Afleveringen
-
I The Essentials taler vi med dagens gæst om alt det centrale ved at være menneske i den 4. industrielle tidsalder. Vi kommer helt tæt på, hvad direktøren for et mediehus tænker om: - Arbejde - Uddannelse - Sundhed - Mad - Kultur - Samvær - Bolig - Det offentlige rum - Politik Lars Sander Matjeka er Administrerende Direktør hos Aller Media A/S, et af Danmarks førende mediehuse med en markant position inden for magasiner og ugeblade med 2,6 mio. månedlige læsere. Som en række andre ledere er Lars styret af kontante mål for virksomheden, men han insisterer på, at vejen dertil handler om at have fokus på det hele menneske. Derfor er begreber som mod, sårbarhed og kærlighed også en naturlig del af Lars’ ledelsesfilosofi og fremtidsperspektiver. Mange af Lars værdier omkring ledelse kommer fra refleksioner og motivationen til at bidrage til bedre liv gennem hans ledelsesstil. Her arbejder han ud fra en mission om at skabe resultater i erhvervslivet ved at fokusere på det hele menneske. Hør blandt andet hvordan: - Work life balance er en myte der skal aflives - Evnen til at skabe forskellige fællesskaber er afgørende for ledere - Det vigtigste at lære sine børn, er at indgå i relationer - Det at være menneske er en kollektiv opgave i form af respekt og rummelighed - Lad vær med at døm niveauet på kultur - Vi skal vælge mad med fokus på kvalitet frem for kvalitet - Lad os bruge tiden sammen med hinanden frem for på Facebook - Alle mennesker har brug for at blive set for dem vi er
-
I denne episode er vi på besøg hos Lars Sander Matjeka. Lars er Administrerende Direktør hos Aller Media, hvor han arbejder med teknologi og data i en digital tid, hvor de trykte medier er i fremgang. Lars har sat en klar kurs for Aller Media, der skal fokusere på at skabe vækst på baggrund af kvalitetsindhold, der hver dag bidrager til bedre liv for kunder, læsere og brugere. Det sker med afsæt i den dataindsigt Aller Media har i sin kernemålgruppe - danske kvinder, der er den mest beslutningsstærke forbrugergruppe. Som en række andre ledere er Lars styret af kontante mål for virksomheden, men han insisterer på, at vejen dertil handler om at have fokus på det hele menneske. Derfor er begreber som mod, sårbarhed og kærlighed også en naturlig del af Lars’ ledelsesfilosofi. Mange af Lars værdier omkring ledelse kommer fra refleksioner og motivationen til at bidrage til bedre liv gennem hans ledelsesstil. Her arbejder han ud fra en mission om at skabe resultater i erhvervslivet ved at fokusere på det hele menneske. Ved at fokusere på det hele menneske og være en dygtig leder, har Lars ambitioner om at bidrage til udvikling af andre ledere, som kan gå ud og gøre en forskel i verden. Vil du vide mere om at skabe et bedre liv gennem trykte medier i en tid, hvor teknologien fylder mere, så lyt med omkring: -Man skal ikke være bange for at lave digitale fejl -Det vigtigste ved teknologien er, at den skaber bedre liv - Hvorfor data og mavefornemmelser skal kombineres - Nysgerrighed på udvikling - både af mennesker og organisationer - er afgørende - Data skal bruges til at skabe et 360 graders view af kunderne - Hvordan Lars som leder lyser på positive og menneskelige værdier - Månedlige video-updates til medarbejderne hos Aller Media - Meditation som et pusterum and pause fra en travl hverdag med teknologi - De 5 centrale værdier, som Lars lever sit liv efter og bruger som vejviser
-
Zijn er afleveringen die ontbreken?
-
I The Essentials taler vi med dagens gæst om alt det centrale ved at være menneske i den 4. industrielle tidsalder. Vi kommer helt tæt på, hvad en innovativ chef fra kunstens verden tænker om: - Arbejde - Uddannelse - Sundhed - Mad - Kultur - Samvær - Bolig - Det offentlige rum - Politik I denne episode er vi på besøg hos Katrine Pedersen. Katrine er Head of Education på ARKEN, hvor hun arbejder med innovation og teknologi. Hun er ligeledes forfatter til bøgerne modkultur (2012), Phono Sapiens (2016) og De digitalt udsatte (2018), som alle handler om den digitale revolution om mennesket i den, samfundet og ikke mindst, de blinde vinkler af udviklingen.
Hun står bag den internationale blog The Human Situation og er stifter af tænketanken Digital Bæredygtighed. Hun har siden 2012 haft research base i Silicon Valley og har rådgivet danske såvel som internationale virksomheder, organisationer og kulturinstitutioner i kommunikation og digital udvikling. Hun har været ansvarlig for udvikling og forskning ved Det Danske Filminstitut og Medierådet.
