrolle
Den Leitfaden, den ich dann für alle gebaut habe,war erstaunlich sinnvoll.Was heißt für dich qualitätiv hochwertig?
Wann bist du mit deiner Arbeit zufrieden?
Was sagt deine Zielgruppe über dich, wenn die Leistung topp war?
Was heißt für dich Leistung?
Was ist dein Beitrag zu dieser Leistung jeden Tag und in deiner Rolle?
Was heißt für dich Kundenzufriedenheit?
Wann gehst du mit einem Lächeln nach Hause?
Fragen oder Support?
Anrufen oder schreib mir [email protected]
Alle Infos zu mir, meiner Leadership Akademie und Visionjourney für Changeprozesse auf
www.katja-schaefer.de
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Die Portfolioanalyse ist ein Produktmanagmenttool.
Eigentlich...
...ich liebe es, Tools neu für Leadership zu interpretieren. So auch die Portfolioanalyse.
Mehrwert dieser Folge für dich:
Danach kannst du einfach in 4 Quadranten dein Führungsverhalten, Tools und Dienstleistungen eintragen, evaluieren, raus werfen, verbessern, stärken.
Für effizientes Leadership und kontinuierliche Verbesserung.
Inhalt
Die beiden Achsen sind auf der X-Achse: Marktanteil und Y-Achse: potentielles Marktwachstum.
In Evaluationen z.B. vor Changeprozessen oder einfach in der Zusammenarbeit mit meinen Führungskräften nutzen wir die klassische Portfolioanalyse als Leadershiptool.
Superpraktisch - supereasy und supereffizient
Die Anteile der Portfolioanalyse sind:
Hohes potentielles (Markt)Wachstum, niedriger Marktanteil: Question Mark - d.h. z.B. eine Stoffsammlung an Ideen, die du gut findest, aber noch nicht ausprobiert hast.
Hohes potentielles Wachstum, hoher Marktanteil: Rising Stars - übersetzt auf Führungsverhalten sind das z.B. Tools, die du neu entdeckt hast, und die ein Gamechanger in deinem Führungsalltag sind - wie bei meinen Coachees die Roadmap für gutes On-und Offboarding
Hoher Marktanteil - niedriges Wachstum sind Tools übersetzt auf Leadership, die du nutzt und die sich bewährt haben. Die deinen Alltag bedienen. Wie z.B. die Checkliste für Mitarbeitergespräche
Niedriger Marktanteil -niedriges Wachstum - das sind die Leadership - Poor dogs: Wenn ein Verhalten, eine Dienstleistung oder ein Tool hier rein rutscht - darf es evaluiert, raus geschmissen oder neu in das Question Mark rutschen.
Hör rein und empfehle diese Folge allen, denen sie Mehrwert bietet.
Ich freu mich auf dein Feedback!
LG Katja
www.katja-schaefer.de
Selbst gerade am Straucheln oder du willst dein Führungsverhalten nachhaltig verbessern?
Dann ruf mich an oder schreib mir unter:
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Entscheidungen treffen in Veränderungsprozessen
Wie du mit Entscheidungen umgehst, wenn für dich entschieden wird
Wie du Entscheidungen entspannt treffen kannst
und wie du in stürmischen Zeiten, in der Krise und im Change mit eher miesen Situationen trotzdem entscheidungsfähig ist - als Führungskraft und als Mensch.
Selbst gerade im Kündigungsprozess, Veränderungen schlagen Wellen und Entscheidungen sind gar nicht entspannt zu treffen?
Dann melde dich bei mir unter:
Schnellkontakt 0159 061 75 998
Ich freu mich auf dich und mehr Leichtigkeit in Leadership und Change
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Ja - nein - Jain!
Wenn Deine Entscheidungsfindung eher wie das Lied von Fettes Brot ist - dann ist diese Podcastfolge genau das richtige für dich.
Wenn das besonders für schwere Entscheidungen für dich zutrifft, dann ist diese Folge genau das richtige für dich.
