Afleveringen
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Comme chaque annĂ©e, je ne dĂ©roge pas Ă la tradition : câest parti pour un VRAI bilan business + perso de lâannĂ©e Ă©coulĂ©e !
Jâadore ce moment dâanalyse et de rĂ©flexion, qui me permet de prĂ©parer le mieux possible lâannĂ©e suivante.
Au programme dans cet Ă©pisode :
RĂ©trospective de lâannĂ©e 2023 (ce qui sâest passĂ© en coulisses)
Ce qui a fonctionné pour moi cette année, versus ce qui a moins bien fonctionné
Mes projets et objectifs pour 2024
Bonne Ă©coute !
Ăpisodes mentionnĂ©s :
Bilan 2022 : lĂ oĂč RIEN ne sâest passĂ© comme prĂ©vu !
Quitter son business pendant 3 mois : le bilan
Lancer 2 nouveaux programmes aprĂšs 4 ans dâoffre unique : les coulisses
De âJeâ Ă âNous : dĂ©tacher sa personne de son business (mĂȘme quand on fait du personal branding)
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La Micropreneure Academy
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Tout le monde parle de chiffre dâaffaires (et câest cool)⊠Mais rarement de ce quâil en coĂ»te pour faire tourner + dĂ©velopper lâactivitĂ© đ€
Pour la troisiÚme année consécutive, je vous amÚne dans les coulisses de mes finances :
ă°ïž Ce qui me coĂ»te le plus cher pour faire tourner mon activitĂ©
ă°ïž Les investissements les plus rentables pour mon business
ă°ïž Comment je dĂ©cide de ce sur quoi investir
Garanti 100% transparence et bons conseils ;)
Bonne Ă©coute !
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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Tout ne vous rapportera pas de rĂ©sultats dans votre businessâŠ
Certaines actions sont faites pour âmaintenir Ă flotsâ votre activitĂ© : câest la gestion quotidienne. Par exemple, rĂ©pondre Ă vos e-mails, faire votre compta, ou travailler pour vos clients.
Dâautres, que jâappelle âactions de dĂ©veloppementâ, vont contribuer de façon DIRECTE Ă votre chiffre dâaffaires (= vous amener de nouveaux clients).
On ne peut pas consacrer TOUT son temps aux actions de dĂ©veloppement, mais câest vital de 1) les identifier, 2) faire de la place pour elles dans votre emploi du temps.
Je vous partage dans cet épisode les 3 actions qui me rapportent le plus de résultats dans mon business.
Bonne Ă©coute !
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Qui nâa jamais entendu parler du personal branding comme stratĂ©gie pour se dĂ©marquer, asseoir son autoritĂ© et mieux vendre ses services ?
Câest la stratĂ©gie que jâai choisie en premier lieu pour mon business : il repose sur ma personne (Ă commencer par le nom !), mon visage et ma voix.
Mais le personal branding, câest pas QUE des avantages⊠Et de nouvelles questions se posent quand lâentreprise Ă©volue (comme le fait de ne pas vouloir faire TOUT reposer sur la tĂȘte du fondateur).
Au fil du temps, je suis passĂ©e du âJeâ Ă âNousâ sur de nombreux aspects du business : je vous amĂšne aujourdâhui dans les coulisses de cette Ă©volution.
Je vous donne aussi de (gros) indices sur la direction que je prendrai Ă partir de 2024 đ
Bonne Ă©coute !
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Quand jâai donnĂ© naissance Ă mon premier enfant dĂ©but 2023, on a commencĂ© Ă me parler diffĂ©remment :
JâĂ©tais devenue une « mumpreneur » et jâavais le droit de rentrer enfin dans le club des « mamans qui ont un business ».
Je comprends quâon utilise ce terme : on appartient Ă une communautĂ© et on se sent comprise.
Mais je trouve aussi que son utilisation pose problĂšme Ă de nombreux Ă©gards⊠Et je ne mây identifie pas du tout ! Je vous explique pourquoi dans cet Ă©pisodeâŠ
Bonne Ă©coute :)
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Le mois dernier, on a accueilli 75 nouveaux clients dans la Micropreneure Academy. CâĂ©tait lâun des deux âgrosâ lancements que jâorganise chaque annĂ©e⊠Donc forcĂ©ment, de gros enjeux derriĂšre !
