Afleveringen

  • #23 Mindful Leadership: Dr. Alexander Hunziker im Interview

    #23 Mindful Leadership: Dr. Alexander Hunziker im Interview

    · TEAMWORKS

    Mindful Leadership, ist das nicht Paradox? Wie gehen Achtsamkeit und FĂŒhrung zusammen? Warum sollten sich leitende Angestellte damit auseinandersetzen? Diese und andere Fragen beantwortet Dr. Alexander Hunziker in diesem Interview. Er erzĂ€hlt auch, wie er selber zur Achtsamkeitspraxis gekommen ist und was positive Psychologie und Achtsamkeit verbindet. Seine Forschung und sein Arbeiten prĂ€gen eine neue Generation von FĂŒhrungskrĂ€ften, die nicht nur erfolgreich, sondern gerne auch gesund bleiben möchten. Viel Freude beim Reinhören!

    In dieser Folge erfÀhrst du:

    ✅ Wie Dr. Alexander Hunziker zur Achtsamkeit kam

    ✅ Wie Mindful Leadership die Arbeitsbeziehung beeinflusst

    ✅ Warum Achtsamkeit gesund hĂ€lt

    ✅ Was Mindful Leadership und positive Psychologie verbindet

    Mehr zu Alexander Hunziker hier

    Weitere Links zu seinem Schaffen:

    Buch Positiv fĂŒhren
    Blog Das subjektive Wirtschaftslexikon

    Video Mindful Leaderships kurz erklÀrt
    Video Positiv fĂŒhren kurz erklĂ€rt

    Referat Was uns die GlĂŒcksökonomie zu sagen hat

    TV-Interview FĂŒhren in der Digitalen Transformation

    Weiterbildungen

    CAS Mindfulness in Organisationen

    Fachkurs BFH Mindful Leadership

    Fachkurs BFH Positive Leadership

    Fachkurs BFH Achtsamkeitsbasierte Organisationsentwicklung

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  • #22 Friendly Work Space: Interview mit Eric BĂŒrki

    #22 Friendly Work Space: Interview mit Eric Bürki

    · TEAMWORKS

    Gesundheit und Arbeit sind eng miteinander verwoben. Geht es den Mitarbeitenden gut, geht es dem Unternehmen gut. Gerade in kleineren und mittleren Unternehmen wird sofort spĂŒrbar, wenn jemand ausfĂ€llt. Das hat auch Einfluss auf die Performance in Teams. Eric BĂŒrki ist bei der Gesundheitsförderung Schweiz fĂŒr das Betriebliche Gesundheitsmanagement zustĂ€ndig und hat mit Unternehmen aus der Privatwirtschaft das Label «Friendly Work Space» ins Leben gerufen. Warum dieses Label wichtig ist, was es den Unternehmen und Mitarbeitenden bringt und warum betriebliches Gesundheitsmanagement mehr als gesunde Snacks ist, darĂŒber sprechen Eric BĂŒrki und Fabienne in diesem Interview.

    In dieser Folge erfÀhrst du:

    ✅ Wie Betriebliches Gesundheitsmanagement die Performance von Mitarbeitenden beeinflusst

    ✅ Was auch kleine und mittlere Unternehmen fĂŒr die Gesundheit der Mitarbeitenden machen können

    ✅ Warum Gesundheit nicht nur ein privates Thema ist, sondern auch auf die Management Agenda gehört

    ✅ Warum Friendly Work Space nicht nur ein weiteres Label fĂŒr Unternehmen ist, sondern einen echten Mehrwert fĂŒr Mitarbeitende bietet

    Mehr zu Eric BĂŒrki hier

    Mehr zu Friendly Work Space hier

    Mehr zum jÀhrlichen BGM Anlass hier

    Mehr zur Gesundheitsförderung generell hier

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  • #21 Breathwork im Team: Interview mit Manuela und Matthias

    #21 Breathwork im Team: Interview mit Manuela und Matthias

    · TEAMWORKS

    Breathwork kennen einige im Zusammenhang mit Yoga. Was Manuela und Matthias mit dem Atem machen, geht weit darĂŒber hinaus. Studien belegen, dass der Atem einen grossen Einfluss darauf hat, wie wir uns fĂŒhlen, auf unsere SchlafqualitĂ€t und wie wir performen. Der grosse Vorteil am Atem: Wir können ihn aktiv beeinflussen und uns somit in unterschiedliche geistige und körperliche ZustĂ€nde versetzen. Was Breathwork ist, wie Manuela und Matthias auf dieses aussergewöhnliche Thema kamen und was Breathwork in Teams bewirken kann, darĂŒber spricht Fabienne mit den beiden in dieser Folge.

