Afleveringen

  • Las empresas se enfrentan constantemente a desafíos que requieren soluciones innovadoras.

    En este contexto, exploraremos el caso práctico de una empresa de fabricación de puertas que se encuentra en la encrucijada de cumplir con los requisitos de un llamado público a licitación, pero que se siente perdida respecto a los términos del pliego y cómo desarrollar un plan de ejecución BIM efectivo, incluyendo el uso del modelado de su librerías de familias.

    ### Desentrañando el Pliego: Un Desafío para la Empresa

    Imaginemos una empresa especializada en la fabricación de puertas de alta calidad.

    Han recibido una oportunidad única: participar en un llamado público para suministrar sus productos a un proyecto de construcción de envergadura.

    Sin embargo, el pliego de licitación exige la implementación de BIM, una exigencia que ha dejado a la empresa con más preguntas que respuestas.

    Aunque la empresa tiene una amplia experiencia en la fabricación de puertas, no está familiarizada con el lenguaje técnico y los requisitos específicos del BIM.

    Este desafío no es inusual, ya que muchas empresas tradicionales se enfrentan a la necesidad de adaptarse a nuevas tecnologías y metodologías en un mundo cada vez más digitalizado.

    ### La Clave: Un Plan de Ejecución BIM y Librerías de Familias

    Ante este escenario, la empresa de fabricación de puertas debe comprender que el éxito en la implementación del BIM no solo radica en crear modelos 3D atractivos, sino en seguir un plan de ejecución BIM adecuado, aprovechando librerías de familias especializadas.

    #### **1. Comprensión del Proyecto:**

    Antes de sumergirse en el modelado BIM, la empresa debe comprender a fondo los requisitos del proyecto.

    Esto incluye entender los objetivos del cliente, los plazos de entrega y las expectativas específicas en cuanto al modelo BIM.

    #### **2. Identificación de Roles y Responsabilidades:**

    En el ámbito BIM, cada miembro del equipo tiene un papel definido. Es crucial asignar roles y responsabilidades claramente para garantizar una colaboración eficiente entre los diferentes actores del proyecto, desde diseñadores hasta fabricantes, incorporando elementos de librerías de familias para agilizar el proceso.

    #### **3. Estándares y Protocolos BIM:**

    El plan de ejecución debe incluir la adopción de estándares y protocolos BIM reconocidos. Esto asegurará la coherencia y compatibilidad de los modelos BIM a lo largo del proyecto y facilitará la comunicación con otros profesionales involucrados, optimizando el uso de librerías de familias específicas del sector.

    #### **4. Capacitación del Personal:**

    La transición al BIM puede ser un desafío, por lo que es esencial capacitar al personal en el uso de las herramientas y procesos BIM, incluyendo la manipulación efectiva de librerías de familias especializadas. Esto garantizará una implementación exitosa y una curva de aprendizaje más suave.

    ### La Importancia de Conocer como crear un Plan de Ejecución BIM

    Un plan de ejecución BIM no solo es un requisito técnico, sino una herramienta estratégica para el éxito del proyecto, especialmente en el ámbito de proyectos públicos.

    La incorporación de librerías de familias especializadas asegurará la eficiencia y precisión en la representación de componentes específicos, cumpliendo con los estándares exigidos en el llamado público.

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  • Para que la implementación de BIM sea exitosa, es esencial contar con un sólido Plan de Ejecución BIM (PEB).

    ### 1. Evaluación de Necesidades

    Antes de iniciar la creación de un PEB, es crucial comprender las necesidades y objetivos específicos del proyecto.

    Realizar una evaluación detallada ayudará a identificar los requisitos clave, los roles y responsabilidades de los participantes, así como los estándares BIM aplicables.

    Esta fase proporciona una base sólida para el diseño del PEB y asegura que se alinee adecuadamente con los objetivos del proyecto.

    ### 2. Definición del Entorno Común de Datos (ECD)

    El Entorno Común de Datos es la columna vertebral de cualquier proyecto BIM. Definir un ECD efectivo implica establecer protocolos para la gestión de la información, desde la creación hasta la entrega del proyecto.

    Esto incluye la estandarización de la nomenclatura, la clasificación de elementos y la implementación de flujos de trabajo que faciliten la interoperabilidad entre disciplinas.

