Afleveringen
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▬▬▬▬ DANS CET EPISODE ▬▬▬▬Aujourd'hui, je te démystifie ce que peuvent attendre les différentes générations en te présentant leurs caractéristiques et leurs modes de fonctionnement de manière pragmatique.▬▬▬▬ AUTRE EPISODE LIÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬ QUE VAS TU TROUVER ICI ▬▬▬▬➜ 🎙️ Ici, entre deux coachings ou situations managériales, je te partage ma vision, mes outils et mes 20+ ans d'expérience pour t'aider à devenir un leader inspirant et efficace, maîtrisant une gestion d'équipe axée sur l'humain➜ Car je pense qu'on ne peut être un vrai leader dans son job de dirigeant que si on joue SON rôle et pas celui que les autres veulent nous imposer.➜ Je suis Fabien Muselet, Dirigeant de PME, coach de cadres, (chefs d'entreprise, managers, entrepreneurs, dirigeants) et j'ai acquis cette conviction au travers des +520 leaders que j'ai accompagnés dans leur quête de PRODUCTIVITE et de LEADERSHIP.➜ 🎧 Tu découvriras mes créations tranquillement installé.e dans ton fauteuil (de voiture ou de bureau) après tes heures de boulot.➜ 🛋️ Un moment détendu pour repartir avec un élément essentiel et affûter ta #productivité, ta #communication, ton #management et ton #leadership afin de réussir ta carrière.▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 🎁 MES CADEAUX POUR TOI ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Transforme tes réunions d'équipe en moments clés de productivité et d'engagement en moins de 15 minutes grâce à ma trame offerte 👉 https://fabienmuselet.fr▬▬▬▬▬▬▬▬▬ MON INFOLETTRE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬0 blabla pour réussir ta carrière 👉 https://fabienmuselet.fr/infolettre▬▬ FORMATIONS & COACHINGS EN MANAGEMENT / LEADERSHIP ▬▬🌐 Mon site 👉 https://fabienmuselet.fr💪 Mon consulting : https://fabien.coach/consulting/▬▬▬▬▬▬▬▬ OÙ ME SUIVRE ▬▬▬▬▬▬▬🟦 Linkedin 👉 https://fabien.coach/lkdn🟧 Twitter/X 👉 https://fabien.coach/twitter🟥 Youtube 👉 https://fabien.tube▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Toute utilisation ou reproduction intégrale ou partielle de ce contenu faite par quelque procédé que ce soit, à des fins commerciales, sans le consentement de l’auteur est passible de poursuites judiciaires (à moins que tu ne me cites explicitement en ajoutant les liens de mes créations).▬▬▬▬ BONNE JOURNÉE ▬▬▬▬PS: ici tu es au meilleur endroit pour réussir ta carrière en passant de cadre débordé à leader inspirant et efficace.
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▬▬▬▬ DANS CET EPISODE ▬▬▬▬
Découvre dans cet épisode, comment gérer au mieux un collaborateur qui vient t'interrompre toutes les 5 minutes...
C'est quoi son besoin ? Juste te faire ch... ?
Non c'est autre chose et je te montre comment t'en sortir.
▬▬▬▬ LES AFTERS MANAGERS ▬▬▬▬
➜ 🎙️ Dans ce #podcast, entre deux coachings ou situations managériales, je te partage ma vision, mes outils et mes 20+ ans d'expérience pour t'aider à devenir un leader inspirant et efficace, maîtrisant une gestion d'équipe axée sur l'humain
➜ Car je pense qu'on ne peut être un vrai leader dans son job de dirigeant que si on joue SON rôle et pas celui que les autres veulent nous imposer.
➜ Je suis Fabien Muselet, Dirigeant de PME, coach de Dirigeant.e.s, (chefs d'entreprise, managers, entrepreneurs, solopreneurs) et j'ai acquis cette conviction au travers des +520 leaders que j'ai accompagnés dans leur quête de PRODUCTIVITE et de LEADERSHIP.
➜ 🎧 Tu écouteras mes épisodes après 17h30 tranquillement installé.e dans ton fauteuil (de voiture ou de bureau) après tes heures de boulot.