Es geht um das Entscheidungspuzzle. Wir verbinden hier Emotionen mit Logik und bauen daraus eine Basis, die es dir erlaubt, im größten Chaos souveräne, entspannte und nachvollziehbare Entscheidungen zu treffen.
Einfaches Tool zum direkt umsetzen.
📞Ruf mich an und schreib mir für dein Coaching und dein kostenfreies Strategiegespräch.
Führung lernen mit Leichtigkeit.
Viel Spaß beim Hören!
Bitte teile diese Folge mit denen, die davon profitieren, damit wir keine Entscheidungen mehr aus dem Panikmodus treffen.
Sondern erfolgreich und mit Leichtigkeit.
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Schnellkontakt: 0159 061 75 998
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Serendipity - der glückliche Zufall
In meinen Changeprozessen, die ich begleite - ist mir etwas aufgefallen. Es gibt oft weder eine klare Vision, noch transparente Ziele. Es gibt keine Meilensteine und die Teams identifizieren sich folglich auch nicht mit den Entscheidungen des Vorstands oder der Geschäftsführung.
Das Problem ist - wir wissen es ja einfach nicht wirklich, was passiert. Sonst wäre es auch kein Changeprozess.
In dieser Podcastfolge stelle ich dir vor, wie du das Prinzip der Serendipity - den glücklichen Zufall - für dich im Wachsen deiner Führungspersönlichkeit aber auch in Veränderungsprozessen nutzen kannst.
Damit sich Unsicherheit und Sicherheit die Hand geben.
Für möglichst hohe Sicherheit, Transparenz, Miteinander statt Gegeneinander und einer klaren Struktur für erfolgreiche Veränderung.
Lass uns in Kontakt kommen.
Schreib mir oder rufe einfach an.
Auf www.katja-schaefer.de findest du alle Daten.
Hier meine E-Mail Adresse: [email protected]
Viel Spaß beim Umsetzen!
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Changeprozesse scheitern häufig, weil es keine klare Vision gibt. Und - weil Menschen sich nicht mit dem Change identifizieren.
Die Visionjourney schafft für Einzelpersonen, Teams, Unternehmen und Behörden buchstäblich greifbare Visionen und Ziele.
Wir bauen einen Meilensteinplan und nutzen vorher einen Mix aus kreativen Tools, Projektmanagement, Tricks aus dem Unterbewusstsein und bringen dieses Rezept dann in 6 Wochen auf die Bahn.
Menschen erreichen wunderbare Ergebnisse. Sie fassen Mut und Leichtigkeit für Veränderung - sowohl privat als auch beruflich.
Ich bringe Menschen (wieder) die unterbewussten Anteile der Bildsprache bei und verbinde dabei meine Kenntnisse von Kunsttherapie, Management, Leadership, NLP und Coaching.
Mehr Mut statt Angst vor Veränderung.
Die Visionjourney - wie sie funktioniert, das gibt es in dieser Podcastfolge.
Du findest das spannend?
Dann schreib mir oder ruf einfach an.
Alle Kontaktdaten gibt es auf www.katja-schaefer.de
Podcastfolgen mit der Visionjourney und zu Leadership in Behörden zum Nachhören gibt es auch bei:
Bernd Geropp: https://www.mehr-fuehren.de/fuehrungskraefte-in-der-verwaltung/
Olaf Kapinsky: https://leben-fuehren.de/das-visionboard/
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500.000 € Fördergelder in den Wind geschossen.
Eine Geschichte aus meinem Leadership Leben
🪴Output für dich7 evaluierte Fehler & 1 besonderes Learning für deinen Changeprozess und dein Projektmanagement.
Diese Folge ist Realtalk. Sie ist genauso passiert.
Ich habe tatsächlich eine halbe Million an die Wand gefahren. Wahrscheinlich nicht als einzig Verantwortliche - aber als eine Hauptverantwortliche.
Ich habe dieses Projekt in meiner Masterarbeit evaluiert und die Essenz daraus bekommst du in diesem Podcast.
🌩️7 Fehler im ProjektmanagementFehler: Ich habe nicht die Rollen der Netzwerkpartner definiert und auch nicht meine eigene.
