Afleveringen
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In dieser Folge von Access All Areas sprechen Livia und Nina mit Simone Carstens, Geschäftsführerin Operatives Geschäft und Finanzen der Deutschen Telekom, über ihren beeindruckenden Karriereweg, die Vereinbarkeit von Familie und Beruf und ihren persönlichen Weg in der digitalen Welt.
Simone teilt offen ihre Erfahrungen und Erkenntnisse aus ihrer Karriere, die sie von MTU Aero Engines über UniCredit bis hin zur Deutschen Telekom geführt hat. Dabei spricht sie über die Herausforderungen, aber auch die Chancen, die sich ihr als Frau in Führungspositionen geboten haben. Sie erzählt von ihrem Engagement als Investorin und Beirätin bei Start-ups und wie sie andere Frauen ermutigt, den Schritt in die Selbstständigkeit zu wagen.
Authentisch und ehrlich berichtet Simone über die Vereinbarkeit zwischen Karriere und Familie, insbesondere über die Situation, den Arbeitgeber zu wechseln, als sie gerade erfahren hatte, dass sie schwanger war. Sie betont die Bedeutung von offener Kommunikation und einem unterstützenden Umfeld, um diese beiden wichtigen Lebensbereiche erfolgreich zu vereinbaren. Simone gibt wertvolle Tipps, wie man in Teilzeit Karriere machen kann und wie wichtig es ist, sich selbst treu zu bleiben und die eigenen Bedürfnisse zu kommunizieren.
Darüber hinaus spricht Simone über ihre bewusste Entscheidung, sich aktiv auf LinkedIn zu engagieren und zeigt, wie man diese Plattform nutzen kann, um sich zu vernetzen, andere zu inspirieren und die eigene Karriere voranzutreiben.
Hier sind die 3 wichtigsten Punkte aus dem Podcast zusammengefasst:
Vereinbarkeit von Familie und Beruf: Offene Kommunikation, ein unterstützendes Umfeld und die Bereitschaft, neue Wege zu gehen, sind entscheidend, um Karriere und Familie erfolgreich zu vereinbaren.Mut zur Veränderung: Habt keine Angst, aus eurer Komfortzone auszubrechen und neue Herausforderungen anzunehmen, auch wenn es bedeutet, neue Wege zu gehen und sich in ungewohnte Bereiche zu wagen.Authentizität und Ehrlichkeit: Seid ehrlich mit euch selbst und eurer Umgebung, teilt eure Erfahrungen und helft anderen, indem ihr eure Geschichte erzählt. Zeigt Verletzlichkeit und inspiriert andere, ihr authentisches Selbst zu leben.Diese Folge bietet wertvolle Einblicke, inspirierende Geschichten und konkrete Tipps für alle, die sich für die Themen Karriere, Vereinbarkeit und persönliche Weiterentwicklung interessieren.
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Bei Access All Areas geht es uns darum, all unseren Hörer:innen Zugang zu dem Wissen und den Erfahrungen der Macherinnen unserer deutschen Wirtschaft zu geben.
Ganz in diesem Sinne wollen wir nicht #gatekeepen, sondern teilen heute als Special exklusiv mit euch Livia und Ninas Live-Talk von der herCAREER 2024.
Die herCAREER ist Europas größte Karrieremesse für Frauen. Sie bietet Teilnehmerinnen die Möglichkeit, sich über Karrierewege, Weiterbildungsmöglichkeiten und Arbeitgeber zu informieren. Darüber hinaus gibt es ein umfangreiches Rahmenprogramm mit Vorträgen, Workshops und Networking-Events.
Wir hatten das Vergnügen, gemeinsam mit Dorit Posdorf, CMO bei DocMorris, live auf der Bühne über ihre ersten 100 Tage im neuen Job zu sprechen.
Wir versprechen euch:
Wer Dorit noch nicht kennt, sollte sie unbedingt kennenlernen und wird in dieser Folge viele pragmatische Tipps für einen erfolgreichen Jobstart bzw. Jobwechsel erhalten.Wer Dorit schon in Folge #14 kennen und lieben gelernt hat, wird in dieser Folge noch viel mehr Neues über sie erfahren.Außerdem erfahrt ihr von Livia und Nina, wie die Idee zum Podcast Access All Areas entstanden ist.