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Mon consulting : https://fabien.coach/consulting/
Si tu es cadre, manager ou dirigeant, viens m'écouter parler de management et de leadership dans "Les Afters Managers"
Si tu es entrepreneur ou si tu veux lancer un side-business, je parle de mon activité dans "Booster d'Efficacité"
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Ma série “Leadership Nouvelle Génération” : https://fabien.coach/lng
Obtiens ma trame de point hebdo pour animer tes réunions d'équipe : https://fabien.coach/pointhebdo
▬▬▬▬ BONNE JOURNÉE ▬▬▬▬
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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▬▬▬▬ DANS CET EPISODE ▬▬▬▬
Dans cet épisode, je parle d'un appel avec un de mes clients. Il ressentait au retour de vacances, un sentiment d'illégitimité parce qu'il était toujours dans des problèmes récurrents dans son entreprise.
Je précise dans cet épisode, que pour moi il vaut mieux voir son entreprise comme un organisme vivant et pas comme un lego ou une machine bien huilée.
Un organisme vivant, ça contient des cellules, ça attrape des virus... Ton rôle est de diagnostiquer, soigner puis insuffler des vitamines.
Et pas juste douter de toi !
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▬▬▬▬ DANS CET EPISODE ▬▬▬▬
🎙️ Dans cet épisode des Afters Managers, je partage avec toi ma vision des entretiens 1 à 1 hebdomadaires avec les collaborateurs.
Je t'explique l'importance de ces échanges réguliers pour renforcer la confiance avec ton équipe, détecter les signaux du terrain, résoudre les problèmes et s'enlever le poids des entretiens annuels.
🗣️ Je te dévoile mes astuces pour rendre ces discussions efficaces et constructives, favorisant ainsi le développement de tes collaborateurs et la cohésion de l'équipe.
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▬▬▬▬ DANS CET EPISODE ▬▬▬▬
Dans cet épisode des Afters Managers, je partage deux questions puissantes pour les entretiens individuels avec tes collaborateurs, un rituel essentiel pour les managers.
Ces questions te permettront d'approfondir la discussion avec tes collaborateurs et de les aider à trouver des solutions et à avancer dans leur travail.
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Dans cet épisode, je partage mon expérience de reprendre le travail après une semaine de vacances et de devoir faire face à une charge mentale écrasante.
Je présente la technique de la mini-revue hebdomadaire que j'ai utilisée pour faire le vide dans mon esprit et me préparer pour la semaine à venir.
Je dévoile les étapes que j'ai suivies pour mener cette revue et je partage comment cela m'a permis de commencer la semaine de manière sereine.
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▬▬▬▬ DANS CET EPISODE ▬▬▬▬
Dans cet épisode, je présente les 5 qualités indiscutables d'un leader, essentielles pour réussir en tant que cadre ou manager.
J'explique l'importance de l'écoute active, de la communication transparente, de l'autonomisation, du bien-être au travail et de l'adaptabilité pour diriger une équipe de manière inspirante et efficace.
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▬▬▬▬ DANS CET EPISODE ▬▬▬▬
🔥 Aujourd'hui, je vais t'aider à prendre conscience de ce qui peut t'empêcher d'avancer, de ce qui peut t'empêcher d'aller vers tes objectifs ou même parfois tout simplement de de réaliser certaines tâches. Je vais te partager quatre raisons majeures qui t'empêchent d'avancer et surtout comment identifier tes blocages de procrastination.
🚀 J'aborderai notamment le niveau d'énergie, le niveau d'intérêt pour la tâche, le déficit d'information ou de connaissances, et l'adéquation entre la durée par rapport à l'échéance, qui sont autant de facteurs qui peuvent te pousser à procrastiner.
✅ Si tu veux avancer sur tes objectifs, tu vas devoir clairement identifier ce qui te pousse à l'inaction et je t'invite à te poser la question avant de repousser une tâche : "Pourquoi je ne le fais pas maintenant ? Qu'est-ce qui me pousse à ne pas le faire maintenant ?"
🎯 Et si tu veux aller plus loin, tu peux compter sur mon assistance via la hotline leadership, une session de soixante-quinze minutes pour transformer tes difficultés avec la garantie d'un plan d'action personnalisé.
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▬▬▬▬ LIENS DE L'EPISODE ▬▬▬▬
☎️ Réserve ta session de Hotline Leadership : https://fabien.coach/hotline
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▬▬▬▬ DANS CET EPISODE ▬▬▬▬
Aujourd'hui, je vais partager avec toi une problématique courante chez les dirigeants et managers : la prise de décision.
