Afleveringen
-
שוחחתי עם ענת על:
- המחקר שלה באקדמיה שהוביל אותה לאחר הפוסט דוק להקים את טרוג׳ן ביו, ולמה בחרה להקים חברה ולא להשאר באקדמיה?
- הבעיה שהם תוקפים, סרטנים אגרסיביים שמנצחים את מערכת החיסון ולמה היא מאמינה שהפתרון שלהם, נוגדנים מהונדסים שמכילים רצפים של וירוסים ידועים בתוכם, יצליחו לגרום למערכת החיסון לתקוף בצורה אגרסיבית יותר תאי סרטן סלקטיביים ולגרום להחלמה מלאה?
- באיזה שלב ספציפי הם נמצאים ומה השלבים מכאן ועד מסחור עם חברות הפארמה? ומה הן רוצות לראות?
- מה האתגרים הכי גדולים שלהם היום ומה הפוקוס העיקרי שלהם?
- ומה יזמי ביוטק חדשים צריכים לדעת כדי לזוז יותר מהר?
היה מהמם, האזנה נעימה!
-
שוחחתי עם רועי על:
- השנים באקדמיה בתור חוקר להנדסה גנטית וההחלטה הלא טריויאלית להקים חברה אחרי הדוקטורט (בניגוד לפוסט דוק)
- תקופת החיפוש שלו ושל השותף שלו, וההחלטה שלהם להקים משהו שלא קשור ישירות למושא המחקר שלהם באקדמיה
- סיפור ההקמה של Kanso DX, ואיך תקופת הקורונה לימדה אותם שיש פער טכנולוגי, עסקי והתנהגותי גדול בין בדיקות ביתיות של פתוגנים (כמו וירוס הקורונה) לבין בדיקות PCR של מעבדה והרצון האמיץ שלהם לגשר על הפער הזה.
- איך הם ניגשו לאתגר הטכנולוגי / מדעי הזה ומה העקרונות שמובילים אותם?
- מה היתה פריצת הדרך הכי משמעותית עד כה ומה הצעדים הבאים עד למסחור מלא של הטכנולוגיה שלהם?
- למה הם בוחרים להתפקס בRnD ולהשתמש בשותפים כדי להפיץ את המערכת שהם פיתחו לקליניקות?
- מי הלקוחות שהם מטרגטים היום? למה הם בחרו דווקא בהם? ואיפה היתרון היחסי שלהם בשוק?
- מה האתגרים הכי גדולים שלהם היום ומה הוא ממליץ ליזמים בתחילם דרכם בעולמות הביוטק / בריאות?
היה אש, האזנה נעימה!
-
Zijn er afleveringen die ontbreken?
-
שוחחתי עם רועי על:
- הסטארטאפ הראשון שהקים לאחר שנים בחיל המודיעין, ולמה הוא לא הצליח?
- השנים כפרודקט בגוגל ולמה הוא בחר לעזוב ושוב לקפוץ למים בתור יזם?
- סיפור ההקמה של Hi Auto, והבעיה המקורית שהם תכננו לפתור עם הטכנולוגיה הייחודית שהם פיתחו ואיזה פיבוט מהותי הם עשו לאורך הדרך?
- למה הם בסוף התמקדו בDrive Thrus ואיך זה משרת את האינטרסים של רשתות המסעדות שהם עובדים איתן?
- מה כל האתגרים שהם חווים היום בסקייל הנוכחי שלהם?
- וכמו תמיד, מה הוא ממליץ ליזמים שרוצים להכנס לשוק הזה?
היה סופר מעניין.
-
שוחחתי עם גיא על:
- השנים הראשונות במקינזי לאחר שעשה MBA בייל. ומה בדיוק עשה שם?
- ההחלטה הלא טריוויאלית להקים סטארטאפ ואיך בדיוק הגיע להתמקד בשוק הבריאות האמריקאי?
