Afleveringen

  • T’as dĂ©jĂ  l’impression de jouer au pompier dans ton entreprise ? Entre le manque de personnel, le turnover qui te garde Ă©veillĂ© la nuit, et ces employĂ©s parfois
 compliquĂ©s (on va se le dire), ça fait beaucoup.

    Mais, et si je te disais qu’il existe des solutions claires pour reprendre le contrîle ?

    Dans cet Ă©pisode, je te partage 7 solutions concrĂštes pour rĂ©soudre les problĂšmes d’équipe qui te coĂ»tent Ă©nergie, argent, et peut-ĂȘtre mĂȘme du plaisir Ă  gĂ©rer ton business.

    Que ce soit pour revoir tes façons de recruter, bĂątir une meilleure culture d’équipe, ou prĂ©venir le burnout dans ton entreprise, tu repars avec des pistes actionnables.

    Prends une pause stratĂ©gique et viens Ă©couter cet Ă©pisode rempli de conseils que tu peux appliquer dĂšs maintenant. 

    Et si tu allais encore plus loin ? RĂ©serve un appel pour un diagnostic gratuit et commence 2024 sur des bases solides.

     

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  • Dans cet Ă©pisode, je te dĂ©voile pourquoi recruter uniquement sur l’intuition peut te coĂ»ter cher en temps, en Ă©nergie et en cohĂ©rence au sein de ton Ă©quipe.

    On explore ensemble :

    Les 5 raisons pour lesquelles l’intuition n’est pas ton meilleur alliĂ© en embauche, comme le manque d’objectivitĂ© ou le risque d’incohĂ©rence.Les 3 situations prĂ©cises oĂč ton intuition peut vraiment faire une diffĂ©rence : dĂ©tecter les drapeaux rouges, Ă©valuer le fit de personnalitĂ© et gĂ©rer des mises en situation dĂ©licates.

    Si tu veux Ă©viter des erreurs coĂ»teuses et amĂ©liorer ton processus d’embauche, cet Ă©pisode est pour toi. Alors, es-tu prĂȘt(e) Ă  Ă©quilibrer raison et ressenti pour faire les meilleurs choix d’équipe ? Bonne Ă©coute !

     

     

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  • Hey, bienvenue dans l’épisode 82 d’ACCÈS SUCCÈS ! đŸŽ™ïž Aujourd’hui, on parle d’un sujet qui peut littĂ©ralement transformer ton entreprise : comment garder tes employĂ©s Ă  bord
 et heureux d’y ĂȘtre ! 🚀"

    On le sait, fidĂ©liser son Ă©quipe, c’est plus que leur offrir un salaire. Ça passe par des avantages qui ont un rĂ©el impact sur leur vie.

    Dans cet Ă©pisode, je te partage :

    Des statistiques surprenantes sur la rĂ©tention des employĂ©s,7 avantages concrets que tu pourrais offrir pour te dĂ©marquer (on parle d’assurance collective personnalisĂ©e, de programmes de bien-ĂȘtre, et mĂȘme d’accĂšs Ă  des services mĂ©dicaux privĂ©s),Et un bonus : comment bonifier les salaires stratĂ©giquement pour maximiser l’impact sans exploser ton budget.

    Si tu veux Ă©viter de recruter tous les 6 mois et bĂątir une Ă©quipe solide qui reste, cet Ă©pisode est un incontournable. Alors, mets tes Ă©couteurs et prends des notes parce que ce que je vais te partager pourrait bien changer la donne.

    Et n’oublie pas : si tu veux aller plus loin, viens m’écrire ou rĂ©serve un appel. Ça pourrait ĂȘtre le premier pas vers une transformation majeure pour ton Ă©quipe et ton entreprise. Bonne Ă©coute ! 🎧✹

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  • Bienvenue dans cet Ă©pisode 81 d'ACCÈS SUCCÈS !

    Aujourd’hui, on plonge dans un sujet essentiel pour tout entrepreneur en croissance : la sĂ©lection des meilleurs candidats.

    Recruter, c’est bien plus que de poser des questions classiques et de parcourir un CV, c’est tout un art qui te permet de dĂ©celer les vraies compĂ©tences, d’évaluer l’adĂ©quation avec ta culture d’entreprise et d’identifier les signaux d’alerte potentiels.