Fehler: Ich habe mir nicht die Landschaft der Stakeholder angeschaut und die Abhängigkeiten definiert
Fehler: Ich habe nicht mehr auf meine Gesundheit geachtet - mit dem Fazit: Tinnitus
Fehler: Ich habe die Stimmung und Motivation in meinem Team nicht aufrecht erhalten
Fehler: Ich habe nicht daran gedacht, wer am Schluss die Unterschrift darunter setzt
Fehler: Ich habe nicht gesehen, dass das Projekt die gelebte Unternehmenskultur auf den Kopf gestellt wird, weil unsere Zielgruppe / Kunden sich komplett drehen.
Ich habe vergessen dadurch, dass es sich um einen richtigen Changeprozess handelt, d.h. auch als Change behandelt werden muss
🚀Hauptlearning: FehlernützlichkeitDer 8. Punkt ist ein Learning, was ich dir von Herzen mitgebe:
Egal wie krass, wie fies und heftig ein Fehler ist - trau dich, ihn zu evaluieren, um Fehlerfreundlichkeit aufzubauen und Fehlernützlichkeit zu schaffen.
Alles weitere in der Folge. Nimm dir die 20 Minuten und zieh für dich das raus, damit du bei deinen Projekten, mit mehr Ruhe, Struktur und Professionalität an Herausforderungen zu gehen 😉
🎁Add-on:Du hast selbst eine Herausforderung, steckst bis zum Hals im Change oder möchtest einen dicken Fehler mal ganz entspannt anschauen?
Dann schreib mir und ich schenke dir eine Stunde nur für dich. Ohne Kosten. Ich freu mich auf dich beim virtuellen Kaffee.
Schnellkontakt: 0049 (0) 159 061 75 998
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Nicht nur im öffentlichen Dienst - überall wird es langsam unsicher - wie sollen wir auf Distanz führen und das mit dem Homeoffice hinbekommen?
Damit wir nicht zu Kontrollettis und Mikromanagern werden - dafür gibt diese Folge Sicherheit.
Für Führung auf Distanz, wenn Mitarbeiter:innen im Homeoffice arbeiten.
Du weißt danach, wie du Meetings besser gestalten kanns und wie du selbst für dich Sicherheit gewinnst, wenn dein Gegenüber nur auf dem Bildschirm da ist
Hast du selbst Konflikte im Team oder bis in deinem Führungsstil unsicher?
Habt ihr gerade zu kämpfen mit Veränderungsprozessen oder wie ihr die Leute motiviert, wieder ins Office zu gehen?
Leadership lernen leicht gemacht aus der Praxis für die Praxis. Melde dich bei mir zu deinen ganz individuellen Fragen unter [email protected]
www.katja-schaefer.de
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Visionen realisieren für KopfmenschenIm Interview bei Björn Schorre
Sicherer Raum für Veränderungen, neuen Fokus finden, das positive Mindset nicht nur authentisch vermitteln, sondern auch selbst (wieder) leben.
Mit einem Lächeln und der Entspanntheit, die wir brauchen, um in dieser sich immer schneller drehenden Welt Ziele klar und transparent verfolgen zu können.
Damit struggeln nicht nur Geschäftsführer:innen und Führungskräfte - sondern einfach wir als Mensch.
In diesem Interview bei Björn Schorre gehe ich darauf ein, wie besonders Kopfmenschen -also Ingenieure, IT-ler oder auch Menschen, die sich im öffentlichen Dienst kommen - wieder wissen, was wirklich, wirklich wichtig ist.
DANKE Björn für diese wunderbare Gelegenheit, das Visionboard salonfähig zu machen. Für mehr Lebensqualität in Leadership & Leben
Mehr zu Björn Schorre gibt es unter:
https://bjoernschorre.de/ueber-mich/
https://www.linkedin.com/in/bjoernschorre/
Der ganze Podcast und viele weitere Folgen zu den Zukunftsarchitekten gibt es hier:
HIER gehts zu Björn Schorres Podcast "ZUKUNFTSARCHITEKTEN"
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Fokus: Vertrauen aufbauen in Behörden und Führung in behördlichen Strukturen.