Avec une difficultĂ© supplĂ©mentaire : 4 mois de congĂ© maternitĂ© puis 5 mois de travail Ă temps partiel (sans compter un marchĂ© qui Ă©volue Ă©normĂ©ment). Objectif : focus et efficacitĂ© đđ»
Ăa fait bieeeen longtemps que je nâai pas fait de rapport de lancement⊠Câest lâoccasion de le faire aujourdâhui, avec un lancement riche en Ă©motions đ
Je vous raconte quelles ont Ă©tĂ© mes stratĂ©gies, ce qui a fonctionnĂ© ou non, et les leçons que jâen tire.
Bonne Ă©coute !
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La Micropreneure Academy a Ă©tĂ© lancĂ©e en fĂ©vrier 2020⊠Et depuis, câest restĂ© ma SEULE offre.
Soit quasiment 4 ans Ă dĂ©velopper et vendre la mĂȘme offre (!), qui a dĂ©passĂ© les 7 chiffres de C.A. lâan dernier.
Ăa fait trÚÚÚÚs longtemps que je lâannonce, mais la machine est - enfin ! - en marche : je lance deux nouveaux programmes les mois prochains.
Je vous explique dans cet Ă©pisode ce que je compte crĂ©er, pourquoi mes objectifs et ma vision ont changé⊠Et comment je compte aller vers de toutes nouvelles choses en bousculant totalement mon positionnement. đ
Bonne Ă©coute !
Recevoir en avant-premiĂšre les infos sur les nouveaux programmes :
Hello CEO : prĂ©-ventes dĂ©but dĂ©cembre 2023, seulement pour les inscrits sur liste dâattente ! Le Mastermind (aka le programme sans nom) : sortie dĂ©but 2024 La Micropreneure Academy : prochain dĂ©marrage janvier 2024 (inscriptions en dĂ©cembre)OĂč retrouver mon travail ?
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Beaucoup dâentrepreneurs parlent de leur business comme leur âbĂ©bĂ©â. En soi, câest pas Ă©tonnant : câest quand mĂȘme quelque chose quâon a construit de toutes piĂšces et quâon voit grandirâŠ
Mais appeler son business âmon bĂ©bĂ©â et surtout le traiter comme tel, câest pas franchement une bonne idĂ©e. Faire grandir un business, câest pas faire grandir un ĂȘtre humain : il nâa tout simplement pas besoin des mĂȘmes choses.
Et le considĂ©rer comme une petite chose dĂ©pendante, câest lâempĂȘcher de grandir sur le long terme.
Bonne Ă©coute !
Ăpisodes mentionnĂ©s :
101. ArrĂȘtons dâĂȘtre lâesclave de notre business : comment construire un business autonome et prospĂšre ? 114. Pivoter dans son business, sans peur ni casse : mon retour dâexpĂ©rienceOĂč retrouver mon travail ?
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AprĂšs plusieurs annĂ©es de business, jâai eu le temps dâen tester, des choses ! Il y a des choses qui ont trĂšs bien marchĂ© pour le business, mais jâai aussi connu des Ă©checs et des dĂ©ceptions Ă la pelleâŠ
Je vous raconte dans cet Ă©pisode mon top 5 des âbidesâ, aka des stratĂ©gies ou des choix qui nâont pas du tout fonctionnĂ© pour moi.
Bonne Ă©coute !
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Si demain, on vous demandait de cesser toute votre activitĂ© professionnelle pendant 3 mois⊠Ăa serait quoi, votre rĂ©action ?
La plupart des entrepreneurs se sentent complĂštement incapables de prendre plusieurs semaines loin de leur business : peur de laisser leurs clients ou de perdre en visibilitĂ©, angoisse Ă lâidĂ©e de devoir tout prĂ©parerâŠ
Tout le monde nâa pas la possibilitĂ© ni lâenvie de laisser son business pendant 3 mois (sans Ă©quipe pour prendre le relai, câest difficile). Mais un business sain, câest un business qui peut survivre quelques semaines sans vous.
AprĂšs avoir pris 3 mois 100% off pour mon congĂ© maternitĂ© en janvier dernier, je vous donne mes conseils pour construire un business autonome, qui nâa pas besoin de votre prĂ©sence permanente. Et ça tombe bien, câest bientĂŽt les vacances dâĂ©tĂ© đ
Bonne Ă©coute !
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En matiĂšre dâexpĂ©rience client, on conseille souvent dâoffrir plus Ă ses clients que ce qui Ă©tait initialement promis.