Hun har ligeledes udgivet en TED talk om emnet. https://www.youtube.com/watch?v=oFek0pN7PTI
Vil du høre mere om hvorfor kunsten formår at nudge status quo så lyt med hvordan: - Der mangler algoritmer for etik, og hvad disse ville kunne gøre - Der er ting vi ikke må og kan effektivisere, fordi i er mennesker - Filosofikum er relevant for uddannelses systemet, og hvad betyder det overhovedet? - Der forskes i at ungt blod kan nedsætte aldringsprocessen, og hvad er moralen i det? - Fokus på udvinding af klodens ressourcer kommer til at ske mere bæredygtigt - Kunsten kan betyde at tiden ikke er lineær, og hvordan kommer det til udtryk - Mennesker der eks. Er på hospital eller plejehjem kan besøge museet via virtual reality - Vi i fremtiden kommer til at arbejde med teknologien i socialt og relationelt perspektiv -
I denne episode er vi på besøg hos Katrine Pedersen. Katrine er Head of Education på ARKEN Museum , her arbejder hun med innovation go teknologi. Katrine er forfatter til bøgerne modkultur (2012), Phono Sapiens (2016) og De digitalt udsatte (2018), som alle handler om den digitale revolution om mennesket i den, samfundet og ikke mindst, de blinde vinkler af udviklingen. Hun står bag den internationale blog The Human Situation og er stifter af tænketanken Digital Bæredygtighed. Hun har siden 2012 haft research base i Silicon Valley og har rådgivet danske såvel som internationale virksomheder, organisationer og kulturinstitutioner i kommunikation og digital udvikling. Hun har været ansvarlig for udvikling og forskning ved Det Danske Filminstitut og Medierådet. At tech-optimismen har fastslået os i en lykkelig uvidenhed - en form for honeymoon-fase, hvor vi har optur over alt som kan effektiviseres gennem digitalisering. Nu er vi i en ny fase, hvor det er gået op for os at tech ikke er neutral - og at de som udvikler den har ansvaret på trods af de er mennesker med fejl og intentioner. Som en del af Børns Vilkårs advisory board rådgiver hun bl.a. organisationen i digitalisering af rådgivningstilbud for børn og unge. Hun har ligeledes udgivet en TED talk om emnet https://www.youtube.com/watch?v=oFek0pN7PTI Vil du høre mere om hvorfor kunsten formår at nudge status quo så lyt med hvordan: - 91% af alle børn ikke har haft en voksen i hånden når de skulle lære digital dannelse - Forældre bør forstå hvad algoritmer og machine learning er - Hun har rådgivet Facebook omkring censur - Hun selv kom i censur algoritmens søgelys - Vi skal tænke over hvad teknologien ikke kan og ikke skal - Coding camps for unge med afsæt i kunsten kan frigive innovation - Ansigts genkendelse kan være et moralsk dilemma - Vi mangler algoritmer uden kommercielle afsæt, algoritmer for mennesker - Kunstens didaktiske tilgange skaber nye resultater når unge mennesker programmerer - Kunsten skaber et rum hvor spørgsmålene er vigtigere end svarene
-
I The Essentials taler vi med dagens gæst om alt det centrale ved at være menneske i den 4. industrielle tidsalder. Vi kommer helt tæt på, hvad en digital topchef tænker om: - Arbejde - Uddannelse - Sundhed - Mad - Kultur - Samvær - Bolig - Det offentlige rum - Politik I denne episode er vi på besøg hos Peter Sorgenfrei. Peter er CEO i virksomheden Autonomous mobility, som er en del af semler gruppen. Semler gruppen er Danmarks største bilkoncern og står bag 28% af alle køretøjer i DK. Autonomous Mobility er i gang med at bygge den næste version af personlig mobilitet, imod en fremtid hvor transport i mindre grad er individuel og i større grad er delt, bæredygtig og selvkørende. Det kræver helt nye kompetencer og helt nye måder at lede sine teams. Peter har arbejdet de sidste 16 år i USA og England, primært i bilindustrien hos DaimlerChrysler, Toyota, som aktieanalytiker hos UBS på Wall Street, og som virksomhedsejer og rådgiver til bil producenter og leverandører angående fremtidige produkt- og serviceudvikling. I dag leder han den virksomhed i Semler Gruppen der skal introducere og tilbyde flåder af selvkørende køretøjer i Norden og Baltikum. Peter og hans team er i gang med at udvikle nye forretningsmodeller, arbejde med myndigheder og lave projekter for at Danmark kan blive førende indenfor brugen af selvkørende teknologi.Episoden er optaget i Arma, som er en selvkørende bus, som faktisk allerede kører rundt på Dansk jord. Hør mere om hende og fremtiden indenfor bl.a. innovationsledelse og autonomous generelt. Hør blandt andet hvordan: - Vi går fra at være arbejdsgivere til arbejdstilbydere - Der sker noget fysisk i teamet når vi er sammen med andre mennesker - Computer science og bløde værdier som etik og kreativitet går hånd i hånd - Det kan være at Autonomous mobility teamet laver yoga sammen? - De har været i Kina og flyve i droner - Forældre skal forstå at relationer både til andre mennesker og maskiner er vigtige
