Afleveringen
-
מה אם הייתם יכולים להימנע מהשיחה הזאת ב-23:00:
"תגיד, יש חרדל במנה עם המיונז?"ומה אם בתור סועדים - עם אלרגיות, טבעונות או העדפות תזונה – הייתם יכולים לדעת מראש בדיוק איזו מנה במסעדה מתאימה לכם?
זה בדיוק מה ש-Eat-ID פותרת.
ובפרק השבוע של יזמות ופרודקט, עידית עדן, CTO ומייסדת שותפה, משתפת במסע שלה:איך בונים מוצר שגם המטבח יאהב וגם הלקוח יבין?
למה הם בחרו לא למכור לקורפורייטים גדולים - עדיין.
ואיך היא, כטכנולוגית, גילתה את הכוח של ניהול מוצר מדויק.פרק מעורר תיאבון למי שבונה מוצרים ורוצה לעשות את זה נכון.
-
איך בונים מוצר שמפתחים רוצים להשתמש בו כל יום? איך מייצרים הרגלי שימוש חזקים? ומה אפשר ללמוד מניסויים מבוססי דאטה ואופטימיזציה מהירה?
בפרק הזה אני מארח את נמרוד קרמר, מנכ"ל ומייסד dail.dev, פלטפורמה שמחברת מפתחים עם התוכן הטכני הכי טוב ברשת. עם קהילה גדולה ותוסף דפדפן פופולרי, Dail.dev הפך לכלי יומיומי עבור אלפי מפתחים ברחבי העולם.
דיברנו על:
איך הופכים מוצר להרגל אצל המשתמשים
איך שימוש בדאטה ו-A/B Testing עוזר לשפר חוויית משתמש
למה מהירות דליברי היא יתרון קריטי לסטארטאפים
איך מאזנים בין קהילה, מוצר ומודל עסקי"הקהל הכל כך valuable הזה – הקהל הטכנולוגי – ותייצר לקהל הזה את המקום שמגיע לו. הוא בונה את התוכנה לכל העולם, מגיע לו שיבנו גם משהו בשבילו."
אם אתם בונים מוצר לקהל של מפתחים, מחפשים דרכים לשפר קצב פיתוח ואימוץ משתמשים, או סתם רוצים לשמוע איך נראה סטארטאפ שבנוי על דאטה – זה פרק שחייבים לשמוע
-
Zijn er afleveringen die ontbreken?
-
מרעיון במקלחת לגיוס כסף
כשאופיר חזרה מאחד מטיפולי הכימותרפיה שלה, רגעים ספורים אחרי שנכנסה למקלחת, עלה לה רעיון שעתיד לשנות את הדרך שבה מטופלים מנהלים את מסע הטיפול שלהם. כך נולדה Maitri – אפליקציה שמחברת בין מטופלים למעגלי התמיכה שלהם, ומסייעת בניהול הטיפול בצורה חכמה ויעילה יותר.
זו לא החברה הראשונה שאופיר מקימה, אבל זו הפעם הראשונה שהמיזם שלה נולד מתוך סיפור אישי עמוק. איך היא הפכה את הרעיון למציאות? איך מגייסים כסף לסטארטאפ בתחום הבריאות? ומה היזם.ת צריך לדעת כשניגשים להקים מיזם עם שליחות?
שיחה מרתקת על יזמות, תעוזה, ומציאת משמעות בתוך אתגר אישי
-
ממדע הטילים לסטארטאפ שמציל חיים – הסיפור של נעמה משיח
נעמה משיח עבדה כמהנדסת אווירונאוטיקה על טילים, אבל אירוע אחד בגן של בנה שינה לה את התמונה. יחד עם השותף שלה, איתי, היא הקימה את באזי – סטארטאפ שמפתח טכנולוגיה לזיהוי מקרי קיצון נפשיים, כמו התקפי חרדה, דרך ניתוח התנהגות דיגיטלית בזמן אמת.
עוד לפני הקריירה המדעית, נעמה הייתה שחיינית תחרותית. היא מספרת איך המשמעת, החוסן המנטלי והיכולת להתמודד עם כישלונות שעיצבו אותה כספורטאית, הפכו לכלים קריטיים במסע היזמי שלה.
