Afleveringen
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Une catégorie d’acteurs suit de très près les évolutions de la profession comptable depuis de nombreuses années : la presse, et notamment la presse spécialisée.
Pour en parler, nous recevons Ludovic Arbelet, rédacteur en chef du média ActuEL Expert-comptable.
Depuis 17 ans, il scrute les actualités et les basculements de la filière.
Dans cet épisode, il nous partage son regard sur :
La place cruciale du journalisme spécialiséLes bascules qu’ils a vues survenir en 17 ans dans la profession comptableSon analyse du paradoxe entre essor de la productivité et plafonnement du conseil en cabinetsLe gap culturel entre comptabilité et pilotage de gestion (et ce que ça change pour le travail des équipes)L’année 2026, année charnière avec l’arrivée de la facture électroniqueLes effets de la financiarisation sur l’écosystèmeL’importance de la souveraineté des donnéesLe rapport de force cabinets/éditeursL’avenir du modèle libéralL’évolution des métiersLes missions de demain…Bref : un échange profond, nourri, intense, avec un observateur particulièrement au fait des enjeux la profession. Et qui garde vis-à-vis d’elle une curiosité et un enthousiasme intacts.
Bonne écoute !
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Linkedin de Ludovic ArbeletSite web d’ActuEL Expert-comptableSite web CEGLinkedIn du CEGLinkedIn du podcast du CEG💙 Vous avez aimé cet épisode ?
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Face à la baisse progressive de la valeur de la tenue comptable, la refonte des revenus des cabinets est devenue un enjeu majeur !
Au cœur de ce sujet, les éditeurs de logiciels ont un rôle clé à jouer pour aider les cabinets à bâtir leur offre, leur stratégie, et défendre leurs revenus et leurs marges.
Aujourd’hui, je reçois Delphine Février, nouvelle Managing Director de RCA depuis avril 2026.
Sa conviction : si les cabinets ne s'emparent pas de ces nouveaux revenus, d'autres le feront à leur place (banques, fintechs, plateformes …). Il est donc grand temps pour les cabinets de mettre à plat leur offre.
RCA, c'est 6 400 cabinets clients, 300 collaborateurs, 1,2 million de dossiers gérés et 210 000 entreprises utilisatrices de MEG, leur solution de gestion. Et un développement en miroir de celui de la profession.
Dans cet épisode, vous allez comprendre :
Pourquoi RCA a refondu sa gouvernance et ce que son plan stratégique 2025-2030 (60 M€ de CA visés, 1,6 M€ investis dans l'IA) dit de l'état réel du marchéComment transformer MEG d'un centre de coût en centre de revenus : avec 100 dossiers à 50 € en prix public, la marge nette potentielle dépasse 42 000 € pour le cabinetCe que la donnée va changer concrètement dans la détection des missions : vision 360 du portefeuille, alertes, bon service au bon moment au bon dirigeantPourquoi proposer les outils de facturation électronique gratuitement est un piège court-termisteComment RCA accompagne les cabinets indépendants et les experts-comptables face à la concentration du marché, sans leur imposer un modèle unique.Bonne écoute !
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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Dans cet épisode spécial, on vous ouvre les portes du CEG en grand !
Avec :
Guillaume Clauss, expert-comptable et responsable des méthodes au sein du CEGLolita Conan, responsable communication et événementiel du CEGOn le sait : il est complexe de faire évoluer son cabinet.
Vous manquez souvent de temps, d’échanges entre pairs, d’idées, de retours d’expériences concrets. Et la direction quotidienne de votre cabinet et la production vous accaparent. Dans ce contexte, pas facile de prendre du recul !
C’est exactement pour ça que nous avons créé le CEG.
Nous rassemblons et accompagnons plus de 80 cabinets avant-gardistes dans leurs multiples défis de transformation : IA, facture électronique, productivité, marque employeur, gouvernance, diversification, modèle économique …
Dans cet épisode, on vous explique :
L’ADN du CEGNotre offre concrète à destination des cabinets : veille quotidienne, méthodes, événements, partenariats (+ 20 000 euros d’avantages négociés), études …Le profil de nos cabinets membres, ce qu’ils viennent chercher et trouvent au CEGCe qu’on vit dans un de nos 4 événement annuels du CEGLes moments qui nous ont le plus marqués depuis qu’on anime le think-tank (et il y en a pas mal !)Les projets que nous avons sur le feu …Bref, vous allez le sentir : rejoindre le CEG, c’est rejoindre un mouvement !
