Afleveringen
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In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Dr. Christopher Oster, dem Gründer von CLARK – einer innovativen Versicherungsplattform. Gemeinsam beleuchten sie die Gründungsgeschichte von CLARK, die Vision hinter der Plattform, die Nutzererfahrung sowie das zugrundeliegende Geschäftsmodell. Dabei werden die Herausforderungen und Chancen in der Versicherungsbranche eingehend diskutiert.
Dr. Oster gibt Einblicke in die Rolle des CEO und betont die Bedeutung von Resilienz und Flexibilität im Unternehmertum. Ein weiteres Highlight ist die Diskussion über die Zukunft des Maklergeschäfts im Kontext der digitalen Transformation und der Komplexität des Versicherungsmarktes diskutiert.
Außerdem beantwortet Dr. Christopher Oster folgende Fragen:
- Welche Unternehmensphase bei CLARK hat er am meisten gemocht?
- Wer ist die Zielgruppe von CLARK?
- Was hat er aus seiner Zeit bei BCG mitgenommen?
Alle Antworten und wertvolle Erkenntnisse aus seinem Karriereweg hören Sie in dieser spannenden Episode von Behind the C.
Themen:
- C-Level
- Versicherungsbranche
- Tech Branche
- Start-up
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Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company
Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.
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In diesem ganz besonderen Podcast sprechen Franz Kubbillum und Uwe Gehrmann live mit zwei Gästen: Dr. Veronika von Heise-Rotenburg ist CFO & Geschäftsführerin bei Everphone und eine Expertin für Finance und Leadership. Ralf Gernhold ist Programmleiter für VENDO der DB und bringt Fachwissen aus dem Bereich digitaler Transformation mit. Gemeinsam diskutieren sie, wie das C-Level in 2030+ aussehen wird:
- Welche Fähigkeiten werden 2030 unbedingt gebraucht?
- Welche Charaktereigenschaften benötigt man 2030+ im C-Level?
- Inwieweit wird KI das C-Level verändern?
- Welche Leadership-Stile werden jetzt gefordert?
- Was wird sich im C-Level nicht verändern?
Hören Sie bei dieser spannenden Episode rein!
Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company
Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Ralf Gernhold über das Vendo-Projekt der Deutschen Bahn, ein Vorhaben mit über 485 Beteiligten, das die Vertriebssysteme der Bahn revolutioniert hat. Diese Systeme sind die Grundlage für den Ticketverkauf über die Bahn-App und Bahn.de und bilden eines der größten E-Commerce-Systeme Deutschlands. Gernhold erklärt, wie ein so umfangreiches Projekt strategisch und in mehreren Stufen geplant wird. Dabei geht er darauf ein, wie die Fortschritte gemessen und durch Testläufe abgesichert wurden. Von der Systemmigration über agile Methoden bis hin zum Stakeholder-Management teilt er wertvolle Einblicke in die Prozesse und Lehren des Projekts. Besonders spannend ist die Betrachtung der Organisationsstruktur und Teamarbeit, die einen großen Einfluss auf die Produktivität hatten. Abschließend gibt Gernhold einen Ausblick auf die nächsten Schritte im Projekt und schildert, wie die Reise des Vendo-Projekts weitergeht.
Themen
- Deutsche Bahn
- Digitalisierung
- Vendo-Projekt
Falls Sie die erste Episode mit Gernhold (Episode 122) verpasst haben, lohnt sich ein Rückblick. Dort erfahren Sie, wie er in seine aktuelle Rolle gekommen ist und was ihn geprägt hat.
▶️ Episode 122: https://www.atreus.de/publikation/podcasts/behind-the-c-episode-122/
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Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company
Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.
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„90 % of success is showing up“ – mit diesem Leitsatz beschreibt Alexander Stamm, Chief Operating Officer von Losberger De Boer, die Bedeutung von Einsatzbereitschaft. Losberger De Boer ist ein Hidden Champion im Bereich flexibler modularer Raumlösungen. In diesem Gespräch mit Franz Kubbillum teilt Stamm seinen Werdegang und erzählt, wie seine Auslandserfahrungen, insbesondere sein Aufenthalt in Südafrika, seine Karriere und persönliche Entwicklung geprägt haben.