בפרק דיברנו על המעבר מפיתוח טילים לסטארטאפ, על האתגרים בפיתוח מוצר בתחום הבריאות הנפשית, ועל איך מזהים צורך אמיתי שהופך להזדמנות עסקית. אל תפספסו!
-
מה באמת קורה כשמנהלת מוצר נכנסת לסטארטאפ מהיום הראשון? ואיך נראית מערכת היחסים בין פאונדרים לפרודקט?
השבוע אני מארח את אילאיל בן-שלום, שהייתה הפרודקט הראשונה 5 פעמים(!) וחזרה עם תובנות חדות:
- הסוגים השונים של מנהלות מוצר - ואיך זה משפיע על הסטארטאפ
- איך לבנות מערכת יחסים מנצחת בין הפאונדרים לפרודקט
- מה הופך מנהלת מוצר לטובה במיוחד בסביבה דינאמיתמבט מבפנים על הדינמיקה, האתגרים וההצלחות – פרק חובה לכל פאונדר ומנהלת מוצר
-
לשלומית יש DNA של יזמית.אֿחרי סטארט אפ ראשון, שהקדים את זמנו
. היא המשיכה למזור רובוטיקה, שנמכרה ב-1.6 מיליארד דולר, והייתה עבורה בית ספר מצוין למוצר וליזמות. היום, היא המנכ״לית והיזמת השותפה שלPredicta-Med, חברה שמשנה את הדרך שבה מאבחנים ומטפלים במחלות אוטואימוניות בעזרת AI.
איך נראה המעבר מסטארטאפ שנכשל לאחד שנמכר בענק? אילו תובנות לוקחים מהדרך? ואיך בונים מוצר שמשפיע על חייהם של מיליונים?
פרק מרתק על יזמות, התמדה, ומוצר בעולם הבריאות הדיגיטלית!
-
איך FieldIn כובשת את עולם האגריטק?
מה הייתם עושים אם הייתם גדלים בבית של חקלאים ורואים מקרוב את כל האתגרים של ניהול חווה?
זה בדיוק הסיפור של יפתח בריגר, שהמשפחה שלו היא אחת המגדלות הגדולות בישראל.
כשהוא ובועז בכר הקימו את FieldIn, הם יצאו לשנות את הדרך שבה מנהלים חוות בארץ ובעולם.
אבל זה לא היה מסלול ישיר – הם עברו שלושה גלגולים של ארגון המוצר (!)
עד שמצאו את המודל שהפך אותם לאחת מחברות ה-SaaS המובילות בענף החקלאות.
דיברנו על הכל בפרק 15 של הפודקאסט Founders & Product podcast
- איך עושים את המעבר מסטארט-אפ קטן לחברה שמוכרת לחברות החקלאות הכי גדולות בעולם?
- מה למדו על מוצר לאורך הדרך?
- ואיך ניהול נכון של חוות באמצעות דאטה וטכנולוגיה משנה את כללי המשחק?
אם אתם רוצים להבין איך בונים מוצר בעולם מסורתי כמו חקלאות – זה פרק שאתם חייבים לשמוע.
-
איך הופכים שעות של משחק בבית דפוס בילדות לחברה שמובילה מהפכה עולמית בתעשייה?
כילד, האוס מנסור בילה שעות בבית הדפוס של אביו, אחד מבתי הדפוס הגדולים בישראל.
לאחר שסיים את לימודיו וניסיון ראשון עם סטארטאפ, הוא זיהה הזדמנות לשדרג תהליכים בבית הדפוס המשפחתי. הפתרון שפיתח היה כל כך יעיל, שהוא הוביל לזכייה בפרס בתערוכת הדפוס הגדולה בעולם, DRUPA, וליצירת רשימת המתנה של לקוחות.
שוק הדפוס צמא לדיגיטציה ושיפור תהליכים, ו-GoMake, החברה של האוס, ממוצבת היטב להוביל את המהפכה הזו.
-
האקרית בגיל 13, CISO בגיל צעיר, ומנכ"לית של חברת בוטסטראפ רווחית –
זה רק קצה הקרחון של הסיפור שלה .
טל ייסדה את חברת הסייבר GYTPOL יחד עם שני שותפים, והיום החברה משרתת בגאווה מעל 300 לקוחות ברחבי העולם.