- בעיית השקיפות הכואבת שיש לאמריקאים על העלויות של כל הליך רפואי (מודעים לעלות רק אחרי שזה קורה) ואילו הטבות יש להם בביטוח שמכסים על כך?
- איזה פתרון הם הציעו בהתחלה ולמה בחרו להתמקד ספציפית בשוק המעסיקים (שוק של 165 מיליון מבוטחים בארה״ב)?
- מה האינטרסים של המעסיקים ושל העובדים בעולמות האלו? ואיך בדיוק המוצר שלהם עובד היום?
- איך הם הגיעו לבטח מיליון בתי אב תוך שנתיים ומה אסטרטגיות הgtm שהכי עבדו להם?
- מה האתגרים הכי גדולים שלהם היום?
- ומה הוא מציע לכל יזם ישראלי שרוצה לפתור בעיה בשוק הבריאות האמריקאי?
היה סופר מעניין. האזנה נעימה!
-
שוחחתי עם איל על:
- השנים הראשונות שלו בבנק ישראל והתארים בכלכלה וחשבונאות
- החברה הראשונה שהקים בעולמות החקלאות בשם Taranis וכל הגלגולים השונים שהם חוו עד למוצר שהם מוכרים היום (ניתוח מצב של יבולים עבור חקלאים בעזרת רחפנים)
- ההתאהבות שלו בעולמות הקריפטו והמעבר שלו לחברת Solidus Labs ומה שהם עשו שם
- סיפור ההקמה של nekuda, וההזדמנות הייחודית שהם זיהו שם - ״אם העולם הולך לאייג׳נטים אוטונומיים שיעזרו לנו לעשות הכל באינטרנט, כמו לרכוש מוצרים באיקומרס, למה שהם יצטרכו לפתח מאפס יכולות לשלם בעצמם באתרים שונים?״
- הקושי לפתח כזו טכנולוגיה ולמה לא כדאי למפתחי אייג׳נטים בכלל להכנס למאורת הארנב שנקראת ״עולמות התשלומים באינטרנט״ ואיך הטכנולוגיה שלהם בדיוק עובדת ואילו הסכמים היא דורשת מהצד של חברות הכרטיסים השונות
- האתגרים הכי גדולים שלהם היום (למשל - העובדה שהם במובן מסוים מקדימים את השוק) ואיך הוא נשאר מעודכן בעולם שמשתנה כל 10 דקות?
- והטיפים שלו ליזמים שרוצים להכנס לעולמות האלו
היה מהמם.
-
שוחחתי עם גל על:
- השנים הראשונות שלו בתעשייה כאיש מכירות ושיווק לאחר שיצא משירות קרבי כקצין במגלן
- ההחלטה שלו להפוך להיות יזם ואיך הוא והשותפים שלו מצאו את הרעיון שהיה הכי מתאים לסט היכולות ותחומי העניין הייחודיים שלהם
- סיפור ההקמה של Sency והרעיון המקורי שהם רצו איתו ושעליו הם גייסו כסף (מוצר שיושב על מצלמות של מכוני כושר ושולח דוח עם אינסייטים רלוונטיים למאמנים ולמתאמנים כדי לשפר את איכות האימון שלהם)
- הפיבוט שהם עשו כדי לשבת על המצלמה של הטלפון ולהטמיע את טכנולוגיית זיהוי התנועה שלהם בתור אפליקציה למתאמנים (שנהייתה מאוד פופולרית בקרב מתאמני קרוספיט)
- השינוי הנוסף שהם עשו לאחר שפנו אליהם עשרות עסקים כדי להטמיע את הטכנולוגיה שלהם אצלם בצורת SDK ואיזו בעיה מוצרית ספציפית הם פותרים עבורם?
- המחקרים שהם עושים בעולמות הFall Prevention בקרב חולים וקשישים ואיך זה עתיד לפתוח עוד שוק ענק עבורם בהמשך?