-
I denne episode er vi på besøg hos Peter Sorgenfrei. Peter er CEO i virksomheden Autonomous mobility, som er en del af semler gruppen. Semler gruppen er Danmarks største bilkoncern og står bag 28% af alle køretøjer i DK. I en tid hvor teknologi udvikler sig eksponentielt, hvor alle industrier går gennem en digital transformation og hvor nye forretningsmodeller og konkurrenter dukker op ‘overnight’, er de teams man sammensætter endnu mere kritiske end tidligere. At finde, tiltrække og lede nye typer af talenter i traditionelle organisationer er en kæmpe udfordring. Autonomous Mobility er i gang med at bygge den næste version af personlig mobilitet, imod en fremtid hvor transport i mindre grad er individuel og i større grad er delt, bæredygtig og selvkørende. Det kræver helt nye kompetencer og helt nye måder at lede sine teams. Peter har arbejdet de sidste 16 år i USA og England, primært i bilindustrien hos DaimlerChrysler, Toyota, som aktieanalytiker hos UBS på Wall Street, og som virksomhedsejer og rådgiver til bil producenter og leverandører angående fremtidige produkt- og serviceudvikling. I dag leder han den virksomhed i Semler Gruppen der skal introducere og tilbyde flåder af selvkørende køretøjer i Norden og Baltikum. Peter og hans team er i gang med at udvikle nye forretningsmodeller, arbejde med myndigheder og lave projekter for at Danmark kan blive førende indenfor brugen af selvkørende teknologi. Episoden er optaget i Arma, som er en selvkørende bus, som faktisk allerede kører rundt på Dansk jord. Hør mere om hende og fremtiden indenfor bl.a. innovationsledelse og autonomous generelt. Hør bl.a hvordan: - Størstedelen af fremtidens mobilitet, bliver delt, selvkørende og elektrificeret - Artificiel intelligence træffer beslutninger - Man arbejder med etiske problemstillinger med selvkørende køretøjer - Innovation handler om frie rammer og de rette mennesker - Der ikke er en silver bullet på innnovation, men at det handler om mod og tillid - Høj intellektuel kapacitet der kan rumme ny asynkron kompleksitet er i høj kurs - Brug af software kan hjælpe med daglig ressource styring og tættere teamarbejde - Social matching er en del af virksomhedes purpose - ”All you can eat” mobilitet bliver virkelighed, og hvad er det overhovedet?
-
I The Essentials taler vi med dagens gæst om alt det centrale ved at være menneske i 4. Industrielle alder. Vi kommer helt tæt på, hvad en Innovativ CEO fra service branchen tænker om: - Arbejde - Uddannelse - Sundhed - Mad - Kultur - Samvær - Bolig - Det offentlige rum - Politik I denne uge er vi på besøg hos Morten Pedersen som er CEO Diningsix A/S (Restaurant KöD, slap af, Basso mv.) Diningsix A/S er driftsvirksomheden bag KöD restauranterne, Basso og Restaurant Slap Af som er beliggende på centrale placeringer i hhv. Aarhus og København. Selskabet har seks ligeværdige ejere med lige stor andel. Diningsix A/S driver de seks restauranter ud fra hovedsæde i København, men har i løbet af 2017 også etableret sig med kontor i det centrale Aarhus.Morten Pedersen er ansat som direktør for selskabet, og under sig har han de forskellige administrative afdelinger indenfor økonomi, bogholderi, grafisk afdeling, salg & kundeservice samt generel drift af de forskellige restauranter Hør blandt andet hvordan: - Internationalisering bliver virkelighed for flere og flere virksomheder - 20% af arbejdsstyrken om 10 år er freelancere - Simuleringer kan skabe bedre uddannede folk I praksis - Mad kæder I asien hvor du kan vælge frokost efter dit energi forbrug - Det bliver nemmere at gennemskue hvad vi spiser og om det er bæredygtigt - Du nu kan 3d printe dine bøffer
-
I denne episode er vi på besøg hos Morten Pedersen. Morten er CEO i koncernen Diningsix, her har han sammen med sine kolleger sat sig for at skabe nærværende oplevelser i særklasse. Diningsix A/S er driftsvirksomheden bag KöD restauranterne, Basso og Restaurant Slap Af som er beliggende på centrale placeringer i hhv. Aarhus og København. Selskabet har seks ligeværdige ejere med lige stor andel. Diningsix A/S driver de seks restauranter ud fra hovedsæde i København, men har i løbet af 2017 også etableret sig med kontor i det centrale Aarhus. Morten Pedersen er ansat som direktør for selskabet, og under sig har han de forskellige administrative afdelinger indenfor økonomi, bogholderi, grafisk afdeling, salg & kundeservice samt generel drift af de forskellige restauranter. Morten