Afleveringen

  • Cette semaine sur le podcast, on reçoit Pier-Luc de Team Factory pour dĂ©cortiquer un sujet que plusieurs redoutent : les meetings. Pourquoi certaines rencontres donnent l’impression de nous faire perdre du temps, alors que d’autres permettent rĂ©ellement d’aligner, mobiliser et faire avancer une Ă©quipe? À travers la mĂ©thode SMART de Team Factory, on explore comment rendre les meetings plus structurĂ©s, utiles, rentables et humains.

    Au programme:

    - Pourquoi on ajoute souvent des meetings sans jamais en enlever

    - Comment calculer le vrai coĂ»t d’une rencontre d’équipe

    - La méthode SMART appliquée aux meetings performants

    - L’importance de mobiliser les bonnes personnes autour de la table

    - Comment rendre les rencontres virtuelles plus courtes, plus claires et plus humaines

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  • Cette semaine sur le podcast, on reçoit StĂ©phanie BĂ©langer, fondatrice de Rebel Design et gestionnaire de carriĂšre de l’artiste-peintre Rio. Dans cette conversation, elle revient sur son parcours entrepreneurial, sa vision du design, sa façon de gĂ©rer une Ă©quipe crĂ©ative et les dĂ©fis d’une carriĂšre construite autour de plusieurs passions.

    Au programme :

    - Comment StĂ©phanie a bĂąti Rebel Design Ă  partir d’un premier contrat obtenu alors qu’elle Ă©tait encore aux Ă©tudes

    - Pourquoi elle refuse de faire grandir son équipe à tout prix malgré une forte demande

    - Comment les voyages nourrissent sa créativité et influencent ses projets de design

    - Les leçons apprises sur les chantiers, le leadership et la gestion d’équipe

    - Sa vision de la richesse, de la liberté et du succÚs entrepreneurial

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  • Zijn er afleveringen die ontbreken?

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  • Cette semaine sur le podcast, on reçoit Alexane Drolet, fondatrice du mĂ©dia Alexplique. Un an aprĂšs avoir quittĂ© sa permanence Ă  Radio-Canada, elle revient sur le pari entrepreneurial qui a complĂštement transformĂ© sa vie. Elle parle sans dĂ©tour de son dĂ©sir de rendre l’actualitĂ© plus accessible, de la pression d’ĂȘtre critiquĂ©e publiquement et des dĂ©fis de bĂątir un modĂšle d’affaires crĂ©dible sur les rĂ©seaux sociaux.

    Au programme:

    - Quitter une job de rĂȘve Ă  Radio-Canada pour lancer Alexplique

    - BĂątir un mĂ©dia indĂ©pendant qui intĂ©resse les jeunes Ă  l’actualitĂ©

    - Trouver l’équilibre entre rigueur journalistique, partenariats et rentabilitĂ©

    - GĂ©rer la croissance, les employĂ©s et les dĂ©penses d’une jeune entreprise

    - Apprendre à se stabiliser aprÚs une premiÚre année explosive

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  • William Sutton, fondateur de SPEK Optics, vient raconter comment il est passĂ© de livreur de pizzas Ă  entrepreneur en pleine croissance dans l’industrie des lunettes sportives. Dans cet Ă©pisode, il partage les coulisses de la crĂ©ation d’une marque capable de concurrencer les plus grands joueurs du marchĂ© grĂące Ă  un positionnement fort, une obsession de la performance et une agilitĂ© extrĂȘme.

    Au programme:

    - Comment SPEK Optics a trouvĂ© un “gap” dans le marchĂ© des lunettes sportives

    - Les erreurs et pertes financiĂšres de William dans la crypto avant SPEK

    - Pourquoi les grandes marques de lunettes vendent si cher

    - Comment construire une marque premium grĂące au branding et au marketing

    - Sa vision radicale de la performance, des employĂ©s et de l’agilitĂ© en entreprise

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  • Cette semaine sur le podcast, on reçoit Benoit Boulanger, nutritionniste, Ă©tudiant au doctorat et athlĂšte de CrossFit de haut niveau, pour parler du lien entre nutrition, stress et performance.

    Au programme:

    - Pourquoi les entrepreneurs ont tendance Ă  surcomplexifier leur nutrition

    - Le lien entre stress, alimentation et performance cognitive

    - Comment la culture des diĂštes influence notre rapport au corps

    - Pourquoi les petites habitudes durables battent les solutions miracles

    - Comment développer une relation plus flexible, simple et saine avec la nourriture

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  • Cette semaine sur le podcast, c'est le retour de Pier-Luc de Team Factory pour une discussion concrĂšte sur la planification stratĂ©gique d’équipe, le leadership et la performance en entreprise. Pourquoi autant d’équipes manquent de clartĂ©? Comment crĂ©er du “ownership” sans tomber dans le micro-management?