- הפוקוס העסקי שלהם היום ולמה הם עושים double down על עולמות הfitness?
- האתגרים הכי גדולים עבורם היום, הטעויות שהם עשו לאורך הדרך ומה הטיפים שהוא נותן ליזמים שרוצים להכנס לתחום הזה היום?
היה מגניב לאללה :)
-
שוחחתי עם פיזר על:
- 26 השנים שלו בצבא, שאת רובן בילה ב8200 בשלל תפקידים סופר מעניינים, כולל מה השאיר אותו שם כל השנים האלה, למה הוא בחר לעזוב ואיזה כלים הוא רכש לתעשייה לאחר שעזב?
- התקופה שלאחר שיצא מהצבא, מה הוא שקל לעשות ואיך התגלגל בסופו של דבר להקים סטארטאפ לא בתחום הסייבר? (החלטה לא טריויאלית בעליל לבכיר שיוצא אחרי כל כך הרבה שנים מיחידה טכנולוגית בצהל)
- סיפור ההקמה של Datorios, ואיך הם הגיעו בכלל להבין שיש בעית אובזרביליטי לדאטה בריל טיים לארגונים מסוימים? (ואיך הבעיה הזו פוגשת משתמשי קצה ומשפיעה עסקית על ארגונים?)
- מה האתגרים שהם ניצבו בהם לאורך הדרך כולל השינוי המהותי שהם עשו באסטרטגיה המוצרית שלהם?
- מה האתגר הכי גדול שלהם היום?
היה ממש מעניין, האזנה נעימה :)
-
שוחחתי עם אסף על:
- השנים הראשונות בתעשייה בחברת Applied Materials והדוקטורט בחקר של למידת מכונה ושל computer vision
- סיפור ההקמה של Nanit לאחר הולדת הילד הראשון שלו, חברה שמנטרת שינה של תינוקות בעזרת עיבוד של וידאו ממוניטור, והתקופה שם עד להחלטה שלו לעזוב את תפקיד המנכל ולעזוב את החברה (ולמה עשה זאת)
- התקופה שלאחר עזיבת Nanit שבה הוא התאהב בעולמות הבישול הביתי וכל מה שעשה כדי להכנס יותר ויותר עמוק לעולמות האלה (כולל להיות טבח בעצמו במסעדה) ועד לרעיון שהוביל להקמה של Vinst, חברה שמפתחת כלים מבוססי AI שעוזרים לאנשים שרוצים לבשל במטבח שלהם עם הטלפון בקלות.
- האתגרים השונים שהם מתמודדים איתם בתור חברת קונסיומר בשוק שבו קל מאוד להזמין אוכל מוכן בלחיצת כפתור ומה המודל העסקי שהם בונים סביבה?
- איזה כיוונים מוצריים הם שוקלים בעתיד ומה הוא מציע ליזמים שרוצים לבנות חברה בעולמות האלה?
היה מרתק :) האזנה נעימה!
-
שוחחתי עם בן על:
- השנים בתור מהנדס באינטל וההתנדבות שלו בחברת Innovation Africa שבונה מערכות אנרגיה ומים ברחבי אפריקה
- סיפור ההקמה של קימבה, שהרעיון המקורי עבורה נולד לאחר הפציעה הקשה שלו בצבא ביחידת עוקץ במהלך צוק איתן שבה הוא איבד את הכלבה שלו קימבה ונאלץ לעבור שיקום פיזי ונפשי מורכב כולל בעיות פוסט טראומה ובעיות שינה קשות.
