Afleveringen
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退休制度再改革、公務員組工會、考績制度修正或是霸凌入法等等議題，無一不需要時間，有時還得等待一個契機，例如這次的公務員輕生，但也不見得就有轉機；總之，沒有一個議題是我們能掌控能左右的，而就在你煩惱這些議題的同時，時間也公平的對待每個人，唯一能掌控在我們手裏的，是如何運用流逝的時間。 花姐跟好姐，過去曾在節目中聊過幾次我們學習投資的歷程、慘痛的失敗教訓等等，如果再回到二十年前，只能許一個願望，我會選擇二十年前就聽到花姐這集節目啊！ 好姐，妳會不會太誇張了，這麼誇自己節目好意思嗎？不不不，我是真心誠意這麼認為。 首先，二十年前就開始走在對的路上，即使走的再慢(投資的金額再小)，累積二十年的市場成長獲利，對資產的報酬仍然非常可觀。好姐這二十年來病急亂投醫，越是急著想財務自由，就越會去試各種投機工具，最終只是平白浪費保貴的時間跟本金。如今回想起來，二十年前就懂投資的真義，老老實實的投資，或許也能提早自提退休了。 再來，你直接走在高速公路上，途中只要不隨便下交流道，既不會白走冤枉路(像我們亂用融資亂放空亂玩期貨)，更不會走錯路(像好姐買到康友血本無歸)，那麼，到達目的地(離職或提早退休)不就是早晚的事而已嗎？ 回到如何運用時間這件事，有人努力向上管理，有人管理自己的表面效度，有人則是被管理到沒有下班後的時間。 前一陣子，看到商周談到一位年輕成功企業家對「財務自由」的定義。他說他在二十歲存到一筆錢離職創業，後來幸運創業成功，其後增加的財富對他而言，只是帳戶上增加的數字，真正讓他達到財務自由的錢，是在他二十歲離職那年存下的那一筆小錢，是那筆小錢讓他自由的。 無論你認不認同，或是你覺得這只是一個幸運兒在講幹話，重點是，「自由」這玩意兒是需要付出代價的，對於跟好姐一樣只想躺平、沒有向上管理天份、沒有創業精神的人，提早開始學習正確的投資，是提早取得「自由」門票的方式。 花姐把她的投資歷史跟經驗，有條有理的跟大家分享，當然，花姐目前的投資成果，是好姐親眼目睹的(這就不好跟大家說了)，所以好姐敢拍胸脯保證，這二集(對，還有下集)認真聽，好好執行，把時間運用在投資上，你一定可以提早離職的，或許到那時，開頭說的那些議題，還在原地打圈圈，但那已經不關你的事了，不是嗎？ 臉書粉專：花姐與阿好姐的人生分享 阿好姐的IG：ahow168 花姐的IG：hhh2717 花姐的YT：https://www.youtube.com/@user-uf8iw3ey7w 歡迎追蹤 即時互動 --Hosting provided by SoundOn
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12/7阿好姐參與了人生中第一場街頭遊行，從勞動部走到總統府，沿路認真的喊著口號手持標語前行，原來這段距離也不遠，手機紀錄不到14000步；不過，離公務員能組工會、可以商調自主的權利，還很遠。 公務員被馴化成為不敢發聲、不敢站出來的一群人，甚至是喜歡看衰別人、習慣悲觀思維的一群人，或許不能組工會是公務員不敢站出來的原因，或許怕被秋後算帳也是原因；更或許，公務員覺得不該為自己爭取權益，因為長久服務縣市長的選民，以致於忘記，每一個公務員手中也握有投下反對市長的一張票。 公務員耗費時間成本考試取得任用資格，為何不該像私人企業員工一樣被珍視被善待？為何十幾萬的公務員升遷考評制度，就一個部說了算？造成整體公務員被畸型考績制度糟蹋，加上商調沒有像勞工一樣的自主權，許多及格的公務員就這麼被綁上了幾年的考乙，還被面試官質疑為何有這麼多年考乙？試問，若不是主管們保甲在先，哪來這麼多連年考乙至放棄人生的公務員？既得利益的主管們，何需對連年考乙者傷口上撒鹽呢？ 舉凡種種制度上對基層公務員不利之情事，真要說，恐怕也是me too不完。