Wir hoffen, ihr habt bei dieser Folge genauso viel Spaß, wie wir ihn bei diesem ganz besonderen Bühnenauftritt in 2024 hatten!
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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In dieser Folge von Access All Areas sprechen Livia und Nina mit Solveigh Hieronimus, Senior Partnerin bei McKinsey & Company Deutschland, über ihren Karriereweg in der Unternehmensberatung, die Vereinbarkeit von Familie und Beruf sowie die Wettbewerbsfähigkeit Europas.
Solveigh berät Klienten in stark regulierten Bereichen wie Energie, Infrastruktur und Finanzen zu den Themen Digitalisierung, Datenstrategien und Nachhaltigkeit. Sie ist außerdem Mitglied der McKinsey Sustainability and People & Organizational Performance Practices. Angetrieben von ihrem starken Gerechtigkeitssinn engagiert sie sich in verschiedensten Gremien, unter anderem beim World Economic Forum und in der Europäischen Kommission.
Solveigh gibt Einblicke in ihren Werdegang und ihre langjährige Erfahrung in der Beratung. Um zukünftig in der Arbeitswelt erfolgreich und wettbewerbsfähig zu sein, ist für Solveigh ein "Learners Mindset" unumgänglich. Kontinuierliches Lernen ist ihre klare Handlungsempfehlung für alle Arbeitnehmer:innen.
Genau wie Livia und Nina, ist Solveigh extrem passioniert für die Themen, für die sie steht. Täglich ist sie neuen spannenden Projekten und Möglichkeiten ausgesetzt. Sie entscheidet sich bewusst dafür, manche dieser Projekte nicht anzunehmen, um ihren Energiehaushalt und Gestaltungsspielraum auf Job, Familie, Kinder, Ehe, Eltern und Engagement außerhalb des Jobs nachhaltig zu verteilen.
Ein zentrales Thema, das Solveigh umtreibt, ist die europäische Wettbewerbsfähigkeit. Europa habe extrem starke Rahmenbedingungen (Nachhaltigkeit, Inklusion etc.), aber Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit seien schleichende Themen, die die europäische Wirtschaft vor Herausforderungen stellen. Viele Unternehmen machen die Regulierung in Europa für das aktuelle Wachstum verantwortlich. Ihrer Meinung nach liegt die Ursache jedoch nicht allein bei den Rahmenbedingungen, sondern auch an einem Mangel an Produktivität. Europa habe im Kern eine Produktivitäts-Challenge, die es zu bewältigen gelte. Hier sieht sie die Unternehmen in der Pflicht, gemeinsam Lösungen zu entwickeln und die digitale Transformation aktiv voranzutreiben. Konkret empfiehlt sie Investitionen in Zukunftstechnologien wie Künstliche Intelligenz und Robotik sowie eine bessere Zusammenarbeit zwischen den Unternehmen, um die Fragmentierung des europäischen Marktes zu überwinden.
Es ist eine sehr spannende Folge geworden, die berufliche und persönliche Einblicke und Learnings vereint. Wir versprechen euch, dass ihr aus dieser Folge mit neuen Strategien für erfolgreiche Priorisierung rausgeht.
Hier sind die 3 wichtigsten Punkte aus dem Podcast zusammengefasst:
Kontinuierliches Lernen: In der heutigen schnelllebigen Arbeitswelt ist es wichtig, stets offen für Neues zu sein und sich immer wieder selbst herauszufordern und die Komfortzone zu verlassen.Menschliche Fähigkeiten: Anpassungsfähigkeit, Offenheit für Neues und Priorisieren sind zukunfts- und erfolgsweisend.Produktivität und Handeln: Um die digitale Transformation in Europa voranzutreiben, müssen wir ins Handeln kommen und gemeinsam lösungsorientiert handeln.Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
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In der neuesten Folge von Access All Areas sprechen Nina und Livia mit Kerstin Erbe, Geschäftsführerin dm-drogerie markt, über menschenorientierte Führung.