    ### 3. Redacción del Plan de Ejecución BIM

    El PEB sirve como el documento central que guía la implementación de BIM en el proyecto.

    Debe contener información detallada sobre estándares, procesos y procedimientos a seguir.

    La redacción del PEB debe ser clara y concisa, abordando aspectos como la gestión de datos, la coordinación del modelo y la implementación de revisiones de calidad.

    ### 4. Movilización de Recursos

    La asignación adecuada de recursos es esencial para garantizar el éxito del PEB.

    Esto incluye la formación del personal en metodologías BIM, la adquisición de herramientas y tecnologías necesarias, y la identificación de expertos que liderarán la implementación.

    ### 5. Producción Colaborativa de Información

    Establecer flujos de trabajo colaborativos garantiza una comunicación fluida entre los equipos y minimiza los errores. La producción colaborativa de información implica la coordinación constante y la actualización en tiempo real de los modelos para reflejar los cambios en el proyecto.

    ### 6. Evaluación de Sistemas

    A medida que avanza la implementación de BIM, es crucial realizar evaluaciones periódicas para garantizar que los sistemas estén operando de manera eficiente.

    Estas evaluaciones deben abordar posibles desafíos, identificar áreas de mejora y ajustar el PEB según sea necesario. La retroalimentación continua asegura que el proyecto se mantenga en el camino correcto hacia el éxito BIM.

    ### 7. Lecciones Aprendidas

    Al finalizar el proyecto, es fundamental realizar una revisión exhaustiva para identificar lecciones aprendidas.

    Esto implica analizar lo que funcionó bien, los desafíos superados y las áreas de mejora.

    Estas lecciones pueden informar futuros proyectos BIM y mejorar continuamente las prácticas de la organización.

    ### Las Tres Columnas del PEB

    1. **Documentos Entregables:** Establecer claramente los documentos que se deben entregar en cada etapa del proyecto, asegurando coherencia y calidad en la información producida.

    2. **Trabajo Colaborativo:** Promover la colaboración entre los diferentes equipos y disciplinas, fomentando la comunicación y la coordinación para garantizar la coherencia del modelo y la información.

    3. **Información No Estructurada:** Reconocer la importancia de la información no estructurada, como manuales, hojas técnicas, integrándola de manera efectiva en el proceso BIM para una toma de decisiones más informada.

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  • La implementación exitosa de BIM requiere un enfoque estructurado y bien planificado. Un elemento crucial en este proceso es el Plan de Ejecución BIM (BEP), que actúa como la hoja de ruta para la gestión de la información a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Aquí te presentamos seis consejos prácticos para armar un plan de ejecución BIM efectivo.

    ### 1. Comprensión Integral de la Norma ISO 19650

    El primer paso es sumergirse en la Norma ISO 19650, la cual establece los principios y requisitos para la gestión de la información en proyectos BIM. Asegúrate de comprender a fondo sus directrices, ya que estas se centran en el ciclo de vida de los activos, abarcando diseño, construcción y operación. Este conocimiento integral proporcionará la base necesaria para desarrollar un BEP que cumpla con estándares internacionales.

    ### 2. Exploración Profunda de los Principios y Requisitos de la Norma

    No te limites a una lectura superficial de la norma. Realiza una exploración profunda de sus principios y requisitos. Analiza cómo estos se aplican específicamente a tu proyecto. Esto asegurará que el BEP se alinee perfectamente con las expectativas y estándares, evitando posibles desviaciones que podrían surgir por una interpretación incorrecta.

    ### 3. Personalización del BEP

    Reconoce la singularidad de cada proyecto. Evita la tentación de simplemente copiar y pegar plantillas genéricas de BEP. En su lugar, personaliza el plan según las necesidades y el alcance específico de tu proyecto. Esto implica adaptar los procesos y protocolos para garantizar la máxima eficiencia y relevancia.

    ### 4. Definición Clara de Objetivos y Metas

    Establecer objetivos medibles y metas realistas es fundamental para el éxito del proyecto. Los objetivos deben ser claros y específicos, proporcionando una guía para todas las decisiones y acciones subsiguientes. Alinear el BEP con estos objetivos asegurará que cada componente del plan contribuya directamente al logro de metas predefinidas.