    In dieser Folge erfÀhrst du:

    ✅ Wie Manuela und Matthias zu Breathwork kamen

    ✅ Was die Wissenschaft zu Breathwork sagt

    ✅ Welche Auswirkungen Breathwork im Team haben kann

    ✅ Und warum man dafĂŒr nicht spirituell sein muss

    Mehr zu Manuela Schöpfer hier

    Mehr zu Matthias Hunkeler hier

    Mehr zu ihrem gemeinsamen Unternehmen Keur hier

    Zum Buch von James Nestor gelangst du hier

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  • #20 Feedback: Eine Wachstumsspirale fĂŒrs Team

    #20 Feedback: Eine Wachstumsspirale fürs Team

    · TEAMWORKS

    Im beruflichen Kontext ist Feedback essenziell um in der eigenen Karriere vorwĂ€rts zu kommen oder auch um als Team zu wachsen. Doch irgendwie scheint diese Thema auch viel Konfliktpotenzial zu haben. Denn wie oft und auch wie geben wir uns Feedback, da gibt es keine best practice die auf alle passt. Warum es genau darum wichtig ist, klare Regeln zu haben, die auf das eigene Team zugeschnitten sind und welches Feedback wir schon sehr wertvoll fanden, darĂŒber sprechen wir in dieser Folge:

    ✅ Warum die eigene Haltung das Feedback beeinflusst

    ✅ Wie Feedback auch vertrauen im Team schaffen kann

    ✅ Warum der richtige Zeitpunkt beim Feedback essenziell ist

    ✅ Und wie man als Feedback-Nehmer souverĂ€n bleibt

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  • #19 Werte: Leere WorthĂŒlsen oder echter Mehrwert?

    #19 Werte: Leere Worthülsen oder echter Mehrwert?

    · TEAMWORKS

    Werte spielen eine entscheidende Rolle im tĂ€glichen Leben, sowohl auf persönlicher als auch auf beruflicher Ebene. Sie beeinflussen unsere Entscheidungen, unser Verhalten und unsere Interaktionen mit anderen Menschen. In Teams und Organisationen sind gemeinsame Werte von entscheidender Bedeutung fĂŒr erfolgreiche Zusammenarbeit. Sie schaffen eine gemeinsame Basis, auf der Entscheidungen getroffen und Konflikte gelöst werden können. Oft haben Werte allerdings den Ruf nur leere WorthĂŒlsen zu sein, weil sie im Team oder Unternehmen nicht gelebt werden. In der heutigen Podcastfolge zum Thema «Werte: Leere WorthĂŒlse oder echter Mehrwert?» erfĂ€hrst du deshalb:

    ✅ WofĂŒr gemeinsame Teamwerte nĂŒtzlich sein können

    ✅ Was unbedingt diskutiert werden muss, damit Teamwerte keine WorthĂŒlsen bleiben

    ✅ Unsere Sicht auf das VerhĂ€ltnis zwischen persönlichen Werten und Teamwerten

    ✅ Wie du deine eigenen Werte definierst

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  • #18 Rituale in Teams: Interview mit Susana GarcĂ­a Ferreira

    #18 Rituale in Teams: Interview mit Susana García Ferreira

    · TEAMWORKS

    In einer Welt, die von Technologie und Schnelllebigkeit geprĂ€gt ist, sehnen sich immer mehr Menschen nach einer Verbindung zur Natur. Doch wie können wir diese Verbindung herstellen und wie können wir davon auch im beruflichen Kontext profitieren? Susana GarcĂ­a Ferreira hat sich diesem Thema verpflichtet. Sie begleitet Menschen dabei, mit den Rhythmen der Natur zu leben. In der Corporate Welt begleitet sie Teams mit Ritualen dabei, Themen aufzuarbeiten. Und genau darĂŒber spricht Chantal in der heutigen Folge mit ihr.