Si cette discussion vous donne envie d’en savoir plus et de nous rejoindre, contactez Lolita et Guillaume :
—> [email protected] / 07 67 73 89 47
Vous serez bien reçu(s) 😉
A bientôt !
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11 700 aides publiques actives en France. Les bases officielles n'en recensent que 2 200. Et la grande majorité des entreprises passe à côté.
Michel Struk, fondateur de MAPI, du groupe Infogreffes, a passé 8 ans à construire la solution qui comble ce vide.
Et il est convaincu que les cabinets d'expertise comptable sont les mieux placés pour déployer cette mission.
Dans cet épisode, vous allez comprendre :
Pourquoi l'expert-comptable est l'interlocuteur naturel sur les aides publiques, et comment transformer cet atout en mission structuréeComment fonctionne concrètement le pôle aides publiques externalisé proposé par MAPI : audit de portefeuille, détection de projets, montage et négociation des dossiers . Le tout en marque blanche, et sans que la relation client n'échappe au cabinet.Comment la solution a été construite en conformité avec la déontologie de l'Ordre des experts-comptablesQuels types de portefeuilles clients ont le plus fort potentiel, et lesquels sont à écarterDes exemples chiffrés : 400 000 € de subventions obtenues pour un dossier industrie bois, 20 000 € de CA pour le cabinet, pour un temps de travail minimal côté cabinet."Ce qu'ils veulent, c'est un humain qui s'occupe de tout."
Bonne écoute !
🤝 Tarif négocié CEG Le CEG a négocié pour ses membres 30% de réduction sur le forfait MAPI, le tarif partenaire le plus avantageux du marché. Pour en bénéficier, et découvrir tous nos autres tarifs négociés avec nos partenaires, contactez-nous : [email protected]
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Fin avril, une interview de Gabriel Dabi-Schwebel publiée sur Compta Online a fait grand bruit dans la profession
Selon lui, le nombre de cabinets pourrait passer de 20 000 à 8 000 d'ici 2030, sous le coup d’une hyperconcentration.
Gabriel Dabi-Schwebel a fondé Décision IA, une société de conseil en transformation par l'IA. Avec 50 000 abonnés sur Linkedin, il y décrypte fréquemment les impacts de l’IA sur les secteurs traditionnels.
Dans cet épisode, Marine Lévesque l'invite à partager cette vision prospective de la profession comptable.
Au programme :
Pourquoi la désintermédiation de la relation client par les fintechs est un risque majeur pour la professionPourquoi automatisation déterministe et IA générative ne sont pas le même outil, et lequel sert vraiment le conseil du cabinetPourquoi le gap grandit entre petits et grands cabinets qu’est-ce qui sous-tend cette concentration en coursDans quels scénarios le petit cabinet généraliste survit, et dans combien il disparaît (Scenario Planning de la profession comptable)Quelles “décisions sans regret” prendre maintenant, sans attendre d'y voir clair, avec l’exemple du cabinet Oranova Conseil.Un épisode dense, plus long que d’habitude, mais à la hauteur des enjeux qu’il décrit.
Bonne écoute !
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Linkedin de Gabriel Dabi-SchwebelArticle Compta OnlineSite web DecisionIASite web CEGLinkedIn du CEGLinkedIn du podcast du CEG💙 Vous avez aimé cet épisode ?
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Des analyses anxiogènes se bousculent sur l’avenir de la profession comptable. En face : les cabinets sont sommés de se transformer, vite.
Une pression de plus, sur des cabinets déjà sous tension !
Dans ce contexte, comment aborder ces transformations sereinement, sans “exploser” en vol ?
Eric Berbérès, expert-comptable et CAC, est lui-même passé par la case burn-out il y a 10 ans.
Devenu coach et formateur, il accompagne des dirigeants de cabinet dans la conduite du changement.
