Afleveringen
-
Мы выяснили, какие профессиональные цели ставят перед собой россияне на ближайшие три года и какой следующий шаг в карьере они планируют сделать в первую очередь.
Для большинства респондентов приоритетом на ближайшие три года являются увеличение уровня дохода (72%) и получение нового профессионального опыта и навыков (66%). Подробнее рассказываем в подкасте.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3Eco9V
-
В этом выпуске подкаста мы обсудим девять распространенных ошибок, которые допускают специалисты по связям с общественностью, и почему они мешают вашему пресс-релизу попасть в публикации. Хаотичная рассылка пресс-релизов «чтобы везде писали» редко дает результат — PR требует внимательного, точечного подхода и долгосрочной стратегии.
Сегодня медиаполе и потребление контента сильно изменились, и успех PR-кампании зависит от того, насколько компания понимает эти изменения. Мы расскажем, как избежать типичных ошибок, улучшить отношения с журналистами и сделать так, чтобы ваш контент выделялся на фоне конкурентов.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3EUUNt
-
Zijn er afleveringen die ontbreken?
-
В этом выпуске подкаста мы обсуждаем простой и действенный алгоритм решения конфликтов, разработанный бизнесменом и экспертом по переговорам Сергеем Громовым, основателем площадки «Артель Громова». Часто в конфликтных ситуациях эмоции берут верх, и мы стремимся доказать свою правоту «по горячим следам», что приводит к обострению ситуации и разрушению отношений.
Однако, чтобы быстро и эффективно разрешить конфликт, важно сначала успокоиться, а затем приступать к разговору. Мы разберем, почему эмоции — плохие советчики в конфликте, и какие шаги можно предпринять, чтобы справиться с ними до разговора. Этот алгоритм поможет вам сохранять контроль над ситуацией, поддерживать конструктивный диалог и достигать лучших результатов в спорах.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3EHZfY
-
В этом выпуске подкаста мы обсуждаем управление стрессом и делимся стратегиями, которые помогут вам «сделать из лимонов лимонад». Марина Починок, член советов директоров, профессор Сколково и международный консультант по организационным изменениям и управлению талантами, расскажет об эффективных методах борьбы со стрессом.
Стресс неизбежен — от пролитого кофе до потери работы, он выводит наше тело из состояния баланса или гомеостаза. Вместе мы рассмотрим экспресс-методы для быстрого снятия стресса и интеллектуальные стратегии для долгосрочного управления эмоциональным состоянием. Узнайте, как справляться со стрессовыми ситуациями и восстанавливать внутреннее равновесие, чтобы поддерживать здоровье и продуктивность.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3EF76V
-
В этом выпуске подкаста мы разбираем четыре типа восприятия времени и как эти особенности влияют на нашу способность планировать и выполнять задачи в срок. Несмотря на наличие множества методик для управления временем — от ежедневников до приложений для повышения продуктивности — один и тот же подход не всегда эффективен для разных людей.
Каждый из нас взаимодействует с временем по-своему: одни люди строго следуют плану, а другие работают лучше под давлением дедлайнов. Прокрастинация, рассеянность или непунктуальность могут не быть признаками лени или низкой мотивации, а скорее следствием неправильного подхода к планированию. Мы обсудим, как понимать свои особенности восприятия времени и использовать их для повышения продуктивности и достижения целей.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3EAWDB
-
В этом эпизоде подкаста мы обсуждаем, как развить лидерские качества и стать тем руководителем, на которого равняются сотрудники. Валерия Чертовикова, CEO Института Адаптивного Интеллекта и группы компаний Black Square, делится своим видением портрета современного лидера и рассказывает, как построить доверие в команде и вести бизнес к успеху.
Иерархия в коллективе требует наличия сильного лидера, который создает условия для самореализации команды, проявляет инициативу и демонстрирует предусмотрительность. Мы обсудим важность проактивности, активной жизненной позиции и примера для подражания, а также как лидер может анализировать текущие события и снижать риски, помогая компании занимать лидирующие позиции на рынке. Эти качества помогут вам стать руководителем, способным вдохновлять и направлять своих сотрудников.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3Drpz5
-
В этом эпизоде мы разбираемся, как научиться делать правильный выбор и не переживать, если что-то пошло не так. Жизнь — это постоянный выбор, и даже при опоре на интуицию и опыт, мы часто сомневаемся или жалеем о своих действиях или бездействии. Вместе с Валерием Гутом, кандидатом психологических наук и основателем Института Адаптивного Интеллекта, мы обсудим, как перестать бояться ошибок и понимать, что единственно правильного решения не существует.