    Au programme:

    - Pourquoi une vision d’entreprise trop abstraite peut nuire à la mobilisation

    - Comment adapter une stratégie aux réalités de chaque département

    - La différence entre performance saine et culture toxique

    - KPI, ownership et micro-management: oĂč tracer la ligne?

    - Pourquoi les gestionnaires doivent apprendre Ă  nommer les choses rapidement

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  • Cette semaine sur le podcast, Camille et ChloĂ© explorent la slow productivity, ou productivitĂ© lente, une approche qui remet en question notre obsession d’en faire toujours plus, plus vite. À partir d’une masterclass de Cal Newport, elles discutent de travail cognitif, de charge mentale, d’interruptions, d’intelligence artificielle et du sentiment de ne jamais vraiment avancer.

    Au programme:

    - Pourquoi la productivité moderne ne fonctionne pas toujours avec les tùches créatives et cognitives

    - Comment les interruptions peuvent nous faire perdre jusqu’à plusieurs heures par jour

    - Le rĂŽle de l’intelligence artificielle dans la gestion du temps et des tĂąches rĂ©pĂ©titives

    - La différence entre accomplir beaucoup de tùches et créer de la vraie valeur

    - Des pistes concrÚtes pour travailler avec plus de profondeur, moins de distractions et plus de clarté

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  • Cette semaine sur le podcast, on reçoit Anthony ThĂ©riault-Marghem, fondateur de Logement familial LÜDIQ, accompagnĂ© d’AndrĂ©e-Ann Thomas, avocate chez Cain Lamarre. Ensemble, on plonge dans un projet d’habitation Ă  but non lucratif qui veut s’assurer qu’aucun enfant ne subisse les effets de la crise du logement. On parle de logement abordable, de structure juridique, de fondation, de partenariats d’affaires et de l’importance de crĂ©er des milieux de vie pensĂ©s pour les familles.

    Au programme:

    - La mission de LÜDIQ : protĂ©ger les enfants des effets de la crise du logement

    - Comment Anthony a transformĂ© son expertise en construction en projet d’impact social

    - Le casse-tĂȘte juridique derriĂšre un OBNL immobilier, une fondation et plusieurs entitĂ©s

    - Le modÚle financier : loyers abordables, mixité socioéconomique, partenaires et soutien aux familles

    - L’importance des espaces communs, du jeu libre et des villes dans le dĂ©ploiement du projet

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    Le podcast est présenté par le Cabinet Cain Lamarre.

    Le Cabinet Cain Lamarre nous accompagne cette saison pour nous éclairer sur certaines notions juridiques.

    Pour plus d'informations : https://cainlamarre.ca/

    Pour plus d'informations sur LÜDIK: https://ludiq.org/

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  • Cette semaine dans un autre Ă©pisode en collaboration avec Team Factory, on aborde une rĂ©alitĂ© que plusieurs entrepreneurs vivent en silence : perdre le cƓur de leur Ă©quipe. Quand la motivation chute, que les dĂ©parts s’accumulent et que les performances stagnent, par oĂč commencer pour redresser la situation? Martin partage une approche concrĂšte pour reconstruire un leadership solide et rĂ©aligner son organisation. Un Ă©pisode essentiel pour tout leader qui sent que son Ă©quipe lui glisse entre les doigts.

    Au programme:

    - Les signes concrets que ton Ă©quipe est en train de dĂ©crocher (avant qu’il soit trop tard)

    - Pourquoi tout commence par ta posture de leader (et non ton équipe)

    - L’importance d’un comitĂ© exĂ©cutif solide et alignĂ©

    - Comment créer une vision claire qui mobilise vraiment

    - Le concept de vision segmentée pour reconnecter chaque niveau de ton organisation

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  • Cette semaine sur le podcast, on reçoit Dominic Gagnon, entrepreneur en sĂ©rie, fondateur de Connect & Go et auteur du livre Vous n’ĂȘtes pas une famille. On parle du revers de la performance, de santĂ© mentale en entrepreneuriat, de culture d’entreprise, de leadership et de la façon dont le sport de haut niveau peut transformer la maniĂšre de bĂątir une business.