er 32 år, fra Skanderborg men bor i dag på Østerbro. Han har lang erfaring med service økonomi, bl.a. fra mange år i rejsebranchen. Han er ligeledes en erfaren online profil med forkærlighed for det nære menneskelige, det udlever han blandt andet som bestyrelsesmedlem i virksomheden About vintage, som laver smukke vintage ure. Han har udover restauranterne, familien og urene en helt særlig hjertesag, og den kan du høre mere om via linket her. Vil du høre mere om hvordan Morten benytter balancen mellem digitalisering og den menneskelig nære oplevelse så hør med hvor vi b.la. taler om hvordan - De bruger digitalisering til at ramme de godt 300 ansatte - De skaber sociale oplevelser uden teknologi ved at benytte digitale muligheder bagved - Social faglighed kombineret med forståelse for digitalisering har skabt en stor vækst - Det kan være at social dining og street food koncepter tordner frem - Data virkelig kan bruges til agil forretningsudvikling – også i service branchen - Det kan være en restaurant koncern har valgt b.la. andet at sponsorere e-sport - De driver digital kompetence udvikling, ledelse og fastholdelse af unge medarbejdere vha. en mobil platform
-
I dette afsnit er vi på besøg hos Astrid Simonsen Joos. Astrid er administrerende direktør for Philips Lighting i Norden (Norge, Danmark, Sverige, Finland og Island). Hendes ambition er at forme fremtiden for connected lysteknologi baseret på nutidens energieffektive LED. Med intelligente og innovative lysløsninger er mulighederne uendelige. Belysning er ikke længere bare en pære. Hendes passion for teknologi og innovation har ført hende til mange bestyrelsesposter, herunder DI Digitals bestyrelse, brancheforeningen for it, Kreativitetskommunikationsstyrelsen og bestyrelsen for Startups i spilindustrien. Hun ønsker også at inspirere og øge antallet af kvinder i ledelse og øverste ledende stillinger i it-branchen. Et centralt initiativ er hendes deltagelse i styringsgruppen for ITB - "Women Leadership". Hun har 15+ års erfaring inden for computersoftwareindustrien og Digital Business Development, og det gør hende til et stærkt medlem af regeringens disruption råd. Astrid ynder at kombinere sin passion for den digitale verden hvor alt er conneted, med frirummet I naturen. Det nyder hun så meget at hun også har nogle unikke personlige præstationer med I bagagen. I 2004 var hun på en ekspedition hvor hun krydsede Grønland på ski. Hun har også klatret og nået toppen af Mt Elbrus i Rusland og afsluttet Polarcirkel Race i Grønland i 2014. Du skal lytte til Astrid hvis du vil høre et ærligt, lattervarmt og stærk menneske berette om en masse spændende for fremtidens lederskab, og hvordan teknologien kan skabe et bedre samfund. Herunder hvordan: - Astrid driver high performance ledelse i en foranderlig verden via triple A metoden - Det kan være hun tror på mennesker, rigtige mennesker - Det kan være disruption rådet kan gøre en forskel - Mega trends som at vi bliver ældre, og mere friske gør smart homes mere relevante - Eksempler som farvebelyste monumenter og interaktive løbestier vinder frem - Lys i hjemmet kan benyttes som nudging - Verden indenfor den kommende fremtid kan forvente en stigning på 30% i lyspunkter - En mobil detox kan påvirke din hjerne positivt
-
I The Essentials taler vi med dagens gæst om alt det centrale ved at være menneske i 4. Industrielle alder. Vi kommer helt tæt på, hvad en digital topchef tænker om:: - Arbejde - Uddannelse - Sundhed - Mad - Kultur - Samvær - Bolig - Det offentlige rum - Politik Astrid er administrerende direktør for Philips Lighting i Norden (Norge, Danmark, Sverige, Finland og Island). Hendes ambition er at forme fremtiden for connected lysteknologi baseret på nutidens energieffektive LED. Med intelligente og innovative lysløsninger er mulighederne uendelige. Belysning er ikke længere bare en pære. Hendes passion for teknologi og innovation har ført hende til mange bestyrelsesposter, herunder DI Digitals bestyrelse, brancheforeningen for it, Kreativitetskommunikationsstyrelsen og bestyrelsen for Startups i spilindustrien. Hun har 15+ års erfaring inden for computersoftwareindustrien og Digital Business Development, og det gør hende til et stærkt medlem af regeringens disruption råd. Du skal lytte til Astrid hvis du vil høre et ærligt, lattervarmt og stærk menneske berette om en masse spændende for fremtidens lederskab, og hvordan teknologien kan skabe et bedre samfund. Hør blandt andet hvordan: - Computer science og bløde værdier som etik og krativitet går hånd I hånd - At lytte til sin krop kommer til at være en god proces - Maden til stadighed er omdrejningspunkt for nydelse - Kulturen også bliver “On demand” og mere varieret I sit udvalg - Mennesket bliver connected på nye måder via teknologi - Predictive analytics kan gøre det offentlig rum mere sikkert
