Afleveringen
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Cette semaine sur le podcast, on reçoit Pier-Luc de Team Factory pour dĂ©cortiquer un sujet que plusieurs redoutent : les meetings. Pourquoi certaines rencontres donnent lâimpression de nous faire perdre du temps, alors que dâautres permettent rĂ©ellement dâaligner, mobiliser et faire avancer une Ă©quipe? Ă travers la mĂ©thode SMART de Team Factory, on explore comment rendre les meetings plus structurĂ©s, utiles, rentables et humains.
Au programme:
- Pourquoi on ajoute souvent des meetings sans jamais en enlever
- Comment calculer le vrai coĂ»t dâune rencontre dâĂ©quipe
- La méthode SMART appliquée aux meetings performants
- Lâimportance de mobiliser les bonnes personnes autour de la table
- Comment rendre les rencontres virtuelles plus courtes, plus claires et plus humaines
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Cette semaine sur le podcast, on reçoit StĂ©phanie BĂ©langer, fondatrice de Rebel Design et gestionnaire de carriĂšre de lâartiste-peintre Rio. Dans cette conversation, elle revient sur son parcours entrepreneurial, sa vision du design, sa façon de gĂ©rer une Ă©quipe crĂ©ative et les dĂ©fis dâune carriĂšre construite autour de plusieurs passions.
Au programme :
- Comment StĂ©phanie a bĂąti Rebel Design Ă partir dâun premier contrat obtenu alors quâelle Ă©tait encore aux Ă©tudes
- Pourquoi elle refuse de faire grandir son équipe à tout prix malgré une forte demande
- Comment les voyages nourrissent sa créativité et influencent ses projets de design
- Les leçons apprises sur les chantiers, le leadership et la gestion dâĂ©quipe
- Sa vision de la richesse, de la liberté et du succÚs entrepreneurial
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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Cette semaine sur le podcast, on reçoit Alexane Drolet, fondatrice du mĂ©dia Alexplique. Un an aprĂšs avoir quittĂ© sa permanence Ă Radio-Canada, elle revient sur le pari entrepreneurial qui a complĂštement transformĂ© sa vie. Elle parle sans dĂ©tour de son dĂ©sir de rendre lâactualitĂ© plus accessible, de la pression dâĂȘtre critiquĂ©e publiquement et des dĂ©fis de bĂątir un modĂšle dâaffaires crĂ©dible sur les rĂ©seaux sociaux.
Au programme:
- Quitter une job de rĂȘve Ă Radio-Canada pour lancer Alexplique
- BĂątir un mĂ©dia indĂ©pendant qui intĂ©resse les jeunes Ă lâactualitĂ©
- Trouver lâĂ©quilibre entre rigueur journalistique, partenariats et rentabilitĂ©
- GĂ©rer la croissance, les employĂ©s et les dĂ©penses dâune jeune entreprise
- Apprendre à se stabiliser aprÚs une premiÚre année explosive
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William Sutton, fondateur de SPEK Optics, vient raconter comment il est passĂ© de livreur de pizzas Ă entrepreneur en pleine croissance dans lâindustrie des lunettes sportives. Dans cet Ă©pisode, il partage les coulisses de la crĂ©ation dâune marque capable de concurrencer les plus grands joueurs du marchĂ© grĂące Ă un positionnement fort, une obsession de la performance et une agilitĂ© extrĂȘme.
Au programme:
- Comment SPEK Optics a trouvĂ© un âgapâ dans le marchĂ© des lunettes sportives
- Les erreurs et pertes financiĂšres de William dans la crypto avant SPEK
- Pourquoi les grandes marques de lunettes vendent si cher
- Comment construire une marque premium grĂące au branding et au marketing
- Sa vision radicale de la performance, des employĂ©s et de lâagilitĂ© en entreprise
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Cette semaine sur le podcast, on reçoit Benoit Boulanger, nutritionniste, étudiant au doctorat et athlÚte de CrossFit de haut niveau, pour parler du lien entre nutrition, stress et performance.