- הפתרון שלהם שמודד דאטה ביומטרי ממכשירים לבישים קיימים ומשחרר תמהיל ריחות מאוד מסוים בזמן שהם ישנים בהתאם לדפוסים פרסונליים שהוא מזהה על מנת לעזור להתמודד עם הרבה סוגים של בעיות שינה ובעיות פסיכולוגיות שמונעים מהם לישון טוב בלילה
- שלל האתגרים הטכנולוגיים והמדעיים שהם מתמודדים איתם בתור חברה שמשלבת גם חומרה, גם אפליקציה וגם מדע עמוק
- איך הם מגיעים לאנשים רלוונטיים? איזו שותפויות יותר טבעיות עבורם? ולמה הם בחרו להתחיל קודם כל כחברת קונסיומר ורק אז לחשוב על שותפויות עסקיות גדולות יותר?
- ומה הטיפ שהוא חושב שיזמים בתחילת דרכם בעולמות הקונסיומר צריכים לדעת?
היה מעולה :)
-
שוחחתי עם מיקי על:
- שתי החברות הראשונות שהקים (Rapid ו-wndr) ומה קרה עם כל אחת מהן
- סיפור ההקמה של enso, והבעיה שהוא ראה בקרב עסקים קטנים ובינוניים שקשה להם להגדיל את העסק עם המשאבים הקיימים שלהם (לדוג׳ אין להם תקציב למישהו שיעשה להם סושיאל)
- הפתרון שלהם, אייג׳נטים חכמים שעושים שלל של שירותים עבור עסקים (למשל מציאת לידים, פרסום באינסטגרם וכד׳), ואיך הוא עשה ולידציה סופר מהירה לפתרון הזה עם קבוצת ווצאפ
- איך הם משיגים לקוחות היום (GTM) ועל אילו מדדים הוא מסתכל בכל יום כדי לראות שהם גדלים בצורה הכי יעילה?
- למה הנגשה זה האתגר הכי גדול שלהם? ומה הפעולות שהם עושים כדי לסגור עוד בעלי עסקים שהם לא טכניים מטבעם? (לדוג׳ מרקטפלייס של מומחים אנושיים)
- למה היה חשוב לו להקים חברת AI ישראלית? ומה הצורך היותר גדול שם?
- ומה הטיפ הכי טוב שהוא יכול ליזמים שרוצים להכנס לשוק הזה?
היה מעולה, מיקי הוא יזם על.
-
שוחחתי עם אופיר על:
- השנים הראשונות שלו בתור העובד הראשון בVaronis שהתעסק גם במוצר וגם בעולמות הIP של החברה (כל הפטנטים שהחברה צברה)
- איך הוא הבין שלחברות גדולות יש בעיה שהן לא מקשרות בכלל בין הפן העסקי של החברה לפטנטים שהיא צברה ואז מבזבזות הרבה זמן וכסף בהתעסקות עם פטנטים שהם כבר לא רלוונטיים או גרוע מכך - לא מתעסקות בהגנה על הIP שהכי חשוב להן להגן עליו
- איך המוצר שלהם נבנה בהתחלה? ואיך הוא עוזר לאנשים שאמונים על IP בחברות לנהל את פורטפוליו הפטנטים שלהם בצורה הכי טובה בעזרת בינה מלאכותית?
- אילו בעיות נוספות קיימות עבור אירגונים שלא משלבים את המידע העסקי של הארגון שלהם עם הIP של החברה ומאצילים את הסמכות הזאת לעורכי הפטנטים שלהם?
- איך פטנטים בכלל בנויים ומה כל האתגרים הטכנולוגיים והעסקיים סביב שילוב המידע העסקי של חברה מסוימת לשילוב המידע של כל הפטנטים בעולם כולו?
- מה הפיבוט שהם עשו לאחרונה? ולמה הם היום בכלל מתפקסים בכלל בסטארטאפים בתחילת דרכם ואילו בעיות הם רוצים לפתור עבורם? (לדוג׳ מחקר תחרותי)
- מה האתגרים הכי גדולים שלהם כרגע, ומה הוא ממליץ ליזמים בתחילת הדרך בעולמות הIP?
היה מעניין מאוד מאוד!