Gemeinsam sprechen sie über die Herausforderungen und Chancen in der Zeltvermietungsbranche, die Innovationsstrategien von Losberger sowie die sich wandelnden Bedürfnisse der Kunden.
Darüber hinaus gibt Stamm spannende Einblicke in die Bedeutung einer fokussierten Meetingkultur, die wichtigsten Meilensteine seiner Karriere und die Herausforderungen, die seinen Job so abwechslungsreich und spannend machen. Zum Abschluss verrät er, wie essenziell das richtige Mindset für den Erfolg ist, und teilt seinen persönlichen Buchtipp.
Themen
- Zeltvermietungsbranche
- Mindset
- Meetingkultur
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Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company
Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.
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In dieser speziellen Episode lässt Franz Kubbillum gemeinsam mit Ann-Sophie Arzberger und Ann-Kathrin Treitz das Jahr 2024 Revue passieren. Die drei werfen einen Blick zurück auf die Highlights, Herausforderungen und spannenden Momente des Jahres und gewähren exklusive Einblicke hinter die Kulissen des Podcasts.
Folgende Fragen werden in dieser Episode beantwortet:
- Wie läuft die Aufnahme einer Episode ab?
- Was waren die größten Learnings aus Behind the C im Jahr 2024?
- Wie viele Personen hören den Podcast?
- Was ist für die Zukunft geplant?
Hören Sie in diese besondere Episode rein!
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Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company
Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.
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In dieser Episode spricht Möller, seit zehn Jahren CEO von 4Packaging, über seine Rolle als Geschäftsführer eines familiengeführten Unternehmens in der zweiten Generation. 4Packaging unterstützt Markenartikler und Verpackungstiefdrucker bei der Entwicklung erfolgreicher und nachhaltiger Verpackungen.
Möller gibt Einblicke in die Verpackungsindustrie, spricht über Innovationstreiber, die Bedeutung von Nachhaltigkeit und seine Erfahrungen mit dem Generationenwechsel. Er erzählt, wie er in die Geschäftsführerrolle hineingewachsen ist und weiterhin eng mit der Gründergeneration zusammenarbeitet. Zudem teilt er seine Perspektiven zur Digitalisierung, Social Media und Teambildung.
Weitere spannende Fragen, die Möller beantwortet sind:
- Was sind aktuelle Innovationstreiber in der Verpackungsindustrie?
- Was sind aktuell seine größten Herausforderungen?
- Wie geht er mit den unterschiedlichen Ansprüchen von Mitarbeitenden verschiedener Generationen um?
- Was zeichnet für ihn ein gutes Teammitglied aus, insbesondere bei Neueinstellungen?
Alle Antworten und wertvolle Erkenntnisse aus seinem Karriereweg hören Sie in dieser spannenden Episode von Behind the C.
Themen
- Generationswechsel im Familienunternehmen
- Verpackungsindustrie
- Innovation
- Team
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In dieser Bonus-Episode sprechen Franz Kubbillum und Uwe Gehrmann mit Sebastian Weber, CIO von E.ON, über die Herausforderungen und Erfolge der digitalen Transformation. Im Mittelpunkt steht die Cloud-Transformation bei E.ON – ein ehrgeiziges Projekt mit tausenden Beteiligten. Damit Transformation tatsächlich gelingt, betont Weber: „Man muss die Menschen mit in die Verantwortung nehmen, die es betrifft.“
Weber gibt tiefe Einblicke in den Ablauf eines Transformationsprojekts – von der Planung bis zur Umsetzung. Er spricht über zentrale Leadership-Themen wie Zielsetzung, Teambildung und den Umgang mit unvorhergesehenen Vorfällen während der Transformation. Er beleuchtet außerdem strategische Bausteine, die für die zukünftige Digitalisierung des Unternehmens entscheidend sind.
Weitere spannende Fragen, die in der Episode beantwortet werden:
- Wie gelingt es, Mitarbeitende in einer Transformation mitzunehmen?