Au programme:
- Pourquoi les entrepreneurs ont tendance Ă surcomplexifier leur nutrition
- Le lien entre stress, alimentation et performance cognitive
- Comment la culture des diĂštes influence notre rapport au corps
- Pourquoi les petites habitudes durables battent les solutions miracles
- Comment développer une relation plus flexible, simple et saine avec la nourriture
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Cette semaine sur le podcast, c'est le retour de Pier-Luc de Team Factory pour une discussion concrĂšte sur la planification stratĂ©gique dâĂ©quipe, le leadership et la performance en entreprise. Pourquoi autant dâĂ©quipes manquent de clartĂ©? Comment crĂ©er du âownershipâ sans tomber dans le micro-management?
Au programme:
- Pourquoi une vision dâentreprise trop abstraite peut nuire Ă la mobilisation
- Comment adapter une stratégie aux réalités de chaque département
- La différence entre performance saine et culture toxique
- KPI, ownership et micro-management: oĂč tracer la ligne?
- Pourquoi les gestionnaires doivent apprendre Ă nommer les choses rapidement
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Cette semaine sur le podcast, Camille et ChloĂ© explorent la slow productivity, ou productivitĂ© lente, une approche qui remet en question notre obsession dâen faire toujours plus, plus vite. Ă partir dâune masterclass de Cal Newport, elles discutent de travail cognitif, de charge mentale, dâinterruptions, dâintelligence artificielle et du sentiment de ne jamais vraiment avancer.
Au programme:
- Pourquoi la productivité moderne ne fonctionne pas toujours avec les tùches créatives et cognitives
- Comment les interruptions peuvent nous faire perdre jusquâĂ plusieurs heures par jour
- Le rĂŽle de lâintelligence artificielle dans la gestion du temps et des tĂąches rĂ©pĂ©titives
- La différence entre accomplir beaucoup de tùches et créer de la vraie valeur
- Des pistes concrÚtes pour travailler avec plus de profondeur, moins de distractions et plus de clarté
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Cette semaine sur le podcast, on reçoit Anthony ThĂ©riault-Marghem, fondateur de Logement familial LĂDIQ, accompagnĂ© dâAndrĂ©e-Ann Thomas, avocate chez Cain Lamarre. Ensemble, on plonge dans un projet dâhabitation Ă but non lucratif qui veut sâassurer quâaucun enfant ne subisse les effets de la crise du logement. On parle de logement abordable, de structure juridique, de fondation, de partenariats dâaffaires et de lâimportance de crĂ©er des milieux de vie pensĂ©s pour les familles.
Au programme:
- La mission de LĂDIQ : protĂ©ger les enfants des effets de la crise du logement
- Comment Anthony a transformĂ© son expertise en construction en projet dâimpact social
- Le casse-tĂȘte juridique derriĂšre un OBNL immobilier, une fondation et plusieurs entitĂ©s
- Le modÚle financier : loyers abordables, mixité socioéconomique, partenaires et soutien aux familles
- Lâimportance des espaces communs, du jeu libre et des villes dans le dĂ©ploiement du projet
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Le podcast est présenté par le Cabinet Cain Lamarre.
Le Cabinet Cain Lamarre nous accompagne cette saison pour nous éclairer sur certaines notions juridiques.
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Cette semaine dans un autre Ă©pisode en collaboration avec Team Factory, on aborde une rĂ©alitĂ© que plusieurs entrepreneurs vivent en silence : perdre le cĆur de leur Ă©quipe. Quand la motivation chute, que les dĂ©parts sâaccumulent et que les performances stagnent, par oĂč commencer pour redresser la situation? Martin partage une approche concrĂšte pour reconstruire un leadership solide et rĂ©aligner son organisation. Un Ă©pisode essentiel pour tout leader qui sent que son Ă©quipe lui glisse entre les doigts.
Au programme:
- Les signes concrets que ton Ă©quipe est en train de dĂ©crocher (avant quâil soit trop tard)
- Pourquoi tout commence par ta posture de leader (et non ton équipe)
- Lâimportance dâun comitĂ© exĂ©cutif solide et alignĂ©
- Comment créer une vision claire qui mobilise vraiment
- Le concept de vision segmentée pour reconnecter chaque niveau de ton organisation
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Cette semaine sur le podcast, on reçoit Dominic Gagnon, entrepreneur en sĂ©rie, fondateur de Connect & Go et auteur du livre Vous nâĂȘtes pas une famille. On parle du revers de la performance, de santĂ© mentale en entrepreneuriat, de culture dâentreprise, de leadership et de la façon dont le sport de haut niveau peut transformer la maniĂšre de bĂątir une business.
