Afleveringen

  • Ebben az epizódban Janata Kriszta, KKV-marketing tanácsadó és a vállalkozói psziché felfedezője osztja meg tapasztalatait arról, miért nem működik a jelenlegi coaching megközelítés a kisvállalkozói szektorban – és mit kéne tennie a coachoknak, ha valóban segíteni akarnak.

    A beszélgetést Jeckel Eszter vezeti, és már az első percekben nyilvánvalóvá válik: ez nem egy szokványos epizód. Kriszta ugyanis megkérdőjelezi a coach szakma néhány mélyen gyökerező hitét – nem kívülállóként, hanem marketingesként, aki maga is tanul coachingot, és akinek nap mint nap vállalkozók ülnek a székében.

    💬 „A KKV-s akkor megy coachhoz, amikor már ordít a fájdalomtól. Nem idézetekre van szüksége, hanem konkrét segítségre.”

    Az adás központi kérdése: miért nem találkozik egymással a KKV szektor és a coach szakma, holott óriási szükségük lenne egymásra? Janata Kriszta válasza szerint ez főként szemléletbeli és gyakorlati problémákból ered:

    A coachok többsége maga is kisvállalkozó, mégsem rezonál a KKV-sek valóságára.

    A klasszikus coaching módszerek túl lassúak, túl idealizáltak egy olyan közegben, ahol minden nap túlélés.

    A vállalkozók „démonokkal” élnek együtt – perfekcionizmus, maximalizmus, sűrgetettség –, amiket jól keretezve sikerre vihetnek, de előbb-utóbb visszanyal a fagyi.

    💬 „A coach akkor tud hiteles lenni, ha túlélte már azt, amit a KKV-s megél.”

    A beszélgetés rávilágít, hogy a KKV-sek nem HR-esen keresztül választanak coachot, hanem krízishelyzetben, szinte ösztönből keresnek segítséget. Ez viszont azt jelenti, hogy:

    a coachnak gyorsan kell bizalmat építenie,

    empatikusnak kell lennie a vállalkozói nehézségekkel,

    nem lehet önazonossági válságban, amikor segíteni próbál.

    💬 „A coach akkor működik, ha kíváncsi – őszintén, tényleg kíváncsi a másik emberre."

    Az epizód legfontosabb tanulságai:

    A KKV-s nem coachingot akar, hanem megoldást – és csak akkor, ha már minden más kudarcot vallott.

    A coachingban elvárt lassúság és finomság gyakran disszonáns a kisvállalkozói tempóval és türelmetlenséggel.

    Szükség lenne egy új szakterületre: KKV-coaching – saját metodikával és pszichográfiai tudással.

    A coachok és a kisvállalkozók világának inkompatibilitása

    A KKV-vezetők mentális állapota és démonjai

    Miért nem működik a vegytiszta coaching ebben a közegben?

    A coach marketing önbecsapásai: motivációs idézetek és láthatatlanság

    A KKV pszichográfiai sajátosságai

    A bizalom és hitelesség szerepe az együttműködésben

    Konkrét javaslatok a coachoknak, ha vállalkozókkal szeretnének dolgozni

    A coaching folyamat újragondolása: tempó, struktúra, visszajelzés

    00:00 – Bevezetés: miért nem működik a coaching a KKV-soknál?

    03:30 – Miért megy a vállalkozó coachhoz? Krízishelyzet és kényszer

    07:50 – A coach marketing problémái és hitelesség kérdése

    11:15 – KKV-s pszichográfia és a „vállalkozói démonok”

    16:30 – A coach túlélte-e, amit a cégvezető most él meg?

    20:10 – Mi lenne a coach dolga a vállalkozó szemszögéből?

    26:00 – A KKV-s tempó és az „extreme short-termism”

    30:45 – A coaching átalakítása KKV-barát formára

    36:50 – Záró gondolatok: mit tehet a coach holnaptól?

    🎧 Ha érdekel, hogyan tudnád KKV-vezetőként jól választani coachot, vagy coachként végre valódi kapcsolatot építeni ezzel a közeggel, ez az epizód neked szól.

    💬 Szerinted mitől lesz valaki igazán hiteles coach a vállalkozók szemében? Írd meg kommentben!