Gleich zu Beginn teilt Kerstin eine außergewöhnliche Erfahrung aus ihrer Kindheit: Sie wurde als 8-Jährige beim Wandern mit ihren Eltern in der Schweiz vom Blitz getroffen! Dieses Erlebnis hat sie geprägt und ihr früh Resilienz gelehrt.
Kerstin gibt Einblicke in die besondere Unternehmenskultur von dm – einer Love Brand, die ein ganz besonderes Einkaufserlebnis schafft.
Doch was macht dm-drogerie markt so einzigartig?
Das Antizipieren von Kundenbedürfnissen ist für dm ein extrem relevantes Long-Term-Investment. Kerstin und ihr Team beschäftigen sich mit den Fragen: Was wünschen sich die Kund:innen? Wie entwickeln wir uns erfolgreich weiter?
Das Zusammenspiel zwischen Qualität, Nachhaltigkeit, Innovation und Preis steht dabei im Fokus.
Kerstin erklärt, dass bei dm von einer Arbeitsgemeinschaft gesprochen wird, mit aktuell mehr als 60.000 Mitarbeiter:innen.
Durch ihre Positionen bei Johnson&Johnson und Colgate-Palmolive vergleicht Kerstin die Erfahrungen bei einem börsennotierten Unternehmen mit der bei einem Familienunternehmen wie dm.
Wir sprechen auch über das Thema berufliche Herausforderungen. Kerstin berichtet von Phasen der Unsicherheit, wie zum Beispiel einer Kündigung, und wie sie diese gemeistert hat. Sie betont die Wichtigkeit von kontinuierlichem Lernen, Experimentieren und dem Verlassen der Komfortzone. Klar wird in diesem Gespräch: Karriere muss nicht immer geradlinig sein. Kerstin will vor allem, dass ihre Arbeit sinnstiftend ist.
Natürlich sprechen wir auch über Künstliche Intelligenz. Kerstin berichtet exklusiv über erste Pilotprojekte mit KI und ist überzeugt, dass Künstliche Intelligenz die Arbeitswelt revolutionieren wird.
Wir versprechen euch: Nachdem ihr diese Folge gehört habt, werdet ihr den nächsten Besuch bei dm-drogerie markt noch mehr genießen!
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#15 Access Empathie in der Arbeitswelt mit Magdalena Rogl, Diversity & Inclusion Lead Microsoft Deutschland
"Je mehr Künstliche Intelligenz es gibt, desto mehr Emotionale Intelligenz brauchen wir."
In dieser Folge von Access All Areas sprechen Livia und Nina mit Magdalena Rogl, Inclusion & Diversity Lead bei Microsoft und Autorin des Buchs "MitGefühl", über die Bedeutung von emotionaler Intelligenz in der Arbeitswelt. Magdalena, die einen beeindruckenden Karriereweg von der gelernten Kinderpflegerin zur Führungskraft bei Microsoft gegangen ist, teilt ihre persönlichen Erfahrungen und Erkenntnisse.
Magdalena berichtet von ihren Herausforderungen beim Wechsel von der sozialen Arbeit in die Businesswelt und wie sie lernte, ihre menschlichen Stärken zu nutzen.
Als Quereinsteigerin musste Magdalena feststellen, dass Fähigkeiten wie Empathie und emotionale Intelligenz in der Businesswelt oft nicht wertgeschätzt werden. Dies war für sie eine Herausforderung, aber vor allem Motivation für die extrem wichtige Arbeit, die sie heute leistet.
Sie unterscheidet zwischen Fach- und Führungsexpertise und betont, dass Führungskräfte die menschliche Perspektive einnehmen müssen, um herauszufinden, was ihre Fachkräfte brauchen, um Höchstleistungen zu erbringen und Innovationen zu schaffen.
Ein zentrales Thema der Folge ist die Frage, wie wir Empathie lernen und fördern können – in uns selbst und unserem Gegenüber. Magdalena gibt auch konkrete Tipps für den Umgang mit Personen, die weniger empathisch sind. Sie empfiehlt, der Person ihr Verhalten zurückzuspielen, um Reflexion anzuregen.