Sie ticken einfach ein bisschen anders - die Behörden und meine Kunden und Verwaltungen im öffentlichen Dienst.
Deshalb gibt es ab jetzt für meine Haupt Zielgruppe immer ein Add-on in jedem Podcast.
Dieses Mal ist das Thema ein Kundenwunsch:
Wie kann ich Vertrauen zu meinem Team aufbauen insbesondere wenn ich neu in der Leitungsposition bin.
Es gibt in dieser Folge Tipps & Toolbox für Vertrauen - die Basis für jede Führungsrolle.
Es geht um Authentizität, Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen, Empathie - emotionaler Sicherheit...
Es geht um Strukturen schaffen, dein Onboarding für die neue Führungsrolle, Skepsis begegnen und Spielräume auch in der Verwaltung nutzen.
Ich bin KatjaCoach und Trainerin für Leadership. Insbesondere für den öffentlichen Dienst, Changeprozesse und auf der Bühne stehe ich virtuell wie in Präsenz für "Führen der GENZ"
Meine Kunden sind hauptsächlich Führungskräfte und Führungskräfteteams aus Stadtverwaltungen, Jobcenter, Arbeitsagentur, Kliniken, Kultusministerium, Schulen, Dezernate und Firmen, die den öffentlichen Dienst als Kunden haben.
Hier z.B. Consultants und Firmen, die sich um die IT in Behörden kümmern.
Warum?
Ich hab "Stallgeruch" 😉
7 Jahre Führungskraft und für die Ausbildung von Auszubildenden zuständig, dann eine Zeit in der Politik. Ich spreche die Sprache und habe mich 7 Jahre auch um Ausschreibung gekümmert, als ich noch angestellt war.
Seit 2019 bin ich selbstständig als Coach, Trainerin, Changebegleiterin und Rednerin unterwegs.
Ich habe eine eigene Akademie, um Leadership zu lernen und stehe für authentisches Leadership, was Spaß macht und einfach geht - auch in Strukturen, die erstmal gefühlt wenig Freiheit zulassen.
Melde dich bei mir gerne und stelle deine Fragen zu Leadership und natürlich den Content dieser Podcastfolge.
www.katja-schaefer.de
oder einfach Mobil: 015906175998
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Party on! & keiner macht mit?Oder... Feiern wird völlig unterschätzt?
Diese Folge gibt Aufklärung
Kennst du das?
Dein Event ist super geplant und so richtig wollen die Leute nicht sich dafür begeistern?
Oder bei euch geht einfach ein To Do nach dem anderen und gefeiert wird nicht?
Deine Leute sind unzufrieden und laufen im Hamsterrad?
Diese Folge zeigt, warum Feiern wichtig ist und wie du auch heterogene Teams zum Feiern bekommst.
Es geht um echte Wertschätzung, Reflektieren, um danach mit voller Power die nächste Herausforderung gemeinsam zu meistern.
Für dich. Dein Team. Dein Unternehmen.
Ich feier auch. Am 27.03. meinen Geburtstag und den Launch der Mindstone Leadership Akademie international
Und ich hab was für dich. Die Mindstone Leadership Akademie, die Praxisausbildung für Führungskräfte wird neu ausgestrahlt.
Auf Deutsch und neu auf Englisch.
Das Workbook gibt es schon. Die Videos sind fast fertig.
Wenn du dich für die Akademie interessierst für dich oder dich und dein Team oder einfach für dein Team, dann schreib mir: [email protected]
Party on!
Viel Spaß mit dieser Folge
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Changemanagement. In den letzten Jahren und auch selbst als Führungskraft habe ich viel über Change gelernt.
Besonders prägnant ist der Umgang mit Widerständen im Changeprozess.
Diese Folge bringt Leichtigkeit in Führen in Veränderungsprozessen und praktische Lösungen, die du direkt umsetzen kannst.