Au programme:
- Pourquoi traiter une entreprise comme une famille peut nuire Ă la performance
- Le revers de lâentrepreneuriat: santĂ© mentale, dĂ©pendances et charge invisible
- Comment Connect & Go a survécu à la pandémie en pivotant complÚtement son modÚle
- Pourquoi les entrepreneurs devraient penser davantage comme des coachs sportifs
- Ce qui change aprĂšs la vente dâune entreprise quand lâambition, elle, ne disparaĂźt pas
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Cette semaine au Startop Podcast, on reçoit Martin de Team Factory pour parler dâun sujet souvent sous-estimĂ© en entreprise : lâimpact rĂ©el du gestionnaire sur son Ă©quipe. On dĂ©cortique pourquoi la marque employeur ne vaut rien sans leadership, comment un gestionnaire peut littĂ©ralement transformer une trajectoire, et pourquoi la qualitĂ© de ta prĂ©sence compte plus que ton temps.
Au programme:
âą Pourquoi la perception dâune entreprise passe dâabord par son gestionnaire direct
âą Le pouvoir (souvent ignorĂ©) dâun leader dâinfluencer la vie de ses employĂ©s
âą Lâimportance de lâaccessibilitĂ©, de lâhumilitĂ© et de la prĂ©sence rĂ©elle
⹠Pourquoi les employés suivent le leadership, pas la compétence technique
âą Lâerreur classique de remplacer des leaders par des experts techniques en croissance
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Cette semaine sur le podcast, on se fait un petit update en mode duo. Entre ralentir pour mieux se recentrer, gérer une business en pleine croissance et naviguer une vie chargée, on partage nos réalités actuelles.
Au programme:
- Apprendre à ralentir et à mieux diriger son énergie en business
- Les coulisses de la gestion financiÚre avec la méthode Profit First
- Lancer et faire grandir une entreprise tout en étant aux études à temps plein
- Gérer la pression, la charge mentale et le perfectionnisme
- Les réflexions sur carriÚre, équilibre de vie et ambitions futures
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Cette semaine sur le podcast, Camille et ChloĂ© reçoivent Marie-Claude Viau, fondatrice de Momenta. Elle partage son parcours entre leadership, maternitĂ© et entrepreneuriat, et explique pourquoi la transition parentale est un enjeu encore trop peu adressĂ© dans les entreprises. Une discussion honnĂȘte sur la charge mentale, la culpabilitĂ© et les dĂ©fis rĂ©els de concilier ambition et vie de famille.
Au programme:
- Le lancement de Momenta et le besoin dâaccompagner les femmes dans la transition parentale
- La réalité de la charge mentale et de la culpabilité chez les mÚres
- Les dĂ©fis du retour au travail et lâimpact sur le leadership fĂ©minin
- La conciliation entre ambition professionnelle et vie familiale
- Le rĂŽle des entreprises dans le soutien des femmes et des parents
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Cette semaine sur le podcast, Camille et ChloĂ© reçoivent lâentrepreneur Nicolas Duvernois. Il partage son regard sur lâĂ©volution de lâindustrie de lâalcool, la montĂ©e des produits sans alcool et la maniĂšre dont un entrepreneur doit sâadapter aux changements de consommation.
Au programme:
- La montée du sans alcool et la tendance de la modération chez les consommateurs
- Comment anticiper les changements de marché comme entrepreneur
- Lâhistoire derriĂšre RomĂ©oâs Gin et la place centrale de lâart dans la marque
- La relation entre créativité québécoise et entrepreneuriat
- Pourquoi un entrepreneur doit rester connecté à la réalité du terrain
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Cette semaine au Startop Podcast, on dĂ©cortique un angle mort majeur des entreprises : combien coĂ»te rĂ©ellement votre gestion ? Avec Pier-Luc de Team Factory, on parle du taux de roulement, du coĂ»t de gestion par tĂȘte et des erreurs classiques quand on nomme des gestionnaires pour les mauvaises raisons.