但阿好姐就問，你（妳）做了什麼？還是你（妳）什麼也沒做？阿好姐不只走上街頭遊行，也把改革訴求書投進功德箱，我做了我能做的事。 本集節目最後我們談到一個點，今年棒球奪冠能有Team Taiwan，是來自每一個隊員把自己的工作做好，最後得到一個好的結果；因此，如何找回身為公務員的驕傲以及建立好的公務用人考績制度，答案就在每一個公務員身上。 國父革命並非一朝一夕成功，願大家齊心努力！ 臉書粉專：花姐與阿好姐的人生分享 阿好姐的IG：ahow168 花姐的IG：hhh2717 花姐的YT：https://www.youtube.com/@user-uf8iw3ey7w 歡迎追蹤 即時互動 --Hosting provided by SoundOn
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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花姐在11/25發文提到台灣在頂級國際賽事中戰勝日本，並奪下世界首座冠軍，相信這一刻，身為台灣人的每個人一定覺得很「驕傲」，而team taiwan也成為大家朗朗上口的招呼語。 舉凡驕傲、價值、有用、有成就感等等正向的用詞，為何無法跟公務員產生連結？甚至在台灣社會普遍存在仇視公務員的現象？為什麼？ 阿好任職公務員長達二十幾年來，觀察公務員的低成就感，以及被民眾仇視的原因，有當時的時空背景，以及後來選舉帶來的種種影響，公務員成為被政客操弄的改革對象等等因素。 請大家想像一間公司的老闆不只鬥爭自家員工，對外還不斷詆毀自己員工，讓別人認為自己公司員工很爛，藉此大砍員工薪水、福利，以為這樣就能讓這間公司進步，可能嗎？ 這集談了我們認為讓公務員恥於說出自己是公務員的種種原因，在了解這些公務員跟米蟲被劃上等號、公務員被仇視的原因後，我們能重建公務員的價值嗎？能找回身為公務員的驕傲嗎？我們能大聲的叫出「我是公務員」嗎？你們覺得呢？我們下集再來聊。 臉書粉專：花姐與阿好姐的人生分享 阿好姐的IG：ahow168 花姐的IG：hhh2717 花姐的YT：https://www.youtube.com/@user-uf8iw3ey7w 歡迎追蹤 即時互動 --Hosting provided by SoundOn
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縱觀每次變革的背後，總是因為有人付出寶貴的生命做為代價。 這次的吳姓公務員職場霸凌事件，引發更多被霸凌者勇敢站出來的同時，也讓公務員士氣一片低迷；自從年改後，技術職系公務員不斷出走，接著公務員報考率、報到率、離職率這些數字，成為民代一邊打公務員一邊扮演正義者角色質詢的議題。 幹公務員真的有那麼糟嗎？你是不是也開始懷疑了？ 如果你也有這樣的疑惑，特別是一般行政職系人員，一定要收聽這集節目。花姐在離職前是秘書室主任，身為一般行政職系人員代表，到了私部門成為闆娘後，花姐發現，與事務所員工比較起來，公務員擁有的最大好處竟然是可以「遊戲人間」！ 想知道怎麼以公務員身份「遊戲人間」，想被激勵一下，想要補充正能量，想找個繼續幹公務員的理由⋯⋯以上，請進～ 臉書粉專：花姐與阿好姐的人生分享 阿好姐的IG：ahow168 花姐的IG：hhh2717 花姐的YT：https://www.youtube.com/@user-uf8iw3ey7w 歡迎追蹤 即時互動 --Hosting provided by SoundOn