    Au programme:

    - Pourquoi traiter une entreprise comme une famille peut nuire Ă  la performance

    - Le revers de l’entrepreneuriat: santĂ© mentale, dĂ©pendances et charge invisible

    - Comment Connect & Go a survécu à la pandémie en pivotant complÚtement son modÚle

    - Pourquoi les entrepreneurs devraient penser davantage comme des coachs sportifs

    - Ce qui change aprùs la vente d’une entreprise quand l’ambition, elle, ne disparaüt pas

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  • Cette semaine au Startop Podcast, on reçoit Martin de Team Factory pour parler d’un sujet souvent sous-estimĂ© en entreprise : l’impact rĂ©el du gestionnaire sur son Ă©quipe. On dĂ©cortique pourquoi la marque employeur ne vaut rien sans leadership, comment un gestionnaire peut littĂ©ralement transformer une trajectoire, et pourquoi la qualitĂ© de ta prĂ©sence compte plus que ton temps.

    Au programme:

    ‱ Pourquoi la perception d’une entreprise passe d’abord par son gestionnaire direct

    ‱ Le pouvoir (souvent ignorĂ©) d’un leader d’influencer la vie de ses employĂ©s

    ‱ L’importance de l’accessibilitĂ©, de l’humilitĂ© et de la prĂ©sence rĂ©elle

    ‱ Pourquoi les employĂ©s suivent le leadership, pas la compĂ©tence technique

    ‱ L’erreur classique de remplacer des leaders par des experts techniques en croissance

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  • Cette semaine sur le podcast, on se fait un petit update en mode duo. Entre ralentir pour mieux se recentrer, gĂ©rer une business en pleine croissance et naviguer une vie chargĂ©e, on partage nos rĂ©alitĂ©s actuelles.

    Au programme:

    - Apprendre à ralentir et à mieux diriger son énergie en business

    - Les coulisses de la gestion financiÚre avec la méthode Profit First

    - Lancer et faire grandir une entreprise tout en étant aux études à temps plein

    - Gérer la pression, la charge mentale et le perfectionnisme

    - Les réflexions sur carriÚre, équilibre de vie et ambitions futures

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  • Cette semaine sur le podcast, Camille et ChloĂ© reçoivent Marie-Claude Viau, fondatrice de Momenta. Elle partage son parcours entre leadership, maternitĂ© et entrepreneuriat, et explique pourquoi la transition parentale est un enjeu encore trop peu adressĂ© dans les entreprises. Une discussion honnĂȘte sur la charge mentale, la culpabilitĂ© et les dĂ©fis rĂ©els de concilier ambition et vie de famille.

    Au programme:

    - Le lancement de Momenta et le besoin d’accompagner les femmes dans la transition parentale

    - La réalité de la charge mentale et de la culpabilité chez les mÚres

    - Les dĂ©fis du retour au travail et l’impact sur le leadership fĂ©minin

    - La conciliation entre ambition professionnelle et vie familiale

    - Le rĂŽle des entreprises dans le soutien des femmes et des parents

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  • Cette semaine sur le podcast, Camille et ChloĂ© reçoivent l’entrepreneur Nicolas Duvernois. Il partage son regard sur l’évolution de l’industrie de l’alcool, la montĂ©e des produits sans alcool et la maniĂšre dont un entrepreneur doit s’adapter aux changements de consommation.

    Au programme:

    - La montée du sans alcool et la tendance de la modération chez les consommateurs

    - Comment anticiper les changements de marché comme entrepreneur

    - L’histoire derriĂšre RomĂ©o’s Gin et la place centrale de l’art dans la marque

    - La relation entre créativité québécoise et entrepreneuriat

    - Pourquoi un entrepreneur doit rester connecté à la réalité du terrain

    Pour suivre Nicolas: https://www.instagram.com/nicolasduvernois/

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  • Cette semaine au Startop Podcast, on dĂ©cortique un angle mort majeur des entreprises : combien coĂ»te rĂ©ellement votre gestion ? Avec Pier-Luc de Team Factory, on parle du taux de roulement, du coĂ»t de gestion par tĂȘte et des erreurs classiques quand on nomme des gestionnaires pour les mauvaises raisons.