    Dans cet épisode, je vais te présenter les 7 types de questions clés qui feront toute la différence dans tes entretiens. Tu découvriras comment :

    Explorer les compĂ©tences passĂ©es d’un candidat avec des questions sur son expĂ©rience professionnellePlonger dans les comportements et la façon de penser de chacun avec des questions comportementales et situationnellesTester les compĂ©tences techniques et le fit avec la culture d’entrepriseComprendre la motivation et les objectifs professionnels pour voir si vos chemins s’alignentEt mĂȘme Ă©valuer l’adaptabilitĂ© au changement, une compĂ©tence cruciale dans le monde d’aujourd’hui !

    À la fin de l’épisode, je te partagerai trois conseils essentiels pour que tu rĂ©ussisses tes entretiens et sĂ©lectionnes les meilleures personnes pour rejoindre ton Ă©quipe.

    PrĂȘt(e) Ă  devenir un(e) expert(e) des entrevues de sĂ©lection et Ă  poser les questions qui comptent vraiment ?

    Appuie sur "play" et embarque avec moi dans cette exploration du recrutement gagnant ! Et si tu veux en discuter ou en savoir plus, viens me laisser un message ou rĂ©serve un appel avec moi. 

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  • Dans ce 80e Ă©pisode d’ACCÈS SUCCÈS, on plonge ensemble dans les dynamiques d’équipe qui peuvent mettre Ă  mal toute entreprise
 et comment les vaincre !

    On y explore 5 situations qui minent la performance, dĂ©tĂ©riorent l’ambiance, et peuvent mĂȘme freiner ta croissance.

    De la procrastination collective Ă  un "rĂšgne d’omerta" oĂč les problĂšmes se taisent, chaque obstacle est un dĂ©fi Ă  relever. La derniĂšre problĂ©matique ? Elle risque de t’étonner et de te faire rĂ©flĂ©chir Ă  ta propre Ă©quipe.

    Je t’explique comment identifier ces situations, les comprendre et surtout
 les dĂ©samorcer pour retrouver une Ă©quipe soudĂ©e et performante.

    PrĂȘt Ă  dĂ©couvrir comment crĂ©er une dynamique gagnante ?

    Écoute cet Ă©pisode et viens m’écrire pour me dire ce que tu en penses ou rĂ©serve un appel pour en discuter plus en dĂ©tail.

    Laisse ta curiosité te guider, parce que chaque conseil peut faire une différence dans ta croissance !

     

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  • Dans cet Ă©pisode d'ACCÈS SUCCÈS, on plonge dans le cƓur de la gestion d’équipe et l’impact de tes choix en tant que leader.

    Laisse-moi te dire : comment tu te comportes au quotidien influence la dynamique de ton Ă©quipe, et ce n'est pas toujours Ă©vident de voir les piĂšges qui s’installent! Cette semaine, je te partage les 9 erreurs qui, si on n’y fait pas attention, peuvent mener Ă  la dĂ©motivation ou mĂȘme Ă  des dĂ©parts non dĂ©sirĂ©s.

    Ensemble, on va aborder comment Ă©viter ces piĂšges pour bĂątir un climat sain, gagner le respect et surtout t’assurer de dĂ©velopper une vraie cohĂ©sion.

    Au programme :

    Le danger d'ĂȘtre chummy chummy avec certains membres de l’équipeÉviter le syndrome de la DIVA en restant proche de tes Ă©quipesPourquoi le favoritisme est plus destructeur qu'on ne le penseGĂ©rer stress et Ă©motions sans les transmettre Ă  ton entourageEt bien plus encore


    Chaque point est lĂ  pour t’aider Ă  devenir ce leader bienveillant qui inspire et motive. Écoute jusqu’au bout pour repartir avec des outils concrets et pense Ă  venir m’écrire ou Ă  rĂ©server un appel si tu souhaites en discuter!

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  • T’es-tu dĂ©jĂ  demandĂ© pourquoi certaines initiatives de changement au travail finissent par Ă©chouer ?