גם בתור מנכ"לית, היא לא מוותרת על האהבה הראשונה שלה – לכתוב קוד, שעדיין נכנס לפרודקשן.
בפרק הזה תגלו איך בונים חברת סייבר מצליחה,
מה הופך מנהלת ליזמת פורצת דרך,
ואיך זה להוביל חברה ישראלית בזמן מלחמה
-
הילה אוביל-ברנר היא הרבה מעבר ליזמת ומשקיעה – היא גם מובילה קהילה שמונה מעל 8000 נשים יזמיות בהיי-טק ומעניקה להן השראה וכלים להתקדם בעולם הזה.
בפרק השבוע, חילקנו את השיחה לשלושה מיני-פרקים מרתקים:
על יזמות – איך מתמודדים עם עליות ומורדות במסע היזמי?
על מוצר – מהם העקרונות שמנחים אותה בבניית מוצרים מנצחים?
על נשים בהיי-טק – למה הקהילה שלה היא מודל לחיקוי, ואיך אפשר לקדם עוד נשים לתפקידים מובילים?
זה פרק שכולו השראה, תובנות פרקטיות, וסיפורים שיגרמו לכם לחשוב אחרת. אל תפספסו!
-
איך בונים מחדש סטארט-אפ אחרי מלחמה?
אוריה ושני הקו-פאונדרים של Novacy כמעט סגרו את החברה, אבל בחרו להילחם. בפרק הזה הוא משתף איך התגברו על המשבר, חזרו לבנות את המוצר, ואיך הטכנולוגיה שלהם הופכת שיחות וידאו לתובנות ששוות זהב. -
איך להפוך למכונת צמיחה: גיא נירפז על PLG, מכירת מודולים וניהול מוצר בסטארט-אפ
בפרק של היום אני מארח את גיא נירפז, היזם של Totango ועכשיו גם של Perspective.ai. גיא משתף בתובנות יוצאות דופן מהמסע היזמי שלו:
איך המעבר למודל PLG (Product-Led Growth) הקפיץ את מחזור המכירות של Totango פי 20 והפך את החברה למובילה בתחום.
למה מכירת מודולים בודדים במקום מערכת שלמה שינתה את חוקי המשחק בתהליך המכירה.
איך מנהלים מוצר בסטארט-אפ בגישה שמשלבת מעורבות עמוקה מצד אחד, וחופש פעולה לצוותים מצד שני.
פרק חובה לכל יזם ומנהל מוצר שרוצה להבין איך לנהל צמיחה בצורה חכמה ואפקטיבית!
החברה החדשה של גיא
www.getperspective.ai
-
משפטן נשאר משפטן
יריב ליסאואר התחיל את הקריירה שלו כאחד מעורכי הדין במשרד ש. הורוביץ, מהמובילים בארץ. משם המשיך ל-MBA ב-INSEAD, צבר ניסיון בתפקידים בכירים בסינגפור, ובסופו של דבר כיהן כמנכ״ל סטארט-אפ גיימינג שהצליח להימכר.
אבל התשוקה לעולם המשפטים החזירה אותו למגרש הזה, והיום הוא מוביל, יחד עם שותפיו, חברת ליגל-טק שמביאה את מהפכת הבינה המלאכותית אל עולם המשפט.
מעבר לכך, ליריב יש גישה מעניינת וחדשנית על תחום הפרודקט, ועדות לכך היא שבחברה שהקים רק לפני ארבעה חודשים, כבר מונה CPO.
-
אביב נוי, CTPO ויזם משותף של Rivery, מתארח בפרק השבוע ומביא איתו אנרגיות מדבקות ותובנות מרתקות.
אביב משתף בערכים שמובילים את Rivery, מדגיש את החשיבות העצומה של אסטרטגיית Go-to-Market (GTM) להצלחת החברה והמוצר, וחולק טיפים מעשיים ליזמים שמחפשים לגייס את מנהל המוצר הראשון שלהם.פרק מלא בערך, השראה ותובנות שכל יזם חייב לשמוע!
-
איך נולדת יוזמה מתוך צורך אמיתי?
