Afleveringen
-
企業が時間やコストをかけて実施する研修。せっかく研修をしても、学んだことを実践しないままでは成果につながりません。
今回は、研修を成果につなげるための具体的な方法や、実践を促す仕組みづくりについてお話していきます。 人事担当者や経営者が知っておくべき、人材育成の本当のポイントとは？
▼公式LINE「合同会社 社外人事部長」
https://lin.ee/IYeGyQU
▼社外人事部長紹介動画
https://youtu.be/AsjzVhsZRwE
▼社外人事部長オリジナルソング
https://youtu.be/dASo24-9x2o?si=Ikwxp_24oyaJLzwG -
リーダーの力が最も試されるのは、予期せぬトラブルが発生した時です。
クレーム対応や社内トラブルなど突発的な出来事が起こると、リーダーの資質や組織全体の対応力が明らかになります。
企業の信頼を守るために、人事はどのようにリーダーを選び、育成すべきなのか？
フジテレビの対応問題も交えながら考察していきます。
▼公式LINE「合同会社 社外人事部長」
https://lin.ee/IYeGyQU
▼社外人事部長紹介動画
https://youtu.be/AsjzVhsZRwE
▼社外人事部長オリジナルソング
https://youtu.be/dASo24-9x2o?si=Ikwxp_24oyaJLzwG -
Zijn er afleveringen die ontbreken?
-
人材採用にマーケティングの視点を取り入れると、求める人材を効率的に惹きつけることができるんです！
今回は、人事とマーケティングの関係性や、中小企業が応募者を増やすための具体的な手法についてお話していきます。
ターゲット設定、逆算思考、テストマーケティングの活用など、今すぐ実践できる採用戦略をお届けします！
▼公式LINE「合同会社 社外人事部長」
https://lin.ee/IYeGyQU
▼社外人事部長紹介動画
https://youtu.be/AsjzVhsZRwE
▼社外人事部長オリジナルソング
https://youtu.be/dASo24-9x2o?si=Ikwxp_24oyaJLzwG -
新卒採用に踏み切れない中小企業の経営者の皆さん、「即戦力じゃない」「育成に時間がかかる」と悩んでいませんか？ 実は、新卒採用こそが 組織を強くし、事業を成長させるカギになるんです！
今回は、新卒採用がもたらす組織の仕組み化・成長スピードの向上・社内活性化のポイントを解説していきます。
新卒社員の特性を活かした仕組みづくりと、採用成功の秘訣をお伝えします！
▼公式LINE「合同会社 社外人事部長」
https://lin.ee/IYeGyQU
▼社外人事部長紹介動画
https://youtu.be/AsjzVhsZRwE
▼社外人事部長オリジナルソング
https://youtu.be/dASo24-9x2o?si=Ikwxp_24oyaJLzwG -
今回は、高度経済成長期に根付いた年功序列や終身雇用型の人事評価制度が、現代の企業ではどのように進化するべきかを深掘りしていきます。
業績に連動した評価制度や、生産性向上を基準にした評価設計のポイントを具体例を交えながら解説します。
また、中小企業が抱える採用や育成、評価制度の悩みに応える方法もご紹介。
LINE公式アカウントでの無料相談や情報配信も必見です！
人事評価制度を見直したい経営者の方ぜひお聴きください！
▼公式LINE「合同会社 社外人事部長」
https://lin.ee/IYeGyQU
▼社外人事部長紹介動画
https://youtu.be/AsjzVhsZRwE
▼社外人事部長オリジナルソング
https://youtu.be/dASo24-9x2o?si=Ikwxp_24oyaJLzwG -
少子化やコロナ禍の影響で採用が困難な今、中小企業が生き残るためにはどんな人材戦略が必要なのでしょうか？
今回は、外部委託や代行サービスを活用した柔軟な人材活用術について、深堀していきます。
採用に頼らず業務を効率化する方法や、具体的なサービス例もご紹介！無料相談の活用方法についても詳しくお届けします。
▼公式LINE「合同会社 社外人事部長」
https://lin.ee/IYeGyQU
▼社外人事部長紹介動画
https://youtu.be/AsjzVhsZRwE
▼社外人事部長オリジナルソング
https://youtu.be/dASo24-9x2o?si=Ikwxp_24oyaJLzwG -
仕事というものは、1人で完結することもありますが、多くは色んな関係者と関わっていきます。仕事が他者との関わりで成り立つ以上、素直な「謝罪と感謝」がとても大切です。
新卒社員の成長や、採用面接での人柄見極めのポイントもお伝えしていきます。
シンプルながら奥深い「謝罪と感謝」の本質をみなさんにお教えします！
▼公式LINE「合同会社 社外人事部長」
https://lin.ee/IYeGyQU
▼社外人事部長紹介動画
https://youtu.be/AsjzVhsZRwE
▼社外人事部長オリジナルソング