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今天，在剪輯音檔時，阿好姐正好在看一本預約了一年多才借到的書「當和尚遇到鑽石」，於是，對CP值有了不同的看法。 「當和尚遇到鑽石」這本書跟我原本預期的不一樣的點是，書的內容是跟著金剛經在發展。作者在一開頭就解釋「空」的概念是如何運用在商場的決策上。 當時作者服務的鑽石公司業務蒸蒸日上，他們面臨了要不要買下一棟大樓作為集中辦公室的問題，假如買下後房地產大跌且業務不如預期的話，除了公司資產下降，支付房地產的費用也增加財務負擔；但如果不買，之後公司業務繼續發展的很好，到時買辦公室的價格可能會更貴或更難買。 然而，無論他們買或不買他們相中的那棟大樓，大樓本身不會長高也不會變瘦，大樓就只是大樓，大樓本身沒有好與不好，上述那些好或不好的考量都是相對公司的發展來看。在同一時間點，對公司不好的點，卻有人會從中受益；反之，對公司好的點，也會有人受害。 空的概念，就是要我們理解，「事」「物」本身是不好也不壞，它們有好有壞是因為「人」，人的角度賦予事物的好壞。 那麼，接著要問的問題就是，為什麼同一件事物，你看跟我看，會產生不一樣的好壞結果差異？ 這就跟每個人的心理烙印版上面被刻下什麼印記有關了。看事物好壞的差異，就是來自於刻在那塊版子上的印記不同，所以怎麼看CP值，正是內在價值的反射結果。 有覺察的活著，在生活中看見別人的同時，也看見自己，想一想，為什麼自己會做這個選擇？它反應了你內在的哪一部分？你喜歡它嗎？ 好啦，本集引言扯太多了，但阿好姐真心推薦「當和尚遇到鑽石」，大家可以在過年長假期間靜下心來好好看，做為新一年度出發的開始。 臉書粉專：花姐與阿好姐的人生分享 阿好姐的IG：ahow168 花姐的IG：hhh2717 花姐的YT：https://www.youtube.com/@user-uf8iw3ey7w 歡迎追蹤 即時互動 --Hosting provided by SoundOn
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這集節目播出時，花姐又直奔日本追楓去了，是不是很羨慕花姐離職後的生活呢？其實，很多事情，看清楚本質上的不同，剩下的，就是你怎麼選擇而已。 先聊一下題外話。這個月初，新莊聯合辦公大樓發生一件憾事，一位派駐在勞動署人員被發現陳屍在辦公室。過去，我們也錄過二集節目談到職場霸凌，其中也提到一位新進科員選擇在午休時間跳樓結束了他年輕的生命，以此來抗議他受到科長的霸凌。 但結果，那位科長並未因她的行為受到任何逞罰，之後反而步步高升直達參議；至今，除了親人，有誰還記得那位受害者？ 有人會說，為何不辭職算了，幹嘛要一直被欺壓？我想，被霸凌者很難簡單的用一個原因歸結，但如果他有選擇的能力與權力，他就不會被霸凌了。 我想說的是，像這樣的事情，阿好姐二十幾年來的公務生涯中，從未杜絕過，有些是聽聞，有些是新聞，更有些是發生在我身邊。當這樣的事出現在你我身邊時，我們能做什麼？或是，我們應該做什麼？ 無論我們做什麼，如果能在憾事發生前就行動，那肯定會比人死之後好。阿好姐經歷過眼睜睜看著同仁被主管交付過重業務後得到憂鬱症，體重暴瘦終至死去⋯⋯得知那位同仁死去的消息時，我在辦公室忍不住痛哭失聲，此後自責不已，時間只能遞減我的傷痛，但傷痛從未消失。 相信我，如果你身邊有被霸凌者，如果你想做些什麼，在憾事發生前就去做吧！唉，走筆至此，阿好姐又難過了，停筆了。 臉書粉專：花姐與阿好姐的人生分享 阿好姐的IG：ahow168 花姐的IG：hhh2717 花姐的YT：https://www.youtube.com/@user-uf8iw3ey7w 歡迎追蹤 即時互動 --Hosting provided by SoundOn
