Lejonhjärta Podcasts
-
Astrid Lindgrens bästa vän och livslånga agent, Kerstin Kvint, gästar loungen! Om första mötet med Astrid Lindgren på Raben & Sjögren år 1952 och Kerstins 50 år vid Astrids sida. Om de hemliga utlandsförsäljningarna, den kreativa processen, varför Astrid kom att bli mer politisk på senare år, Pomperipossa i Monismanien och Socialdemokraternas fall, brevet till Michail Gorbatjov, mötet med Boris Jeltsin Astrids sista tid innan bortgången. Kerstin berättar också om de otroligt fascinerande historierna om hur Pippi Långstrump, Emil i Lönneberga och Bröderna Lejonhjärta kom till.
Det här är ett alldeles speciellt samtal i LoungePoddens. En varm och unik inblick i Astrid Lindgrens liv tillsammans med den livslånga vännen Kerstin Kvint.
Gillar du LoungePodden?
Stötta gärna på Patreon:
https://www.patreon.com/taimaz
Swish: 0761 401 401
❤️ Tack för ditt stöd! ❤️
Mer info på https://www.loungepodden.se
Följ Taimaz
Instagram: https://www.instagram.com/taimazghaffari/
Linkedin: https://se.linkedin.com/in/taimaz-ghaffari-22789b21
Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCLKiCeQSPOfRmhXA_1m9M2A
-
Fegisar, undfallenhet, bekvämlighet: Idag vänder och vrider vi på LIKGILTIGHET. Är likgiltighet en dödssynd? Ett utslag av lättja eller kanske konflikträdsla? Kan likgiltighet vara bra? Vem talade om "innerlig likgiltighet"? Ann och Anna-Karin konstaterar att de kan anklagas för mycket - men knappast för att vara likgiltiga. Är det plus eller minus? Jonathan Glovers tes om åskådare och ansvarighet dyker upp, liksom Norman Geras resonemang om "den moraliska likgiltighetens kontrakt". Är det detta vi ser i relation till det pågående kriget i Ukraina? Är likgiltighet ondskans förutsättning? PLUS: Irritationer, Camus och Bröderna Lejonhjärta.
Producerat av Silverdrake Förlag
Redaktör: Marcus Tigerdraake
Klipp: Patrik Sundén
[email protected]
www.silverdrakeförlag.se -
Fegisar, undfallenhet, bekvämlighet: Idag vänder och vrider vi på LIKGILTIGHET. Är likgiltighet en dödssynd? Ett utslag av lättja eller kanske konflikträdsla? Kan likgiltighet vara bra? Vem talade om "innerlig likgiltighet"? Ann och Anna-Karin konstaterar att de kan anklagas för mycket - men knappast för att vara likgiltiga. Är det plus eller minus? Jonathan Glovers tes om åskådare och ansvarighet dyker upp, liksom Norman Geras resonemang om "den moraliska likgiltighetens kontrakt". Är det detta vi ser i relation till det pågående kriget i Ukraina? Är likgiltighet ondskans förutsättning? PLUS: Irritationer, Camus och Bröderna Lejonhjärta. Producerat av Silverdrake Förlag Redaktör: Marcus Tigerdraake Klipp: Patrik Sundén [email protected] www.silverdrakeförlag.se
-
I avsnittet får vi en analys av hur vändpunkterna fungerar som den känslomässiga ryggraden i Bröderna Lejonhjärta. Anna-Carin kommer också med en bekännelse om hur hon nära på sabbade två av sina manus.
-
Ibland är det extra viktigt att lyckas med kommunikationen. När du skapar något nytt, vill påverka någon eller helt enkelt beskriva vad din organisation pysslar med. Här är tipsen som hjälper dig att bli skarpare - och mer lyssnad på.
Kommunikation handlar egentligen om allt vi säger, skriver och gör hela dagarna. Från gigantiska reklamkampanjer till små vardagshandlingar.
De viktiga detaljerna
En typisk detalj där vi alla kommunicerar dagligen är när vi skickar mejl till varandra. Om vi gör det till en vana att ge våra mejl bra och relevanta rubriker gör vi livet lättare för varandra och tränar samtidigt på riktigt bra kommunikation.
Tänk själv när du ska leta upp ett viktigt mejl som du fick för någon vecka sen för att du behöver informationen där. Då söker du gissningsvis på namnet på personen som har skickat det eller på ett ord som beskriver vad meddelandet handlade om.
Ifall mejlet innehöll viktiga datum att hålla koll på hade det hjälpt dig mycket om det stod "Viktiga datum" i ämnesraden. Istället kanske informationen dök upp i en mastig mejltråd med någon helt annan rubrik som "Fel version av dokumentet". Då blir det förstås mycket svårare att hitta det du letar efter.