-
שוחחתי עם רפאל על:
- השנים הראשונות שלו בתעשייה (עסק לשטיפת מכוניות בתור ילד, דיג׳יי, מנכל חברת טק ומשקיע)
- סיפור ההצטרפות שלו לווקמי בתור משקיע שהפך למייסד שותף ומה המוצר הראשוני שהם מכרו
- איך הם הבינו שמה שהם מכרו באותו הזמן (כלי שעושה מדריכים דינאמיים לאתרים) לא באמת עובד ומה השינוי התפיסתי / אסטרטגי שהם עשו כדי לשנות זאת?
- איזה מוצר הם פיתחו לעסקים גדולים ואיך הם נכנסו והתרחבו בכל עסק? (land and expand)
- מה היו האתגרים המרכזיים לאורך המסע? ומה היה התפקיד שלו בתור הנשיא של החברה?
- למה החליט לעזוב את החברה לאחר 14 שנים (כולל הנפקה בבורסה) ומה הוא עושה היום? (משקיע ביזמים, מייעץ, משרת בבורדים)
- ומה הטיפ שהוא נותן הכי הרבה ליזמים בתחילת דרכם היום?
היה ממש מעניין, האזנה נעימה!
-
שוחחתי עם ערן על:
- ההתחלה שלו בתור שחקן ואז מוביל של הפקות תיאטרון כמו תיאטרון החאן ופסטיבל עכו
- הכניסה שלו לעולמות ההייטק שם הוא גילה את היכולות שלו לספר סיפור ולגייס כספים בצורה מאוד יעילה
- סיפור ההקמה של Incredo, בעבר DouxMatok, שנבנתה על סמך מחקר שאביו הפרופ׳ לכימיה פיתח כדי להפוך סוכר רגיל לסוכר שמצופה בחומר שעוזר לו להתמוסס בפה ולהגיע לבלוטות הטעם מהר יותר ואז צריך הרבה פחות ממנו.
- כל האתגרים לאורך הדרך, איך נראה המוצר הסופי, למה זה שוק ענק, ואיך תהליך הייצור עובד מא׳ ועד ת׳?
- איזה עוד סוגי מוצרים הם חוקרים? למה הם לא נכנסו לשוק המלח? ומה הקושי בלייצר סוכר שיעבוד בסביבות מימיות כמו יוגורטים?
- האתגרים הכלליים בשוק הFoodTech ולמה רק קומץ חברות מצליחות לצלוח את שלב הScale Up?
היה ממש מרתק, ערן הוא שועל קרבות ותיק מאוד בשוק הFoodTech בארץ והיה לי כבוד גדול לשמוע את הסיפור שלו.
-
שוחחתי עם דניאל על:
- שתי החברות הראשונות שהקים בתחום הריטייל (Zollo ו-Ourcart) וכל הלמידות שלו בשנים האלה, לדוגמא B2C לעומת B2B וחברה שגייסה כסף לעומת חברה שפעלה בבוטסטראפ.
- הבחירה שלו לרדת מתפקיד המנכל, למנות מנכל במקומו ואפילו לעזוב את הבורד והסיבות מאחורי זה.
- סיפור ההקמה של Day 8 ולמה בחר בשוק כל כך שונה ממה שהוא היה רגיל אליו (שוק התזונה / FoodTech לעומת חברות תוכנה).
- מה הבעיה שהם פותרים? ואיך הם מפיקים חלבון טבעוני מעלים (רוביסקו) עם חיי מדף ארוכים וללא טעמי לוואי שיותר טוב מהאלטרנטיבות בשוק כמו חלבון סויה / אפונה.
- כל סוגי הלקוחות הפוטנציאליים שלהם ועל אילו שאלות עסקיות / טכנולוגיות מהותיות הם צריכים לענות על מנת למכור להם את החלבון שלהם.
- איך תהליך הייצור שלהם הולך להיראות (משלב איסוף חומר הגלם ועד המכירה ללקוחות) ברגע שהם יצאו משלב הRnD?