    In dieser Folge zum Thema «Rituale in Teams» erfÀhrst du:

    ✅ Wie Susana den Zugang zur Natur nach eigener Karriere wiederentdeckt hat

    ✅ Welche Arten von Rituale es gibt

    ✅ Warum Rituale gerade auch in der Corporate Welt wichtig sind und warum die Dienstleistungsgesellschaft sich davon entfremdet hat

    ✅ Welche Zeitpunkte sich besonders gut fĂŒr Rituale eignen

    Mehr zu Susana findest du hier:

    Website

    Buch «Naturrituale im Rhythmus des Jahres»

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  • #17 Gesunde Konfliktkultur: Was braucht es dazu?

    #17 Gesunde Konfliktkultur: Was braucht es dazu?

    · TEAMWORKS

    Laut einer Studie sind 57% der psychisch bedingten KrankheitsausfÀlle Konflikten am Arbeitsplatz zuzuschreiben (SWICA, 2022). Konflikte gehören aus unserer Sicht zu einer gesunden Teamkultur dazu. Wie wir mit ihnen umgehen, kann allerdings den entscheidenden Unterschied machen, ob sie uns krank machen oder vielleicht sogar nutzen. Denn nur durch ein offenes und respektvolles Miteinander kann ein Team langfristig erfolgreich sein. ⁠

    In dieser Folge erfÀhrst du:⁠

    ✅ Was fĂŒr uns eine gesunde Konflikkultur ausmacht⁠

    ✅ Welche Voraussetzungen gegeben sein mĂŒssen, um eine gesunde Konfliktkultur zu etablieren⁠

    ✅ Welchen Nutzen Konflikte fĂŒr ein Team haben können⁠

    ✅ Warum nicht alle Konflikte angesprochen werden mĂŒssen⁠

    ✅ Warum KonfliktfĂ€higkeit wichtig ist und ob sie erlernbar ist⁠

    Die erwÀhnte Studie findest du hier.

    👉Möchtest du 2024 gemeinsam mit uns an eurem Teamspirit arbeiten? Unser Angebot findest du unter: www.daughters-of-time.ch/teamcoaching

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  • #16 Wie gelingen Verhandlungen? Interview mit Bettina Röösli

    #16 Wie gelingen Verhandlungen? Interview mit Bettina Röösli

    · TEAMWORKS

    Wenn Menschen sich im Arbeitsumfeld begegnen gilt es auch immer wieder zu klĂ€ren: Was brauchst du? Was brauche ich? Und wie finden wir uns, wenn sich die Antworten auf diese Fragen nicht decken? Bestimmt musst auch du immer wieder verhandeln. Zu welchem Lohn bin ich bereit, meine Lebenszeit fĂŒr dieses Unternehmen einzusetzen? Bis wann soll ein Projekt fertig sein? Und zu welchen Konditionen? Deshalb wollten wir genauer wissen: Was macht eine gute Verhandlung aus und kann man das lernen? Diese und weitere Fragen haben wir mit Bettina Röösli diskutiert.

    Bettina Röösli ist Group Purchasing and Sustainability Director bei der Katara Hospitality Switzerland AG, die wiederum Besitzerin mehrerer Luxushotels ist, wie unter anderem auch The BĂŒrgenstock Resort. Über mehr als 20 Jahre als EinkĂ€uferin in der Hotellerie hat sie einen grossen Erfahrungsschatz angelegt, wenn es um gute Verhandlungen geht.

    In dieser Folge zum Thema «Wie gelingen Verhandlungen?» erfÀhrst du:

    ✅ Welche Voraussetzungen gegeben sein mĂŒssen fĂŒr eine gute Verhandlung

    ✅ Wie du dich gut vorbereiten kannst

    ✅ Warum AuthentizitĂ€t nicht verhandelbar ist

    ✅ Welchen Verhandlungsstil sie selber pflegt

    Mehr zu Bettina Röösli findest du hier:

    Linkedin

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  • #15 Tandem an der Spitze: Zu zweit ein Unternehmen fĂŒhren