Es geht um:
So differenzierst du Changeprozesse von Krisen und anderen Veränderungen
So erkennst du Widerstände und löst sie nachhaltig
So bekommst du selbst das Mindset und die Verantwortung als Führungskraft, die du brauchst, um Change zu gestalten und nicht nur zu managen
Spannend? Teile diese Folge.
Die Folge 200 naht. Und damit mein eigener Change.
Mindstone Leadership Coaching goes international!
Ich freu mich riesig auf diese Entwicklung.
Die Akademie und die Changebegleitung gibt es inklusive Workshops, Coachings und Onlinekurs ab dem 27.03.24 auch auf Englisch.
Haben Sie ein internationales Team, was sich mit Veränderungen schwer tut oder bist du selbst Führungskraft und möchtest dich stark machen für nachhaltige Veränderung mit klaren, umsetzbaren Zielen?
Dann ruf mich an oder schreib mir.
Meine Kontaktdaten findest du unter: www.katja-schaefer.de
Wir treffen uns im Zoom Call und sprechen darüber, wie und ob ich dich oder dein Team unterstützen kann. Auf Englisch - und natürlich auch auf Deutsch.
Auf Spanisch gibt es die Akademie noch nicht - aber ... das könnte für mich dann ein nächstes Ziel sein... schauen wir mal 😉
Hier meine Kontaktdaten:
0049 (0) 159 061 75 998
Ich freu mich auf unser Treffen und dein Feedback.
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Das Thema, was meinen Kunden gerade fast allen Bauchschmerzen macht.
Recruiting und das Finden der Richtigen.
Hand auf Herz: Wie fangen bei euch Stellenanzeigen an?
"Wir sind ein mittelständisches Unternehmen im Sektor, etc..." Oder: Industriekauffrau/mann gesucht?
Damit können sich Menschen wenig identifizieren. Sie fühlen sich nicht angesprochen - und wenn ja, nicht unbedingt die richtigen.
Meistens sind Stellenanzeigen ziemlich alt schon und werden nicht wirklich überarbeitet.
Diese Folge gibt kreative Impulse, was du machen kannst, bevor du überhaupt jemanden suchst und wie du eine Anzeige aufsetzt, die sich anders anhört.
Das Ziel ist, dass sie sich die Richtigen mit deiner Anzeige identifizieren. Einer meiner Kunden hat so seinen "Heinzi" gefunden - so hieß der Avatar.
Für individuelle Impulse zu deiner Anzeige oder deinem Recruiting, schreib mir unter: [email protected] oder ruf mich einfach an. Alle Daten findest du auf meiner Homepage www.katja-schaefer.de
Folge direkt herunterladen -
Der Aufzug – beam dich hoch für den Blick für das Große Ganze
Statt klein klein – ab nach oben. Immer wenn du dich verstrickst im Leadership Jungle hilft dir das Tool „Aufzug“, um wieder entspannt den Blick von oben zu bekommen. Als Reminder und Lösung immer dann, wenn es chaotisch zu drohen scheint.
Ich bin Katja Schäfer, Führungskräftecoach und Trainerin in München und international unterwegs.
Dieses Programm, Kanal oder Podcast soll dich dabei unterstützen, deine Führungsrolle auf deiner Persönlichkeit aufzubauen.
Anfang 30, vor gut 10 Jahren hatte ich mein erstes Team. Der Auftrag meiner Geschäftsführung:
Katja, räum da mal auf.
Mit dieser „Bulldozermentalität“ bin ich dann eingestiegen und wollte den Laden von Grund auf ändern. Ich bin ordentlich auf die Nase gefallen.
Dann habe ich mir meine eigene Führungsrolle ganz genau angeschaut. In 2,5 Jahren Management Master Studium rollte das Thema Leadership und Changemanagement am persönlichen Beispiel komplett auf.
Der Output in meiner Festanstellung: 4 Außenstellen aufgebaut und die jeweiligen Führungskräfte dazu fit gemacht für Führung.
Wie Führung geht und wie du in Changeprozessen den Menschen ins Zentrum stellst, darum geht es in diesen Folgen von
Leadership leicht gemacht
Juni 2019 habe ich mich selbstständig gemacht – als Führungskräftecoach und Trainerin.
