Afleveringen
-
Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvornår skal chefen går hjem fra julefrokost? Hvordan undgår jeg at få stress, når alt arbejde ender på mit bord? Lederkollega stresser og går sine ansatte nervøse - skal jeg gå til vores fælleschef?
Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:
Jacob Kwon, Adm. Direktør og chefredaktør for RitzauAnja Neiiendam, Direktør for Center for LedelseFrans Bevort, Ledelsesforsker, CBSHar du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected].
-
Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør man som klemt mellemleder når ansatte gør oprør og topledelsen er forstokket? Hvordan degraderer en leder, som jeg stadig gerne vil fastholde i virksomheden? Og så taler panelet om ledelse af stjernemedarbejdere, der blomstrer ved individuel behandling, men også skal være del af et hold.
Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:
Mette Maix, bestyrelseskarriere og bl.a. forperson for Aarstiderne Jesper Sørensen, cheftræner Brøndby, Peter Holdt Christensen, ledelsesforsker, CBSHar du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected].
-
Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan finder balancen mellem at være venlig og sød og en lederfigur? Hvordan håndterer jeg HR, hvis medarbejderpleje ikke er i tråd med min? Og så taler panelet om mellemlederens trivsel, der ofte er alt for lav.
Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:
Claus Richter, CEO for DiabetesforeningenPernille Steen Pedersen, ledelsesforsker på CBSKresten Schultz Jørgensen, selvstændig rådgiver, tidligere chefredaktørHar du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected].
-
Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør man hvis ens chef altid affejer ens feedback? Hvordan løfter man en medarbejder, der performer dårligt? Hvordan håndterer man en medarbejder, der altid er i dårligt humør i vintermånederne?
Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:
Pernille Holbøll, Senior Director hos Better Collective, tidligere chefredaktør for BT,Anja Neiiendam, adm. direktør, Center for Ledelse,Jens Dalgaard, adm. direktør, Tack International.Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected].
-
Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Skal jeg fyre to chefer der hænger lidt i bremsen? Hvad gør jeg med en nøglemedarbejder der er blevet meget opfarende?
Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:
Martin Thorborg, iværksætter og administrerende direktør for virksomheden Visma DineroNina Mathiesen, ceo og medejer af arkitektfirmaet CobeThomas Jensen, ceo for tech-virksomheden MilestoneHar du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected].
-
Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer:
Hvordan tackler jeg forlydender om at en lederkollega har et alkoholproblem? Hvordan håndterer jeg en negativ medarbejder? Ældre nøglemedarbejder er begyndt at performere dårligt - hvad skal jeg gøre?
Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør Nikolaj Sommer tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:
Brian Mikkelsen, chef for Dansk Erhverv Nana Bule, tidligere topchef og nu med en bestyrelseskarriere Claus Elmholdt, leder og ledelsesrådgiver fra konsulenthuset Lead -
Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Mit team er uenigt om fordelingen af bonusser - hvad er jeres råd? Hvordan løfter man bedst en medarbejder der underpræsterer? En nyansat har fået bedre vilkår end resten af teamet og det skaber uro - hvordan håndterer jeg det?
Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:
Mette Maix, bestyrelseskarriere og bl.a. forperson for Aarstiderne Jesper Sørensen, cheftræner Brøndby, Peter Holdt Christensen, ledelsesforsker, CBSHar du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected].
-
Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer:
Jeg bliver nogle gange nervøs og søger bekræftelse - hvordan bliver jeg bedre til at håndtere mig selv psykologisk? Hvordan timer jeg bedst fyringer? Lederkollega opfører sig dårligt til møder - hvordan håndterer jeg den pågældende?
Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør Nikolaj Sommer tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:
Gitte Aabo, tidligere CEO for GN Hearing og Leo PharmaSophus Garfiel, Dep.chef i en række ministerier, senest Digitaliserings- og LigestillingsministerietFrans Bevort, Lektor, CBS, ledelsesforsker.Har du et dilemma, som vi skal tage op, så skriv til [email protected]
-
Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: To ældre ansatte skaber konstant konflikter, og jeg kan ikke fyre dem - hvad gør jeg? Nyt projekt er så tidskrævende, at jeg nok ikke kan indfri et løfte til medarbejderne om kurser - hvordan trækker jeg løftet troværdigt tilbage?
Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:
Pernille Holbøll, Senior Director hos Better Collective, tidligere chefredaktør for BTAnja Neiiendam, direktør, Center for LedelseJens Dalgaard, Adm. direktør ,Tack InternationalPanelet taler også om hvordan man bedst ændrer kulturen på en arbejdsplads.
Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected].
-
Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan leder man kollegaer der nærmest er blevet venner? Hvordan håndterer jeg en ansat med dårlig adfærd? Og så spørger en leder om det er naturligt at tale med sine underordnede om deres videre karriere i en anden virksomhed.
Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:
Claus Richter, adm. direktør, DiabetesforeningenBodil Ismiris adm. direktør, Lederne Pernille Erichsen, chef for lederudvikling hos Dansk IndustriPanelet taler også om hvilke egenskaber de kigger efter i forhold til hvem "på gulvet" der kan blive en fremtidig god leder.
Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected].
-
Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer:
Jeg bliver forbigået ved forfremmelser - skal jeg finde et andet job? Hvordan tackler jeg en medarbejder der lugter af armsved? Hvordan motiverer jeg mine medarbejdere, der føler sig trængt i arbejdshierakiet?
Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør Nikolaj Sommer tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:
Brian Mikkelsen, chef for Dansk ErhvervNana Bule, tidligere topchef og nu med en bestyrelseskarriereClaus Elmholdt, leder og ledelsesrådgiver fra konsulenthuset LeadHar du et dilemma, som vi skal tage op, så skriv til [email protected]
-
Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan får man en medarbejder til at skrue ned for antallet af urealistiske ideer? En leder spørger hvordan han skal håndtere to medarbejdere der går hans ryg? Og så er der en leder der oplever et pres fra sit team, der vil have flere hjemmearbejdsdage.
Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:
Andrea Elisabeth Rudolph, stifter og ejer af Rudolph Care Petrina Knowles, chief people officer, Novo Holdings Peter Holdt Christensen, ledelsesforsker hos CBSHar du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected]. Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen og Peter-Emil Witt
-
Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer:
Hvem skal jeg være mest loyal overfor - topchefen eller min egen chef? Hvordan håndterer jeg min dygtige og sympatiske leder, der lukker helt af ved konflikter? En medarbejder vil ned i tid, men vi har behov for ham - hvad gør jeg?
Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør Nikolaj Sommer tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:
Gitte Aabo, tidligere CEO for GN Hearing og Leo PharmaSophus Garfiel, Dep.chef i en række ministerier, senest Digitaliserings- og LigestillingsministerietFrans Bevort, Lektor, CBS, ledelsesforskerHar du et dilemma, som vi skal tage op, så skriv til [email protected]
-
Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør man hvis man har en meget empatisk chef, der ikke sætter retning eller følger op på teamets mål? Hvordan får man genskabt fællesskabsfølelsen, når ansatte tyr til hjemmearbejde for at undgå uroen på storrumskontor?
Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:
Claus Richter, adm. direktør, DiabetesforeningenBodil Ismiris adm. direktør, Lederne Pernille Erichsen, chef for lederudvikling hos Dansk IndustriPanelet taler også om hvad man kan gøre for at lande medarbejderne bedst efter deres ferie og hvor vigtig det er at være tro mod sig selv som leder.
Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected].
-
I denne særudgave har podcastvært Nikolaj Sommer inviteret to headhuntere i studiet, der gør klogere på hvordan man kommer på deres radar og giver gode råd til ledere, der gerne vil videre i deres karriere.