-
I dette afsnit er vi på besøg hos Thomas Wahl. Thomas er CEO i Dansk Markedsføring, som er en branche forening med over 5000 medlemmer og 90 år på bagen. De har for få måneder siden afviklet den store udsolgte Digital Copenhagen konference hvor de kom med banebrydende internationale navne og noget af den bedste nye viden på dansk jord. De anerkender at markedsføring og kommunikation handler om relevans, mennesker, og teknologi. Udover det videns deler de utrolig meget og er gode til at facilitere udvikling på en god og innovativ måde. De udbyder en del kurser med nyeste viden indenfor digital og markedsføring, og så står de bag den populære årlige ”M” List udgivelse samt medfølgende awardshow. Thomas har 18 års erfaring i at tænke innovation, marketing og forretningsudvikling sammen. Han er uddannet Cand. Merc. fra CBS suppleret med tillægsuddannelser fra IMD og Stockholm School of Economics. Thomas har tidligere arbejdet for virksomheder som Microsoft, Coop Danmark, Telia , Telenor, og senest DSB som Head of Digital & Loyalty. Han er drevet af forretningsudvikling, teknologiske trends og ledelse, og det mærker vi tydeligt I denne uges episode. Du skal lytte til Thomas hvis du vil vide mere om hvad teknologien kan bidrage med når vi taler om den kommercielle agenda i en digital verden. Herunder hvordan: - Service branding ser ud i sin reneste form og hvorfor det virker - Teknologi i dag er blevet forretningstransformerende særligt for marketeers - Marketing er en vigtigt brobygger mellem salg, marked, produktion og produktudvikling - CMO’er bliver mere centrale i direktionerne - Det er genialt at større content sites genererer guld i form af data - Nye forretningsmodeller opstår så som at Starbucks pludselig bliver til en bank - Det påvirker virksomhederne at forbrugerne får stadigt større magt
-
I The Essentials taler vi med dagens gæst om alt det centrale ved at være menneske i 4. Industrielle alder. Vi kommer helt tæt på, hvad en ekspert i ”Future of work” tænker om: - Arbejde - Uddannelse - Sundhed - Mad - Kultur - Samvær - Bolig - Det offentlige rum - Politik I dette afsnit er vi på besøg hos Erik Korsvik Østergaard, som er ekspert i ”The future of work”. Erik kommer fra en række spændende stillinger i nogen af landets største virksomheder herunder: Siemens, Novo Nordisk, NNIT og Ørsted. I dag er han trusted advisor, og partner i virksomheden Bloch og Østergaard. Erik har en brændende passion for fremtidens arbejdsmarked også kaldet : ”The future of work”. Under den fane arbejder han løbende med de paradigme skifter, som nutidens ledere skal forholde sig til. Han er en meget efterspurgt Keynote speaker, og anerkendt som en af de dygtigste eksperter på området herhjemme. Han er pt. højaktuel med bogen: ”The responsive leader. How to be a fantastic leader in a constantly changing world” Hør blandt andet hvordan: - Der opstår flere mindre virksomheder I virksomhederne - Social footprinting er på højde med dit CV - Fremtidens uddannelse er customized til de individuelle kognitive profiler - Vi skal tænke over om softwaren har ret når den sender os i seng i ordentlig tid om aftenen - En større sundhed kan fremkomme af bevidstheden om “world overshoot day “ - Digital natives er sammen både virtuelt og fysisk samtidig - En høj urbanisering, skaber trang til at passe på jorden - De fysiske og analoge rum smelter sammen i nogen touchpoints
-
I dette afsnit er vi på besøg hos Erik Korsvik Østergaard, som er ekspert i ”The future of work”. Erik kommer fra en række spændende stillinger i nogen af landets største virksomheder herunder: Siemens, Novo Nordisk, NNIT og Ørsted. I dag er han trusted advisor, og partner i virksomheden Bloch og Østergaard. Erik har en brændende passion for fremtidens arbejdsmarked også kaldet : ”The future of work”. Under den fane arbejder han løbende med de paradigme skifter, som nutidens ledere skal forholde sig til. Han er en meget efterspurgt Keynote speaker, og anerkendt som en af de dygtigste eksperter på området herhjemme. Han er pt. højaktuel med bogen: ”The responsive leader. How to be a fantastic leader in a constantly changing world" Bogen tager blandt andet fat om: - Purpose and direction - The five areas of future of work - Innovation as usual - The world of new leadership paradigms - Organizing for value - Viscous culture Herudover engagerer Erik sig i en masse spændende bevægelser herunder eks: ”B corp – benefit corporation” og den globale futurist gruppe ”The future if” Hør bla. hvordan: - Verdens største problemer er verdens største businesscases - Det handler om at finde sig selv i den digitale verden - Vi skal skabe ”Pause rum” - Facetime kan genetablere kontakten mellem forretningsrelationer - Social footprinting kommer til at betyde mere, og hvad er det overhovedet - Vi skal til at tænke vores liv i episoder