Il explique :
Comment sortir du déni et de la paralysie, et apprendre à dire “non”Pourquoi les gains de productivité des 30 dernières années ont alimenté le volume et pas la valeurCe que "faire du conseil" veut vraiment dire quand seulement 6% du CA est concernéCar dans leur ambition de se transformer, les cabinets oublient souvent l’essentiel : le facteur humain.
Et si la vraie transformation commençait par soi, avant de toucher aux process ?
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Les concurrents des cabinets comptables ne sont plus seulement d'autres cabinets.
Banques, éditeurs, plateformes … : ils avancent silencieusement sur le même terrain. Et pendant ce temps, la tenue de compte s'érode.
Jérémy Robiolle, directeur associé chez Xerfi, pose un diagnostic sans détour : la profession entre dans une économie liquide, où les frontières sectorielles se dissolvent et où rester dans son périmètre historique revient à choisir une trajectoire de compression des marges.
Au menu de cet épisode :
Pourquoi se comparer uniquement aux cabinets voisins est devenu une stratégie risquéeComment la facture électronique et l'IA peuvent créer un effet de double peine sur les honorairesLe cabinet “on-stop shop” : ce que signifie concrètement devenir une porte d'entrée à 360° pour ses clients demainLa réglementation protège encore.
Mais pour combien de temps, et que faire de ce délai ?
Bonne écoute !
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Terminer sa période fiscale fin mars. Sans heures supplémentaires. Sans travailler le week-end.
Beaucoup de cabinets en rêvent !
C’est pourtant le quotidien de Nicolas Bollé, dirigeant d’un cabinet de 14 personnes à Cergy.
Pour lui, la surcharge en période fiscale n’est pas une fatalité.
C’est une affaire de stratégie, d’organisation.
Mais aussi … de renoncements.
Dans cet épisode, il explique :
Pourquoi chez lui la période fiscale se joue dès le 1er janvier de l’année précédentePourquoi il a sorti plus de 10% de son CA en 2023 en nettoyant son portefeuille clientsComment il transforme sa productivité en levier de conseil mensuel pour ses clientsRésultat, un client lui a récemment confié : “Grâce à toi, cette année, j’ai bien dormi.”
En 30 minutes, vous allez voir comment la productivité peut devenir un levier de transformation du modèle du cabinet.
Bonne écoute !
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Une entreprise sur 3 paie trop de taxe foncière … et la mission vous échappe.
La taxe foncière est mal déclarée. Pas par l’État : par les entreprises elles-mêmes.
Résultat : 1 dossier sur 3 peut générer un gain.
Et pourtant, les cabinets ne s’en occupent pas.
Pendant ce temps : des cabinets spécialisés construisent des business à +20% de croissance annuelle et captent une mission déjà présente dans vos portefeuilles.
Dorine Bastianelli, cofondatrice de JustaxX et ancienne contrôleuse des finances publiques, connaît le sujet de l’intérieur.
Son constat est simple :
Ce n’est pas un problème de compétence, c’est un angle mort.
Dans cet épisode, vous allez comprendre :
Pourquoi cette mission est déjà dans votre portefeuille (sans prospection)Comment auditer un dossier en 10 minutes, sans solliciter l’administrationPourquoi c’est une des rares missions où le client est content de payerEt surtout : pourquoi ne rien faire est le vrai risqueCar finalement cet épisode pose une vraie question : à qui appartient le conseil fiscal de votre client ? à vous, ou à quelqu'un d'autre ?
Bonne écoute !
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La banque est en train de sortir… de la banque.
Et ce mouvement pourrait redistribuer les rôles dans la relation cabinets- logiciels-clients.
Aujourd’hui nous recevons Nicolas Benady, co-fondateur de la fintech Swan.
Swan déploie des services bancaires directement à l’intérieur des logiciels de gestion, en marque blanche.
Objectif : simplifier le parcours utilisateur.
C’est ce qu’on appelle la “finance intégrée” (embedded finance), qui se généralise à l’ensemble du monde du logiciel.