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最近youtube 直男說Men’s talk的「公務員是全台灣最爛的工作」影片再次引起大家探討公務員的種種，一部影片的時間有限，既無法、也不需要全面性的分析全公務員的現況及優缺點， 如果用二分法，那麼就只有公務員與非公務員二種職業，在對立的世界裡，批判遠大於理解，即使這部影片道出部分公務員之苦，仍然無法改變非公務員對公務員的定見；對於那些在考慮要不要考公務員，或是考國營事業的人，則是霧裏看花，看不清公務員的真實樣貌。 回到這集聊到職場上的年輕人，也不等同是這世代年輕人的全貌，是我們遇到與見到的年輕人，沒有好或不好，但不同世代的碰撞，常常也讓我們感到詫異，而這樣的詫異，讓我聯想到非公務員看公務員，是不是也是如此？ 無論是公務員與非公務員，年輕人與非年輕人，雙方陣營如果能有「雖然我無法理解你，但我至少可以尊重你」的境界，我想，嗯，那就是天下太平的時候了。 臉書粉專：花姐與阿好姐的人生分享 阿好姐的IG：ahow168 花姐的IG：hhh2717 花姐的YT：https://www.youtube.com/@user-uf8iw3ey7w 歡迎追蹤 即時互動 --Hosting provided by SoundOn
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本集節目談到的體悟，與職場及人生亦習習相關。 花姐的腦神經特別發達，體悟甚多，其中最引起我共鳴的是在錄音最後提到那一點，夕陽美景可以補足過鹹的海鮮，座落海邊的餐廳可以忽略早餐餐點的空虛。 職場上，承辦人可以只掃自己門前雪，但無法享受工作上及社會上的豐功偉業；主管可以享有職權及他人真假尊敬的眼光與奉承，但損失的是生活品質及可能的健康。 我們必須知道自己在乎的是什麼，才能選擇要夕陽還是一餐美食，你才能據此安排出你會開心的行程。旅遊是如此，人生也是如此。 臉書粉專：花姐與阿好姐的人生分享 阿好姐的IG：ahow168 花姐的IG：hhh2717 花姐的YT：https://www.youtube.com/@user-uf8iw3ey7w 歡迎追蹤 即時互動 --Hosting provided by SoundOn
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時間一直在往前推移，世界不斷在變化，可是，一個已經去過5次的地方，為什麼還是選擇它做為員工旅遊的地點？ 峇里島是有什麼不得了的魅力，讓花姐今年第6度造訪？有在觀光單位任職的朋友們，或許可以參考一下本集節目內容，聽聽花姐的說法。 從花姐的觀點中，可以發現有時政府部門不需太費力去做什麼，而是去把原本就存在的特質找出來或發現它，然後維持它或是強化它，就會成為旅人們不斷想再來的地方了。但政治人物總想要那個光，需要舞台，所以就會把資源用在他們想要的舞台上，而不是旅人們的。 這集節目我們也聊到經過20多年，峇里島的不變與改變，因此，有了下一集的峇里島體悟，以下下一集的峇里島番外篇，聊聊員工旅遊在本質上在公部門與私部門的差異。 峇里島系列一共3集的節目，希望給還沒去過峇里島的朋友們一些評估參考的價值，我們的體悟則是很主觀的建立在我們的人生經歷上，那也是我們的智慧結晶；最後阿好姐對公私部門在員旅上本質差異的見解，則是讓我自己更清楚安份的做好公務員本份，因為根本上的不同，既然是自己選擇了這條跑道，也就沒什麼好抱怨的了。 臉書粉專：花姐與阿好姐的人生分享 阿好姐的IG：ahow168 花姐的IG：hhh2717 花姐的YT：https://www.youtube.com/@user-uf8iw3ey7w 歡迎追蹤 即時互動 --Hosting provided by SoundOn
