Afleveringen
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In dieser Podcastfolge sprechen Anton Rieder und IT-Experte Andreas Huber ĂŒber die innovative Softwarelösung myBauOffice, speziell entwickelt fĂŒr kleine und mittlere Bauunternehmen. Ausgangspunkt der Entwicklung waren typische Herausforderungen, mit denen Unternehmen oft konfrontiert sind, wie hohe Fehlerkosten und geringe ProduktivitĂ€t. WĂ€hrend viele Softwareanbieter den Fokus auf MĂ€ngelmanagement legen, geht RIEDERBAU einen entscheidenden Schritt weiter: Durch kontinuierliche Prozessoptimierung sollen Probleme gar nicht erst entstehen.
Andreas Huber erklĂ€rt, wie myBauOffice, integriert in das MS365-Ăkosystem, die Arbeitsprozesse optimiert und Mitarbeiter:innen mit strukturierten Vorlagen effizient durch den Arbeitsalltag fĂŒhrt. -
Wie behĂ€lt man in einer Unternehmensgruppe mit ĂŒber 70 Firmen den Ăberblick? Wir fragen den Kufsteiner Bauunternehmer Thomas Bodner, GeschĂ€ftsfĂŒhrer der Bodner Gruppe, nach seinem Patentrezept fĂŒr das Management eines so groĂen Konzerns.
WĂ€hrend sie im Alltag um AuftrĂ€ge konkurrieren, haben die Bauunternehmer Thomas Bodner und Anton Rieder privat ein gutes VerhĂ€ltnis. Gemeinsam werfen wir einen Blick in die Vergangenheit und entdecken BerĂŒhrungspunkte der beiden Unternehmen: FĂŒr circa vier Jahre wurden die beiden Firmen von einem gemeinsamen GeschĂ€ftsfĂŒhrer geleitet.
Seither ist sehr viel passiert: Die Bodner Gruppe hat expandiert und ist mittlerweile im gesamten deutschsprachigen Raum tÀtig. Auch RIEDERBAU ist in derselben Zeit gewachsen, wenngleich unter anderen Voraussetzungen.
Thomas Bodner und Anton Rieder betrachten die Tiroler Baulandschaft, benennen Wachstumspotentiale und ĂŒberlegen, was den "unternehmerischen Spirit" der Tiroler so besonders macht. -
Zijn er afleveringen die ontbreken?
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Ist die Integrale Planung die Antwort auf all unsere Fragen? Der Architekt und UniversitĂ€tsprofessor Christoph Achammer hat seine gesamte Karriere diesem Thema gewidmet und ganze BĂŒcher mit den VorzĂŒgen dieser Arbeitsweise gefĂŒllt.
Als Hochschullehrer war und ist es sein Anliegen Kollaboration und Kommunikation als zentrale Werte der Architektur zu vermitteln. Christoph Achammer ist der Ăberzeugung, dass wir nur gemeinsam einen Change der Baubranche anstoĂen können. Eine junge Generation von Architekt:innen wĂ€chst heran, die sich ganz bewusst fĂŒr mehr Vertrauen in der Baubranche einsetzen.
Wenn alle Beteiligten frĂŒhzeitig an einem Tisch zusammenkommen, um nicht gegeneinander, sondern miteinander ein Projekt zu planen, dann steigert das auch die Effizienz: "Wir kommen auf diese Art schneller zu einem besseren Ergebnis", ist Christoph Achammer sicher.
Wertvolle Erkenntnisse aus der Praxis können auĂerdem in den Planungsprozess zurĂŒckflieĂen. So können die Kosten gesenkt und die QualitĂ€t gesteigert werden. -
Material & Konstruktion = Architektur. So einfach lautet die Gleichung, die Florian Nagler seine architektonische Grundhaltung nennt. Der preisgekrönte Architekt lehrt an der TU in MĂŒnchen und hat seine AnfĂ€nge als gelernter Zimmermann bis heute nicht vergessen. In seiner Arbeit setzt er auf das "einfache Bauen". Basierend auf einer langfristig angelegten Studie hat Florian Nagler einen Leitfaden herausgegeben, der sechs zentrale Prinzipien des einfachen Bauens zusammenfasst.
In einem spannenden GesprĂ€ch mit Anton Rieder entdecken die beiden Bau-Enthusiasten gleich mehrere Gemeinsamkeiten: Beide betrachten Ăkologie und Ăkonomie als untrennbare Einheit â durch einen gesenkten Verbrauch an wertvollen Ressourcen, lassen sich auch die finanziellen AufwĂ€nde reduzieren. Beide plĂ€dieren fĂŒr eine ĂberprĂŒfung bestehender Baustandards und sie fordern ein Umdenken der gesamten Baubranche â zum Wohl aller Beteiligten. -
Trotz der Dominanz groĂer Baukonzerne leistet der Mittelstand einen wichtigen Beitrag zur Bauwirtschaft, meint auch Peter Krammer. Der CEO von Swietelsky sowie PrĂ€sident der VIBĂ, der Vereinigung Industrieller Bauunternehmungen Ăsterreichs und des Fachverbandes der Bauindustrie in der Wirtschaftskammer gilt als die Stimme der Bauindustrie. WĂ€hrend groĂe Baukonzerne ĂŒber ein Vielfaches an Ressourcen verfĂŒgen, punktet der Mittelstand mit KundennĂ€he und Spezialisierung. Ein effektives Cashflow-Management ist hier entscheidend, um auch in Zukunft bestehen zu können. Nur so lĂ€sst sich ein fĂŒr den MittelstĂ€ndler tödlicher Run-Out-of-Cash verhindern.