- Wie geht man mit ungeplanten Vorfällen während der Transformation um?
- Nach welchen Kriterien stellt Weber sein Team zusammen?
- Welche Themen werden in den nächsten 25 Jahren besonders relevant sein?
Themen
- Cloud-Transformation
- Micromanagement vs. Microlearner
- Leadership Herausforderungen
- Zukünftige Digitalisierung
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Das C-Level im Fußball – darum geht es in dieser besonderen Podcast-Episode. Franz Kubbillum und Uwe Gehrmann blicken hinter die Kulissen von Borussia Dortmund und sprechen mit Carsten Cramer, dem Geschäftsführer des Fußballvereins. Gemeinsam beleuchten sie die Herausforderungen im Fußballmanagement.
Außerdem betont Cramer die Bedeutung von Authentizität und Feedback im Management und teilt seine Zukunftsvisionen und Ambitionen für Borussia Dortmund. Zudem spricht er über Marketing und Brand Management und beantwortet unter anderem folgende Fragen:
- Wie funktioniert das Businessmodels des Vereins?
- Wie lief die Transformation des Vereins ab?
- Was bedeutet Leidenschaft im Beruf für ihn?
Wie international die Marke ist und was Innovationen bei Borussia Dortmund sind, hören Sie in dieser spannenden Bonusepisode.
Themen:
- C-Level
- Borussia Dortmund
- Fußball
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In dieser Episode spricht Drolshagen, CEO und CTO von WashTec, einem führenden Anbieter von Waschanlagen in Europa, über seine Karriere und die Herausforderungen der Branche. Im Gespräch mit Franz Kubbillum teilt er seine umfangreichen Erfahrungen aus großen Unternehmen wie Porsche und Hella und erläutert, wie ihm diese heute bei WashTec zugutekommen. Drolshagen geht auf die Innovationen in der Autowäsche ein und erklärt, wie WashTec als Vollanbieter in der Waschindustrie agiert. Zudem spricht er über die Unternehmensführung bei WashTec, die damit verbundenen Herausforderungen und die langfristige Strategie des Unternehmens.
Ein weiterer Schwerpunkt der Episode ist die Bedeutung von Entscheidungen in Unternehmen und wie diese helfen können, Blindleistung zu vermeiden. Drolshagen betont die Wichtigkeit von Work-Life-Integration und erläutert, wie die Visualisierung des Lebens als Grundlage für die Karriereplanung dienen kann.
Im Gespräch beantwortet Drolshagen unter anderem diese Fragen:
- Was steckt hinter dem Lebensquadrat?
- Was sind Innovationen für Waschanlagen und was sind die Unique Selling Points von WashTtec?
- Welche Rolle spielt Digitalisierung in Michaels Job?
- Warum hält er E-Mails für ein ineffizientes Kommunikationsmittel, und weshalb glaubt er, dass sie langfristig nicht als Kommunikationsmedium bestehen werden?
Alle Antworten und wertvolle Erkenntnisse aus seinem Karriereweg hören Sie in dieser spannenden Episode von Behind the C.
Themen
- Karriereweg und Branchenerfahrungen
- Innovationen in der Autowäsche
- Unternehmensführung und Strategie bei Washtec
- Entscheidungsprozesse und Work-Life-Integration
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Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.
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„Die Gegenwart bitte nicht zulasten der Zukunft optimieren.“ – so lautet das Credo von Dr. Ulrich Müller, CEO der operational services GmbH. Im Gespräch mit Franz Kubbillum spricht er über seinen vielseitigen Werdegang und die Herausforderungen, die er als C-Level-Manager in der IT-Branche meistern musste. Müller teilt wertvolle Einblicke in seine Erfolgsstrategien und wichtigsten Learnings.
Zu Beginn seiner Karriere war Dr. Müller in einer Managementberatung tätig und gründete mit 32 Jahren eine eigene Beratung, die sich auf Start-ups und Venture Capitals konzentrierte. Ein zufälliges Treffen führte ihn zu T-Systems, wo er in verschiedenen Positionen , darunter im Vertriebsmanagement und Business Development, tätig war.