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這次阿好跟著花姐公司員工旅遊出國，花姐有一些體悟，阿好則是有一個發現，我們已經整理好訪綱，就等花姐跟阿好二個人下次會面的錄音了。 談到訪綱，我跟花姐在飛機上看了3個不同的頻道訪問蔡康永，分別是阿滴、博恩跟百靈果，這3個頻道我之前都沒看過，但很喜歡蔡康永面對不同問題的回答。 同時發現，這3個主持人都有提到寫訪綱這件事。阿滴跟博恩的訪問我有看完，但百靈果的訪問聽著聽著讓我覺得很煩燥。花姐跟我說，那集是目前很熱門，被炎上的，要我google，我只看了新聞標題，大致上都是在批評凱莉沒禮貌或是講髒話，而我的感受是，主持人沒做功課，他們在浪費我的時間。 這就是問題了。明明百靈果開頭說了，這是他們寫過最長的訪綱，但那是他們跟自己比較，殊不知蔡康永上別的頻道受訪時，別的主持人所做的功課跟準備。 以前辦活動時，即使承辦人花了很多時間事前準備，開了一堆會議，做了如山般的資料，但對長官而言，活動辦的好不好，就是看新聞跟民眾的反應，大家反應好就是一個成功的活動；反之，只要有一則負面新聞或一個民眾受傷，管你之前吐血傷肝，就是一場失敗的活動。 花姐下了一句註解： 職場就跟動物在野生世界求生一樣，不是活著就是成為別人的食物。 了解規則，讓我們好好活著。 臉書粉專：花姐與阿好姐的人生分享 阿好姐的IG：ahow168 花姐的IG：hhh2717 花姐的YT：https://www.youtube.com/@user-uf8iw3ey7w 歡迎追蹤 即時互動 --Hosting provided by SoundOn
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這集節目播出時，終於，阿好姐出國了！ 重點，是跟花姐一起出國呢，太開心啦～美中不足的是，這不是我們二個人的自由行；但人生不必等待完美時機點，到了我們這把年紀，連有沒有明天都不確定，只能把握當下了。 上週的山陀兒颱風，北部的朋友應該都是放2天假；阿好姐在第2天颱風假值班，風雨不大，一位中部的公務朋友(姑且稱他為阿中)跟阿好姐視訊分享他的故事，真的很感謝阿中回饋了幾集節目的感想，也提到他自己一段升遷失利的打擊，還好他走過來了。內容很豐富，阿好姐還在整理文稿中，希望能儘快跟大家分享阿中的故事。 我們也很鼓勵大家用你願意的方式來分享或回饋你的想法或故事，讓更多人認識公務職場，讓已身在公職的朋友能找到職場與人生的平衡點。 另外，我們也成立了臉書粉專，畢竟年紀大的人還是比較習慣用臉書啦，所以我們比較會在臉書粉專上即時貼文，歡迎大家追蹤「花姐與阿好姐的人生分享」粉專。 臉書粉專：花姐與阿好姐的人生分享 阿好姐的IG：ahow168 花姐的IG：hhh2717 花姐的YT：https://www.youtube.com/@user-uf8iw3ey7w 歡迎追蹤 即時互動 --Hosting provided by SoundOn
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會有這集節目，是因為日前同名好友高升到中央任職，收到一位前同事送的花，這位前同事因為多年前升遷一事有了誤解，從此不相往來；這次卻意外的破冰送花給予祝福，因此聊起當時升遷的往事。 職場升遷與比賽一樣，少數人站上凸台，多數人站在台下，台上台下的競爭關係，甚至是自己與自己的競爭，可以說競爭以不同的面貌無時無刻的存在著。 競爭不見得是壞事，但若一心一意只想求勝，便會落入「執著」困境。怕輸跟一心求勝有什麼不一樣？ 記得棒球電影KANO的台詞，教練鼓勵選手「不要只想著贏，要想不能輸！」當時看了很有感。想著贏，是一種要幹掉別人的巨大壓力；而不能輸是一種踩在懸崖邊求生的巨大動力。 對阿好姐而言，花姐先升遷對我產生的競爭關係，正是這種不能輸的正向動力。 或許有人可以一輩子從未曾感受到競爭關係，但阿好姐認為，感受到那些因競爭帶來的情緒並不可恥，不需要偽裝出一副「我不在乎」的樣子；相反的，我覺得正視那些情緒，然後決定自己是要被那些情緒趨動，比如也力爭升遷必要的一切作為；或是決定自己不想參賽⋯⋯等等。 最不好的就是跟自己過不去，跟別人過不去，那很危險！我說真的！最近阿好姐工區內二起機車的死亡車禍，就是因為跟大型車搶快，過不去，就升天了啊！ 阿好姐的IG：ahow168 花姐的IG：hhh2717 花姐的YT：https://www.youtube.com/@user-uf8iw3ey7w 歡迎追蹤 即時互動 --Hosting provided by SoundOn