Rapidement, Swan s’est imposée comme l’une des infrastructures bancaires “invisibles” les plus utilisées en Europe :
140 000 entreprises utilisatrices12 000 comptes ouverts/mois via des logiciels partenaires30 milliards d’euros de paiement par an.Avec Nicolas, on aborde :
Les services bancaires intégrés en question : paiements, encaissements, cartes de dépensesLes impacts sur le métier d’expert-comptable : automatisation du lettrage, réduction des tâches répétitives …Le repositionnement potentiel du cabinet que cela induit dans l’écosystème client/logiciel/banqueLe business model et la vision du partage de la valeur avec les éditeurs (et les cabinets ?)Les enjeux de cybersécurité et de lutte anti-fraude : tentatives de phishing, fraude au président …« Les experts-comptables connaissent extrêmement bien les entreprises. Ils pourraient demain devenir un réseau de distribution de services bancaires », nous explique-t-il.
Une transformation silencieuse … mais potentiellement majeure pour la profession.
Bonne écoute.
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Doubler de taille d’ici 2030 sans lever de fonds : le choix d’ACOFI
Les fonds d’investissement s’installent dans la profession.
Et cela pose une vraie question :
Peut-on désormais grandir sans leur aide ?
Dans cet épisode, Cyril Deschênes, expert-comptable associé chez ACOFI (150 collaborateurs, 7 implantations, bientôt 8), explique pourquoi son cabinet a décidé de doubler de taille d’ici 2030… sans faire entrer de fonds au capital.
Un choix réfléchi, assumé, structuré.
Au fil de l’échange, il partage sa lecture de la financiarisation :
Pourquoi la relation humaine - avec les clients et les équipes - est selon lui la grande oubliée du débatPourquoi le temps long reste la vraie boussole d’un projet de cabinetPourquoi l’expert-comptable doit rester un entrepreneur face à ses clientsEt pourquoi la souveraineté des données devient un sujet stratégiqueMais surtout, il détaille la trajectoire ACOFI :
Financer une croissance ambitieuse sans dilutionDévelopper de nouveaux services (assurance, ingénierie patrimoniale, financement, bilan carbone…)Embarquer les équipes dans un projet d’ETI indépendanteCyril le dit sans ambages :
On ne construit pas un cabinet sur un phénomène de mode, ni “à coup de posts LinkedIn”.
Sa vision tranchée a le mérite d’aider chaque dirigeant de cabinet à se poser cette question :
Quel est mon horizon ?
Bonne écoute !
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“Le vrai choc n’a pas été technologique. Il a été opérationnel et humain”.
Depuis 2019, l’Italie vit avec la facture électronique obligatoire.
7 ans d’avance … et des enseignements précieux pour les experts-comptables français à l’aube de la réforme !
Dans cet épisode, Roberto Cassanelli, expert-comptable à Milan et commissaire aux comptes, décrypte les impacts concrets de cette transformation :
Impacts organisationnels, évolution du modèle économique, nouvelles attentes des clients … et surtout les opportunités offertes par la data et l’intelligence artificielle.
Au menu :
👉 Pourquoi la tenue comptable devient une commodité
👉 Comment les cabinets italiens ont vécu le « crash test » de la réforme
👉 Quelles nouvelles missions émergent grâce aux données en temps réel
👉 Les trois décisions clés à prendre dès maintenant pour les cabinets français.
Un épisode concret pour comprendre ce qui attend vraiment la profession et éviter les erreurs déjà vécues en Italie.
Bonne écoute !
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Faut-il forcément choisir entre rester totalement indépendant… ou se faire racheter ?
En dix ans, près de 150 fonds de private equity ont investi la profession comptable en Europe, accélérant la consolidation du marché.
En entrant au capital de grands cabinets, ils ont fait émerger des groupes aux ambitions de croissance élevées, notamment par une stratégie poussée de croissance externe.
Pour de nombreux cabinets non financiarisés, cette dynamique crée un flou stratégique. Doivent-ils :
Rester indépendants ?Ou s’intégrer dans un groupe existant ?C’est dans cet entre-deux que s’inscrit Numeris, créé en 2024.