Väck känslor, ställ frågor
Många gör misstaget att prata väldigt mycket om sig själva. Se dig omkring så hittar du fullt av hemsidor från företag som basunerar ut hur duktiga och bra de är på det de gör. Typisk envägskommunikation (monolog alltså). Ska du inleda en dialog behöver du vara nyfiken, ställa frågor och väcka känslor.
Utgå istället från dem du vill kommunicera med. Vad har de för behov och problem och hur kan du hjälpa dem?
Ett exempel är när det dyker upp ett mejl från din bank med rubriken "Kundundersökning". Varför skulle du klicka på det när du kanske får 50 mejl varje dag som du knappt hinner med att läsa, än mindre besvara?
Om banken istället skrev "Vad tycker du om din bank?" är nog chansen större att du öppnar och läser meddelandet. Frågan kommunicerar direkt med dig som läser och sätter igång din hjärna på ett annat sätt än den torra raden "kundundersökning" där du först måste klura på vems kund som egentligen åsyftas innan du (eventuellt) landar i slutsatsen att kunden i det här fallet, det är du själv.
Din inre diamant
För att ett budskap ska bli starkt och genuint och dessutom skilja sig från vad alla andra säger behöver vi förmedla inte bara vad vi gör och för vem men också varför. Nästan alla organisationer har en unik kärna och egen historia och där är det bra att börja leta. Gå på jakt efter er egen inre diamant och lägg lite tid på att slipa fram den i ord och bilder.
Kan alla vara unika?
Alla företag kämpar för att upplevas som unika idag men i själva verket blir allt fler produkter och tjänster utbytbara. Då är det till sist bara priset som skiljer den ena varan från den andra. Som företagare innebär det att man till slut tar så lite betalt att man går omkull.
Men det finns sätt att vara unik ändå. Man kan till exempel bygga väldigt starka personliga relationer om man säljer tjänster. Säljer man massproducerade varor kan man lägga mycket krut på att själva kundbemötandet ska vara unikt hjälpsamt och trevligt.
Budskapet kan vara HUR vi gör något
Till exempel onlinebutiken Zappos som har bestämt sig för att ha syftet ”delivering wow”. Skorna går att handla någon annanstans, men bemötandet är unikt hos Zappos. De har lyckats kommunicera ett väldigt starkt budskap både internt i organisationen och mot kunderna och det är dessutom ett och samma budskap från början till slut.
OBS - ett sånt här arbetssätt måste vara genuint och det måste levas i hela organisationen, annars faller hela greppet.
Bygg en berättelse
Känns din kommunikation torr och ointressant kan du testa att förmedla det du vill ha sagt som en berättelse, det som ofta kallas "storytelling". Alla sagor, dramer och tv-serier börjar i en konflikt eller ett problem.
Där finns en hjälte förstås, men det vi glömmer är att hjälten inte alls jämt är stor, stark och orädd. Ofta är det precis tvärtom. Tänk till exempel på Frodo i Sagan om ringen eller Skorpan i Bröderna Lejonhjärta. De är både rädda och osäkra inför de stora och viktiga uppdrag de står inför.
Hjälten är inte du själv
Hjälten får ofta hjälp av en guide av något slag, som Gandalf i Sagan om ringen. Vill du knyta an till dem du kommunicerar med ska du inte göra misstaget att beskriva dig själv som hjälten, utan istället ta rollen som guide. Hjälten är förstås din kund, din medlem eller dina medarbetare - de du vill kommunicera med.
7 viktiga verktyg för din kommunikation
Slipa diamanten - välj bort allt utom det allra viktigaste. Försök inte säga allt på en gång för då kommer ingen att lyssna. Tänk utifrån-in: vad är dina kunders eller medarbetares problem och behov? Skapa bilder som riktigt bra taglines gör: Just do it, Barn är oslagbara ... osv. Använd berättelser: hitta konflikten och låt den du kommunicerar med vara hjälte. Väck känslor: ställ frågor, skapa igenkänning, använd humor, beskriv en konflikt, utmana människors världsbild. Repetera, repetera, repetera. Är något viktigt ska du säga det på många sätt, i många sammanhang, om och om igen under en lång tid. Det du gör kommunicerar. Börja själv.Lycka till med kommunikationen och berätta gärna för oss vad du tampas med, om du lyckas eller om du kör i diket. Vi vill veta!
Vår samarbetspartner Firstbeat vill gärna lyfta kopplingen mellan fysisk aktivitet och produktivitet. Motion av måttlig intensitet på runt 120 minuter per vecka i olika doser, har visat sig kunna stimulera områden i hjärnan som stöttar och förbättrar minnet.
Men det finns även fler effekter som:
bättre sömn bättre stresshantering bättre koncentration ökad kreativitet mental uthållighetHur det står till med aktivitetsnivåerna i din organisation är något som FirstBeat kan mäta med verkyget Bodyguard. Men det räcker med att läsa det här blogginlägget för att förstå fördelarna med att röra på sig.
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