    Pourquoi des idĂ©es brillantes n’arrivent pas toujours Ă  rallier les Ă©quipes ?

    Dans cet Ă©pisode, je te partage 5 Ă©tapes simples mais essentielles pour transformer l’approche du changement dans ton entreprise. On parlera de comment bien dĂ©finir le changement pour Ă©viter les zones d’ombre, d’une communication qui engage tout le monde, et de l’implication de l’équipe, de la planification concrĂšte jusqu’aux ajustements post-dĂ©ploiement.

    Je te partage aussi 3 astuces puissantes pour aider ton équipe à embarquer sans hésiter :

    1) Impliquer les dÚs le départ,

    2) Leur montrer comment ça peut les avantager

    3) Être Ă  leurs cĂŽtĂ©s tout au long du processus.

    Alors, prĂȘt Ă  implanter un changement qui transforme vraiment ?

    Découvre comment transformer tes projets en succÚs grùce à une stratégie en 5 étapes simples !

    PS: si tu veux de l'aide pour le faire réserve un appel découverte avec moi!

     

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  • Dans ce 77e Ă©pisode, je te partage une distinction essentielle entre ĂȘtre un simple travailleur autonome et devenir un vrai chef d’entreprise.

    Pourquoi est-ce important ? Parce que si tu veux propulser ton business Ă  un autre niveau, tu dois embrasser ton rĂŽle de leader avec clartĂ© et intention.

    Je vais te guider Ă  travers 10 piliers incontournables pour passer de "je gĂšre tout moi-mĂȘme" Ă  "je dirige une entreprise florissante". Que tu sois en pleine phase de croissance ou que tu cherches Ă  renforcer les bases de ton leadership, cet Ă©pisode est pour toi. On va parler de vision, de stratĂ©gie, de la gestion des Ă©quipes, et surtout du mindset qui fait la diffĂ©rence entre survivre et prospĂ©rer.

    Es-tu prĂȘt Ă  devenir le chef d’entreprise que ton business mĂ©rite ?

    Spoiler alert : le leadership et la rĂ©silience sont au cƓur du succĂšs. Si tu veux connaĂźtre les autres clĂ©s, appuie sur "play" et dĂ©couvre ce qui t'attend !

    Et n’oublie pas, si tu veux aller encore plus loin et transformer ta vision en rĂ©alitĂ©, je t’invite Ă  rĂ©server un appel avec moi. Ton entreprise est prĂȘte, et toi ?

     

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  • Bienvenue dans l’épisode 76 d’ACCÈS SUCCÈS ! Aujourd’hui, on s’attaque Ă  un sujet passionnant et incontournable pour tout leader moderne : comment naviguer entre les diffĂ©rentes gĂ©nĂ©rations dans le monde du travail.

    Dans cet Ă©pisode, je te prĂ©sente les 5 profils gĂ©nĂ©rationnels que tu as ou auras probablement dans ton Ă©quipe, et ce qu’ils recherchent pour se sentir motivĂ©s et engagĂ©s.

    On passe en revue les traits uniques de chaque génération : que ce soit les baby-boomers, la génération X, les milléniaux ou encore la génération Z, et les petits derniers les alphas, chacun a des attentes précises et des valeurs qui influencent leur maniÚre de travailler.

    Et pour t'aider à adapter ton leadership, je te dévoile en bonus les forces de leadership que possÚde chacune des générations dans leur rÎle de leadership!.

    Enfin, je t’invite Ă  tĂ©lĂ©charger mon guide d’embauche qui te donnera des clĂ©s supplĂ©mentaires pour bien gĂ©rer la diversitĂ© gĂ©nĂ©rationnelle dans ton entreprise. Cet outil te permettra de recruter efficacement tout en respectant les spĂ©cificitĂ©s de chaque groupe.

    PrĂȘt Ă  comprendre ce qui motive chaque gĂ©nĂ©ration et Ă  affiner ton leadership pour en tirer le meilleur ? Mets tes Ă©couteurs, et c’est parti !

      

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  • Bienvenue dans l’épisode 75 d’ACCÈS SUCCÈS, ton rendez-vous hebdomadaire pour faire progresser ton entreprise et rester Ă  la pointe.