    #15 Tandem an der Spitze: Zu zweit ein Unternehmen führen

    · TEAMWORKS

    Gerda Söhngen hat das mittelstĂ€ndische Familienunternehmen Keil Befestigungstechnik GmbH von ihren Eltern ĂŒbernommen und ist wieder ausgestiegen, weil es fĂŒr sie einfach nicht stimmig war. Erst als sie sich erlaubt hat out of the box zu denken und das Unternehmen im Tandem mit einem externen GeschĂ€ftsfĂŒhrer gemeinsam zu leiten, hat es im zweiten Anlauf dann doch geklappt. Christian Schmidt und Gerda Söhngen leiten nun seit rund 4 Jahren gemeinsam das Unternehmen und sind sehr erfolgreich damit. Warum das gut klappt, was in der Zusammenarbeit fĂŒr sie wichtig ist und warum sie lieber zu zweit, als alleine fĂŒhren, darĂŒber haben wir mit den beiden gesprochen.

    In dieser Folge zum Thema «Tandem an der Spitze» erfÀhrst du:

    ✅ Wie es dazu kam, dass Gerda und Christian im Tandem arbeiten

    ✅ Warum FĂŒhren zu zweit einfach schöner ist

    ✅ Wieso Gerda aktives Streiten am Herzen liegt

    ✅ Und warum Mitarbeitende vom Tandem auch profitieren können

    Mehr zu Gerda und Christian findest du hier:

    Gerda auf LinkedIn

    Christian auf LinkedIn

    Webseite Keil Befestigungstechnik GmbH

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  • #14 Talent vs. Disziplin: Was ist stĂ€rker?

    #14 Talent vs. Disziplin: Was ist stärker?

    · TEAMWORKS

    In der Arbeit mit Teams sprechen wir oft ĂŒber folgende Formel: Talent x Investition = StĂ€rke. Nur wenn du deine Talente kennst, sie aktiv in deinem Alltag einsetzt und darin investierst, werden sie zu wahren StĂ€rken, die du fĂŒr deinen Erfolg nutzen kannst. Doch die Formel legt auch Nahe, dass fehlendes Talent durch viel Investition ersetzt werden kann und du so zum selben Ergebnis kommst. Ist es das wirklich so? Dieser Frage gehen wir in ser heutigen Solofolge nach.

    In dieser Folge erfÀhrst du:

    ✅ Zu welchem Schluss die Berliner Hochschule fĂŒr KĂŒnste in einer Studie kam in Bezug auf Talent & Übung kam

    ✅ Wie die Definition von Erfolg mit dieser Frage zusammenhĂ€ngt

    ✅ Wie wir ganz persönlich zu diesem Thema stehen

    ✅ Welche unterschiedlichen Talente hinter ein un demselben Beruf - wie z.B. SĂ€nger:in - stecken können

    🎄Diese Folge ist bereits die letzte vor unserer Weihnachtspause. Weiter geht es ab dem 11.01.2024 wie gewohnt mit einer Folge alle zwei Wochen.🎄

    Wir wĂŒnschen dir und deinen Liebsten von Herzen frohe Festtage, ein paar ruhige Tage um die Stille zwischen den Jahren fĂŒr dich und deine Reflexion zu nutzen und einen richtig schönen Start ins 2024.

    Vielen Dank, dass du mit uns verbunden bist und dich fĂŒr die Themen interessierst, die wir in die Welt tragen wollen.

    Herzlich,

    Fabienne und Chantal

    👉Möchtest du 2024 gemeinsam mit uns an eurem Teamspirit arbeiten? Unser Angebot findest du unter: www.daughters-of-time.ch/teamcoaching

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  • #13 StĂ€rkenorientierte Zusammenarbeit: Wie geht das?

    #13 Stärkenorientierte Zusammenarbeit: Wie geht das?

    · TEAMWORKS

    Der Boost in unserer eigenen Zusammenarbeit war die Entdeckung unserer StĂ€rken. Dabei geht es nicht nur darum zu sehen, was einem besonders liegt. Sondern auch darum, zu verstehen was eine Übertreibung der StĂ€rke fĂŒr negative Auswirkungen haben kann oder welche BedĂŒrfnisse an meine Arbeit oder mein Team entstehen, weil ich eben natĂŒrlicherweise meine StĂ€rken einsetze, wenn ich arbeite.

