Afleveringen
-
V tejto epizóde bol hosťom Matej Očenáš, zakladateľ a CEO spoločnosti FutbalTour, líder v organizácii športových zájazdov. Matej zdieľa príbeh budovania firmy, ktorá začala ako vášeň dvoch futbalových nadšencov a premenila sa na úspešnú cestovnú kanceláriu operujúcu v medzinárodnom meradle. S Tomášom sa rozprávali o radostiach aj výzvach podnikania, vrátane náročných momentov počas pandémie COVID-19, ktorá firme takmer zrazila tržby na minimum. Diskutovali aj o dôležitosti zachovania integrity, vzťahov s klientmi a partnermi, a ako kľúčové rozhodnutia prispeli k tomu, že FutbalTour dnes patrí medzi top hráčov na európskom trhu športových zájazdov.
-
Pavol Neruda, zakladateľ OKTAGON MMA, rozpráva o svojej ceste plnej výziev – od budovania úspešnej značky, cez súboje s konkurenciou, až po expanziu do zahraničia. Delí sa o cenné lekcie, vrátane neúspechu na britskom trhu, a zdôrazňuje silu vytrvalosti a tímovej práce. Inšpiratívny rozhovor o tom, ako premeniť prekážky na príležitosti.
-
Zijn er afleveringen die ontbreken?
-
Marcela Lonková, vizionárka a spolumajiteľka účtovno-poradenskej spoločnosti This One. V rozhovore s Tomášom prezradila, ako prešla od tradičných papierových procesov k plne digitálnym riešeniam. Dôležitú úlohu v transformácii zohral marketing – Marcela zdôraznila, že práve inovatívna vizuálna identita značky je kľúčovým prvkom, ktorý firmu odlišuje na trhu a priláka nových klientov.
-
V ďalšej epizóde podcastu sa Tomáš rozprával s Dušanom Plichtom, zakladateľom značky Powerlogy, ktorá prináša progresívne nástroje a produkty biohackingu na posilnenie zdravia a podporu energie tela a mysle. Akým chybám sa ako podnikateľ nevyhol? A čo stojí za úspechom značky Powerlogy? Dozviete sa v ďalšej časti 24 Hodín na úspech.
-
Peter Paška podniká už viac ako 20 rokov. Mnoho firiem stvoril, kúpil, predal a nejaké stále vlastní a posúva vpred. V rozhovore odkryl faily, ale aj tie najlepšie rozhodnutia, ktoré vo svojej kariére urobil. Od čias, kedy riadil portál ZľavaDňa, až po projekty, ktorým momentálne venuje najviac času a energie - Bookio - rezervačný systém, či Edumio - komplexné online školenia zamestnancov v oblasti BOZP, PO, PZS.
-
V ďalšej epizóde podcastu 24 hodín na úspech sa Tomáš rozprával so Slávkou Kollárovou, CEO firmy INSPIO, o jej ceste za úspechom.
Lokálny biznis premenila na úspešný e-shop a expandovala do 27 krajín. Ako sa na úspechu a raste firmy podpísal rebranding, kvalita produktov a správne finančné riadenie?
Vypočujte si 108. epizódu a objavte praktické rady, ktoré vám pomôžu posunúť vaše podnikanie na ďalšiu úroveň.
-
Dalibor Cicman, CEO firmy GymBeam vybudoval v priebehu 10 rokov, firmu, ktorá dnes pôsobí v 16 krajinách, zamestnáva cez 600 ľudí a tento rok plánuje dosiahnuť obrat 240 miliónov eur. Ako sa mu to poradilo? Stavil na rastúci segment, inšpiruje sa svetovými lídrami a svoju firmu riadi na základe dát. A nielen to.
V najnovšej epizóde nášho podcastu sa dozviete, aké ďalšie zásadné rozhodnutia posunuli jeho podnikanie na iný level a akým fuckupom musel ako podnikateľ čeliť.
-
Do ďalšej epizódy si Tomáš pozval Juraja Fehervariho, CEO slovenskej značky Be Lenka, ktorá je synonymom prémiových barefoot topánok.
Jeho firma ročne predáva globálne státisíce kusov barfootovej obuvi. Už keď svoj biznis rozbiehal vedel, že chce postaviť svetovú firmu.