Au programme:
- Le vrai coût du taux de roulement
- Pourquoi perdre un employé peut gruger votre profit net sans que vous le voyiez
- La différence entre un team lead et un tech lead
- Comment calculer votre coĂ»t de gestion par tĂȘte
- Un cas réel de restructuration qui a réduit les coûts de gestion de presque 50 %
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Cette semaine au Startop Podcast, on reçoit Frederico Panetta. Ă 17 ans, il lançait une boisson Ă©nergĂ©tique. Aujourdâhui, il dirige une usine en hypercroissance qui fabrique des produits utilisĂ©s chaque jour partout en AmĂ©rique du Nord. On parle de repreneuriat, de manufacturing, de private label et de leadership sans excuses dans un monde oĂč le hype entrepreneurial cache souvent la rĂ©alitĂ©.
Au programme:
- La diffĂ©rence entre entrepreneur et chef dâentreprise
- Lancer une boisson énergétique à 17 ans sans investisseur et apprendre à la dure
- Reprendre une usine en fin de vie et la transformer en machine de croissance
- Pourquoi fabriquer des produits ânon sexyâ est un coup stratĂ©gique
- Leadership, responsabilitĂ©, mentorat et bĂątir une corporation plutĂŽt quâune simple entreprise
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Cette semaine sur le podcast, on reçoit Max-Alex Leblanc, entrepreneur derriĂšre lâouverture du Shaker Ă Sherbrooke Ă seulement 21 ans. Il nous raconte comment il sâest retrouvĂ© Ă gĂ©rer 80 employĂ©s, des enjeux de sĂ©curitĂ© majeurs et une pression Ă©norme dĂšs ses dĂ©buts. On parle leadership, posture, identitĂ© et responsabilitĂ© dans un contexte oĂč chaque dĂ©cision peut avoir un impact rĂ©el.
Au programme:
- Ouvrir un restaurant de 300 places à 21 ans : pression, crédibilité et responsabilités
- Gérer 80 employés et bùtir un leadership respecté
- Faire face au crime organisĂ©âŠ
- CrĂ©er une culture dâĂ©quipe basĂ©e sur la prĂ©sence, le respect et la confiance
- Choisir lâidentitĂ© quâon incarne comme leader
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Marie-Anne Labrie, mieux connue sous le nom de Pink LaBlonde, revient au Startop Podcast pour une discussion en profondeur sur le personal branding, lâĂ©volution dâune marque et la vision long terme en entrepreneuriat. On parle dâalignement, de piliers de contenu, de scaling intelligent et de comment bĂątir un univers dâaffaires cohĂ©rent.
Au programme:
âą Ce quâest rĂ©ellement le personal branding
⹠Comment choisir ses piliers de contenu et rester aligné avec ses goals
âą Ăvoluer en ligne sans perdre son audience
âą Passer dâun salon de services Ă un Ă©cosystĂšme de produits et dâĂ©ducation
âą Multiplier les projets sans sâĂ©parpiller
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Dans cet Ă©pisode du Startop podcast, on se pose une question fondamentale: suis-je une bonne leader / un bon gestionnaire ? Avec Pier-Luc de Team Factory, on explore comment sâauto-Ă©valuer comme gestionnaire, Ă travers des exemples concrets, des prises de conscience personnelles et des outils applicables dĂšs maintenant.
Au programme :
- Lâexercice clĂ© pour faire un « scan » honnĂȘte de son style de leadership
- Les qualités qui marquent vraiment les employés
- Pourquoi on gĂšre souvent les autres comme on aimerait ĂȘtre gĂ©rĂ©
- Le mythe du leader naturel et comment développer son leadership avec humilité
- La reconnaissance, le feedback et la maturité de gestion
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Cette épisode est une présentation de Team Factory.
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Cette semaine sur le podcast, on est en duo pour un Ă©pisode oĂč on joue à « Questions de se connaĂźtre un peu plus ». Au fil des cartes, on jase de âred flagsâ, de routine vs improvisation, de finances, dâamour et de carriĂšre.
Au programme:
- Se dĂ©voiler plus : jusquâoĂč on partage sa vie personnelle (et pourquoi câest un dĂ©fi)
- Routine vs âgo with the flowâ : assumer sa façon de fonctionner
- Argent/finances : le skill âultimeâ
- Amour vs carriĂšre rĂȘvĂ©e : ce qu'on choisirait
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