    Aujourd’hui, on parle de changement – ce mot qui fait peur à tant d’entrepreneurs, mais qui est essentiel à la survie et à la croissance de toute organisation.

    Dans cet Ă©pisode, je te prĂ©sente les 8 facteurs clĂ©s qui vont t’aider Ă  t’adapter aux changements avec succĂšs. Que ce soit pour naviguer Ă  travers une crise, rester compĂ©titif ou instaurer une culture d'amĂ©lioration continue, ces Ă©tapes sont indispensables pour toi et ton Ă©quipe.

    Voici un aperçu des sujets que l’on va aborder :

    Comment adopter une mentalitĂ© de croissance pour accepter et accueillir le changement.Pourquoi la communication transparente est cruciale pour embarquer ton Ă©quipe dans le processus.L’importance d'impliquer les Ă©quipes dans les dĂ©cisions pour les rendre acteurs du changement.Comment dĂ©velopper les compĂ©tences nĂ©cessaires pour relever de nouveaux dĂ©fis.Être flexible et agile dans un environnement en constante Ă©volution.GĂ©rer le stress et les incertitudes qui accompagnent les transformations.Mesurer et ajuster continuellement pour garantir le succĂšs des nouvelles initiatives.Renforcer la rĂ©silience organisationnelle pour maintenir ton entreprise solide face aux changements.

    Je termine cet Ă©pisode avec une invitation spĂ©ciale : rĂ©serve un appel diagnostic pour analyser avec moi comment prĂ©parer ton entreprise Ă  naviguer dans ce monde en perpĂ©tuelle Ă©volution.

    PrĂȘt Ă  transformer le changement en opportunitĂ© ? Branche tes Ă©couteurs et plonge dans cet Ă©pisode !

      

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  • Bienvenue dans l’épisode 74 d’ACCÈS SUCCÈS, ton podcast hebdomadaire qui t’aide Ă  naviguer avec confiance dans le monde du leadership et de la croissance d’entreprise.

    Aujourd’hui, je t'emmĂšne dans l'inconfort, avec un sujet de taille que TOUT leader est confrontĂ© Ă  un moment ou un autre : les conversations difficiles. Oui, le genre de discussions qu’on repousse, mais qui sont souvent nĂ©cessaires pour faire avancer les choses.

    Dans cet Ă©pisode, je te parle des circonstances oĂč tu dois absolument avoir ce type de conversations, que ce soit avec tes employĂ©s, tes partenaires ou mĂȘme tes clients.

    Tu dĂ©couvriras 5 Ă©tapes claires pour bien te prĂ©parer, car il ne s’agit pas seulement de ce que tu dis, mais de comment tu seras prĂȘt Ă  affronter l'odieux avec audace et courage. On abordera aussi le meilleur moment pour lancer la discussion et, trĂšs important, les 5 erreurs Ă  Ă©viter Ă  tout prix, pour ne pas empirer la situation.

    Si tu as envie d'aller plus loin, je t'invite Ă  rĂ©server un appel diagnostic Ă  la fin de cet Ă©pisode pour que je t'aide Ă  mieux gĂ©rer ces moments critiques dans ta business.

    C’est parti ! PrĂ©pare-toi Ă  amĂ©liorer ta communication et Ă  renforcer les liens avec ton Ă©quipe.

     

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  • Bienvenue dans l’épisode 73 d’ACCÈS SUCCÈS, ton rendez-vous hebdomadaire pour faire un pas de plus vers la croissance et l’expansion de ton entreprise.

    Aujourd’hui, on plonge dans un sujet crucial : les freins qui empĂȘchent les entrepreneurs de prendre plus d'expansion quand ils sont en phase de croissance rapide.

    Dans cet Ă©pisode, je te dĂ©voile les 5 grands obstacles qui, trop souvent, bloquent ou retardent l’expansion des affaires.

    On va parler de la prise de décision et de comment le manque de clarté peut te paralyser.

    Ensuite, on s'attaque Ă  l’importance des fondations solides pour Ă©viter que ton business ne s’effondre sous la pression.

    L’embauche est aussi un point chaud : comment Ă©viter de faire les mauvais choix ?