Ich lebe und liebe meinen Job. Ich möchte gemeinsam mit dir und anderen Leadership revolutionieren. Die Leadership Welt soll menschlich werden und ich möchte mit meiner Arbeit einen großen Teil dazu beitragen.
In diesem Kanal, in meinen Coachings und Workshops gebe ich das weiter, was ich damals vermisst habe:
Einfache Leadership Tools für die Praxis aus der Praxis. Direkt umsetzbar und nachhaltig.
Bau dir deine Führungsrolle auf deiner eigenen Persönlichkeit auf. So geht Führung.
Abonniere dir den Kanal und lass uns kennenlernen. Am besten per Mail stellst du mir kurz deine aktuelle Herausforderung vor. Wir suchen im Zoom Call gerne einen ersten, praktischen Lösungsansatz. Dieses Gespräch ist kostenfrei.
https://calendly.com/katjaschaefer/kennlernen
So geht Führung. Erfolgreich. Einfach. Leicht
Mehr zu mir auf: www.katja-schaefer.de
Produkte:
· 1:1 Coaching & Workshops rund um Leadership online und in Präsenz
· Leadership Journeys für Führungskräfteteams – insbesondere für den öffentlichen Dienst und für Firmen in Changeprozessen
· Coaching Day in München für dich. Für kreative, ganzheitliche Lösungen von komplexen Problemen und für einen positiven Fokus für dich und dein Team.
· Buch: Ab jetzt Chef:in! (auf Amazon und bei mir)
· Mindstone Leadership Akademie – das Rundum sorglos Paket – ein Führungskräfteprogramm mit 6 Monaten oder 1 Jahr
· Kennenlernen und erste Tools für die Führungspraxis kostenlos: Buche deinen Termin über [email protected] oder ruf mich einfach an: 0049 (0) 159 061750998. Dein Calendly Link, solltest du mich nicht erreichen:
Folge direkt herunterladen -
Das Soziale Atom 2.0 für Leadership
Wie gut kennst du deine Leute? Wie genau weißt du, wer mit wem gut arbeitet und wo die Konflikte sind?
Dieses einfache für Leadership umgebaute Tool hilft dir, dein Team von oben zu betrachten und Konflikte und Potentiale zu erkennen.
Leadership leicht gemachtFührung lernen I Hacks, Tipps und Tools für deine Führungsrolle
Mit Katja Schäfer
Ich bin Katja Schäfer, Führungskräftecoach und Trainerin in München und international unterwegs.
Dieses Programm, Kanal oder Podcast soll dich dabei unterstützen, deine Führungsrolle auf deiner Persönlichkeit aufzubauen
Wie Führung geht und wie du in Changeprozessen den Menschen ins Zentrum stellst, darum geht es in diesen Folgen von
Leadership leicht gemacht
Juni 2019 habe ich mich selbstständig gemacht – als Führungskräftecoach und Trainerin.
Ich lebe und liebe meinen Job. Ich möchte gemeinsam mit dir und anderen Leadership revolutionieren. Die Leadership Welt soll menschlich werden und ich möchte mit meiner Arbeit einen großen Teil dazu beitragen.
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Bau dir deine Führungsrolle auf deiner eigenen Persönlichkeit auf. So geht Führung.
Dein Gespräch hier:
https://calendly.com/katjaschaefer/kennlernen
So geht Führung. Erfolgreich. Einfach. LeichtMehr zu Leadership leicht gemacht gibt es auf: www.katja-schaefer.de
Neu im Programm:Die Mindstone Leadership Akademie für Unternehmen, Behörden als 6- monatige Leadershipjourney oder Jahresprogramm - und dich als Privatperson - ein Online Programm mit 1:1 Coaching, Gruppencalls und einem Online Kurs für den Aufbau deiner eigenen Führungspersönlichkeit und Rolle.