    Wir sprechen in dieser Folge darĂŒber, wie wir unsere eigenen Reibungspunkte durch die Entdeckung der StĂ€rken ĂŒberwinden konnten. Wie wir unsere StĂ€rken bewusst einsetzen und welche Erkenntnisse in von uns begleiteten Teams zu einer besseren Zusammenarbeit fĂŒhrten. Denn bei StĂ€rkenorientierung geht es am Ende um produktive, effiziente und verstĂ€ndnisvolle Zusammenarbeit. Wir wĂŒnschen dir viele Erkenntnisse!

    In dieser Folge zum Thema «StÀrkenorientierte Zusammenarbeit» erfÀhrst du:

    ✅ Warum StĂ€rken benennen eine wichtige Skill ist

    ✅ Wie StĂ€rken in der Übertreibung auch zu einer Hemmung werden können

    ✅ Wie ein gemeinsames VerstĂ€ndnis fĂŒr StĂ€rken zu einer besseren KonfliktfĂ€higkeit fĂŒhrt

    ✅ Impulse fĂŒr deine eigenen StĂ€rken und den Umgang mit "schwierigen" Kolleg:innen

    Hier der Link zum StÀrkenassessment von Gallup: www.gallup.com/cliftonstrengths/de

    Uns und unser Angebot findest du unter: www.daughters-of-time.ch

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  • #12 Zusammenarbeiten: Wie arbeiten wir besser zusammen?

    #12 Zusammenarbeiten: Wie arbeiten wir besser zusammen?

    · TEAMWORKS

    Mikael Krogerus ist den meisten Schweizer:innen ein Begriff. Er ist Journalist beim Tagesanzeiger und schreibt gemeinsam mit Roman TschĂ€ppeler BĂŒcher. Das neuste gemeinsame Werk heisst «Zusammenarbeiten». Wie sie dazu gekommen sind BĂŒcher zu schreiben, was er bei der Zusammenarbeit im Team wichtig findet und warum ehrliche Freundlichkeit etwas ist, das er allen Menschen ans Herz legen wĂŒrde, darĂŒber sprechen wir mit Mikael in dieser Folge.

    In dieser Folge zum Thema «Zusammenarbeiten» erfÀhrst du:

    ✅ Was er bei den Kaos-Piloten ĂŒbers Arbeiten gelernt hat

    ✅ Warum er Freundlichkeit fĂŒr eine unterschĂ€tzte FĂ€higkeit hĂ€lt

    ✅ Wie er zum Thema New Work steht

    ✅ Warum er die 4-in-1-Perspektive von Frigga Haug spannend findet

    ✅ Und warum es sinnvoll sein kann, unterschiedliche Charaktere im Team zu haben

    Das Modell von Frigga Haug erklÀrt, findest du hier.

    Das Buch «Zusammenarbeiten» von Mikael Krogerus und Roman TschÀppeler findest du hier.

    Mehr zu Mikael Krogerus findest du hier:

    Mikael auf LinkedIn

    auf der Webseite des Tagesanzeigers

    auf der Webseite mit Roman TschÀppeler

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  • #11 Neues Arbeiten: Wie gelingt New Work im Team?

    #11 Neues Arbeiten: Wie gelingt New Work im Team?

    · TEAMWORKS

    In dieser Folge geht es um ein polarisierendes Thema: New Work. Viele verbinden damit «selbstorganisiertes Arbeiten» oder «Holokratie». Mit Daniela Christen vom Beratungsunternehmen Gobeyond sprechen wir ĂŒber Mythen rund um New Work, warum es zu kurz greift nur von Selbstorganisation zu sprechen und es eben nicht nur ein Thema der Generation Z ist. Sie erzĂ€hlt wie Projekte bei Gobeyond umgesetzt werden und warum es keine «one size fits all»-Lösung gibt. Viel Spass!

    In dieser Folge zum Thema «New Work» erfÀhrst du:

    ✅ Was New Work fĂŒr Daniela bedeutet

    ✅ Warum auch bei New Work Struktur & FĂŒhrung wichtig sind

    ✅ Unterschied BedĂŒrfnis vs. Wunsch

    ✅ Welche Stolpersteine es zu beachten gibt

    Das empfohlene Buch aus der Episode von Bettina Rollow und Joana Breidenbach mit dem Titel «New Work needs Inner Work» findest du hier.