    Au programme:

    - Le vrai coût du taux de roulement

    - Pourquoi perdre un employé peut gruger votre profit net sans que vous le voyiez

    - La différence entre un team lead et un tech lead

    - Comment calculer votre coĂ»t de gestion par tĂȘte

    - Un cas réel de restructuration qui a réduit les coûts de gestion de presque 50 %

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  • Cette semaine au Startop Podcast, on reçoit Frederico Panetta. À 17 ans, il lançait une boisson Ă©nergĂ©tique. Aujourd’hui, il dirige une usine en hypercroissance qui fabrique des produits utilisĂ©s chaque jour partout en AmĂ©rique du Nord. On parle de repreneuriat, de manufacturing, de private label et de leadership sans excuses dans un monde oĂč le hype entrepreneurial cache souvent la rĂ©alitĂ©.

    Au programme:

    - La diffĂ©rence entre entrepreneur et chef d’entreprise

    - Lancer une boisson énergétique à 17 ans sans investisseur et apprendre à la dure

    - Reprendre une usine en fin de vie et la transformer en machine de croissance

    - Pourquoi fabriquer des produits “non sexy” est un coup stratĂ©gique

    - Leadership, responsabilitĂ©, mentorat et bĂątir une corporation plutĂŽt qu’une simple entreprise

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  • Cette semaine sur le podcast, on reçoit Max-Alex Leblanc, entrepreneur derriĂšre l’ouverture du Shaker Ă  Sherbrooke Ă  seulement 21 ans. Il nous raconte comment il s’est retrouvĂ© Ă  gĂ©rer 80 employĂ©s, des enjeux de sĂ©curitĂ© majeurs et une pression Ă©norme dĂšs ses dĂ©buts. On parle leadership, posture, identitĂ© et responsabilitĂ© dans un contexte oĂč chaque dĂ©cision peut avoir un impact rĂ©el.

    Au programme:

    - Ouvrir un restaurant de 300 places à 21 ans : pression, crédibilité et responsabilités

    - Gérer 80 employés et bùtir un leadership respecté

    - Faire face au crime organisé 

    - CrĂ©er une culture d’équipe basĂ©e sur la prĂ©sence, le respect et la confiance

    - Choisir l’identitĂ© qu’on incarne comme leader

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  • Marie-Anne Labrie, mieux connue sous le nom de Pink LaBlonde, revient au Startop Podcast pour une discussion en profondeur sur le personal branding, l’évolution d’une marque et la vision long terme en entrepreneuriat. On parle d’alignement, de piliers de contenu, de scaling intelligent et de comment bĂątir un univers d’affaires cohĂ©rent.

    Au programme:

    ‱ Ce qu’est rĂ©ellement le personal branding

    ‱ Comment choisir ses piliers de contenu et rester alignĂ© avec ses goals

    ‱ Évoluer en ligne sans perdre son audience

    ‱ Passer d’un salon de services Ă  un Ă©cosystĂšme de produits et d’éducation

    ‱ Multiplier les projets sans s’éparpiller

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    Pour suivre Marie-Anne : https://www.instagram.com/pinklablonde/

    Cet épisode est présenté par Ripplecove HÎtel & Spa.

    Le lieu idéal pour tous vos événements d'entreprise.

    Rendez-vous sur https://ripplecove.com/ pour plus d'informations.

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  • Dans cet Ă©pisode du Startop podcast, on se pose une question fondamentale: suis-je une bonne leader / un bon gestionnaire ? Avec Pier-Luc de Team Factory, on explore comment s’auto-Ă©valuer comme gestionnaire, Ă  travers des exemples concrets, des prises de conscience personnelles et des outils applicables dĂšs maintenant.

    Au programme :

    - L’exercice clĂ© pour faire un « scan » honnĂȘte de son style de leadership

    - Les qualités qui marquent vraiment les employés

    - Pourquoi on gĂšre souvent les autres comme on aimerait ĂȘtre gĂ©rĂ©

    - Le mythe du leader naturel et comment développer son leadership avec humilité

    - La reconnaissance, le feedback et la maturité de gestion

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    Cette épisode est une présentation de Team Factory.

    Pour plus d'informations: https://www.teamfactory.co/fr-ca

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  • Cette semaine sur le podcast, on est en duo pour un Ă©pisode oĂč on joue Ă  « Questions de se connaĂźtre un peu plus ». Au fil des cartes, on jase de “red flags”, de routine vs improvisation, de finances, d’amour et de carriĂšre.

    Au programme:

    - Se dĂ©voiler plus : jusqu’oĂč on partage sa vie personnelle (et pourquoi c’est un dĂ©fi)

    - Routine vs “go with the flow” : assumer sa façon de fonctionner

    - Argent/finances : le skill “ultime”

    - Amour vs carriĂšre rĂȘvĂ©e : ce qu'on choisirait

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