Aktuell ist Dr. Müller Sprecher der Geschäftsführung der operational services GmbH, einem Unternehmen, das vollständig zu T-Systems gehört. Er gibt Einblicke in die Herausforderungen, seine Aufgaben und die Arbeitsweise des Unternehmens.
Themen:
• C-Level
• Consulting
• IT-Branche
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„You cannot overcommunicate“ - Dieses Mantra ist ein zentrales Credo von Matthias Hartmann, CEO von Techem. In dieser Episode teilt er seine Learnings und Tipps aus der C-Level-Perspektive. Mit über 25 Jahren Erfahrung bei IBM spricht er über die Unterschiede zwischen der Arbeit in einem Großunternehmen und in einem Private-Equity-Unternehmen wie Techem.
Hartmann geht auf die Herausforderungen der Digitalisierung und Dekarbonisierung in der Immobilienwirtschaft ein und erklärt, warum der Mensch im Mittelpunkt jeder Transformation stehen muss. Er beschreibt, wie Techem als Energiedienstleister agiert und sich von einem analogen zu einem digitalen Geschäftsmodell und von B2B zu B2C wandelt.
Außerdem gibt er spannende Einblicke in seine Rolle als CEO und betont die Bedeutung von Teamarbeit und Führung. Im Gespräch beantwortet er unter anderem diese Fragen:
- Was beinhaltet seine 5 Cheat Sheets und wie helfen diese Unternehmen?
- Welche Veränderungen hat er direkt als CEO bei Techem eingeführt?
- Was ist das Wichtigste bei einer Transformation?
Alle Antworten und wertvolle Erkenntnisse aus seinem Karriereweg hören Sie in dieser spannenden Episode von Behind the C.
Themen:
- C-Level
- Immobilienbranche
- Energiebranche
- Transformation
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Die Veränderungen und Trends der Reisebranche – darüber spricht Sönke Kisker in dieser Episode Behind the C. Er ist CFO bei HolidayPirates und teilt Einblicke in die Bedeutung von Social Media für das Unternehmen und diskutiert, wie sich die Reisebranche nach der Pandemie verändert hat. Zudem gibt er Einblicke in seine Laufbahn, die ihn vom Audit, in Start-ups und zu bekannten Unternehmen wie trivago führte. Kisker spricht außerdem über die Rolle von KI in der Skalierung des Geschäftsmodells.
Franz und er diskutieren die Bedeutung von Authentizität und Konsistenz in der Führung und folgende Fragen:
- Was konnte er bei Deloitte oder trivago lernen?
- Wie ändert sich die Rolle des CFOs?
- Was beeinflusst den Erfolg im C-Level?
Hören Sie für die Antworten in diese Podcast Episode rein!
Themen:
- C-Level
- Urlaubsbranche
- Audit
- Start-Ups
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▶️ Für Interim Manager:
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▶️ Profil von Sönke Kisker:
https://www.linkedin.com/in/soenke-kisker/
▶️ Profil von Franz Kubbillum:
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Diese Erfolgsgeschichte begann mit einem Stück Schokoladenkuchen… und führt uns zur 200. Folge von Behind the C.
Franz Kubbillum ist zu Gast in Wien, und zwar im weltweit bekannten Hotel Sacher.
Matthias Winkler ist Geschäftsführer des traditionsreichen Familienunternehmens. Seine Karriere begann ungewöhnlich – als Burgerbrater bei McDonald’s – und führte ihn über Stationen im Finanzministerium und in der Glücksspielbranche an die Spitze des weltberühmten Hotels. Wie hat er diesen Weg gemeistert, und welche wertvollen Lektionen hat er auf seiner Reise gelernt? In dieser faszinierenden Episode teilt Winkler seine Erfahrungen und beantwortet spannende Fragen wie:
• Wie lassen sich Tradition und Innovation vereinen?
• Wie grenzt Sacher sich gegenüber der Konkurrenz ab?
• Wie garantiert man Luxus?
• Wie sieht er die Zukunft der Spaß- und Freizeitgesellschaft?