    Mehr zu Daniela Christen findest du hier:

    Daniela auf LinkedIn

    auf ihrer Webseite

    ihr Arbeitgeber Gobeyond

    ihr eigener Podcast

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  • #10 Selbstmanagement: Warum ist das in der Zusammenarbeit im Team wichtig? - Solofolge

    #10 Selbstmanagement: Warum ist das in der Zusammenarbeit im Team wichtig? - Solofolge

    · TEAMWORKS

    Der Einfluss des eigenen Selbstmanagement auf das Team und die Teamzusammenarbeit wird oft unterschĂ€tzt. Denn sind wir ehrlich: Keine:r wartet gerne, wenn andere ihre To Do’s in einem Projekt nicht fristgerecht abschliessen. Dann kommt alles ins Stocken und es gibt bereits erste Augen die Rollen.⁠

    Wie du dich gut organisieren kannst, darum geht es in einem effektiven Selbstmanagement. Dazu gehören zum Beispiel auch bewusste PAUSEN. Denn effektiv heisst nicht DauerbeschÀftigt und am Rande der eigenen Kraftreserven. Effektiv heisst vor allem, dass man sich selber ernst nimmt, sich gut mit anderen abspricht und entsprechend der Unternehmensziele oder Teamziele immer wieder PrioritÀten setzt.⁠

    In dieser Folge zum Thema «Selbstmanagement» erfÀhrst du:

    ✅ Warum es fĂŒr Teamarbeit wichtig ist, sich selbst gut zu managen

    ✅ Unser VerstĂ€ndnis von Selbstmanagement

    ✅ Tools die wir sehr schĂ€tzen

    ✅ Ein paar Fragen fĂŒr dein eigenes Selbstmanagement

    Uns und unser Angebot findest du unter: www.daughters-of-time.ch

    Links zu den genannten Tools, BĂŒchern und Ted Talks

    Steven R. Covey BĂŒcher zum Thema EffektivitĂ€t

    Ryder Caroll Ted Talk zur Bullet Journal Methode

    BĂŒcher zur Bulletjournal Methode

    Löhnmethode

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  • #9 Teamarbeit im Beschwerdemanagement: Wie bleibt die Teammotivation trotz negativem Alltag hoch? – Interview mit Kathrin Pieren

    #9 Teamarbeit im Beschwerdemanagement: Wie bleibt die Teammotivation trotz negativem Alltag hoch? – Interview mit Kathrin Pieren

    · TEAMWORKS

    Der Alltag vom SBB Kundendienst ist von Reklamationen ĂŒber verspĂ€tete ZĂŒge und verpasste AnschlĂŒsse geprĂ€gt. Es liegt in der Natur der Sache, dass das Team tĂ€glich mit negativen Nachrichten konfrontiert ist und wogen glĂ€tten muss. Als Teamleiterin des SBB Kundendienstes der Deutschschweiz und des Tessins ist Kathrin Pieren verantwortlich fĂŒr das Team. Wie schafft Sie es, die Motivation hochzuhalten? Und resiliente Mitarbeitende fĂŒr diesen Job nicht nur zu finden, sondern auch zu halten?

    In dieser Folge zum Thema «Teamarbeit im Beschwerdemanagement» erfÀhrst du:

    ✅ Wie die Motivation im Team trotz ngeativ geprĂ€gtem Alltag hochgehalten wird

    ✅ Welche Relevanz der autonome Handlungsspielraum hat

    ✅ Wie Kathrin Pieren in Zeiten von FachkrĂ€ftemangel die Fluktuation tief hĂ€lt und resiliente Mitarbeitende findet und haltet

    ✅ Was den Teamspirit stĂ€rkt

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  • #8 Faktor Zeit im Team: Was hat Zeitforschung mit Teams zu tun? - Interview mit Zeitforscher Ivo Muri

    #8 Faktor Zeit im Team: Was hat Zeitforschung mit Teams zu tun? - Interview mit Zeitforscher Ivo Muri

    · TEAMWORKS

    In dieser Folge zum Thema «Faktor Zeit in Teams» erfÀhrst du:

    ✅ Warum «Zeit» nicht die Uhr ist

    ✅ Was Organe und Synchronisation mit Teams zu tun haben

    ✅ Warum Management Literatur keine FreizeitlektĂŒre ist

    ✅ Weshalb Motivation grösstenteils intrinsisch ist

    ✅ Die Sicht eines Zeitforschers auf komplett flexible Arbeitszeitmodelle

    Das erwÀhnte Teamphasenmodell nach Bruce Tuckman findest du hier.