    J’aborderai Ă©galement les erreurs du passĂ©, celles qui te hantent et t’empĂȘchent d’avancer, ainsi que le manque de compĂ©tences – quand la peur de ne pas ĂȘtre Ă  la hauteur t’arrĂȘte net.

    Et ce n’est pas tout ! En bonus, je te partage 3 actions concrĂštes que tu peux mettre en place dĂšs maintenant pour Ă©viter de te laisser freiner par ces obstacles.

    En terminant...Tu veux savoir oĂč tu te situes ? Je t’invite Ă  faire le QUIZ de tes compĂ©tences d’affaires Ă  la fin de l’épisode. C’est simple, rapide et rĂ©vĂ©lateur !

    Alors, mets tes Ă©couteurs et prĂ©pare-toi Ă  passer Ă  l’action. Cet Ă©pisode est celui dont ton entreprise a besoin pour dĂ©bloquer tout son potentiel !

     

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  • Bienvenue dans l’épisode 72 du podcast ACCÈS SUCCÈS! Aujourd’hui, on aborde un sujet dĂ©licat mais ĂŽ combien essentiel pour les entrepreneurs qui partagent Ă  la fois leur vie professionnelle et personnelle avec leur partenaire amoureux.

    Comment ĂȘtre partenaire en affaires sans compromettre la relation? C’est un dĂ©fi de taille, mais je suis lĂ  pour te guider Ă  travers ce processus.

    Dans cet Ă©pisode, je vais mettre en lumiĂšre trois incontournables pour prĂ©server cet Ă©quilibre crucial : une communication claire, des frontiĂšres bien dĂ©finies, et la gestion des Ă©motions. Ces trois piliers sont essentiels pour maintenir l’harmonie Ă  la fois dans ton couple et dans ton business. Je te donnerai aussi cinq conseils pratiques, avec des mises en application concrĂštes, pour y parvenir.

    Voici ce que tu découvriras :

    Comment Ă©tablir des frontiĂšres claires entre le travail et la vie personnelle.L’importance d’une communication ouverte et honnĂȘte pour Ă©viter les malentendus.Des stratĂ©gies pour gĂ©rer les Ă©motions et les attentes, et maintenir le respect de l’autonomie de chacun.Pourquoi et comment faire appel Ă  des professionnels externes pour un soutien supplĂ©mentaire.

    Si tu veux rĂ©ussir Ă  harmoniser ton couple et ton partenariat d’affaires, cet Ă©pisode est fait pour toi. Alors, plonge avec moi dans ce sujet et dĂ©couvre des stratĂ©gies concrĂštes pour protĂ©ger ce qui compte le plus.

    N’oublie pas de t’abonner Ă  la chaĂźne pour ne rien manquer des prochains Ă©pisodes!

     

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  • Bienvenue dans l’épisode 71 du podcast ACCÈS SUCCÈS! Dans le show aujourd'hui, je parle de sujet et d'une rĂ©alitĂ© de plus en plus rĂ©pandu : la gestion d’équipe Ă  distance.

    GĂ©rer une Ă©quipe Ă  distance, c’est bien plus qu’une simple question de technologie. Il s’agit de maintenir la cohĂ©sion, la productivitĂ©, et surtout, une communication fluide au sein de ton entreprise.

    Dans cet épisode, je vais te partager les meilleures pratiques pour réussir cette transition vers le télétravail ou la supervision à distance d'un grand nombre d'équipe.

    On va parler de la gestion du temps et de la productivitĂ©, des stratĂ©gies pour assurer un suivi de performance efficace, et surtout, comment veiller au bien-ĂȘtre de tes employĂ©s, mĂȘme Ă  distance.

    Je te donnerai aussi quelques outils incontournables pour faciliter la communication au sein de ton Ă©quipe, afin que tout le monde reste alignĂ© et motivĂ© et toi bien informĂ© mĂȘme si tu n'as pas des yeux pour tout voir sur place.

    Si tu veux que ton Ă©quipe reste performante et engagĂ©e, mĂȘme Ă  distance, cet Ă©pisode est fait pour toi. Alors, prĂ©pare-toi Ă  dĂ©couvrir des astuces concrĂštes et Ă  mettre en place des stratĂ©gies qui feront la diffĂ©rence.