Magdalena zeigt anhand konkreter Beispiele, wie KI Inklusion gestalten kann. Dabei betont sie, wie wichtig es ist, Verantwortung für die Zukunft zu übernehmen und sicherzustellen, dass KI zum Wohl der Gesellschaft eingesetzt wird.
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#14 Access Durchstarten im neuen Job mit Dorit Posdorf CMO DocMorris
In der neuesten Folge von Access All Areas gewähren Nina und Livia einen Blick hinter die Kulissen eines erfolgreichen Karrierewechsels. Zu Gast ist Dorit Posdorf, CMO von DocMorris, die zuvor u.a. bei Flaconi, Seven One Entertainment Group und Outfittery tätig war. Offen spricht sie über ihren persönlichen Werdegang und die ersten 100 Tage in dem, laut ihr, „besten und coolsten Job in ganz Deutschland“!
Gleich zu Beginn teilt Dorit eine sehr persönliche Erfahrung: Die Pflege ihres Vaters, der ihr großes Vorbild war. Diese intensive Zeit hat sie geprägt und ihr gezeigt, worauf es im Leben wirklich ankommt. Sie lernte, bewusste Entscheidungen zu treffen und ihre eigenen Wünsche zu erkennen. Mit diesem Mindset meistert sie nun auch ihre beruflichen Herausforderungen.
Doch wie gelingt ein erfolgreicher Start in einer neuen Position? Dorit gibt wertvolle Einblicke in ihre Vorbereitung auf die Bewerbungsgespräche bei DocMorris – die ihr bei eurem nächsten Bewerbungsgespräch anwenden könnt.
Unter anderem recherchierte sie intensiv, analysierte den Markt und definierte ihre "Non-Negotiables". Dabei betont sie, wie wichtig es ist, die Unternehmenskultur zu verstehen und mit zukünftigen Kolleg:innen ins Gespräch zu kommen, um ein Gefühl für das Team zu bekommen. Eine gute Übergabe und der frühzeitige Aufbau von Beziehungen im Team sind entscheidend für einen gelungenen Start.
Ein weiterer wichtiger Punkt für Dorit: Der 100-Tage-Plan. Sie empfiehlt, in Szenarien zu denken und agil vorzugehen und diesen neben dem hektischen Tagesgeschäft nicht aus den Augen zu verlieren.
Dorit erläutert auch die Auswirkungen des E-Rezepts auf ihren Arbeitsalltag und die Möglichkeiten, die sich dadurch für die Digitalisierung des deutschen Gesundheitswesens ergeben. Sie ist überzeugt, dass diese Innovation den Menschen Zeit erspart und die Patientenversorgung verbessert.
Was können wir aus Dorits Erfahrungen lernen?
Veränderung annehmen und Risiken eingehen: Mut ist entscheidend, um die Komfortzone zu verlassen und beruflich zu wachsen.Fokus und psychologische Sicherheit: Ein Umfeld schaffen, in dem neue Ideen und Gedanken willkommen sind.Das E-Rezept ist ein klarer Schritt in der Digitalisierung des Gesundheitswesens: Offen für Innovationen sein und die Chancen der Digitalisierung nutzen.Lasst euch von Dorits Geschichte inspirieren und erfahrt in dieser Folge von Access All Areas, wie ihr mit Mut, Fokus und Offenheit euren nächsten Karriereschritt erfolgreich meistert!