    Mehr zu Ivo Muri findest du hier:

    Ivo auf seiner Webseite

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  • #7 Vertrieb Teams: Wie aus Sales People ein Team wird - Interview mit Verkaufstrainer Patrick Utz

    #7 Vertrieb Teams: Wie aus Sales People ein Team wird - Interview mit Verkaufstrainer Patrick Utz

    · TEAMWORKS

    In dieser Folge zum Thema «Vertrieb Teams» erfÀhrst du:

    ✅ Welche Herausforderungen Sales Team heute haben

    ✅ Wie Teamarbeit trotz hoher Konkurrenz gelingt

    ✅ Ob variable Lohnkomponenten sinnvoll sind

    ✅ Was Mentorship mit guten Sales Teams zu tun hat

    ✅ Warum Patrick sein Business als «turn key business” bezeichnet und es ihm absolut nichts ausmacht

    Mehr ĂŒber Patrick Utz und seine Arbeit:

    📑Patrick auf Linkedin

    📑Patrick auf seiner Webseite

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  • #6 Tools: Welche Tools untersĂŒtzen die Zusammenarbeit? - Solofolge

    #6 Tools: Welche Tools untersützen die Zusammenarbeit? - Solofolge

    · TEAMWORKS

    In dieser Folge zum Thema «Tools» erfÀhrst du:

    ✅ Facts&Figures

    Welche zwei Faktoren Teamleistung massgebend beeinflussen.

    ✅ Lass uns sprechen

    Warum Haltung wichtig ist in Bezug auf Tools, wie du Tools effektiv einsetzt, welche Tools in unserer Zusammenarbeit wichtig sind - und welche ĂŒberflĂŒssig.

    ✅ Reflexionsfrage

    Eine Frage, um deine Schnittstellen am Arbeitsplatz zu reflektieren und verbessern.

    Hier noch ein paar Links, die wir in der Folge angesprochen haben:

    📖 How to declutter your mind - TedTalk von Ryder Carroll, Erfinder der Bulletjournal Methode

    📖Die 7 Wege zur EffektivitĂ€t - Stephen R. Covey

    📖 neuronuss.ch - Luca Nussbaumer und sein Team wissen, warum Multitasking keine Option ist

    www.daughters-of-time.ch

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  • #5 Interkulturelle Zusammenarbeit: Was braucht es, damit es funktioniert? – Interview mit Dr. Sandro Fuchs

    #5 Interkulturelle Zusammenarbeit: Was braucht es, damit es funktioniert? – Interview mit Dr. Sandro Fuchs

    · TEAMWORKS

    In dieser Folge zum Thema «Interkulturelle Zusammenarbeit» erfÀhrst du:

    ✅ Was interkultureller Zusammenarbeit so besonders macht

    ✅ Welche Zutat in diesem Kontext am wichtigsten ist

    ✅ Warum demokratische Entscheide nicht ĂŒberall das richtige Vorgehen sind

    ✅ Was internationale Zusammenarbeit mit «Eile mit Weile» zu tun hat

    Mehr ĂŒber Sandro Fuchs und seine Arbeit:

    📑 Sandro auf Linkedin

    📑 Sandro an der ZHAW

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  • #4 Innere Haltungen: Wie beeinflussen sie die Teamarbeit? - Solofolge

    #4 Innere Haltungen: Wie beeinflussen sie die Teamarbeit? - Solofolge

    · TEAMWORKS

    In dieser Folge zum Thema «Innere Haltungen» erfÀhrst du:

    ✅ Was wir mit Haltungen meinen

    ✅ Wie du Interkationen im Team durch deine eigene Haltung beeinflussen kannst

    ✅ Strategien, um wieder in die eigene Mitte zu finden wenn du «aus der Haltung» fĂ€llst

    ✅ Fragen, die du dir stellen kannst, um deine eigene Haltung zu reflektieren

    ✅ Ein paar Weisheiten die wir von unserem Vater mit auf den Weg bekommen haben

    Falls du deine Haltungen oder die Haltungen im Team einmal genauer unter die Lupe nehmen möchtest:

    www.daughters-of-time.ch

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