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執著在人生的調味裏，很像辣椒的存在。 喜歡吃辣的人，一開始是微辣，提鮮一下；但慢慢的，想來點刺激的，就會提高辣度，不知不覺中，成為重度嗜辣者，非大辣不吃，非大辣無感，無形中已忘記品嚐食物的原味，只想挑戰更辣。 花姐分享了許多迷失在追求辣度，忘卻食物原味的例子。 原味是很美好的！這集節目聽完後，希望朋友們，您能憶起食物原本的味道。 阿好姐的IG：ahow168 花姐的IG：hhh2717 花姐的YT：https://www.youtube.com/@user-uf8iw3ey7w 歡迎追蹤 即時互動 --Hosting provided by SoundOn
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阿好姐的個性不細膩，當個承辦人，算是會讓主管必須檢查過才能放行的那種類型。 我常犯的毛病諸如公文套例稿沒改到前文內容（這點常常嚇到我的股長，而我就一副啊這是給你磨練機會的大德樣）、會勘日期訂在中秋節(是不想大家出席的意思嗎)、附件上傳錯誤版本等等，舉凡以前我在核稿會找到的碴，自己回到承辦角色上一樣沒少。之後有機會，再跟大家聊聊阿好犯的那些罄竹難書的承辦錯誤大集。 這集節目則是分享二個工作上的事件，一件是在聯繫過程中犯下的「跳步驟」錯誤，另一件則是在接收到「市長」要來訪時沒有用「最高規格」等級思考前置作業的錯誤。 事件一可以歸納為上述阿好姐的承辦人常犯錯誤大集之一，而事件二則必須說，是我成為承辦人後在心態上也徹底躺平的證明，我被動的接受指令，即使我知道該準備的應該不只如此，但我不想主動多問、多提。 想要升遷的朋友，阿好姐的作為剛好是你們的負面教材。升不升遷雖說有時是時也、運也、命也，但大多數雀屏中選者都具有一個特質，就是花姐提到的對待長官要「多個心思」！什麼意思呢？大家就自己聽聽節目找答案囉。 阿好姐的IG：ahow168 花姐的IG：hhh2717 花姐的YT：https://www.youtube.com/@user-uf8iw3ey7w 歡迎追蹤 即時互動 --Hosting provided by SoundOn
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好久沒有跟大家聊日劇了，大家不要以為追劇是一種浪費時間、不事生產者的活動哦，我在看傳記類書籍時，看到很多成功人士都會看劇或電影來抒壓，甚至從中得到解決事業問題的啟發。 不過，當然，看劇的人不會是阿好姐，因為我是一心無法多用的人，一次只能專心做一件事；而花姐練就一身強大多功CPU本領，在健身、做家事的同時，可以追劇，可以聽podcast，可以補線上課程。還好有花姐，我可以多少「聽」一些劇。 花姐這次分享的日劇是代理孕母議題。呃，這不是老梗了嗎？不過，人家日劇的人設就是很日，一點都不台，男主一家都是芭蕾世家吶，這拍攝成本可要多大啊！台劇的人設頂多就是個閒閒沒事就很有錢的豪門之家，但豪門的排場也很不豪門。 最有趣的是男主的名字，竟然是我最愛的甘蔗雞的好兄弟，草桶基⋯⋯花姐竟然可以一本正經的從到說到尾，利害利害。 這集節目純屬娛樂，與職場無關，只想聽與職場相關的朋友們勿入，免得聽到一堆雞，聽到肚子餓；但若是中了花姐跟好姐的毒，不管我們放什麼屁就是要聽的朋友，就一起來放鬆一下吧！ 阿好姐的IG：ahow168 花姐的IG：hhh2717 花姐的YT：https://www.youtube.com/@user-uf8iw3ey7w 歡迎追蹤 即時互動 --Hosting provided by SoundOn