Hören Sie bei dieser besonderen Jubiläumsepisode rein und schnuppern Sie die Luft des legendären Sacher Imperiums!
Themen:
- C-Level
- Sacher
- Tradition
- Innovation
- Hospitality Branche
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In diesem Podcast spricht Franz Kubbillum mit Steffen Heilmann. Er ist CEO von SDA und berichtet über die Mission und die Herausforderungen seines Unternehmens, das eine digitale Service-Plattform für Unternehmen bietet.
Heilmann spricht über die Transformation bei SDA und die Bedeutung von Kommunikation und Co-Creation in diesem Prozess. Er teilt Einblicke in seine berufliche Laufbahn und seine Philosophie des systematischen Denkens. Zudem spricht er über seine Ansätze zur Teamarbeit und Personalentwicklung und seine Interessen außerhalb des Jobs.
In dieser Episode Behind the C wurden zudem folgende Fragen beantwortet:
• Was konnte Heilmann in der Unternehmensberatung und verschiedenen Führungspositionen lernen?
• Was ist ein Schlüssel zum Wachstum?
• Wie etabliert man eine gute Feedbackkultur?
Über die Bedeutung von Kommunikation in Transformationsprozessen hier mehr.
Themen:
- C-Level
- Digitalisierung
- Feedbackkultur
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▶️ Profil von Steffen Heilmann:
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Er ist ein absoluter Experte auf seinem Gebiet: Heiner Thorborg ist seit über 45 Jahren in der Executive-Search-Branche tätig. In dieser Episode von Behind the C teilt er seine persönlichen Erfahrungen sowie die Herausforderungen auf seinem Karriereweg, und spricht über die Bedeutung von Netzwerken – insbesondere für Frauen in Führungspositionen. Zudem diskutiert er die Rolle von Headhuntern in der modernen Arbeitswelt und die Veränderungen, die durch Technologie und Plattformen entstehen. Darüber hinaus gibt Thorborg Einblicke in die Herausforderungen für große Personalberatungen und die Zukunft der Führung auf C-Level.
Zudem werden die folgenden Fragen beantwortet:
- Welche Rolle spielt die KI in der Personalberatung?
- Was sagt er zur Bedeutung von Netzwerken?
- Inwiefern spielt Empathie eine Rolle bei der Unternehmensführung?
Außerdem verrät er seine Meinung zu Niederlagen, jetzt reinhören!
Themen:
- C-Level
- Executive Search
- Headhunting
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„Ich glaube, man sollte nicht dem Geld nachlaufen. Man sollte das machen, was einen motiviert.“
So beschreibt Jonathan Brander, COO bei Upvest, seine Herangehensweise an Erfolg und Karriere. Upvest ist ein B2B-Infrastruktur-Provider für Fintechs und künftig auch für etablierte Banken. Mit einer beeindruckenden Laufbahn im Fintech-Bereich und einem starken technologischen Hintergrund hat Brander bereits bei Unternehmen wie Schroders und FNZ im Wealth Management gearbeitet.
In diesem Interview spricht er über die Bedeutung von Financial Education, seinen beruflichen Werdegang und den zentralen Wert einer starken Unternehmenskultur.
Zudem beantwortet er folgende Fragen:
- Was ist der USP von Upvest?
- Was hat Brander im C-Level überrascht?
- Welche Werte prägen seinen Führungsstil?
Erfahren Sie außerdem, wie er sich organisiert, welche Lektionen er sehr früh als Führungskraft gelernt hat, und welche Tipps er für den Alltag im C-Level gibt – in dieser Episode von Behind the C.
Themen:
- C-Level
- FinTech
- Technologie
- Investment Banking
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In dieser Episode diskutieren Franz Kubbillum und Uwe Gehrmann mit Sven Meier, dem Leiter des Digital Office bei der EnBW, über die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation. Sven Meier gibt Einblicke in sein vielfältiges Aufgabenspektrum, das sowohl technische als auch organisatorische Aspekte umfasst, und teilt seine Erfahrungen zu Themen wie Geschwindigkeit, Komplexität und Verantwortlichkeit in der Digitalisierung.