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Laura Bornmann, HR-Beraterin & Leadership Coach, gibt persönliche Einblicke in ihren Weg zur Führungskraft bei REWE. Sie betont, wie wichtig Authentizität und Empathie für ihren Erfolg sind und zeigt, dass beides kein Widerspruch sein muss: Empathisch sein und gleichzeitig Leistung einfordern – das geht! Offen spricht Laura über die Herausforderungen ihrer Karriere und wie sie diese mit Tatendrang und der Ermutigung von Mentor:innen gemeistert hat. Durch ihre jetzige Position ist sie nah dran an den Entscheidungsträger:innen unserer Wirtschaft und beobachtet aktuell eine Veränderung: Steigender Effizienz- und Kostendruck bestimmen die Themenwelt. Laura ist ein wahrer "People Enthusiast" und macht im Gespräch Lust darauf, sich im Arbeitsalltag aktiv mit guten Menschen zu umgeben
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Gemeinsam mit Karin Dohm, CFO der Hornbach Holding AG & Co. KGaA, laden wir dich ein zu einer spannenden Reise durch die aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen im Bereich Corporate Finance. Wie beeinflussen Zinsen die Unternehmensfinanzierung, welche Trends solltest du unbedingt im Auge behalten und welche Rolle spielen Zahlungsmethoden für Endkonsument*innen? Karin gewährt uns faszinierende Einblicke in den Wandel der Branche und die neuen Möglichkeiten, die sich daraus ergeben. Zudem diskutieren wir, wie wichtig es ist, sich in einem wettbewerbsintensiven Umfeld abzugrenzen. Während es leicht ist, in einer Branche zu bleiben, ist Karin besonders stolz darauf, ihren Erfolg in verschiedenen Sektoren unter Beweis gestellt zu haben. Aber wie gelingt dieser Schritt am besten?
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Für Dr. Daniela Gerd tom Markotten, Vorständin für Digitalisierung und Technik bei der Deutschen Bahn AG, ist Künstliche Intelligenz keine Zukunftsmusik. KI wird bei der Bahn in vielen Bereichen eingesetzt, um Prozesse zu optimieren und sowohl den Bahnverkehr als auch euer Kundenerlebnis zu verbessern. Erfahrt, welche Rolle KI bei der Instandhaltung, der Entwicklung des Bahnverkehrs und insbesondere für Markotten persönlich spielt. Werft mit uns einen Blick hinter die Kulissen eines der bekanntesten Unternehmen Deutschlands. Wir versprechen euch: Bei der nächsten Zugreise werdet ihr die Bahn mit anderen Augen sehen.
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In dieser Folge von Access All Areas spricht Vanessa Stützle, CEO der Luqom Gruppe, über ihren Werdegang und ihren Führungsstil. Sie betont die Wichtigkeit von Authentizität, Selbstreflexion und kontinuierlichem Lernen für eine erfolgreiche Führungskraft. Vanessa teilt auch ihre Erfahrungen über Remote Work und wie sie die Herausforderungen durch regelmäßige In-Person Treffen und offene Kommunikation angeht.
Nicht verpassen: Vanessa gibt praktische Beispiele, wie sie Feedback von ihren Mitarbeitern nutzt, um ihre Führung zu verbessern und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen.
Bleibt dran für weitere spannende Einblicke in die Welt der Führung!
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Julia Goldhammer, Geschäftsführerin & Vice President DACH bei der LEGO Group, hebt Empowerment als entscheidenden Faktor für ihren beruflichen und persönlichen Erfolg hervor. Sie unterstreicht die Bedeutung intrinsischer Motivation und gibt Einblicke, wie Führungskräfte Empowerment gezielt fördern können. Ein besonderes Anliegen ist ihr die Stärkung von Frauen auf ihrem Weg in Führungspositionen. Dabei betont sie die Wichtigkeit, weibliche Teammitglieder aktiv zu fördern und ihnen Vertrauen in ihre Fähigkeiten zu vermitteln. Einig sind sich Julia, Nina und Livia vor allem beim Thema Vereinbarkeit der unterschiedlichen Rollen, in denen sie sich täglich befinden: Managerin, Mutter, Ehefrau, Tochter, Schwester, Freundin, … - Julia ist sehr stolz, dies täglich zu meistern. Besonders interessant sind Julia’s Erkenntnisse aus der Zusammenarbeit mit weniger kompetenten Führungskräften. Sie hat daraus wertvolle Lektionen gelernt, Nina stimmt ein und erklärt uns ihren persönlichen "Führungskompass".Goldhammer’s zentrale Botschaft lautet: "Empowerment beginnt bei einem selbst. Wenn du dich nicht selbst bestärkst, wer soll es dann tun?"