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本集節目仍然要感謝同名好友贊助題材，感謝花姐延伸提供私部門的對照。 阿好姐為什麼重複感恩？不不不，每一次感恩，阿好姐都是非常真誠。無論是現在的工作、一天中的一餐、我家人平安的一天、有冷氣可以吹、有水可以用、有衛生紙可以擦屁股等等，這些大大小小的事，讓我生活方便的事，在在都是有我看不見的人或力量付出。 我既對於看不見的人感恩，對於已經知道的同名好友及花姐，那當然是更加的感恩。 感恩的力量，可以帶來慈悲，可以帶我跳脫自己，看見別人的付出而珍惜。以前，我的想法是，這些都是我花錢得到的東西，理所當然，所以不覺得需要感恩誰。然而，如果當一個人處在有錢也買不到任何服務、任何電的環境下，錢，能做什麼呢？ 回到近來最夯的新聞，北市晶華城事件，讓曾經的位高權重者身陷囹圄。七十幾歲、白髮蒼蒼應該享福的年紀，卻進入看守所，情何以堪？當時，他是否曾陷入過金錢與道德的兩難？ 每位公務員都是職務上的過客，卻是自己生命的主人，職務上的燈光無法照亮生命。這時，你的兩難是什麼呢？ 阿好姐的IG：ahow168 花姐的IG：hhh2717 花姐的YT：https://www.youtube.com/@user-uf8iw3ey7w 歡迎追蹤 即時互動 --Hosting provided by SoundOn
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本集節目感謝同名好友贊助題材。 藉由一位主管的提問，可以了解主管要思考的不只是解決問題，更多是決策前必須先考慮上下左右四面八方的「觀感」；所以，以後如果覺得主管的決策很豬頭，根本不能解決問題啊，或許他真的就不是、也不能直接解決問題。 年輕時，曾自以為是的看不起那些換了位置就換腦袋的長官，如今才知道當年是自己見識淺了，職場上，不換腦袋是寸步難行。 題外插個話，今天辦一件公所來文，主旨段大意是說，都是你們做了捷運才會淹水的。身為公務員遇事的正常反應就是先找個替死鬼，把球踢出去再說，但踢球是一門技術，你不要踢到門框反彈回來打到自己。說是技術，因為踢球肯定要多加練習才能踢的準，所以，當你鎖定人家時，功課要先作足。 那公所單憑廠商清水溝順道拍了幾張照片，隨手劃了幾根箭頭，就斷定是捷運造成的淹水，這風險太高。第一，我相信承辦人跟我一樣，沒去現場走過；第二，廠商是清水溝的，不是規劃區域排水的；第三，現場高程沒有測量數據就畫出水路走向。第四⋯⋯ 我指出上面這些點，是想到當年我跟花姐在工務局接受老大指導時，印象深刻的一點，凡公文上提到的任何點都必須有憑有據有附件，你不能任意的、隨自己的主觀想法寫出判斷性文字，我們是在辦公，可不是在作文比賽。 所以回到公所的公文上，他如果要讓我們成為替死鬼，首先應該明確的說在某年某月捷運未施工以前的幾年間，都沒有發生淹水情形，自從捷運在某年某月施工後，每次下雨就淹水，後面附上滿滿的淹水照片；然後再附上水利局的區域排水圖，指出捷運影響的水路範圍，而不是google map自己亂畫。最後，客氣的說，根據以上資料，建請貴局協助改善。 在承辦人的決策上，我也面臨兩難。不跟公所一番見識浪費時間打筆戰，趕快處理事情？還是你沒禮貌，竟然還副本給一堆議員，老娘也不用跟你客氣，畢竟你沒憑沒據還漏洞百出，大家就筆戰？你覺得阿好姐最後會怎麼處理呢？ 阿好姐的IG：ahow168 花姐的IG：hhh2717 花姐的YT：https://www.youtube.com/@user-uf8iw3ey7w 歡迎追蹤 即時互動 --Hosting provided by SoundOn