Meier erläutert, wie digitale und komplexe IT-Transformationsprojekte erfolgreich gemanagt werden können, betont die Bedeutung von Daten und regulatorischen Vorgaben wie dem AI Act und erklärt, warum Digitalisierung stets tief in der Geschäftsstrategie verankert sein muss. Zudem teilt er wertvolle Einblicke aus seiner bisherigen Erfahrung bei renommierten Unternehmen wie Lufthansa, T-Systems und der Boston Consulting Group.
Darüber hinaus werden diese spannenden Fragen beantwortet:
- Was sind seine Challenges in seiner Rolle?
- Welche Stolpersteine treten in digitalen Transformationsprojekten besonders häufig ein?
- Warum ist es nicht immer sinnvoll, KI einzusetzen?
Themen
- Responsible AI
- Digitalisierung
- Erfolgsfaktoren von IT-Transformationsprojekten
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https://www.atreus.de/team/uwe-gehrmann/ -
„Timing ist alles“. Dieser Leitsatz stammt von Manfred Lugmayr, besser bekannt als Luigi, dem Chief Marketing Officer von burgerme. In dieser Episode von Behind the C gibt er spannende Einblicke in seine Karriere, die Herausforderungen des Franchise-Geschäft und die technologischen Innovationen im Lieferdienst.
Luigi teilt seine Erfahrungen aus dem Silicon Valley und erzählt, wie burgerme als einer der ersten Burger-Lieferservices in Deutschland erfolgreich wurde. Dabei spricht er über die Unternehmenskultur, die Bedeutung von Motivation der Mitarbeiter sowie die Herausforderungen im Marketing und bei der Skalierung von Marken. Zudem reflektiert er über persönliche Effizienz und Achtsamkeit im Berufsleben und gibt Einblicke in prägende Momente seiner beruflichen Laufbahn.
• Welche Routinen prägen seinen Alltag im C-Level?
• Welche wertvollen Lektionen hat er während seiner sechs Jahre im Silicon Valley gelernt?
• Weshalb plädiert er für Inhouse Skills und weniger fürs Outsourcen an Agenturen?
Diese spannenden Fragen beantwortet Luigi Lugmeier im gemeinsamen Gespräch mit Franz Kubbillum.
Themen:
- C- Level
- Marketing
- Tech Industrie
- BurgerMe
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Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company
Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.
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▶️ Profil von Franz Kubbillum:
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Franz Kubbillum lässt mit Ann-Kathrin Treitz die November-Episoden Revue passieren. Welche Folge Sie auf keinen Fall verpassen sollten, was er Neues in den Episoden gelernt hat und auf welche Gäste sie sich im Dezember freuen können, hören Sie in dieser Recap Episode!
Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company
Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.
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In kaum einem anderen Bereich ist ein perfekt eingespieltes Team so entscheidend wie in der Küche eines Sternerestaurants. Genau in diese Welt taucht Franz Kubbillum ein: In dieser Episode trifft er auf Sternekoch Lukas Jakobi, der mit seinen zwei renommierten Restaurants in Düsseldorf die Gourmetwelt begeistert.
Jakobi spricht über seinen Werdegang, die Herausforderungen und Freuden des Kochens auf höchstem Niveau. Er teilt Einblicke in seinen Alltag, die Entstehung von Menüs und die Philosophie hinter seinen Restaurants. Außerdem spricht über die Rolle der Natur in der Küche und die Leidenschaft, die hinter dem Kochen steckt.
Er erzählt, wie man als Führungskraft in einem stressigen Umfeld agiert und was Leadership für ihn bedeutet.
Zudem beantwortet er all diese spannenden Fragen:
• Wie sind die Hierarchie und Teamdynamik in professionellen Küchen?
• Woher nimmt er seine Inspiration?
• Wie geht man am besten mit Stress um?
Hören Sie bei dieser kulinarischen Episode Behind the C rein!
Themen:
-C-Level
- Sterneküche
- Stressmanagement
- Teamwork
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