Anton Rieder und Peter Krammer diskutieren die nach wie vor gĂ€ngige Trennung von Planung und AusfĂŒhrung als ein âKrebsgeschwĂŒrâ verantwortlich fĂŒr fehlende ProduktivitĂ€t. Sie setzen stattdessen auf integrale Prozesse, durch AllianzvertrĂ€ge und Early Contractor Involvement (ECI) in der Bauindustrie, sowie dem von RIEDERBAU entwickelten Ansatz des Design & Build. Eine produktorientierte Planung â auch unter Zuhilfenahme industrieller Vorfertigung â sorgt fĂŒr eine effektive Ressourcenallokation und verbessert die BauqualitĂ€t nachhaltig. Digitale Technologien kommen zum Einsatz und versprechen eine Effizienzsteigerung, Kostenoptimierung und QualitĂ€tsverbesserung. -
Wie wĂŒrde eine Baubranche aussehen, wenn wir sie â mit all den digitalen Möglichkeiten, die wir heute haben â von Grund auf neu entwerfen könnten? Anton Rieder ist davon ĂŒberzeugt, dass eine radikal verĂ€nderte Baubranche entstehen wĂŒrde und prognostiziert eine stufenweise AnnĂ€herung an dieses Idealbild in den kommenden Jahren.
Die digitale Transformation impliziert nicht nur die schrittweise Implementierung von technischen Werkzeugen, sondern sie erfordert eine grundlegende VerĂ€nderung der Denkweise. Es ist entscheidend, alle MitarbeiterInnen fĂŒr diesen Wandel zu gewinnen, damit der Ăbergang von der althergebrachten, analogen zur digitalen Baustelle gelingen kann. -
Ein klares Nein zum Billigstbieterprinzip und ein PlĂ€doyer fĂŒr eine nachhaltige Transformation der Baubranche â im GesprĂ€ch mit Hubert Rhomberg widmen wir uns einer breiten Palette von Themen, die die Baubranche und ihre Zukunft prĂ€gen. Hubert Rhomberg leitet als GeschĂ€ftsfĂŒhrer der Rhomberg Holding GmbH in vierter Generation die Geschicke des in Bregenz ansĂ€ssigen Unternehmens.
Bauen birgt immer auch eine soziale Verantworung. Jede Entscheidung, die heute getroffen wird, beeinflusst das Leben zukĂŒnftiger Generationen. Wir besprechen, wie eine nachhaltige VerĂ€nderung der Baubranche aussehen könnte und beleuchten moderne Technologien, die die Baubranche revolutionieren werden. -
Wie bauen wir in Zukunft? Design & Build kann die revolutionĂ€re Antwort auf diese Frage sein. In der ersten Episode von "Die Zukunft baut mit" erlĂ€utern wir zusammen mit Anton Rieder, dem GeschĂ€ftsfĂŒhrer und Inhaber von RIEDERBAU in Kufstein, diese energieeffiziente und kosteneffektive Herangehensweise. RIEDERBAU agiert als Totalunternehmen und begleitet den Bauprozess vom ersten Gedanken bis zum fertigen GebĂ€ude. So können die VorzĂŒge moderner Technologien, wie dem Building Information Modeling (BIM) bestmöglich eingesetzt werden, ohne Schnittstellenverluste.
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Mit "Die Zukunft baut mit" wagen wir einen Deepdive in die wunderbare Welt der Innovation: In den ersten Episoden unseres neuen Podcasts sprechen wir unter Anderem ĂŒber Design & Build. Als Totalunternehmen setzt RIEDERBAU neue MaĂstĂ€be fĂŒr energieeffizientes und kosteneffektives Bauen.
Wir sind begeistert, unseren ersten Gast begrĂŒĂen zu dĂŒrfen: Hubert Rhomberg leitet als GeschĂ€ftsfĂŒhrer der Rhomberg Holding GmbH in vierter Generation die Geschicke des in Bregenz ansĂ€ssigen Unternehmens. Gemeinsam erkunden wir die Zukunft der Baubranche: Welchen Einfluss haben fortschrittliche Technologien wie Building Information Modeling (BIM) auf den Bau? Wie können Bauprojekte nachhaltiger und sozialvertrĂ€glicher gestaltet werden? Wie kann eine harmonische Beziehung zwischen Auftraggeber*innen und Bauunternehmen aussehen?