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首先，我要感謝花姐的老公，在七夕情人節把花姐讓出，我跟花姐享用了企盼十年的夢想餐廳，茹絲葵。 第一次聽到茹絲葵的名字，沒錯，就是十年前了。當時，研究所同學說，沒吃過茹絲葵就不算吃過牛排，要吃牛排就一定要吃茹絲葵。這段話，讓我心心念念了十個年頭，終於在七夕情人節與花姐的陪伴下，圓了這個夢。 但沒想的到是，以為會驚艶的、感動的主角-牛排，卻不如前菜讓我印象深刻。吃完牛排的感覺是，嗯，就這樣⋯⋯ 所以，有些事就是這樣，十年前跟十年後去體驗，就是會不一樣。或許十年前吃茹絲葵，它會成為我人生中最美味的牛排，但這十年間因為也吃過不少美食，體驗多了，茹絲葵還是茹絲葵，但我已不同了。 回到正題，在職場上，如果你無可避免的要接辦新的業務，現在接辦肯定比十年後再來接好。我跟花姐相信，每一項工作，就像一塊拚圖，我們不知道現在做的事是拚圖上的哪一塊，但隨著拚起來的圖塊越多，拚圖的樣貌將會逐漸清晰。 節目最後，花姐用絕妙的例子比喻職場上遇到的卡關或困境，當你遇到「為什麼是我做」的時候，希望聽到這裏能幫助你破關。 P.S想知道茹絲葵餐點內容，可到花姐YT頻道觀看影片。 阿好姐的IG：ahow168 花姐的IG：hhh2717 花姐的YT：https://www.youtube.com/@user-uf8iw3ey7w 歡迎追蹤 即時互動 --Hosting provided by SoundOn
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我猜，大多數人應該跟阿好姐是同一邊的，也就是屬於腸子彎彎繞繞，害怕跟「對方」說真話的那一邊。只有少數人是像花姐那樣，天生腸子短，真話一下子就脫腸而出。 阿好姐怕說真話，是害怕衝突，也是擔心對方出現我無法處理的反應，或是更害怕自己受傷。基於所有想像出來的各種恐懼，所以，我是真的非常害怕說真話；尤其是對女兒，很多話不敢直接說，牡羊座的女兒常常看我打完一大段文字後，只回一句： 所以，媽媽妳的重點是什麼？ 自己回頭仔細看看文字內容，還真的是太多的遮遮掩掩，倒是女兒回的乾脆直接，讓我明白她是不明白的。 如果你跟阿好姐有一樣的真話困難症，真話達人花姐在這集節目分享很多說真話案例，聽完會發現，原來說真話是一個讓雙方共好的方式，即使對方不認同，但至少能明白；即使無法削減衝突，但至少能減少無謂的猜忌。 最後，阿好姐分享自己的練習題，大家也要好好練習哦！ 阿好姐的IG：ahow168 花姐的IG：hhh2717 花姐的YT：https://www.youtube.com/@user-uf8iw3ey7w 歡迎追蹤 即時互動 --Hosting provided by SoundOn
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遇到主管要增加業務，你會怎麼面對？ 花姐舉例她花了二個星期完成的綠建築報告，札札實實的成為花姐工作能力的護城河。阿好姐希望你在面對業務增加的情況時，不要用短線利益來衡量，而要以經營個人公司的長期投資思維去看待，用正向積極的角度去學習新業務。 凡你面對過的每一個人，都有可能是未來的貴人；凡你現在學習的業務，將來都有可能是幫助你的經歷。正因為未來不可知，所以更要用正向積極的態度經營自己，不要因為周遭的負面言論而隨波逐流。 阿好姐也承認大部分公務員都是非常短線利益思考，且任事也非常負面；也正因為如此，我不希望年輕的你們受到環境影響，這也是我跟花姐持續錄音的動力，讓有緣份進行「聲交」的朋友們，能得到正向的支持。 現在傻的，將來才有躺平的門票。 阿好姐的IG：ahow168 花姐的IG：hhh2717 花姐的YT：https://www.youtube.com/@user-uf8iw3ey7w 歡迎追蹤 即時互動 --Hosting provided by SoundOn
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