Coachingday im 1:1 in Präsenz - ein ganzer Tag für dich, um tief sitzende Blockaden und Konflikte zu lösen. Dafür nutze ich meine Kompetenz als Kunsttherapeutin. Es ist keine Therapie - sondern ich nutze die Tools, die ich aus der Kunsttherapie kenne für unser Coaching, damit wir auf eine sanfte Art hinter die Kulissen schauen. So erreichen wir sehr viel Leichtigkeit für schwere Themen oder einfach um nach Burn-out, Krise Neu durchstarten zu können. Nicht nur für Führungskräfte
Lass uns in Kontakt kommen.
Mobil: 0159 061 75 998
Follow me:
Instagram: https://www.instagram.com/katjaschaefer_coaching/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katjaschaefer-coaching/
Folge direkt herunterladen -
Große Ziele erreichen. Mit 6 Step Milestone Management
Pünklich zum Jahreswechsel.
Wir machen uns Ziele. Stellen uns tolle Dinge vor und setzen sie nicht um.
Dieses Tool und diese Folge hilft dir, dein großes Ziel doch anzupacken- und zu erreichen.
Zum Jahreswechsel gibt es bis 31.01.24 eine Aktion.An einem Coaching Day - d.h. an einem ganzen Tag 1:1 Coaching in Präsenz erarbeiten wir dir den 2 Jahres Plan, der funktioniert.
Proof of concepts gibt es inzwischen viele. Ich möchte auch dir die Möglichkeit geben, deine Ziele wirklich und echt zu erreichen.
Dafür braucht es nicht nur gute Meilensteine, sondern auch Kreativität und Vorstellungsvermögen. Wenn du die Reise in deine Zukunft machen willst und mit deinem 2 Jahresplan aus dem Tag raus gehst, schreib mir auf
Wir haben mit diesem Tag schon wunderbares geschafft. Nachhaltig. Da die Evaluation bis du dein Ziel erreicht hast, inklusive ist.
Keine Sorge, wir sprechen vorher und schauen, ob diese intensive Reise etwas für dich ist.
Ich verbinde an diesem Tag, Tools aus Kunsttherapie, Psychologie, Coaching mit ganz praktischen Herangehensweisen, damit dein Ergebnis nachhaltig und Step by Step umgesetzt werden kann.
Ich möchte dir diesen Tag zu 20% weniger an Kosten zur Verfügung stellen als der Kunde folgender Rezension bereit war zu investieren.
Es gibt maximal 10 Plätze, weil ich diese Tage nur am Samstag umsetze.
Eine Rezension für dich:Katja Schäfer hat mein Leben verändert.
Folge direkt herunterladen
An einem einzigen Tag.
Zu Beginn unseres gemeinsamen 1:1 Vision-Coachings in München hat mir Katja eine Frage gestellt:
"Stephan, wo hättest Du gerne mehr Klarheit in Deinem Leben?"
Meine Antwort:
"Ich weiß nicht, ob ich nach der Entführung meines Sohnes vor 2 Jahren noch einmal eine Familie gründen möchte."
Katja's Reaktion:
"Wir sehen uns das an."
Und das haben wir.
Nach nicht einmal 8 Stunden hatte ich absolute Klarheit darüber, was ich in meinem Leben will und was ich NICHT will.
Nicht nur das.
Ich habe auch einen ganz konkreten Fahrplan bekommen, WANN GENAU ich welche konkreten Meilenstein im aktuellen Jahr erreichen möchte, um meine große Vision in meinem Leben zu erreichen.
Das Verrückte bzw. Wundervolle an der Zusammenarbeit mit Katja ist:
Ich habe alle Meilensteine, die ich für mich im aktuellen Jahr definiert habe, bereits erreicht.
Und zwar VIEL früher als geplant.
Katja Schäfer gehört sowohl fachlich und als auch menschlich zu den beeindruckendsten Menschen, mit denen ich jemals zusammenarbeiten durfte.
Katja Schäfer hat mein Leben verändert – und zwar nachhaltig. -
Delegieren im öffentlichen Dienst, MINT & Helferberufen
Ich bin Katja, Coach und Trainerin für Führungskräfte im öffentlichen Dienst, Kliniken und der MINT Branche.