- ומה האתגרים הכי גדולים עבורם כיום?
היה סופר מעניין :) האזנה נעימה!
-
I spoke with David about:
- His early years as a PhD in philosophy and history, a strategy consultant and an executive at a digital printing company.
- His decision to start his own company (OurRitual) and why he and his co-founder chose to focus on the relationships market and to build a consumer company in Israel at a time when it was VERY unpopular.
- The research that they've done to crystalize the problems amongst couples and how they targeted and perfected their messaging for their initial audience.
- How their product works? Who are the main personas? And what do they get from using their solution in comparison to traditional therapy?
- Where are they now? and what are his / their biggest challenges to date?
- What tips he would like to give to aspiring entrepreneurs who are considering this space?
David is super nice and experienced, I really enjoyed our conversation :)
Enjoy!
-
שוחחתי עם אסף על:
- תקופת החיפוש רעיונות שלאחר השחרור מהצבא (תלפיות, 8200) בתור EIR בYL Ventures וראש צוות בKayHut
- איך הם גילו שאחת הבעיות הכי כואבות לראשי צוותי פיתוח אלו עלויות מחשוב ענן הודות לניצול לא אופטימלי של המחשוב
- איך הם התחילו? ואיך הם שכנעו ארגונים להכניס אותם לאחד האיזורים הרגישים בארגון? (הדאטה שלהם)
- על בסיס מה הם הצליחו לגייס כסף ראשוני ומה הם גילו לאורך הדרך שגרם להם לעשות פיבוט רציני למוצר?
- איך המוצר שלהם עובד? ולמה הוא היה טוב יותר ממה ששירותי הענן הציעו באותה התקופה?
- סיפור הרכישה ע״י אינטל ומה הצעדים שקדמו לכך?
- איפה הם השתלבו בתוך אינטל עד שאינטל החליטו לסגור חלק גדול מחטיבת התוכנה שלהם לפני כמה חודשים
- ומה הוא חושב לעשות היום בשבועות האחרונים שלו בתוך גרניולייט?
היה ראיון יחסית יותר טכני מהרגיל כי שם אסף הכי שוחה טוב, וניסיתי לעמוד בקצב אבל סלחו לי אם לא התעמקתי איפה שרציתם, אני סה״כ מנהל מוצר :)
-
שוחחתי עם רם על:
- התקופה לאחר שעזב את Alooma (החברה שהקים שנמכרה לגוגל) וחיפש את הנושאים שהכי מעניינים אותו, ביניהם תחום האקלים
- סיפור ההקמה של Rewind ולמה הם החליטו לתקוף דווקא את הבעיה של לכידת פחמן (לפני שהוא משתחרר לאטמוספירה בתור פחמן דו חמצני שגורם לשלל נזקים סביבתיים)?
- הפתרון שהם חקרו ופיתחו שעוזר להם ללכוד טונות של פחמן כמו קבירת ביומאסה עודפת של עצים מבוגרים שרק מזיקים לאקולוגיה ולאיזון האנרגטי בטבע בתוך מקומות שהם לא יכולים להתפרק בהם כי אין בהם חמצן כמו התחתית של הים השחור או התחתית של מכרות.
- איך בדיוק נראה הפתרון שלהם? מול איזה סוגי לקוחות/שותפים הם עובדים? ומה המניעים הכלכליים של כל שחקן בתהליך?
- איך עובד כל המנגנון של carbon credits ממש לפרטי פרטים ואיך הם מתפרנסים מזה?
- מה האתגרים הכי גדולים שלהם כרגע ומה הפוקוס שלו בתור מנכל?
- ומה הוא ממליץ לכל יזם אקלים לדעת לפני שהוא נכנס לתחום?
היה מרתק! האזנה נעימה!