Soutenu par une levée de 30 M€ auprès du fonds Strada Partners, le groupe propose une troisième voie :
Rassembler des cabinets sous une bannière commune,Les transformer collectivement avec une équipe support multidisciplinaire,Leur garantir une forte dose d’autonomie.Dans cet épisode, Vladimir Komnenovic et Guillaume Bazan expliquent les fondements de ce modèle - gouvernance, financement, organisation - et les compromis qu’il implique.
« Nous construisons un escadron d’oiseaux migrateurs, pas une patrouille de France. »
Bonne écoute.
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La facture électronique arrive. Et avec elle, une question stratégique pour les cabinets :
Comment créer des nouveaux services à partir des données clients ?
Dans cet épisode, je reçois David Humbert, président d’Endrix et cofondateur d’Impulse Data.
Impulse Data, c’est le 1er data lake de la profession qui rassemble une quinzaine de cabinets et agrège les données anonymisées de 800 000 entreprises.
L’ambition : créer des benchmarks sectoriels en temps réel pour les clients, et ouvrir la voie à des nouvelles missions à très forte VA.
On aborde notamment :
La genèse du projet et sa vision pour l’avenir de la professionLe repositionnement des cabinets dans l’écosystèmeLa sécurisation et la gouvernance (qu’il faut bien huiler quand on touche à des actifs aussi sensibles !)Le modèle économique du projetLe marketing de ces nouvelles missionsBref : Impulse Data nous projette dans la profession comptable du futur.
Celle où la data des cabinets est 100% valorisée, et devient enfin l’or noir tant attendu.
Bonne écoute.
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Fin 2025, un dossier du journal Le Point titrait de manière un brin tapageuse :
“Big bang dans la profession comptable”.
On a voulu aller au-delà du titre.
Dans cet épisode, Philippe Barré, expert-comptable, consultant et observateur attentif de la profession, livre une analyse fouillée des bouleversements en cours :
Facture électroniqueIASouveraineté numérique de la professionBouleversements RHArrivée des fonds d’investissementÀ cela s’ajoute un enjeu majeur : l’effet-ciseau 2026-2027, entre déploiement de la facture électronique et transformation profonde des modèles économiques des cabinets.
“On n’est pas face à une simple adaptation du métier. C’est une remise à plat complète du modèle des cabinets”, nous explique Philippe.
Il cite aussi ce proverbe chinois :
“Quand le vent se lève, certains construisent des brise-vents. D’autres, des moulins”.
Dans cette discussion, nous explorons en profondeur comment construire des fondations solides pour ces fameux moulins.
Bonne écoute !
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Une cyberattaque. Une sidération. Et des enseignements cruciaux pour toute la profession.
Décembre 2023 : Coaxis, acteur majeur de l’infogérance cloud, est frappé par une cyberattaque massive.
De nombreux cabinets sont mis à l’arrêt pendant plusieurs jours.
L’événement marque durablement la profession et fait la une de la presse.
2 ans plus tard, Joseph Veigas, directeur général de Coaxis, revient sans filtre sur ce qui s’est passé :
Les premières heures de criseLes décisions critiquesCe qui a tenuCe qui aurait pu basculerIl partage aussi, avec beaucoup de sincérité, comment il a traversé cette crise à titre personnel.
Un épisode rare pour comprendre :
Comment se préparer à l’imprévisible et se protégerTirer des leçons concrètes d’une telle crise.🎧 Un témoignage indispensable pour tous : collaborateurs, managers et dirigeants.
Merci Joseph, et bonne écoute à tous !
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Un épisode qui secoue la profession.
Aujourd’hui on parle de l’impact colossal de l’IA sur les cabinets, avec Fabrice Heuvrard, expert-comptable, commissaire aux comptes et entrepreneur tech.
Et disons-le : sa vision est cash.
Pour Fabrice, l’arrivée conjointe de l’IA et de la facture électronique est une “bombe à retardement”, qui va radicalement transformer le modèle historique de la profession :
Dépendance accrue aux éditeursPrérogative d'exercice menacée : “C’est une question de temps”.Écart grandissant entre grands et petits cabinets… et disparition annoncée du cabinet libéral généraliste.Pour survivre, les petits cabinets devront muscler leur jeu : rapprochements, spécialisation, sélection des clients … avec un vrai retour du respect dans la relation client comme dans celle avec les éditeurs.