Ce nâest pas une mauvaise stratĂ©gie, mais attention : on peut trĂšs vite tomber dans le âtropâ. Trop de contenus, trop dâaccompagnement, trop de âpetites attentionsââŠ
Et au final, ce nâest rendre service ni Ă vos clients, ni Ă votre business !
On parle dans cet Ă©pisode des risques de lâover-delivery, et comment savoir si on en donne trop.
Bonne Ă©coute !
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Ăa fait 3 mois que jâai repris le travail aprĂšs lâarrivĂ©e de bĂ©bĂ©. Avec un challenge en plus : garder bĂ©bĂ© Ă la maison, et travailler seulement Ă mi-temps.
Dans cet Ă©pisode, je vous explique comment jâorganise mes semaines de maman dâun bĂ©bĂ© de 4 mois ET entrepreneure, mes conseils pour rĂ©ussir Ă bosser efficacement, mais aussi les difficultĂ©s rencontrĂ©es.
Bonne Ă©coute !
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Ăa fait maintenant 3 ans que jâorganise des lancements pour mon programme signature, la Micropreneure Academy.
Jâai presque toujours fonctionnĂ© sur le principe de âportes ouvertes / portes fermĂ©esâ, parce que câest ce qui colle le plus Ă ma vision des choses et mon organisation annuelle.
Dans cet Ă©pisode de podcast, je vous embarque dans les coulisses de mes lancements Ă 6 chiffres : comment je mâorganise, ce qui me fait gagner du temps, les stratĂ©gies qui fonctionnent le mieuxâŠ
Bonne Ă©coute !
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Câest (enfin) le retour du podcast ! AprĂšs un congĂ© maternitĂ© puis 2 mois de pause volontaire du podcast, je suis de retour avec un Ă©pisode tous les mercredis.
Et jâen ai profitĂ© pour faire du changement : nouveau nom de podcast, nouvelle cover, nouvelle musique⊠AprĂšs 3 ans de podcasting, jâavais envie de dĂ©poussiĂ©rer certaines choses et faire de la place Ă la nouveautĂ©.
Dans cet Ă©pisode, je vous explique mes nouvelles envies cĂŽtĂ© commâ mais aussi, plus globalement, cĂŽtĂ© business⊠Et ce qui va changer !
Bonne Ă©coute :)
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En janvier, jâai quittĂ© mon business pendant 3 mois complets pour accueillir mon premier bĂ©bĂ©.
Ce dĂ©part en congĂ© maternitĂ© avait Ă©tĂ© trĂšs bien prĂ©parĂ© en coulisses fin 2022, mais jâavançais quand mĂȘme vers lâinconnu : comment jâallais vivre ce congĂ© maternitĂ© en tant quâentrepreneure ? Comment le business allait-il pouvoir continuer Ă tourner en mon absence ? Est-ce que lâĂ©quipe Ă©tait suffisamment prĂ©parĂ©e ?
Je vous livre dans cet Ă©pisode un bilan complet et sincĂšre de ces 3 mois âoffâ.
Bonne Ă©coute !
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Lancer son entreprise, câest souvent lâĂ©tape âfacileâ : on part tout feu tout flamme avec une idĂ©e de business en tĂȘte, on dĂ©clare son activitĂ© Ă lâURSSAF, et on se met Ă la recherche de ses premiers clients.
Ce dont on parle beaucoup moins, câest âlâaprĂšsâ, quand lâactivitĂ© est lancĂ©e depuis un moment⊠Et quâon commence Ă se rendre compte que b*rdel, lâentrepreneuriat, câest pas lâEldorado !
Câest un fait : beaucoup dâentrepreneurs ne sont pas heureux dans leur business. Ăpuisement, manque de motivation, sensation dâĂȘtre sous lâeau⊠On est souvent trĂšs loin de ce pourquoi on sâĂ©tait lancĂ© au dĂ©part.
Dans cet Ă©pisode de podcast, je dĂ©taille pour vous 6 causes possibles dâun manque dâĂ©panouissement dans votre business⊠Et des pistes concrĂštes pour mieux vivre votre vie dâentrepreneur(e).
Bonne Ă©coute !
Ăpisodes mentionnĂ©s :
83. Travailler 20-25h par semaine : comment jâai divisĂ© mon temps de travail par 2 86. Poser des limites dans votre business... et respecter votre Ă©nergie, temps et travail 128. Comment ne plus se sentir dĂ©bordĂ© dans son business ?OĂč retrouver mon travail ?