    N’oublie pas de t’abonner à la chaüne pour ne rien manquer et pour continuer à faire grandir ton business avec nous !

     

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  • Bienvenue dans l’épisode 70 du podcast ACCÈS SUCCÈS !

    Aujourd’hui, je vais te partager des stratĂ©gies essentielles pour rendre tes rĂ©unions d’équipe plus efficaces et impactantes. On sait tous Ă  quel point les rĂ©unions peuvent rapidement devenir des pertes de temps si elles ne sont pas bien structurĂ©es. C’est pourquoi, dans cet Ă©pisode, je vais te guider sur les trois catĂ©gories d’informations que tu dois absolument aborder pour maximiser l’efficacitĂ© de tes rencontres.

    On va d’abord se concentrer sur les sujets essentiels, qui devraient occuper entre 60 et 75 % de ton temps de rĂ©union. Je vais t’expliquer comment identifier ces sujets prioritaires, et je te donnerai des exemples concrets pour que tu puisses immĂ©diatement appliquer ces conseils Ă  ton Ă©quipe.

    Ensuite, on parlera des sujets importants, ceux qui mĂ©ritent une attention particuliĂšre mais qui ne doivent pas dĂ©border sur les prioritĂ©s. Et enfin, on verra comment gĂ©rer les sujets moins urgents, pour Ă©viter qu’ils ne viennent perturber l’ordre du jour.

    Pour couronner le tout, je te donnerai mes recommandations sur la fréquence idéale de ces réunions et les moments opportuns pour les planifier, selon le contexte et les personnes présentes.

    Si tu veux rendre tes réunions plus productives et plus alignées sur les objectifs de ton entreprise, cet épisode est fait pour toi.

     

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  • Bienvenue dans l'Ă©pisode 69 du podcast ACCÈS SUCCÈS ! Aujourd’hui, je suis ravie de t’accueillir pour une discussion qui pourrait bien rĂ©volutionner ta façon de gĂ©rer ton entreprise. Je plonge dans l’univers des CRM, ces outils puissants qui peuvent transformer ton processus de vente, avec un invitĂ© de marque: Alexandre Maher.

    Alexandre, un entrepreneur aguerri, a traversĂ© les hauts et les bas de l’entrepreneuriat. AprĂšs avoir bĂąti une entreprise Ă©vĂ©nementielle prospĂšre, il a rencontrĂ© des dĂ©fis qui l’ont poussĂ© Ă  repenser son approche du business. Aujourd’hui, Alexandre est dĂ©terminĂ© Ă  partager ses connaissances pour aider d’autres entrepreneurs Ă  retrouver leur Ă©quilibre entre vie professionnelle et personnelle, tout en optimisant leurs opĂ©rations.

    Dans cet épisode, on va découvrir ensemble :

    Ce qu'est un CRM et pourquoi c’est indispensable pour ton entreprise.Comment choisir la meilleure solution de CRM selon Alexandre.Les astuces pour optimiser ton temps, ton argent, et ton Ă©nergie grĂące Ă  cet outil.

    Mon objectif ici est simple : te donner les clĂ©s pour non seulement gĂ©nĂ©rer plus de profits, mais aussi pour amĂ©liorer ta qualitĂ© de vie. Alors, prĂ©pare-toi Ă  prendre des notes, car ce que tu vas apprendre aujourd’hui pourrait bien ĂȘtre un game-changer pour ton entreprise.

    Profite de l'offre gĂ©nĂ©reuse d'Alexandre et tĂ©lĂ©charge gratuitement son livre pour aller encore plus loin dans l’optimisation de ton business. C’est parti !

     

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  • Bienvenue dans l’épisode 68 du podcast ACCÈS SUCCÈS ! Aujourd'hui, je vais te rĂ©vĂ©ler les secrets d’une gestion d’équipe efficace. Si tu es un leader ou un entrepreneur ambitieux, cet Ă©pisode est fait pour toi !

    On commence par les 3 raisons essentielles pour lesquelles une gestion d’équipe efficace est cruciale et les impacts positifs que cela peut avoir sur ton entreprise. Ensuite, je te dĂ©voilerai 7 actions clĂ©s pour exercer un leadership inspirant et efficace.