J'aborderai les difficultés rencontrées dans ce domaine et te proposerai des solutions pour prendre des décisions éclairées en utilisant des indicateurs mesurables.
Reste à l'écoute pour découvrir comment affiner ton muscle de l'analyse de données pour devenir un leader plus inspirant et plus efficace.
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▬▬▬▬ DANS CET ÉPISODE ▬▬▬▬
➜ 🎙️ Dans cet épisode des Afters Managers, je partage une expérience récurrente que je vois à tous les niveaux de l'entreprise : la difficulté à rendre des dossiers dans les temps. Que tu sois manager, dirigeant ou à n'importe quel poste, tu pourrais te retrouver à surfaire pour rendre un travail parfait, mais c'est une perte de temps et d'efficacité.
➜ 💼 Je t'invite à comprendre qu'il est parfois plus important de faire quelque chose rapidement et correctement plutôt que de chercher la perfection. En répondant aux besoins avec le bon niveau de qualité, tu pourras éviter la procrastination et libérer un temps phénoménal pour d'autres tâches.
➜ 🛠 Si tu veux des outils concrets pour améliorer ta productivité et ton leadership, cet épisode est pour toi. Alors, passe à l'action !
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▬▬▬▬ DANS CET EPISODE ▬▬▬▬
Je vais te partager mes réflexions sur la façon de mener des entretiens avec des candidats (ou tes collaborateurs) lorsque tu dois recruter.
Est-ce que ton rôle est de faire peur aux candidats pour voir les plus motivés (ou les plus fous) ?
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➜ 🎙️ Dans cet épisode des Afters Managers, je vais te partager mon point de vue sur un sujet crucial pour les managers : la nécessité de ne pas chercher à plaire à tout le monde pour être un leader inspirant et efficace.
➜ 🚀 En tant que dirigeant d'entreprise et coach, j'ai pu constater à maintes reprises cette croyance répandue selon laquelle pour avancer et faire avancer les autres, il faut absolument plaire à tout le monde. Mais en réalité, cela ne s'applique pas en entreprise.
➜ 🙅♂️ Je vais t'expliquer pourquoi tu n'auras jamais l'unanimité dans ton rôle de manager, pourquoi tu devras parfois prendre des décisions impopulaires, et pourquoi cela ne signifie pas que tu ne plais pas à tes employés.
➜ 🧭 Je vais t'aider à comprendre ton rôle en tant que manager, à prendre des décisions difficiles pour le bien de l'entreprise, et à expliquer tes choix de manière transparente pour inspirer et motiver ton équipe.
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▬▬▬▬ DANS CET EPISODE ▬▬▬▬
Dans cet épisode des After Managers, j'ai partagé mes conseils sur la gestion des collaborateurs qui ne sont plus à leur place.
J'ai expliqué l'importance du dialogue constant, de la confrontation factuelle et de l'aide à la prise de conscience.
J'ai illustré ces points avec un exemple concret de reconversion professionnelle réussie.
En tant que manager, votre rôle est d'accompagner vos collaborateurs vers leur plein potentiel. Alors n'ayez pas peur de prendre cette responsabilité et de les aider à trouver leur voie.
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▬▬▬▬ DANS CET EPISODE ▬▬▬▬
Aujourd'hui, je voulais vous parler des précieux enseignements que j'ai tirés de mes années d'expérience en tant que manager. 🧑💼📈
Premièrement, en tant que manager, il est essentiel d'écouter plus que d'être écouté. L'écoute active est la clé pour comprendre les besoins et les signaux de son équipe. 🗣️👂
Deuxièmement, le rôle du manager n'est pas d'être un super technicien, mais de savoir utiliser les outils de management pour accompagner ses collaborateurs vers le succès. 🤝💼
Enfin, en tant que manager, il est crucial de bien gérer le temps et les tâches de son équipe, tout en étant capable de prendre du recul pour assurer le bon fonctionnement de l'entreprise. ⏰📊
Ces enseignements m'ont permis de devenir un leader plus inspirant, plus efficace et axé sur l'humain. 👥🌟 #Management #Leadership
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Si tu es entrepreneur ou si tu veux lancer un side-business, je parle de mon activité dans "Booster d'Efficacité"
▬▬▬▬ MES CONTENUS ▬▬▬▬
Ma série “Leadership Nouvelle Génération” : https://fabien.coach/lng
Obtiens ma trame de point hebdo pour animer tes réunions d'équipe : https://fabien.coach/pointhebdo
▬▬▬▬ BONNE JOURNÉE ▬▬▬▬
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▬▬▬▬ DANS CET EPISODE ▬▬▬▬
Aujourd'hui, je t'invite à prendre un café avec moi et à échanger sur la fameuse "journée de merde". On a tous vécu ces journées où rien ne semble aller comme prévu, n'est-ce pas ?