https://youtu.be/dASo24-9x2o?si=Ikwxp_24oyaJLzwG -
人材採用で、中小企業は厳しい状況になっています。
大企業は資金やマンパワーに余裕があり、採用活動にかけられる経営資源が揃っておりますが、中小企業は経営資源不足や知恵の使い方が課題となっています。
今回は、採用ブランディングやSNS活用など、効果的な人材採用の見直し方を解説していきます。
経営資源の限られた中小企業が、魅力的な採用ページや動画、SNSを活用して人材を引き付ける方法を具体例とともにお届けします！
▼公式LINE「合同会社 社外人事部長」
https://lin.ee/IYeGyQU
▼社外人事部長紹介動画
https://youtu.be/AsjzVhsZRwE
▼社外人事部長オリジナルソング
https://youtu.be/dASo24-9x2o?si=Ikwxp_24oyaJLzwG -
社員が「問題ない」と答える組織には、期待感の低下や成長停滞のリスクが潜んでいるんです。
今回は、社員の満足度の低下を見逃さないために、働きやすい環境や、意見を言いやすい職場づくり、多様化する社員のニーズへの対応、そして管理職としての役割の重要性についてお話していきます。
社員が「この会社で働きたい」と思える環境づくりが大切です。
▼公式LINE「合同会社 社外人事部長」
https://lin.ee/IYeGyQU
▼社外人事部長紹介動画
https://youtu.be/AsjzVhsZRwE
▼社外人事部長オリジナルソング
https://youtu.be/dASo24-9x2o?si=Ikwxp_24oyaJLzwG -
中小企業の社長さんがワンマンな組織だと、現場の声を拾わずに、社長さんの考え1つで物事を進めてしまうと、会社が大きくならなかったり、成長しないことがあるんです。
今回は、現場の声を活かすための具体的な方法や、コミュニケーションを円滑にするコツをお教えします！
劇的な変化よりも、日々の小さな行動が信頼と関係性を深めることが出来ると思います。
▼公式LINE「合同会社 社外人事部長」
https://lin.ee/IYeGyQU
▼社外人事部長紹介動画
https://youtu.be/AsjzVhsZRwE
▼社外人事部長オリジナルソング
https://youtu.be/dASo24-9x2o?si=Ikwxp_24oyaJLzwG -
管理職者の本来の役割は、部署全体を効率的に運営するために、部下を適切に動かし、育てることです。
特に、中小企業では管理職が「プレイングマネージャー」として、現場業務と管理職の二重の役割を担うことが多く、これが管理業務の妨げになってしまいます。
管理職は、「部下を○○○時間」を確保して、「○○○○○○」ような姿勢でいることが必要です。
▼公式LINE「合同会社 社外人事部長」
https://lin.ee/IYeGyQU
▼社外人事部長紹介動画
https://youtu.be/AsjzVhsZRwE
▼社外人事部長オリジナルソング
https://youtu.be/dASo24-9x2o?si=Ikwxp_24oyaJLzwG -
中小企業では、現場任せになりやすく、指導内容が上司によってばらついてしまう事があり、新入社員の定着や成長に影響がでてしまいます。
そこで、新入社員のOJT(オンザジョブトレーニング)を仕組み化することが必要なんです。
OJTの仕組みが長期的な企業成長につながります。
▼公式LINE「合同会社 社外人事部長」
https://lin.ee/IYeGyQU
▼社外人事部長紹介動画
https://youtu.be/AsjzVhsZRwE
▼社外人事部長オリジナルソング
https://youtu.be/dASo24-9x2o?si=Ikwxp_24oyaJLzwG -
経営方針書というのは、会社によって色々定義はあるかと思いますが、経営の根幹にあたる会社の理念やビジョン・経営目標・経営計画の方針などルール的なものも含めて経営方針書と呼んでいて、社員全体が共通の理解を持つための指針となります。
人事採用には、経営方針書を作成することで、どの選択肢が会社の理念に合致するかを判断しやすくなり、採用の判断を行う際や組織が大きくなった際に欠かせないものです。
▼公式LINE「合同会社 社外人事部長」
https://lin.ee/IYeGyQU
▼社外人事部長紹介動画
https://youtu.be/AsjzVhsZRwE
▼社外人事部長オリジナルソング
https://youtu.be/dASo24-9x2o?si=Ikwxp_24oyaJLzwG -
昨今、事業承継する会社さんが多くなってきています。
よくあるのは、家業を継ぐことです。
事業承継する上での手続きは、いろんな専門家さんがいるので問題ないんですが、根幹の部分でやはり”組織図”を作っておかないと代が変わった時に、どんどん組織が疲弊してしまったり縮小してしまうこともなりかねないので”組織図”は大切です。
今回は、組織図の作り方のポイントをお話していきます。
”組織図”は、事業承継後も安定した経営が可能となり、組織全体の成長につながります。