    Tu apprendras Ă  :

    Communiquer de maniĂšre authentique et responsabiliser ton Ă©quipe.Promouvoir la collaboration et un environnement de travail sain.Investir dans le dĂ©veloppement personnel de chaque membre de l’équipe.GĂ©rer les conflits et les irritants de maniĂšre constructive.Être un leader exemplaire qui inspire et motive.

    N’oublie pas de t’abonner Ă  notre chaĂźne pour ne rien manquer de nos futurs Ă©pisodes et rejoins-nous au BOSS BOOTCAMP du 26 au 30 aoĂ»t pour aller encore plus loin dans ton dĂ©veloppement de leader.

    PrĂȘt Ă  transformer la dynamique de ton Ă©quipe ? Clique pour Ă©couter cet Ă©pisode rempli d’énergie et de conseils pratiques !

      

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  • Bienvenue l'Ă©pisode 67 du podcast ACCÈS SUCCÈS ! Aujourd'hui dans cet Ă©pisode, je vais te guider Ă  travers les dĂ©fis et les opportunitĂ©s de la croissance rapide d’une entreprise. 

    Je partagerai avec toi 7 aspects essentiels Ă  considĂ©rer lorsque ton entreprise connaĂźt une forte croissance. Nous aborderons des points cruciaux comme la solidification des fondations, la conservation de la culture d’entreprise, le recrutement stratĂ©gique de nouveaux talents, l’automatisation et l’optimisation des processus, la surveillance des aspects financiers, le service client, et la vision stratĂ©gique Ă  long terme.

    En bonus, je te donnerai 3 attentions particuliĂšres Ă  accorder Ă  tes Ă©quipes pendant cette phase transitoire critique.

    Si tu es un chef d'entreprise dĂ©sorganisĂ© et dĂ©connectĂ© et que tu souhaites devenir un leader apprĂ©ciĂ© et organisĂ©, alors ne manque pas de t'inscrire au prochain BOSS BOOTCAMP du 26 au 30 aoĂ»t.

    -> Tu peux t'inscrire ici

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  • Bienvenue dans le 66e Ă©pisode d’ACCÈS SUCCÈS ! Dans cet Ă©pisode, je vais te rĂ©vĂ©ler comment obtenir l’adhĂ©sion totale de ton Ă©quipe pour tes projets. Si tu es au milieu de projet important en ce moment, cet Ă©pisode est fait pour toi !

    Je partagerai avec toi 5 astuces incontournables pour assurer l’engagement de ton Ă©quipe dans chaque projet. Mais ce n’est pas tout : je te parlerai aussi 3 erreurs courantes que tu dois absolument Ă©viter pour ne pas compromettre l’adhĂ©sion de ton Ă©quipe.

    En écoutant cet épisode, tu vas découvrir :

    Comment communiquer ta vision de maniĂšre claire et inspirante.Les clĂ©s pour motiver et impliquer chaque membre de ton Ă©quipe.Les piĂšges Ă  Ă©viter pour ne pas perdre l’adhĂ©sion de ton Ă©quipe en cours de route.

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  • Bienvenue dans ce 65e Ă©pisode d’ACCÈS SUCCÈS ! Je suis ravi de t’accueillir pour ce nouvel Ă©pisode oĂč l’on va plonger dans un sujet crucial pour tout leader ambitieux : "Comment bien gĂ©rer sans faire du micromanagement".

    Dans cet Ă©pisode, je te dĂ©voile les 7 grandes erreurs de micromanagement que beaucoup de leaders commettent, souvent sans s’en rendre compte, et qui peuvent sĂ©rieusement nuire Ă  la gestion d’équipe. On discutera des bienfaits de laisser plus d’autonomie Ă  ton Ă©quipe et de l’importance d’adopter les bons comportements en matiĂšre de gestion.

    Je te guiderai également à travers les aspects de la gestion de soi nécessaires pour surmonter certaines situations délicates. Ensuite, je te présenterai ces 7 erreurs courantes et je te donnerai la ligne de conduite idéale à adopter pour les éviter.

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