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Une erreur ultra frĂ©quente : copier les stratĂ©gies et les objectifs du collĂšgue entrepreneur bien plus avancĂ© que nousâŠ
Ă chaque stade de dĂ©veloppement de votre business ses prioritĂ©s : si vous venez de crĂ©er votre boĂźte, vous nâallez pas vous concentrer sur la mĂȘme chose que lâentrepreneur qui gĂ©nĂšre dĂ©jĂ 6 chiffres par an⊠Et câest normal !
Pourtant, beaucoup dâentrepreneurs dĂ©butants ont du mal Ă comprendre sur quoi se concentrer âlĂ maintenantâ pour faire avancer leur business.
Il nâexiste bien sĂ»r aucune mĂ©thode universelle pour dĂ©velopper votre boĂźte (dommage !), mais il y a clairement des âfocusâ pour chaque stade de lâentrepreneuriat. Et ça tombe bien, câest au menu de lâĂ©pisode de la semaine ;)
Bonne Ă©coute !
PS : Cet Ă©pisode est une rediffusion de lâĂ©pisode 78 de 26 janvier 2022.
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Lancement dĂ©cevant, baisse des ventes, communication qui ne fonctionne plus⊠Il y a des fois oĂč, malgrĂ© TOUS nos efforts, les rĂ©sultats ne sont pas au rendez-vous.
ProblĂšme : pour redresser la barque, encore faut-il comprendre dâoĂč vient le problĂšmeâŠ
Dans cet Ă©pisode de podcast, je vous donne ma mĂ©thode pas Ă pas pour auditer votre business et trouver ce qui ne va pas (alors que vous avez lâimpression de tout bien faire).
Jâutilise pour ça un exemple concret : âJe nâai pas bien rĂ©ussi Ă vendre mon nouveau programme en ligneâ.
Bonne Ă©coute !
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Les entrepreneurs sont souvent confrontĂ©s au dilemme âse nicher versus rester gĂ©nĂ©ralisteâ. Quâon se le dise tout de suite : il nâexiste pas une stratĂ©gie meilleure quâune autre. Certains rĂ©ussissent extrĂȘmement bien en proposant de tout, tandis que dâautres ont percĂ© avec une niche trĂšs prĂ©cise.
Ălise de âFormation Travel Plannerâ est lâexemple parfait du business nichĂ©. Elle accompagne les futurs travel planners et les travel planners dĂ©butants dans le dĂ©veloppement de leur entreprise. Tout son business tourne donc depuis maintenant 3 ans autour dâune cible bien prĂ©cise.
Elle vit aujourdâhui trĂšs bien de son activitĂ©, car elle a su trouver le fit parfait entre ses compĂ©tences et un besoin prĂ©sent sur le marchĂ©. Jâai eu envie de discuter avec elle de cette stratĂ©gie de positionnement, et notamment :
Pourquoi avoir dĂ©cidĂ© de nicher son business ? Comment valider en amont le potentiel dâune niche ? Est-ce quâil y a des inconvĂ©nients au fait dâĂȘtre trop nichĂ© ? Comment on perçoit la concurrence, quand on est (presque) tout seul sur son marchĂ© ?
Cette discussion entre copines entrepreneures devrait vous donner un tas dâidĂ©es pour dĂ©velopper votre propre entrepriseâŠ
Bonne Ă©coute !
OĂč retrouver Ălise ?
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On pense souvent que la croissance en business est (et doit ĂȘtre) linĂ©aire : chaque annĂ©e, on arrive Ă gagner plus de chiffre dâaffaires et convaincre plus de clients.
En rĂ©alitĂ©, peu dâentreprises ont une croissance stable et permanente : câest la rĂ©alitĂ© de lâentrepreneuriat, avec ses montagnes russes, ses changements sur le marchĂ©, et ses incertitudes !
Il arrive par contre que les pĂ©riodes de creux voire de dĂ©croissance durent dans le temps, sans rĂ©ussir Ă trouver oĂč ça coince⊠Et ça fait flipper !
Dans cet Ă©pisode de podcast, je dĂ©taille avec vous 8 raisons qui font que votre chiffre dâaffaires stagne (et quoi faire pour relancer la croissance de votre business).
Bonne Ă©coute !
Ăpisodes mentionnĂ©s :
92. DĂ©velopper un business de services âscalableâ (sans vendre son Ăąme au diable) 120. Atteindre son objectif de chiffre dâaffaires en 2023 : mode dâemploiOĂč retrouver mon travail ?
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