▼公式LINE「合同会社 社外人事部長」
https://lin.ee/IYeGyQU
▼社外人事部長紹介動画
https://youtu.be/AsjzVhsZRwE
▼社外人事部長オリジナルソング
https://youtu.be/dASo24-9x2o?si=Ikwxp_24oyaJLzwG -
人事においても、”研究”と”実験”というのは、非常に重要だという風に私は思ってます。
では、人事部にとって”研究”と”実験”とはどんなものでしょうか？
社内の特性に合わせた仕組みを構築するためにも、私自身このプロセスを重視してきました。人事部だけでなく、営業や製造部など、すべての部署においても必要なものだと思います。
▼公式LINE「合同会社 社外人事部長」
https://lin.ee/IYeGyQU
▼社外人事部長紹介動画
https://youtu.be/AsjzVhsZRwE
▼社外人事部長オリジナルソング
https://youtu.be/dASo24-9x2o?si=Ikwxp_24oyaJLzwG -
人事の仕事において「全体最適」と「部分最適」のバランスが大事です。
木に例えると、枝葉だけを見るのが「部分最適」、木全体を見るのが「全体最適」です。
部分だけに偏ると全体の効率や成果が損なわれる可能性があります。
採用だけでなく、経営の一環として人事を捉えるべきだと思います。
人事業務で悩んでいる人は”全体最適と部分最適のバランス”を見直してみるといいでしょう。
▼公式LINE「合同会社 社外人事部長」
https://lin.ee/IYeGyQU
▼社外人事部長紹介動画
https://youtu.be/AsjzVhsZRwE
▼社外人事部長オリジナルソング
https://youtu.be/dASo24-9x2o?si=Ikwxp_24oyaJLzwG -
大企業では多くの社員が既存の"仕組みの中"で働きますが、成長中の企業ではまだ仕組みが整っていない場合が多いです。
そのため、組織拡大を目指すなら、無駄を省き、効率を上げるために"仕組みを作る”ことが重要とされています。
今回は、実際に私の経験談も含めて、「仕組みの中で働く人」と「仕組みを作る人」についてお話していきます。
会社・企業において、”仕組み”というのがとても大切だと思います。
▼公式LINE「合同会社 社外人事部長」
https://lin.ee/IYeGyQU
▼社外人事部長紹介動画
https://youtu.be/AsjzVhsZRwE
▼社外人事部長オリジナルソング
https://youtu.be/dASo24-9x2o?si=Ikwxp_24oyaJLzwG -
最近ネットニュースで取り上げられた”上司代行”というサービスがあります。
管理職を代行する外部の人材を雇うことで、管理職の不足や負担軽減の解決策として注目されています。特に若い世代が管理職を敬遠しがちであることから、組織の維持に役立つとされています。
今回は、”上司代行”というサービスの活用方法をご紹介していきます。
今後、特に都市圏でこのサービスの需要が高まる可能性があると考えられています。
▼公式LINE「合同会社 社外人事部長」
https://lin.ee/IYeGyQU
▼社外人事部長紹介動画
https://youtu.be/AsjzVhsZRwE
▼社外人事部長オリジナルソング
https://youtu.be/dASo24-9x2o?si=Ikwxp_24oyaJLzwG -
通常は経営者や人事が一方的に配属を決定するものです。
一方、私が以前人事部長をしていた会社では、各部署の管理職が新卒社員にプレゼンを行い、社員が行きたい部署を第1・第2希望として投票。
その結果、多くの社員が希望の部署に配属され、早期離職者も減少するんです。
この方法は、管理職が自分の部署の魅力を伝える力を鍛える効果もあり、公平性が保たれた配属が実現できるんです。
「対人」の仕事ゆえに一筋縄ではいかないですが、人事の仕事の奥深さと面白さがあると思います。
▼公式LINE「合同会社 社外人事部長」
https://lin.ee/IYeGyQU
▼社外人事部長紹介動画
https://youtu.be/AsjzVhsZRwE
▼社外人事部長オリジナルソング
https://youtu.be/dASo24-9x2o?si=Ikwxp_24oyaJLzwG -
お客様の声というのは、言葉を変えると”クレーム”という場合もあります。
お客様が求めるレベルでないことが、クレーム・お客様の声として上がってきます。
そういうお客様の声を受けて、足りないところを人材育成・社員教育に活かしていきます。
社員がクレームを報告しやすい環境を整え、責めずに改善へつなげる方法を徹底していきます。
「クレーム共有が人材育成に貢献する」と思います。
▼公式LINE「合同会社 社外人事部長」
https://lin.ee/IYeGyQU
▼社外人事部長紹介動画
https://youtu.be/AsjzVhsZRwE
▼社外人事部長オリジナルソング
https://youtu.be/dASo24-9x2o?si=Ikwxp_24oyaJLzwG - Laat meer zien