Čím všetkým si prešiel pri budovaní biznisu? Juraj otvorene rozprával o biznisových fuckupoch, ale aj o skvelých rozhodnutiach, ktoré nakopli raketový rast firmy Be Lenka.
-
Pred 6 rokmi rozbehla Michaela Šišková startup, ktorý ľuďom odhaľuje ich genetické predispozície na základe DNA analýzy. Dnes je, aj vďaka investorom, z firmy DNA ERA úspešný podnik. Booster od investora bol obrovský game-changing faktor.
V najnovšej epizóde rozprávala Michaela na rovinu o strategických chybách, o rozhodnutiach, ktoré posunuli vpred a otvorene aj o rozhodnutí v budúcnosti firmu predať.
-
Naučte sa predávať, vyjednávať a prezentovať. Dajte predaju prioritu číslo jeden a snažte sa odlíšiť. Vytvorte predajný systém a neustále seba a váš tím vzdelávajte. Tieto faktory patria podľa Petra Strculu ku kľúčovým pre úspech firmy.V najnovšej epizóde vyspovedal Tomáš Török šéfa spoločnosti Blue Max, experta na tréning predajných zručností.
-
Ako urobiť z firmy v strate profitujúci podnik? Stať sa generálnym riaditeľom vo firme, ktorá potrebuje prekopať doslova od základov bola výzva, ktorú pred 9 rokmi prijal Jozef Szabo, CEO spoločnosti TOI TOI & DIXI. Na čom sa popálil a ktoré rozhodnutia boli, naopak game changer v napredovaní firmy?
-
Vyrábať na Slovensku a predávať na drahých zahraničných trhoch. To je pecka. Ale ako to robiť úspešne? Ako sa vyhnúť tomu, že firma spáli kopu peňazí a výsledok nebude žiadny? Rišo Roštecký, CEO technologickej firmy Touch4IT prezradil, čo je kľúčom k expanzii, ktorá zarába.
-
Kto dnes prežije v biznise? Podľa Jakuba Ptačina, ten, kto má v hlave upratané, vie, čo je core jeho biznisu a sústredí sa na to. A keď sa objavia iné sexi lákavé nápady, tak proste ostáva pri svojom jadre.
-
Milan Šemelák, jeden z najúspešnejších marketérov, ktorý sa podpísal pod komunikáciu mnohých úspešných veľkých firiem. V podcaste rozprával aj o tom ako podnikom pomáha objavovať ich skutočný potenciál cez svoju firmu Stage on Mars. Prostredníctvom inscenácií tu dokáže nájsť odpovede na otázky, ktoré manažérom nedajú spávať.
-
Smiech, pravda, skúsenosti a zase smiech. To bol náš podcast s Jánom Urigom. Bolo ťažké ho vôbec natočiť, pretože sme migrovali medzi humorom a vážnymi témami. Nakoniec sme zistili, že najdôležitejšie je držať si nadhľad a preto to asi Jaro, ako hlavný producent, dal hneď aj do úvodu. Aj keď sme mysleli, že sme “off record”. 🙉 Ďakujem Jano za parádny TALK. Verím, že si to poslucháči užijú rovnako, ako tvorcovia 😃
-
Či už telefonovanie máme radi alebo nie, s biznisom sa jednoducho spája. Dnes sme sa s Tomášom Lendackým bavili nie iba o tom, ako funguje jeho biznis, ale tiež o tom, ako on osobne rieši konkrétne situácie, ktoré pri telefonovaní zažíva.
-
Challengujte samých seba.💡Ako CEO, ktorý vedie firmu k dlhodobej ziskovosti, majte oči neustále otvorené a aj keď biznis prosperuje, neprestávajte analyzovať a pýtať sa “ČO AK…?”V Zľavomate boli pred niekoľkými rokmi v situácii, kedy museli prijať zásadné rozhodnutie, a to zrušiť spoluprácu s 30% B2B partnerov. Avšak, aj vďaka tomu sú dnes vo svojom segmente 1️⃣ na trhu.V ďalšej epizóde podcastu 24 Hodín na úspech bol hosťom CEO Zľavomatu Erik Richnák. Čo označil za strategické omyly a na druhej strane, čo boli podľa neho strategicky dobré rozhodnutia?
- Laat meer zien