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Simone Gudlick ist Marketingdirektorin bei Henkel Consumer Brands Deutschland und spricht über das Thema Change Management. Sie nimmt uns mit hinter die Kulissen von Transformation und Reorganisation bei Henkel, denn hier wurden 2 Geschäftsbereiche zu einem komplett neuen zusammengeführt. Eine positive Unternehmenskultur, die auf Vertrauen basiert und Mikromanagement ausschließt, ist für Simone entscheidend. Sie fördert eine offene Streitkultur, in der Konflikte offen angesprochen und unterschiedliche Meinungen respektiert werden. Als Führungskraft sieht sich Simone in der Verantwortung, Sicherheit auszustrahlen und Informationen transparent mit ihrem Team zu teilen. Sie betont die Bedeutung von offener und ehrlicher Kommunikation während des gesamten Transformationsprozesses, auch wenn manchmal die Menge an Informationen sehr gering ist. Simone teilt auch ihre zwei Top Handlungsempfehlungen für extrem schwierige (Personal-) Entscheidungen. Mit Simone an unserer Seite würden wir wirklich durch jede Veränderung gerne gehen.
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Maria von Scheel-Plessen hat erreicht, wovon viele träumen: eine erfolgreiche Karriere bei einer der renommiertesten Luxusmarken der Welt. Beeindruckend sind ihr früher und steiler Aufstieg in eine internationale Karriere mit großer Führungsverantwortung, ihr ständiger Wille, die eigene Komfortzone zu verlassen und sich beruflich weiterzuentwickeln – und all das gepaart mit einer positiven und offenen Persönlichkeit. Is this too good to be true? Bei Marias Arbeitgeber herrscht eine ausgeprägte Performance-Kultur, die sie als Umfeld beschreibt, in dem Mitarbeiter durch Transparenz, Visibilität, Vertrauensbildung und individuelle Förderung ihr volles Potenzial entfalten können. Sie sieht darin klare Vorteile, wie strukturierte Entwicklungsplanung, messbare Ziele und gezielte Talentförderung, spricht aber auch offen über die damit verbundenen Herausforderungen.Ihre Offenheit gegenüber Feedback hat Maria maßgeblich zum Erfolg verholfen. Sie rät dazu, sich emotional von Feedback-Situationen zu lösen und eine objektive Perspektive einzunehmen. Weitere Tipps zum erfolgreichen Umgang mit Feedback gibt es in dieser Folge.
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Anna Weste blickt auf 18 sehr erfolgreiche Jahre einer internationalen Karriere innerhalb der L'Oréal-Gruppe zurück, diese begann im Jahr 2005 in der Pariser Zentrale und aktuell ist sie in Düsseldorf als Chief Digital Marketing Officer (CDMO) DACH tätig.
In diesem Gespräch zeigt Anna auf, wie L’Oréal Innovation lebt, sowohl innerhalb der Produktentwicklung als auch in der Arbeitsweise der Teams. Anna nimmt uns mit hinter die Kulissen von aktuellen Innovationen und teilt hilfreiche Hacks, wie man ein Team so führt, dass Inspiration sprießen und Innovation entstehen kann. Natürlich kommt in dieser Folge das Thema KI und deren verantwortungsvolle Nutzung nicht zu kurz und wir lernen wie und wo Anna sich zu diesem Thema informiert.Es ist eine ganz besondere Folge, denn wir hatten zum ersten mal das Vergnügen, gemeinsam live im @podstars Aufnahmestudio in Hamburg aufzunehmen - und das hört man auch!
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Was macht gutes Marketing heute aus, wie hat sich Markenführung in den letzten Jahren verändert und wie können neue Zielgruppen wie GenZ heute gut erreicht werden?In der aktuellen Folge von AccessAllAreas diskutieren Livia und Nina mit Sabine Zantis, CMO bei Deichmann und Mitglied des Verwaltungsrats bei Bahlsen, über die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren moderner Markenführung am Beispiel von Deichmann und anderen inspirierenden Marken.
Nina’s Liebe zu Marketing und Branding war der Grund für ihr erstes Praktikum in einer Werbeagentur, danach begann ihre Karriere bei L’Oreal. Sie nimmt uns mit hinter die Kulissen ihrer langjährigen Marketing-Erfahrung bei namhaften globalen Großkonzernen. Livia teilt, was sie an der Marke Google begeistert und wie Google bereits seit 25 Jahren seinem Ziel folgt, die Informationen der Welt zu organisieren und sie allgemein zugänglich und nutzbar zu machen.