נדב ואבירם החלו את דרכם כשהקימו חברת ייעוץ, שבה פיתחו פתרונות טכנולוגיים. במהלך העבודה, הם זיהו בעיה משמעותית בעולם שירות הלקוחות—והבינו שיש כאן הזדמנות לשינוי אמיתי.כיום, הם מובילים את Quack, פלטפורמה חדשנית שמשלבת AI כדי לשדרג את עבודתם של צוותי שירות לקוחות.
בפרק הזה נדב משתף את הגישה שלו לניהול מוצר: איך מתמודדים עם הצורך להגדיר סדרי עדיפויות? מהו תפקידו של ניהול המוצר בהובלת הארגון להצלחה? ומה החשיבות של חזון ברור בבניית פתרונות שמשנים את השוק?
מוכנים להצטרף למסע שלהם? האזינו עכשיו!
-
בילי פרדו היא co-fonder & CPO של חברת My Size הציבורית.
היא מנהלת מוצר בנשמה עם תשוקה עצומה לעולם המוצרים וללקוחות שלה.
בשיחה שלנו, בילי משתפת איך הפכה את האהבה הזו לקריירה מצליחה וגם מדברת על ההזדמנויות הייחודיות שהבינה המלאכותית הגנרטיבית (GenAI) יוצרת, בין אם למנהלים, מפתחים או כל צוותי העבודה בארגון.
זה פרק מרתק שמציג את השפעת הטכנולוגיה החדשה על כל תפקיד בחברה ומציע הצצה לעתיד המלהיב של ניהול מוצר.
-
השבוע ראיינתי את אורן ברנס, מייסד ומנכ״ל Adtimizer, על בניית חברה בלי ניהול מוצר מסורתי. אחרי שנים בתחום, אורן מעדיף להתמקד בלקוחות, פרסום (ad-tech), ובבניית מוצרים שמביאים ערך מידי – בלי להתעסק עם התהליכים של ניהול מוצר. איך הוא מצליח לשמור על לקוחות מרוצים ולצמצם את העבודה הידנית לצוות שלו?
-
השבוע אני מארח את דן ברק, VP Product ב-Netlify, שמביא איתו סיפור קריירה מרתק ומלא תפניות.
דן התחיל כמהנדס, המשיך לעולם הפרודקט, עבר לניהול מנהלי מוצר, ולקח צעד גדול לעבר היזמות. לאורך הדרך הוא עבר מסטארט-אפ לפייסבוק, ומשם לליפט, ולבסוף הקים חברה מצליחה שנרכשה.
איך נראית עבודת הפרודקט בגמפא ובסטארט-אפים ומה יש לו לספר על האתגרים שבניהול מוצר בסטארט-אפ מול ענקיות טכנולוגיה? זהו פרק שחובה להאזין לו לכל מי שחולם לקחת את הקריירה שלו קדימה!
-
דן ברק הכיר את השותף שלו להקמה של TextBlaze בגוגל.
הם זיהו שם הזדמנות לשפר את הפרודוקטיביות של צוותים גדולים למכירות ושירות לקוחות. וגם למרפאות.
בפרק של היום, דן מספר על איך בונים מוצר שהוא גם PLG (Customer-Led Growth) וגם אנטרפרייז, מה הוא למד בתוכנית של Y Combinator ועל האתגרים של AI.
-
בפרק הזה של יזמות ומוצר, רועי מגלה את מאחורי הקלעים של המסע שלו כיזם סדרתי ושל חברת Hi.Auto. עם שני סטארט-אפים ברזומה ותפקיד משמעותי בגוגל, הוא משתף את הלקחים החשובים ביותר שלמד על ניהול מוצר, ומה ההבדל בין ניהול מוצר בגוגל לעומת בסטארט-אפ בתחילת דרכו.
איך רועי ואייל, המייסד השותף שלו, גילו את המוצר המדויק עבור שוק המסעדות? מה היו הטעויות, התובנות והרגעים הקריטיים בדרך? ומה היתרון האמיתי שמביאים מניהול מוצר באחת החברות הגדולות בעולם?
אם אתם יזמים בתחילת הדרך, מנהלי מוצר או פשוט אוהבים סיפורים של בניית מוצרים מנצחים—זה פרק שאתם לא רוצים לפספס.
- Laat meer zien