-
I The Essentials taler vi med dagens gæst om alt det centrale ved at være menneske i 4. Industrielle alder. Vi kommer helt tæt på hvad en Innovativ speciallæge tænker om. - Arbejde - Uddannelse - Sundhed - Mad - Kultur - Samvær - Bolig - Det offentlige rum - Politik I dette afsnit er vi på besøg hos Dr Imrad Rashid. Imran har en fortid i Silicon Valley og er en af de helt sjældne og meget værdifulde slags der kan se tingene både med et humant og et tech filter. Hvad det betyder kommer vi meget tættere på i denne uges episode af Beyond Digital. Han er forfatter med bogen 'SLUK - kunsten at overleve i en digital verden' . Bogen er inddelt i 2 dele, hvor han i den første del beskriver og underbygger, hvorfor og hvordan digitaliseringen kan være skadelig for mennesker og i anden del anviser sine råd og anbefalinger til en mere sikker og farbar vej frem. I den kommende tid ønsker han blandt andet gennem denne platform at bruge mine erfaringer og indsigter til at hjælpe såvel individer, familier, virksomheder og relevante samfundsaktører med at navigere mere sikkert i den digitale verden. Sunddigital.dk og bogen 'SLUK' er blot mine ydmyge forsøg på at starte en af de væsentligste debatter, som ethvert samfund kommer til at skulle forholde sig til indenfor de nærmeste år: Nemlig om fordelene ved en uhæmmet digitalisering opvejer langtidspåvirkningerne af den menneskelige krop og psyke. Hør blandt andet hvordan: - Den identitetsdannende del af arbejdet går fra: Hvad laver du? Til: Hvem er du? - Vi skal træne børn I medmenneskelighed, ikke til at blive dårlige kopier af maskiner - Teknologien vil hjælpe os med “hverdags sundhed”, herunder at sove og spise bedre - X Factor appen skaber distance I rummet, og stresser dine børns hjerne - Det kan være at den biologiske forudsætning for samvær er planlægning - Oplevelse økonomien blomstrer med analoge rum – garanti for nærvær - En App der belønner offline gæster kan være en kommerciel mulighed - Digital nomads og verden som din arbejdsplads bliver noget vi kommer til at se mere til
-
I dette afsnit er vi på besøg hos Dr Imrad Rashid. Imran har en fortid i Silicon Valley og er en af de helt sjældne og meget værdifulde slags der kan se tingene både med et humant og et tech filter. Hvad det betyder kommer vi meget tættere på i denne uges episode af Beyond Digital. Oprindeligt er Imran uddannet læge fra Københavns Universitet i 2005. Siden da har hans karriere ført ham ned ad så mange forskellige veje, at han i dag næppe passer ind i de vante rammer for hvad en læge er eller forventes at beskæftige sig med. Udover at være speciallæge i almen medicin har han startet flere IT-selskaber, lanceret en række forskellige sundhedsapps samt haft egen praksis i Kastrup i 1,5 år. Han har ligeledes været ansat på deltid som innovationschef på Aleris-Hamlet Privathospitaler, hvor han blandt andet har været involveret i udviklingen af en række digitale sundhedsløsninger i hele Skandinavien. På hospitalet har han også varetaget udførelsen af forebyggende helbredsundersøgelser af tusindvis af top- og mellemledere fra landets største virksomheder. Disse mangeartede erfaringer og interesseområder har givet ham en særlig indsigt i, hvad digitaliseringen er for en størrelse og i særdeleshed, hvad den gør ved mennesker. Disse erfaringer har blandt andet dannet grundlag for, at han d. 26. april 2017 debuterer som forfatter med bogen 'SLUK - kunsten at overleve i en digital verden' på forlaget Lindhardt & Ringhof. Bogen er inddelt i 2 dele, hvor han i den første del beskriver og underbygger, hvorfor og hvordan digitaliseringen kan være skadelig for mennesker og i anden del anviser sine råd og anbefalinger til en mere sikker og farbar vej frem. I den kommende tid ønsker han blandt andet gennem denne platform at bruge mine erfaringer og indsigter til at hjælpe såvel individer, familier, virksomheder og relevante samfundsaktører med at navigere mere sikkert i den digitale verden. Sunddigital.dk og bogen 'SLUK' er blot mine ydmyge forsøg på at starte en af de væsentligste debatter, som ethvert samfund kommer til at skulle forholde sig til indenfor de nærmeste år: Nemlig om fordelene ved en uhæmmet digitalisering opvejer langtidspåvirkningerne af den menneskelige krop og psyke. Hør bla. hvordan: - Det påvirker hjernen at vi gennemsnitligt swiper 3-5000 gange på vores mobil dagligt - Der er ved at ske en ændring i den måde mennesker tænker og er sammen på - Man i Silicon valley sætter menneskers opmærksomhed på formel - Der en sammenhæng i mellem faldende empati og stigende skærmtid - Facebook styrer hverdagen for 2 milliarder mennesker hverdag - Nye stillinger som design etikere opstår og hvorfor det er vigtigt - Det kan være at Sociale medier var et vigtigt emne på topmødet i Davos - Det at blive krammet 5 gange dagligt kan øge din lykkefølelse også selvom det er af totalt fremmede
