Afleveringen
-
A számos vezetői típus közül talán a nárcisztikus a legnehezebben kezelhető. Azonban fontos elmondani, hogy emögött a viselkedés mögött sok indok állhat. A Sémánál vagyunk podcast második epizódjában többek között arról lesz szó, hogy milyen konfliktusokat szül a nárcisztikus vezető és a túlteljesítő munkatárs párosa, illetve miért fontos az oktatás szerepe ebben a témában. A műsorvezető Vályi-Nagy Péter, vállalkozó, szimulációs szakértő és tréner, vendége pedig ezúttal Káldor András - IT “problémamegoldó”volt.
Ebben a részben arról is beszélgetnek, hogy mit gondolnak, egy munkahelyen mikor érdemes lépni és váltani, illetve, hogy miért ne skatulyázuk be egyből felettesünket. Ezenkívül kifejtik véleményüket a home office intézményéről és arról, hogy hogyan álljunk vezetőként ahhoz, ha beosztottunk tanulni akar. Fontos, hogy ebben a pozícióban ne építsünk falakat magunk köré, és ismerjük meg jobban munkatársainkat. Konkrét szituációk, összetett helyzetek, amikre a tapasztalt szakértőknek már van megoldása.
„Olyan kollégát képzünk, aki se nem lát, se nem hall, se nem beszél!” – hangzik el az adásban. Ha szeretnéd megtudni, hogy ezt hogyan kerülheted el, és ezzel hatékonyabbá tennéd céged működését, illetve fejlesztenéd a vállalati kultúrát, akkor mindenképpen érdemes meghallgatnod az Üzleti Szimulációk podcastjának legújabb adását!
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Amennyiben szeretnél többet megtudni az Üzleti Szimulációkról, látogass el az uzletiszimulaciok.info oldalra.
-
Rossz beidegződések nem csak egy ember életében, hanem egy vállalatban is gyakran előfordulhatnak. Ezek a sokszor visszatérő sémák, habár kezdetben nem is, de később hatalmas károkat okozhatnak egy cég életében. Vályi-Nagy Péter, szimulációs szakértő és tréner, azért hívta életre a Sémánál vagyunk podcastot, hogy ezeket végre felismerjék azok, akiknek fontos a vállalatuk fejlődése. Minden epizódban szakértőkkel keresi majd arra a választ, hogy ezeket a rossz beidegződéseket, hogyan lehet lebontani, hogy a helyükre jobb és hatékonyabb gyakorlatok kerüljenek. Tarts velünk és fejleszd vállalkozásod egy újabb szintre!
Az első adásban a tipikus céges sémákról lesz szó. Péter vendégei Marjai Viktor Konfliktuskezelési szakértő, Kommunikációs viselkedési stílus (DISC) tanácsadó és Balog Gábor OfficeNix tréner és alapító. Viktor és Gábor rengeteg konkrét gyakorlati példán keresztül szemlélteti az eddig tapasztalt, leginkább általános sémákat és természetesen azt is elmondják, hogy szerintük mi lehet a megoldás mindezekre. Mesélnek arról is, hogy ők milyen vállalati kultúrákkal találkoztak eddig, és mik azok a főbb beidegződések, sztereotípiák, amik a legtöbb cég életében jelen vannak és amik nagyban akadályozzák a fejlődést vagy a hatékony működést. Szó lesz még a „mert így szoktuk”, „eszközök az emberek helyett” vagy a „hatékonyság vs sok munka” közhelyekről, amik szintén sok cég életében jelen vannak.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Amennyiben szeretnél többet megtudni az OfficeNix kártyajátékról, látogass el Viktor és Gábor weboldalára (www.officenix.com), az Üzleti Szimulációkkal kapcsolatban pedig az uzletiszimulaciok.info oldalon minden információt megtalálsz.
www.uzletiszimulaciok.info
www.officenix.com
-
Zijn er afleveringen die ontbreken?