De to headhuntere er:
Mette Aagaard, Senior Client Partner, Korn FerryPernille Dixen, konsulent, Heidrick & StrugglesDe fortæller også, hvilke kompetencer der er de vigtigste at besidde som topleder.
-
I denne særudgave er "Lederens Dilemma" rykket til Øksnehallen, hvor Børsen holdt bæredygtig summit. Foran et 200 mennesker stort publikum blev bæredygtighedsdilemmaer behandlet af dette dygtige panel:
Pernille Kiær Sørensen, ESG-chef, Lemvig-Müller Simon Boas Hoffmeyer, global ESG-chef, Carlsberg Annemarie Meisling, selvstændig ESG-rådgiver, tidligere ESG-chef i Chr. Hansen Nikolaj Sommer, vært og chefredaktør på BørsenDe giver gode råd til en ESG-chef, der kæmper med kollegaer der er enormt trætte af at høre om ESG. En anden ESG-leder, “Linda” arbejder med meget detaljeorienterede personer. De sætter spørgsmålstegn ved alt og “Linda” spørger hvordan hun kan få dem til at stoppe med at udfordre hendes arbejde hver eneste dag.
Det er meget mere kan du altså høre i denne særudgave, der også findes på bl.a. Apple podcast og Spotify.
-
Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan håndterer man en kollega, der føler sig forbigået? Skal jeg søge et nyt job efter at have været konstitueret chef i et helt år? Vi står overfor en fyringsrunde - skal vi gennemføre det på en gang eller drypvis?
Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:
Karsten Breum, HR-direktør og medlem af direktionen, Danske Bank Pernille Steen Pedersen, ledelsesforsker, CBSMette Wolf, tiltrædende direktør, FolketeateretPanelet taler også om kulturen i forskellige brancher og kønskvoter i direktion og bestyrelse.
Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected].
Producer: Peter-Emil Witt
Redaktør: Thomas Prange, [email protected]
-
Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer:
Skal for første gang fyre en medarbejder - hvad er de gode råd til den svære samtale? Skal drive en forandringsproces, men sideordnet chef kæmper imod - hvad gør jeg? Hvor hårdt skal og kan man presse sine ansatte?
Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør Nikolaj Sommer tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:
Malou Aamund, tidligere chef for Google Danmark, og sidder i dag på en række tunge bestyrelsesposterClaus Elmholdt, faglig direktør i konsulentvirksomheden Lead, uddannet psykolog og har i mange år rådgivet topchefer og lederteams i både den private og offentlige sektorBjarne Corydon, adm. direktør, Børsen og tidligere finansministerHar du et dilemma, som vi skal tage op, så skriv til [email protected]
-
Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: En chefkollega opfører sig upassende, men ingen griber ind – hvordan tackler man det? Hvordan håndterer man nye unge kollegaer der stiller andre krav end “de gamle”?
Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:
Andrea Elisabeth Rudolph, stifter og ejer af Rudolp Care Petrina Knowles, chief people officer, Novo Holdings Peter Holdt Christensen, ledelsesforsker hos CBSDe giver også gode råd til en chef, som gerne vil blande sig meget detaljeret i en underordnet chefs arbejde.
Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected]. Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen og Peter-Emil Witt
-
Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Ny ung chef blander sig i alt og skælder ud. Hvordan håndterer jeg ham? Dygtig medarbejder efterspørger dyr efteruddannelse, der kan bringe ham i spil til job i anden virksomhed - hvad skal jeg gøre? Ung medarbejder er glad for overarbejde, men det presser de andre i teamet - hvordan håndterer jeg det.
Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:
Gitte Aabo, tidligere topchef for GN Hearing og Leo Pharma, medlem af en række bestyrelserSophus Garfiel, departementschef for Digitaliserings- og Ligestillingsministeriet.Frans Bevort, ledelsesforsker hos CBSDe kommer også rundt om hvordan man håndterer sælgere, der gerne vil have en med i et ledernetværk.
Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected].
- Laat meer zien