-
I The Essentials taler vi med dagens gæst om alt det centrale ved at være menneske i 4. Industrielle alder. Vi kommer helt tæt på hvad en specialist i adfærdspsykologi og ledelse tænker om. - Arbejde - Uddannelse - Sundhed - Mad - Kultur - Samvær - Bolig - Det offentlige rum - Politik I dette afsnit er vi på besøg hos Louise Orbesen der er en af de fulgte ledelses eksperter herhjemme i Danmark. Hendes klienter tæller topledere i virksomheder som Vestas, Sydbank, Deloitte, Accura m.fl. Hun er ligeledes fast klummeskribent på Jyllandsposten og Finans . I 2017 satte Louise Orbesen internationale Leading Humans i søen. Leading Humans handler om fremtidens lederskab. Målet er at ændre måden vi taler og udfører ledelse på. Vi skal til at lede mennesker som mennesker. I en verden med stadigt større kompleksitet primært drevet af globalisering, digitalisering og hastighed, har Louise gode bud på hvad det kræver at navigere os ind i fremtiden på en bæredygtig måde. Hør blandt andet hvordan: - Vi I højere grad bliver optaget af hvordan vi kan gøre en forskel igennem vores arbejde - Nye organiserings former vinder indpas, fordi de er tro mod det der giver os energi - Det at være for meget I vores hoveder kan skabe en følelse af meningsløshed - Genforening med kroppen sker igennem ærlighed omkring de menneskelige behov - Vi i fremtiden vil leve formålene I virksomhederne - Mindre standardnisering af mennesket er nødvendigt - Vi ikke skal konkurrere med robotterne på rationel intelligens - Intelligent samvær med teknolgi kan understøtte os I de menneskelige behov - Teknologi kan facilitere nærvær, ro og udsyn ift. det at være menneske - Mere naturlig, og bæredygtig mad vinder frem med respekt for klodens ressourcer - Kulturens funktion er at nære noget følelsfuldt I mennesker - Kultur kan skabes af og I samskabelse med robotter - Det at vi er truet på menneskelige behov gør at vi søger tilbage mod natur og samvær
-
I dette afsnit er vi på besøg hos Louise Orbesen. Louise er ekspert i ledelse. Hun har arbejdet med udvikling af strategi, ledelse og toplederteams igennem tyve år, og har gennem tiden arbejdet med mere end hundrede ledere, partnere og virksomhedsejere. Hendes klienter tæller topledere i virksomheder som Vestas, Sydbank, Deloitte, Accura m.fl. I 2017 satte Louise Orbesen Leading Humans i søen. Leading Humans handler om fremtidens lederskab. Målet er at ændre måden vi taler og udfører ledelse på. Vi skal til at lede mennesker som mennesker. Vigtige elementer i Leading Humans er en verdensturné, en bevægelse, en videnscontainer og debat/ formidling. Louise Orbesen etablerede sin egen virksomhed, Orbesen P/S, i 2010 og før det arbejdede hun som strategikonsulent, marketingdirektør og headhunter hos bl.a McKinsey, BCG og Arlafoods. Louise er uddannet cand.merc. i strategi og ledelse fra Handelshøjskolen i Århus og har siden uddannet sig løbende herhjemme og i udlandet. Louise har boet i London, Toronto og Madrid. Hun har udgivet en bog om “Vækst gennem opkøb og fusioner” på Børsens Forlag og har etableret et af Danmarks største netværk for kvindelige topledere: Women of Influence samt Leading Humans’ bevægelse for bedre lederskab i fremtiden. Hun er ligeledes fast klummeskribent på Jyllandsposten og Finans . I en verden med stadigt større kompleksitet primært drevet af globalisering, digitalisering og hastighed, har Louise gode bud på hvad det kræver at navigere os ind i fremtiden på en bæredygtig måde. Hør bla. hvordan: - Det kan være at humanisme er fremtidens nøgelord - Der med mere teknologi kommer mere menneskelighed - Det kan give os noget at komme tilbage at samles om ”gadekæret” - Millinials kommer på arbejdsmarkedet med nye brydninger og opgør - Det kan være at pengemotivation er kortvarig - At betydning af arbejde kommer til at afløse succes - Vi kan undgå polarisering og ekkokamre, og hvad er overhovedet det? - Alle de ovenstående hænger sammen og kræver en ny form for ledelse?