Ich habe festgestellt, dass Delegieren und Entscheidungen treffen bei meinen Kunden nicht so funktioniert, wie anderswo
Die Werte sind einfach unterschiedlich, die Erwartungen und auch wie sich Menschen motivieren.
Großen Anteil hat zum Beispiel das eigene oft hohe emotionale Sicherheitsbedürfnis.
Diese Folge soll Geschäftsführern, Führungskräften und vielleicht auch einem Vorstand einen Impuls geben, wie in diesen Branchen Umstrukturierungen, wenn sie mit Delegieren neuer Aufgaben verbunden sind zum Beispiel - umgehen können.
Um nicht nur die Zahlen im Kopf zu haben, sondern auch den Menschen.
Nicht nur, weil unsere Mitarbeitenden das wichtigste Gut sind, was wir haben - sondern weil es viel nachhaltiger ist, Delegieren mit Herz & Kopf umzusetzen.
Am 25.01.2024 um 19 Uhr gibt es einen kostenfreien Workshop zum Thema:
So geht Führung! Die Roadmap für erfolgreiches Delegieren
Anmelden kannst du dich unter: [email protected] oder bei HIER KLICKEN Linked In
Folge direkt herunterladen -
Bühnenkompetenz für Führungskräfte
Führungskräfte stehen öfter auf der Bühne, als sie sich zu Beginn ihrer Karriere vorstellen können. Damit meine ich nicht gleich die große Bühne - es ist auch das souveräne, nahbare und authentische Auftreten vor dem Team, der Abteilung oder der Firma.
Wie das geht, das verrät und Matthias Messmer in diesem Interview.
Matthias Messmer ist Regisseur, Speaker und Coach für Führungskräfte, die vor Menschen stehen.
Wir kennen uns von unserem gemeinsamen Netzwerk - der German Speakers Association.
Matthias gibt in diesem Interview einfach umsetzbare Tipps für Bühne, Vorträge und Mindset, damit wir souverän vor Publikum sprechen können.
Sei es vor dem eigenen Team oder der ganzen Belegschaft.
Hier ein Wissens-Snack aus dem InterviewMach einen Quantensprung, nutze den Rampensaufaktor, um mit und nicht vor deinem Publikum zu sprechen
Mach dir bewusst, welche Wirkung du erzielen möchtest
Versetze dich vorher in dein Publikum
Rede wie du sprichst und nicht wie du schreibst
Folienkriege müssen nicht sein - nutze auch hier einfache Symbole und nur Inhalte, die wichtig sind
Mach dir deine Rolle bewusst, in der du vor deinem Publikum sprichst
Sprich mit einer einfachen Sprache
Trau dich auch mal zu kontern - Wie das geht... findest du im Interview.
"Wer seinen nächsten Auftritt vor Publikum verbessern will, der bekommt hier:
Die besten Tipps und Einleitungen für Präsentationen / Vorträge / Webinare / Videos - klicke HIER
HIER kommst du zum kostenfreien Live-Webinar für deinen gelungenen Bühnenauftritt
Wenn du bei Matthias' nächster Online-MasterClass mitmachen möchtest, um dein ganz individuelles Ziel zu erreichen, klicke HIER
Wer Matthias persönlich kennenlernen und 1:1 mit ihm arbeiten möchte, der sichert sich HIER eine individuelle Online-Session
Wenn du Interesse hast, am Gruppencoaching, um dein ganz individuelles Ziel zu erreichen, schreibe Matthias eine Mail gerne mit meinem Namen als Kontakt unter:
E-Mail: [email protected]Herzlichen Dank Matthias für dieses wunderbare Interview!
Hier nochmal die Links:
- www.matthias-messmer.de/praesentation-einleitung-kick-start/
- www.matthias-messmer.de/live-webinar/
- www.matthias-messmer.de/vortragssprint/
- https://zfrmz.eu/FLS2MdbL2nsGfuHqRJUi
Folge direkt herunterladen - Laat meer zien