Dans cet épisode, je dévoile comment transformer une journée négative en une opportunité d'apprentissage et de croissance. J'évoque l'importance de passer du mode spectateur au mode acteur, d'analyser nos actions et de trouver des alternatives pour éviter que ces journées de galère ne se reproduisent.
De plus, je partage un conseil tiré du livre "Les sept habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu'ils entreprennent" de Stephen Covey, qui peut grandement t'aider dans ces moments difficiles.
Alors, si tu as vécu une journée mouvementée récemment ou si tu veux être prêt pour la prochaine, je t'encourage à écouter cet épisode pour découvrir comment rester proactif et avancer malgré les difficultés.
Tu veux en savoir plus ? Alors installe-toi, prends un moment pour toi et écoute cet épisode dès que tu pourras.
▬▬▬▬ LES AFTERS MANAGERS ▬▬▬▬
➜ 🎙️ Dans ce #podcast, entre deux coachings ou situations managériales, je te partage ma vision, mes outils et mes 20+ ans d'expérience pour t'aider à devenir un leader inspirant et efficace, maîtrisant une gestion d'équipe axée sur l'humain
➜ Car je pense qu'on ne peut être un vrai leader dans son job de dirigeant que si on joue SON rôle et pas celui que les autres veulent nous imposer.
➜ Je suis Fabien Muselet, Dirigeant de PME, coach de Dirigeant.e.s, (chefs d'entreprise, managers, entrepreneurs, solopreneurs) et j'ai acquis cette conviction au travers des +520 leaders que j'ai accompagnés dans leur quête de PRODUCTIVITE et de LEADERSHIP.
➜ 🎧 Tu écouteras mes épisodes après 17h30 tranquillement installé.e dans ton fauteuil (de voiture ou de bureau) après tes heures de boulot.
➜ 🛋️ Un moment détendu pour repartir avec un élément essentiel et affûter ta #productivité, ta #communication, ton #management et ton #leadership .
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Linkedin : https://www.linkedin.com/in/fabienmuselet/
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Livre : "Les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu'ils entreprennent" : https://amzn.to/3T4Qz47
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Aujourd'hui, je te partage ma vision d'une feuille de route et de pourquoi c'est important pour toi et ton entreprise d'en définir une.
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Parler de ses difficultés, c'est mal !
Dans ma carrière je me suis souvent senti seul.
Tu dois être et paraître fort en tant que manger...
... face à ton équipe
... face à tes pairs
... face à tes clients
Pourtant chaque jour tu subis ton lot de charge mentale, de difficultés, de problèmes RH...
Et tu dois tout gérer.
Dans cet épisode, je te partage mon outil pour ne plus te retrouver seul et évoluer dans ton management et ton entreprise.
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Quoi ? Quitter à 17h30 ?
Mais t'as pris ton après-midi ?
Oui !
J'ai décidé il y a quelques années de finir toutes mes journées à 17h30 et ça fait un bien fou !
Découvre dans cet épisode comment faire la même chose pour toi.
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Aujourd'hui je te présente la technique que j'utilise pour gérer mes tâches.
Cette technique est basée sur l'utilisation du logiciel Todoist (celui que je préfére après avoir testé des dizaines de logiciels tel qu'Evernote, TickTick, Outlook, Notion...).
Un logiciel simple, rapide, puissant auquel je peux accéder partout.
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Parfois tes collaborateurs seront en retard sur les tâches que tu leur confies.
Souvent, ils peuvent même oublier les tâches les plus importantes.
Dans cet épisode, je te dévoile comment j'utilise le rituel de la revue de performance hebdomadaire pour faire une voiture balai et m'assurer que chacun suit son taf.
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