Многие из нас выросли с четкими установками: «Делай так, будет результат», «Правильное образование — хорошая работа». Однако реальная жизнь намного сложнее, и эти схемы редко работают идеально. Мы также обсудим, почему важно брать ответственность за свои решения и видеть в неудачах повод для анализа и саморазвития, а не для разочарований.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3DbX77
-
В этом выпуске мы обсуждаем, почему корпоративные программы MBA становятся неотъемлемой частью успешного бизнеса и какие преимущества они дают руководителям. За более чем 20 лет работы Русская Школа Управления (РШУ) выявила основные проблемы, с которыми сталкиваются заказчики, и объясняет, почему управленцам стоит задуматься о степени магистра делового администрирования.
Корпоративное обучение по программе MBA — это не просто тренд, а проверенное решение для развития бизнеса в условиях кризиса. Новые навыки и знания помогают быстрее адаптироваться к переменам, решать сложные задачи и готовить команды к вызовам. Опрос Graduate Management Admission Council показал, что 92% рекрутеров положительно относятся к найму выпускников MBA, а 87% уверены, что это образование ведет к успеху. Мы разберем, как корпоративные программы MBA могут помочь менеджерам развить бизнес и укрепить свою карьеру.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3DXMBM
-
В этом выпуске подкаста мы обсуждаем, как лидеры могут сфокусироваться на рабочих задачах, несмотря на огромный объем информации и дел. Даже успешные руководители часто сталкиваются с тем, что не могут выделить время для приоритетных целей. Марина Починок, член советов директоров, профессор Сколково и международный консультант по организационным изменениям, делится тремя ключевыми лайфхаками, которые помогут лидерам найти время для критически важных задач.
Один из главных секретов — это систематизация как корпоративной, так и личной рутины. Только создав структуру, можно «замедлиться» и эффективно работать над приоритетами. Эти простые и действенные советы помогут вам выработать привычки, которые позволят поднять голову и взглянуть в долгосрочную перспективу.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3DTsAM
-
В этом выпуске мы обсудим, как искусственный интеллект (ИИ) меняет подходы к ведению бизнеса и какие практические решения он предлагает уже сегодня. Олег Гамазин делится своим видением того, как технологии ИИ могут оптимизировать процессы, повысить эффективность и поддержать рост компаний в различных секторах — от крупных корпораций до среднего и малого бизнеса.
Слушайте подкаст и узнайте, как использовать ИИ для вашего бизнеса уже сегодня!
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3DGjsZ
-
В этом выпуске мы обсуждаем, как создать культуру готовности к изменениям и эффективно управлять командой в периоды кризиса. Динара Гайнутдинова, управляющий партнер компании CAS Group и сертифицированный эксперт в области управления изменениями, делится практическими советами и стратегиями. С 2020 года мир сталкивается с постоянными непредвиденными кризисами — от пандемии до международных санкций и террористических угроз, что повышает уровень тревоги и стресса в коллективах.
Один из ключевых навыков руководителя в такие времена — это способность чувствовать настроения команды и понимать, как на них влияют внешние факторы. В условиях изменений лидер должен проявлять эмпатию, задавать ритм работы и использовать эффективные стратегии управления хаосом. Мы также обсудим, как стадиям принятия изменений по модели Элизабет Кюблер-Росс можно управлять, чтобы снизить сопротивление в команде и успешно пройти через любые трудности.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3DEHhC
-
В этом выпуске мы обсудим книгу Рича Карлгаарда «Поздний расцвет, или как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием». В мире, где молодые стартаперы занимают вершины успеха и миллионы вкладываются в раннее развитие, вопрос о том, может ли успех прийти в зрелом возрасте, становится особенно актуальным. Карлгаард размышляет, как взрослым людям, которым уже за 40 или 50, найти свой путь к успеху, несмотря на давление общества, ориентированного на ранние достижения.
Мы рассмотрим причины популярности «ранних цветов» — молодых людей, добившихся успеха в юном возрасте, и как этот тренд формирует отдельную индустрию, от курсов раннего развития до элитного образования. Но что делать, если ваш путь к успеху начинается позже? Автор предлагает глубокие и вдохновляющие ответы, которые помогут изменить взгляд на карьерные достижения в любом возрасте.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3D3WMU
-
В этом эпизоде подкаста мы рассказываем о синдроме дефицита внимания и гиперактивности (СДВГ), который часто связывают с такими проблемами, как гиперактивность, трудности с концентрацией и планированием. Однако, несмотря на эти вызовы, люди с СДВГ обладают уникальными способностями, такими как креативность, быстрое принятие решений и готовность к риску.