  • A Nézz szembe önmagaddal podcast második epizódjának vendége Kende- Hofherr Krisztina kommunikációs szakértő, aki a segítő szakmák hitelességéről, a megfelelő szakember kiválasztásáról és a coaching valódi szerepéről beszélget Jeckel Eszter műsorvezetővel. Az adásban kiderül, hogy miért van szükség képzett coachokra, hogyan lehet megkülönböztetni a szakmailag felkészült segítőket a gyorstalpalón végzett önjelölt tanácsadóktól, és miért nem a gyengeség jele, ha valaki szakmai segítséget kér.

    Krisztina saját tapasztalatán keresztül mesél arról, hogy a coaching nem lehet „ránk kényszerített szolgáltatás”, hanem egy tudatosan választott eszköz, amely a megfelelő szakemberrel valóban hozzáadott értéket adhat. „Coachra igenis szükség van – de képzett coachra!” – emeli ki, hangsúlyozva, hogy a segítő szakmák képviselőinek etikai felelőssége is van az ügyfelek iránt. Eszter rámutat arra, hogy a megfelelő szakember kiválasztásánál az egyik legfontosabb szempont a képzettség, a hiteles referenciák és a szakmai háttér ellenőrzése, hiszen „ha valaki rosszul választ, akár nagyobb kárt is szenvedhet, mintha egyáltalán nem kért volna segítséget”. A beszélgetés végén konkrét tanácsokat is adnak arra, hogyan lehet felismerni a megbízható szakembereket és milyen jelek utalnak arra, ha valaki nem megfelelő segítő.

    TIMECODEOK:

    0:00: Bevezetés, kezdetek

    6:07: Krisztina tapasztalatai, fenntartásai,

    9:05: Képzett coachok fontossága

    15:21: Segítő szakmák határai

    21:08: Hiteles szakember kiválasztása

    26:06: Hogyan ismerjük fel a jó segítőt

  • Zijn er afleveringen die ontbreken?

    Klik hier om de feed te vernieuwen.

  • Az első adásban Jeckel Eszter a PersonalGuide szakmai vezetője Dr. Izsák Norbert egyetemi docenssel és coach-trénerrel beszélget a személyiségtesztek hasznosságáról és korlátairól.

    Az adás során szó esik arról, hogy ezek egyfajta kérdőívek, melyek nem megcáfolhatatlan igazságokat állítanak, hanem tendenciákat mutatnak, és sok múlik a helyes értelmezésükön. Megvizsgálják, hogy a coachingban és a pszichológiai tanácsadásban milyen szerepet tölthetnek be, valamint azt is, hogy milyen félreértéseket és önbecsapásokat eredményezhetnek, ha túlzottan mereven kezeljük az eredményeket vagy éppen egyfajta horoszkópként tekintünk rájuk.

    A beszélgetés során kitérnek arra is, hogy miért fontos a tesztek esetében a mérhetőség, a cselekvésre ösztönzés, és hogy milyen módszerekkel érdemes használni őket az önismereti fejlődés támogatására. Szóba kerülnek a leggyakrabban alkalmazott eszközök, mint például a MBTI, a motivációs térkép vagy a Personal Guide teszt, valamint ezek előnyei és lehetséges korlátai. Emellett megvitatják, hogy a tesztek használata során felmerülő önismereti utazás közben milyen esetekben lehet szükség inkább pszichológus vagy más szakember bevonására.

    A személyiségtesztek megfelelő alkalmazása segíthet az önismeretben és a szakmai fejlődésben, de fontos, hogy ne tekintsük őket végleges diagnózisnak. Ha érdekel, hogyan érdemes kitölteni és értelmezni ezeket a teszteket, és milyen gyakorlati hasznuk lehet a mindennapi életben, hallgasd meg ezt az epizódot!

    PersonalGuide:

    Web: https://personalguide.hu/

    Facebook: https://www.facebook.com/personalguide.hu/

    Instagram: https://www.instagram.com/personalguide.hu/

    Linkedin: https://www.linkedin.com/company/personalguide/

    Youtube: https://www.youtube.com/@personalguide-hu

    00:00 – Az epizód bevezetése: Jeckel Eszter bemutatja podcast csatorna küldetését.

    02:40 – Dr. Izsák Norbert szakmai háttere és személyes kapcsolódása a témához.

    06:27 – Miért vonzódnak az emberek a személyiségtesztekhez?

    11:34 – A tesztek erősségei és gyengeségei

    15:20 - Coaching és terápiás felhasználás

    18:35 – A tesztek szerepe az önismeretben és a mentális egészségben.

    32:20 – Zárógondolatok az önismeretről és a személyiségtesztekről