Sabine Zantis, die nach Stationen bei Henkel und ALDI NORD seit 2021 bei Deichmann tätig ist, beleuchtet die Transformation der Marke Deichmann und teilt Erfahrungen aus der Markenführung und spricht über die Herausforderungen und Chancen, die sich bei der Entwicklung und Führung von Marken in der heutigen Zeit ergeben. Sie teilt ihre Erkenntnisse zur Bewältigung der heutigen Herausforderungen, wie der Schaffung eines einheitlichen Markenauftritts in einer fragmentierten Medienlandschaft.
Und wie immer gibt es praktische Hacks zum Mitnehmen, die ihr direkt in eurem Wirkumfeld einbringen könnt.
Wir tauchen in die Tiefen der Markenführung ein, mit praktischen Tipps und Gedankenanstößen für alle Zuhörer:innen: Wie könnt ihr bereits junge Zielgruppen für eure Marke begeistern? Warum es unabdingbar ist, heute schon an morgen zu denken und warum heute unbedingt mit dem Team transparent über die Markenidentität gesprochen werden muss. Hört rein und hinterlasst uns Eure Gedanken und Kommentare!
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Über Geld spricht man unter Frauen nicht? Oh doch, es muss mehr darüber gesprochen werden. Mädchen starten mit 11% weniger Taschengeld* und enden mit 39% Pension Gap**, und das muss sich dringend ändern. Welche Weichen sollten Frauen und auch Männer an welchen Zeitpunkten ihres Lebens stellen? Welche Fragen sollten frühzeitig durchdacht werden, damit auch finanzielle Sicherheit gleichberechtigt gilt, das sind unsere heutigen Themen bei AccessAllAreas.
Unsere AccessAllAreas Hosts Livia & Nina geben Einblicke in ihren persönlichen Umgang mit Finanzthemen und sprechen offen über Diskussionen mit Partnern und Freunden. Unter anderem reden sie darüber, wie finanzielle Nachteile in einer Beziehung ausgeglichen werden, wenn ein Partner, meistens ja die Frau, mit dem Eintreffen des Nachwuchs erst einmal zu Hause bleibt.
Die inspirierende Gesprächspartnerin Laura Gersch, CFO der Allianz Versicherungsgruppe, berichtet von ihrer Reise, die eigentlich zu einem eigenen Kaffeehaus führen sollte, dann aber über die Strategieberatung McKinsey zu operativer Verantwortung im Finanzbereich der Allianz führte. Wir tauchen in die Tiefen der finanziellen Vorsorge für Frauen, mit praktischen Tipps und Gedanken anstoßen für alle Zuhörer:innen: Wie könnt ihr bereits Kinder früh an einen guten Umgang mit Geld heranzuführen? Warum es unabdingbar ist, heute schon an morgen zu denken und warum heute unbedingt mit Freunden und Familie transparent über Geld gesprochen werden muss. Hört rein und hinterlasst uns Eure Gedanken und Kommentare!
Quellen:*Kids-Medien-Kompass“ der Burda-Tochter Blue Ocean Entertainment AG** Statistisches Bundesamt - Pension Gap Arbeitsmarkt
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Heute gehen wir den Fragen nach, warum der Austausch in Netzwerken so wichtig ist, warum es gerade für Frauen nicht genug Netzwerke geben kann und wie gutes Netzwerken überhaupt aussehen kann.
Livia und Nina berichten von ihren eigenen Erfahrungen rund um das Thema Netzwerken. Wie immer bringen sie persönliche Best Practices mit, die direkt genutzt werden können – wie bspw. das Erstellen einer ¨Stakeholder Map¨ für komplexere Ziele. Kleiner Spoiler vorab: dieses Podcast-Projekt ist tatsächlich auch das Ergebnis von Netzwerken. Wie genau die Umsetzung zustande kam, hört ihr in dieser Folge.