« On va revenir à notre vraie mission : émettre une opinion sur les comptes. Ça, l’IA ne le fera pas. »
Un épisode lucide, sans langue de bois.
Si vous cherchez du politiquement correct … ce n’est clairement pas ici que vous l’aurez !
Bonne écoute.
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Comment mettre en réussite son activité gestion de patrimoine ?
🎙️ Maxime Chiche, directeur des partenariats chez Laplace, dresse un constat clair :
Les formations en gestion de patrimoine affichent complet, mais très peu de cabinets d’expertise comptable arrivent à développer une activité rentable et structurée sur ce terrain.
Pourquoi ce décalage ?
Quelles sont les barrières à l’entrée ?
Et comment éviter les pièges ?
👉 Au programme :
Pourquoi la gestion de patrimoine devient un relais de croissance stratégique, face à la banalisation future des missions traditionnelles (facture électronique, IA…)Quels sont les modèles d’exercice possibles (internalisation, joint-venture, externalisation) et leurs implications ?Quelles compétences techniques sont nécessaires (droit civil, fiscalité, allocation d’actifs…) ?Et surtout : quelles sont les clés pour se lancer avec méthode et rentabilité ?Bref : de la hauteur de vue et des conseils pratiques pour tous ceux qui veulent investir ce champ de la gestion de patrimoine … sans se planter !
Bonne écoute.
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Santé mentale en cabinet : comment se libérer des mauvaises habitudes ?
🎙️ Dans cet épisode, nous recevons Laurie Bayle, coach spécialisée dans l’accompagnement des femmes du chiffre.
Cette ex-Mazars sans langue de bois aborde un sujet encore trop souvent ignoré : la santé mentale dans les cabinets.
Perfectionnisme, surcharge mentale, pression constante … Le Baromètre Santé du CEG et Malakoff Humanis fait le même constat qu’elle, chiffres à l’appui :
92% des pros sont stressés,71% pensent au travail la nuit …Comment sortir de ces schémas USANTS ?
🎯 Au programme de cet épisode :
Pourquoi la santé mentale est un vrai enjeu dans les cabinetsLe piège de l’hyper-responsabilité et du contrôleLes mauvaises habitudes à déconstruire (travailler tard, tout vouloir faire seul…)Des leviers concrets pour retrouver de l’équilibre et protéger ses équipesUn épisode à écouter pour mieux comprendre… et surtout, pour commencer à changer.
—> pppssst : Laurie a également développé un bootcamp pour vous aider à aborder sereinement la période fiscale.
Le lien est juste ici : https://www.biendanstespompes.com/
Bonne écoute.
📎 Ressources citées et liens utiles :
Baromètre CEG et Malakoff Humanis sur la Santé dans les cabinets : synthèse / version complèteLinkedin de LaurieSite web de Laurie Bayle “Bien dans tes pompes”Site web CEGLinkedin du CEGLinkedin du podcast du CEG💙 Vous avez aimé cet épisode ?
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Directive européenne sur la transparence salariale : êtes-vous prêts ?
En juin 2026, une directive va changer en profondeur la gestion RH dans les entreprises.
Objectif ? 👉 Réduire les inégalités salariales homme-femme… en rendant les salaires transparents.
Dans cet épisode, on en parle avec Abdel Benhamma, directeur senior chez PageGroup et spécialiste du sujet.
Il décrypte avec nous ce que la directive implique concrètement pour les cabinets … et leurs clients.
🔍 Au menu :
Les points clés de la directive : droit à l'information, obligations de reporting, sanctions…Ce que ça va changer dans la vie des cabinetsLe rôle stratégique que peuvent jouer les experts-comptables auprès de leurs clients💬 Abdel partage des conseils concrets, un retour terrain précieux … et un message fort :
Anticiper, c’est transformer cette obligation en opportunité.
⏱️ Un épisode de 27 minutes pour comprendre, anticiper et agir !
📎 Ressources citées :
Article ComptaOnline sur la transparence salarialeLinkedin d’AbdelhamidSite web PageGroupSite web CEGLinkedin du CEGLinkedin du podcast du CEG💙 Vous avez aimé cet épisode ?
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