-
שוחחתי עם חן על:
- השנים שלה בתור עורכת דין שהתעסקה בשלל תחומים במדעי החיים והחליטה יום אחד להקים חברה בתחום
- סיפור ההקמה של OffRa Health, חברה ששמה לעצמה למטרה לייעל את התהליכים של מטופלים שנמצאים בסיכון גבוה לסרטן מול הקליניקות שמטפלות בהם והודות לכך לשפר את איכות הטיפול בהם (לדוג׳ לזהות מוקדם יותר סרטן)
- מי הלקוחות שלהם? ואיך נראה המוצר שהם פיתחו?
- למה הם החליטו לעשות MVP בארץ כשהשוק הוא בכלל בארה״ב?
- איך הם בונים חפיר בעולמות האלה?
- איך נראית הצלחה? למה הם בחרו להתחיל עם סרטן השד ואיזה סוגי סרטן נוספים הם מתכננים לתקוף בהמשך?
- מה האתגרים הכי גדולים שלהם?
- ומה היא ממליצה ליזמים שרוצים להקים מיזמים בתחומי הבריאות הדיגיטלית? (למשל - לשבת בGoogle for Startups בתחילת הדרך!)
חן תותחית על. האזנה נעימה!
-
שוחחתי עם דויד על:
- השנים שקדמו להקמת החברה (קצין ב81 ומנהל מוצר בעולמות הייצור)
- סיפור ההקמה של LimitlessCNC, למה מפעלים חיים עוד בשנות ה90 ואיך הוא ושותפיו דייקו את עולם הבעיה מולם?
- הפתרון שהם בנו שעוזר לתכנתי CNC להפוך קבצי CAD לקבצי CAM שמכונות CNC יודעות לקרוא ולייצר לפיהם חלקים בשלל מורכבויות שונות ביתר יעילות בעזרת בינה מלאכותית.
- למה הם בחרו במוצר שרק ממליץ על הפעולה הבאה עבור תכנת הCNC ולא פשוט מייצר את הקובץ הסופי בצורה אוטומטית?
- למה השוק הזה הוא אינסופי ואיך צריך לגשת למכירה למפעלים שמאוד יראים למידע ולתהליכים שלהם?
- למה למכור פתרון מבוסס בינה מלאכותית שהיא לא LLM ללקוחות לא טכנולוגיים זה אירוע מורכב?
- איך הוא ניגש לתהליך המכירה כדי לייצר אמון מול הלקוחות שלו ואיזה סוגי לקוחות הוא מחפש?
- איך נראית הצלחה עבור הלקוחות שלו?
- מה החזון שלו לחברה ולאן הוא רוצה שהמוצר יתפתח?
- מה האתגרים הכי גדולים שלו היום?
- ומה הוא ממליץ ליזמים בתחילת דרכם בעולמות האלה?
היה מהמם, כיף לראות יזמים ישראליים בשווקים כאלה גדולים וישנים שצמאים ליעילות.
-
"Fear is actually a good thing, it's a compass to what you really want in life, it means you're doing the things that make you feel alive".
As someone who is constantly worried/afraid about the uncertainties of the future, this little piece of wisdom from Derek Sivers was extremely insightful to me.
I'm so incredibly lucky to have had the chance to interview one of my living heroes and talk to him about how to live a useful life (the topic of his last book, which I totally recommend - "Useful, Not True").
We also talked about:
- How to keep bad feelings at bay when chasing your biggest dreams (and when was his last really shitty day?)
- What is he most excited about in life?
- How a minor shift in perspective on things can really make a difference on how you view the world?
- Why you don't HAVE TO do things and instead CHOOSE to do them?
- How to minimize distractions to keep the one thing the one thing?
- Why 'Boring' / 'Comfortable' is the real enemy and not fear?
- And finally, what does he want out of life right now? And what does he do about it?
I enjoyed every second of it and I'm sure you will as well :)
P.S. You can reach out to Derek via his site here - https://sive.rs/
- Laat meer zien