Мы расскажем, как создать подходящую среду, которая поможет компенсировать недостатки СДВГ, и окружить себя людьми и технологиями, поддерживающими ваши сильные стороны. Узнайте, как, несмотря на СДВГ, достичь успеха и раскрыть свой потенциал.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3Cvv6e
-
В этом эпизоде подкаста мы обсуждаем, как подготовить сотрудников к изменениям и эффективно управлять процессом внедрения нововведений. Когда сотрудники не осознают важности изменений и не поддерживают их, руководство сталкивается с увеличением затрат времени и ресурсов. Отсутствие мотивации у команды может затянуть процесс адаптации и даже привести к массовым увольнениям, что ставит бизнес под угрозу.
Мы разберем, как правильно подходить к управлению изменениями, минимизировать сопротивление и помочь сотрудникам адаптироваться к новым условиям. Вы узнаете, как сохранить мотивацию команды и успешно провести изменения в вашей организации.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3CqkDc
-
В этом эпизоде подкаста вы посмотрите изнутри на Русскую Школу Управления. В честь 22-летия школы мы поговорили с преподавателями, которые делятся своим опытом и рассказывают, как обучение в РШУ повлияло на их профессиональный путь.
За 22 года существования РШУ количество преподавателей достигло 1300 человек — это опытные эксперты, которые не только обучают, но и продолжают сами учиться в стенах школы. Узнайте, как возможность обмена опытом и живое общение с коллегами мотивирует профессионалов к постоянному развитию и совершенствованию своих навыков.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3CkiRw
-
В этом эпизоде подкаста мы обсуждаем 6 правил эмоциональной гигиены для поддержания психического здоровья и благополучия. Восполнение эмоциональных ресурсов можно сделать привычкой, как чистка кеша в смартфоне или умывание. Когда эмоциональный ресурс исчерпан, возникают проблемы в других сферах жизни.
ВОЗ определяет психическое здоровье как состояние благополучия, которое позволяет людям справляться со стрессом, реализовывать свой потенциал и вносить вклад в общество. Мы расскажем, как заботиться о своих чувствах и применять навыки эмоциональной гигиены в повседневной жизни.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3CCS3G
-
В этом эпизоде подкаста мы обсуждаем Закон Кидлина и его применение для быстрого решения любых проблем. Часто нам кажется, что выхода нет, но проблема может заключаться в отсутствии четкого формулирования сути задачи. Первый шаг — это четко понять, с чем вы имеете дело. Затем можно разбить задачу на мелкие части и составить план действий.
Закон Кидлина особенно полезен, если вы сталкиваетесь с отсутствием структуры и хаотичными мыслями. Этот метод помогает организовать ваши мысли и избавиться от сопутствующей тревожности. Мы предложим практические советы по применению Закона Кидлина для улучшения вашей способности справляться со сложными ситуациями. Слушайте подкаст до конца, чтобы узнать, как найти выход из любой сложной ситуации и быть уверенным в своих действиях.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3C3xRk
-
В этом эпизоде подкаста мы обсудим, как компании могут выделиться среди множества конкурентов. В центре внимания — брендформанс-подход, который включает выстраивание позиционирования, создание положительного имиджа, привлечение внимания с помощью различных активностей и запуск рекламы. Мы расскажем, как работа над имиджем и развитием бренда помогает завоевать доверие потребителей и сделать товары более желанными.
Поговорим также о «эффекте предварительного выбора», который возникает, когда потребители уже знакомы с брендом и как это влияет на их решения о покупке. Вы узнаете, какой путь проходит бренд, чтобы его товар стал предпочтительным выбором. Присоединяйтесь, чтобы понять, в чем главные отличия брендформанс-подхода от обычного маркетинга и как использовать эти знания в вашем бизнесе.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3By4tw
-
В этом эпизоде подкаста мы обсуждаем важную тему — управление вниманием. Чтобы эффективно управлять вниманием, важно анализировать внешние и внутренние факторы, которые на него влияют. Мы расскажем, как провести аудит задач, разработать правила для рутинных дел и создать комфортные условия для решения сложных и масштабных проектов.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3BudJ6
-
В этом эпизоде подкаста мы обсуждаем тему гиперконтроля на работе и его влияние на сотрудников. Как руководителям найти баланс между желанием повысить эффективность и чрезмерным контролем действий своей команды?
Узнайте, почему гиперконтроль может стать проблемой, и как избежать превращения в "полицейского" для своих сотрудников. Мы предложим практические советы по поддержке команды, улучшению производительности и созданию здоровой рабочей атмосферы.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3BnxLC
- Laat meer zien