-
I The Essentials taler vi med dagens gæst om alt det centrale ved at være menneske i 4. Industrielle alder. Vi kommer helt tæt på hvad en specialist i adfærdspsykologi og ledelse tænker om. - Arbejde - Uddannelse - Sundhed - Mad - Kultur - Samvær - Bolig - Det offentlige rum - Politik I dette afsnit er vi på besøg hos Sally Khallash, der er en af de dygtigste adfærdsspecialister herhjemme. Sally Khallash holder skarpe og aktuelle foredrag om adfærdsdesign, strategi og hvordan man træffer bedre beslutninger, noget som hun selv har undervist i på Harvard og på CBS samt arbejdet med i form af forskellige konsulent- og forskningsprojekter. Sally Khallash har skrevet flere bøger blandt andet bogen Beslutningsstrategi hos DJØF Forlag, en bog som undersøger hvordan ledelses- og organisationsbeslutninger kan forbedres. Bogen har fået utroligt flotte anmeldelser, blandt andet i Børsen der giver den fem ud af seks stjerner og skriver: “‘Beslutningsstrategi’ er bogen om, hvordan beslutningerne bliver bedre. Det afgørende er ikke analyserne, der ligger til grund for beslutningerne. Det er processerne, som udgør den afgørende forskel. Afsluttende understreger Børsen også, at bogen er “en af årets bedste ledelsesbøger på dansk, hvor de beskæftiger sig med det, en topchef skal bruge det meste af tiden på". Hør blandt andet hvordan: - Quantify self bølgen på arbejdsmarkedet kan skabe positive løsninger for os - Vi skal tænke I hvor vi mennesker er bedst, og hvor teknologien er bedst - Brug af gamification på dine uendelig mængder af emails kan ændre dit syn på opgaven - Mennesker er dygtige til at være inkonsistente – og hvorfor det er positivt? - Matematik + filosofi = dannelse - Polarisering kommer til at dominere vores sundhed - Sindsfælleskaber kommer til at fylde mere, I en globaliseret verde
-
I dette afsnit er vi på besøg hos Founding Partner i Behavioural Strategy Sally Khallash. Sally ved en masse om hvad der driver mennesker, og DET er vigtigt i en verden der bliver mere og mere digital. Hør særligt mere om de kommercielle sider af digitaliseringen, herunder prispsykologi og kundeoplevelses design. Sally Khallash er Cand.scient.pol., MPA Harvard Kennedy School, forfatter og foredragsholder Sally er en yderst rutineret foredragsholder, der gennem årene har holdt flere hundrede foredrag og key notes både herhjemme og i udlandet. Hun har studeret på Oxford og Harvard. Sally Khallash holder skarpe og aktuelle foredrag om adfærdsdesign, strategi og hvordan man træffer bedre beslutninger, noget som hun selv har undervist i på Harvard og på CBS samt arbejdet med i form af forskellige konsulent- og forskningsprojekter. Sally Khallash har skrevet flere bøger blandt andet bogen Beslutningsstrategi hos DJØF Forlag, en bog som undersøger hvordan ledelses- og organisationsbeslutninger kan forbedres. Bogen har fået utroligt flotte anmeldelser, blandt andet i Børsen der giver den fem ud af seks stjerner og skriver: "'Beslutningsstrategi' er bogen om, hvordan beslutningerne bliver bedre. Det afgørende er ikke analyserne, der ligger til grund for beslutningerne. Det er processerne, som udgør den afgørende forskel." Afsluttende understreger Børsen også, at bogen er "en af årets bedste ledelsesbøger på dansk, hvor de beskæftiger sig med det, en topchef skal bruge det meste af tiden på" Hør bla. hvordan: - Vi er forudsigelige irrationelle væsener - Du prisætter korrekt efter hvad kunderne ønsker, efter fairness principper - 3 principper forklarer performance optimering - Kun 8% af succes er gjort af data, teknologi og finansielle tal. Hvad er resten gjort af? - Mindre tid på analyse, mere tid på eksekvering giver bedre resultater - Hypoteser og falsificering er nødvendige når du arbejder med data - En milkshake kan lære dig om hvad for et job dit produkt er sat i verden for at løse
-
I The Essentials taler vi med dagens gæst om alt det centrale ved at være menneske i 4. Industrielle alder. Vi kommer helt tæt på hvad en specialist i adfærdspsykologi og ledelse tænker om. - Arbejde - Uddannelse - Sundhed - Mad - Kultur - Samvær - Bolig - Det offentlige rum - Politik I dette afsnit er vi på besøg hos Ramus Lynge, der er en af de mest innovative topchefer herhjemme i Danmark. Han mener, at det er vigtigt at have hjertet med, når det handler om at drive en organisation, der blev grundlagt for over 225 år siden, ind i den digitale tidsalder. Ikke kun i organisationerne bliver samvær, etik, relationer og nærvær vigtige. Disse er også en central side af digitaliseringen generelt, hvilket også kommer til udtryk i Rasmus’ fantastiske svar til The essentials. Hør blandt andet hvordan: - Arbejdet forandres ved, at relationer -, kreativitet -, etik - og moral kommer i højsædet - Uddannelsessystemet vil blive præget af væsentlige forskydninger - Virksomheder vil stille digital udvikling til rådighed - Nano-teknologier i blodet og wearables bliver en del af alles hverdag - Maden stadig er central, men hvor konteksten den indtages i, får større betydning - Samværet med andre mennesker vil svinge i bølger mellem det nære og det virtuelle - Boligerne muligvis bliver 3D-printet - Teknologien bliver en integreret del af det offentlige rum vi bevæger os i - Vi muligvis kan få mikrochips i hjernen, og det er vigtigt med “tænke-pauser” - Det er vigtigt med et “human mode” og hvad det er?
- Laat meer zien