Andrea Wasmuth, Vorsitzende der Geschäftsführung der Handelsblatt Media Group und Gründerin des Wirtschafts-Netzwerks PULSE, ist auf über 200 Veranstaltungen im Jahr aktiv. Mit den AAA Hosts tauscht sich die vielschichtige Netzwerk-Expertin zu folgenden Fragen aus und gibt ihre Erfahrungswerte weiter: Wie werden gute Beziehungen aufgebaut? Wie werden Kontakte nachhaltig gepflegt? Warum ist es total ok, auch mal alleine auf Veranstaltungen zu gehen, wie wird der Alleingang zu einem gelungenen Zeitinvest und wie gehe ich überhaupt an das Thema ran, wenn ich eher introvertiert als extrovertiert bin?
Hört rein, lasst euch inspirieren und schreibt uns Euer Feedback oder Eure Fragen an [email protected]!
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Heute dreht sich bei Access All Areas alles um Unternehmenskultur und Veränderungen, insbesondere im Hinblick auf die Rolle von Frauen im Management. Nina und Livia berichten im persönlichen behind-the-scenes über ihre ganz eigenen Erfahrungen wie Arbeitskultur-bedingten Entscheidungen, Unternehmen zu wechseln, und sprechen offen darüber, was die Google-Kultur ausmacht.Zu Gast in Folge 2 ist Astrid Hermann, CFO bei Beiersdorf. Astrid Hermann ist eine international erfahrene Führungskraft, die sich leidenschaftlich für die Förderung von Frauen in der Wirtschaft einsetzt. Sie ist überzeugt, dass eine gute Unternehmenskultur ein wichtiger Erfolgsfaktor für Unternehmen ist.Ihr erfahrt heute, dass es kein Patentrezept für eine gute Unternehmenskultur gibt. Dass die Kultur zum Unternehmen, der Branche und auch der Geschichte passen muss, und wie das Miteinander sich im Lauf der Zeit aber eben auch weiter entwickeln muss. Wir sprechen darüber, das kulturelle Veränderungen Zeit brauchen und viel Arbeit erfordern und es wichtig ist, alle Mitarbeitenden mit auf die Reise zu nehmen und den Prozess transparent zu gestalten.Dabei spielt der Vorstand jedes einzelnen Konzerns eine entscheidende Rolle, alle Mitglieder stellen die Weichen für die Gestaltung der Unternehmenskultur. Ein ganz relevanter Faktor: Es braucht ein klares Bekenntnis zu Diversität und Fairness.Pro Tipp: Informiert Euch vorab, nicht nur über das Unternehmen, sondern über die Kultur des Unternehmens . Seid offen für neue Erfahrungen, bereit Euch anzupassen und aktiv an der Gestaltung der Kultur mitzuwirken.
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Claudia Nemat, Vorstand der Deutschen Telekom für Technologie & Innovation, bringt eine faszinierende Mischung aus Technologie Expertise und Lebenserfahrung mit in die erste Folge von Access all areas. Nina und Livia sprechen mit ihr über die Wirkmächtigkeit von KI und mögliche Gefahren, die bei unbedachter Nutzung der Technologie auftreten können. Dabei gibt Claudia Einblicke in aktuelle Anwendungen, die in ihrem Unternehmen zum Einsatz kommen: Von intelligenter Trassenplanung bis zur frühzeitigen Erkennung von Waldbränden.Doch es geht nicht nur um Technologie. Claudia teilt humorvolle Anekdoten, in denen sie von ihrer Begeisterung für Physik oder ihren beruflichen Einstieg bei der Telekom erzählt. Wenn es um die Förderungen von Frauen in der Technik geht, ist sie eine leidenschaftliche Befürworterin.Am Ende ist Claudias Botschaft klar: Technologie sollte nicht nur intelligent, sondern auch menschenzentriert sein. Sie ermutigt uns, neugierig zu bleiben, kritisch zu denken und Empathie zu zeigen – besonders in einer Welt, die von KI geprägt ist.
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Access all areas ist der Business Podcast für alle Frauen, die sich für die Themen Wirtschaft, Karriere und Führung interessieren. Hier findet Ihr Insights aus erster Hand und relevante Impulse, um Euer eigenes Potenzial zu entfalten. Ab 08. März jeden 2. Freitag auf allen Plattformen! Hört rein und abonniert den Podcast.
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