    ### 5. Involucramiento Temprano de Equipos

    No dejes para después la inclusión de las partes interesadas. Desde el inicio del proyecto, involucra a todos los equipos relevantes. Esto garantiza una comprensión común de los objetivos y un enfoque colaborativo en la ejecución del BIM. La colaboración temprana también facilita la identificación y resolución de posibles desafíos antes de que se conviertan en obstáculos significativos.

    ### 6. Establecimiento de Roles y Responsabilidades

    Evita confusiones y redundancias definiendo claramente los roles y responsabilidades de cada miembro del equipo. Especifica quién es responsable de qué en el proyecto BIM. Esto no solo mejora la eficiencia en la ejecución, sino que también previene posibles conflictos al establecer expectativas desde el principio.

    En conclusión, la creación de un Plan de Ejecución BIM efectivo implica comprender y aplicar los principios de la Norma ISO 19650, personalizar el plan para cada proyecto, establecer objetivos claros, involucrar a los equipos desde el principio y definir roles y responsabilidades de manera transparente.

    Al seguir estos consejos prácticos, estarás en camino hacia una implementación exitosa de BIM en tu proyecto.

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  • Recientemente, tuve la oportunidad de reunirme con uno de mis mentores en BIM, una figura influyente en la industria, para discutir el impacto de esta metodología en nuestros proyectos y cómo ha sido clave para enfrentar los desafíos actuales.

    Descubriremos cómo estas sinergias no solo mejoran la eficiencia, sino que también fomentan la creatividad y la innovación en el proceso de construcción digital.

    El networking es una herramienta valiosa para los profesionales del diseño y la construcción, y en el mundo BIM, no es la excepción. Analizaremos cómo establecer conexiones sólidas con otros expertos en la industria puede ampliar nuestras perspectivas, proporcionar soluciones a problemas comunes y abrir oportunidades para proyectos conjuntos.

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  • En este episodio exploramos un tema clave para todos los arquitectos, la implementación de la metodología BIM en sus empresas.

    Hablamos sobre las 10 diferencias cruciales entre trabajar con la metodología BIM y simplemente utilizar software BIM.

    Estas tienen que ver con la mayor dificultad que se presenta hoy en día, la gestión de datos y la colaboración multidisciplinar en los proyectos.

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  • La capacitación en BIM puede ser la clave para impulsar tu carrera arquitectónica. En este episodio abordamos las principales creencias que te limitan y te impiden avanzar.

    La inversión en tu desarrollo profesional siempre vale la pena. Algunas creencias limitantes incluyen la idea de que aprender nuevas tecnologías es complicado o que no se verán resultados inmediatos.

    Es crucial cambiar estas percepciones y reconocer que la inversión en desarrollo profesional siempre trae beneficios a largo plazo. El miedo y la falta de compromiso son simplemente el trasfondo de no enfrentar el tema.

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  • Luego de haber sido ponente en este evento BIM a nivel internacional, analizamos los principales aprendizajes y conclusiones.

    ▶️ Los mayores inconvenientes con BIM se están dando en el intercambio y la gestión de la información.

    ▶️ Hay dos tipos de profesionales. Los que trabajan con BIM y los que no. Hay una ventaja competitiva cada vez más grande entre unos y otros.

    ▶️ Trabajar con BIM o no, es un tema cultural y de mentalidad.

    ▶️ Cada vez hay un mayor interés en como gestionar de forma eficiente los proyectos.

    ▶️ El foco ya no está principalmente en como manejar un software.

    ▶️ La capacidad de conectarse con profesionales de todo el mundo permite ampliar exponencialmente la red de contactos.

    ▶️ Compartir conocimientos, permite identificar áreas en las que se puede mejorar o profundizar, lo que alimenta el proceso de aprendizaje continuo.

    ▶️ Aprender de casos de éxito y mejores prácticas de implementación de BIM en diferentes proyectos, proporciona insights valiosos para aplicar en iniciativas propias.

    ▶️ Obtener perspectivas diferentes sobre el uso de BIM en distintos contextos y situaciones, es fundamental en mi rol de consultora.

    ▶️ Capacitarse y mantenerse actualizado siempre es y será la solución.

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  • La metodología Lean Startup y la implementación BIM comparten principios fundamentales que pueden potenciar la eficiencia y la calidad en proyectos de arquitectura e ingeniería. Ambos enfoques buscan optimizar procesos, reducir desperdicios y ofrecer un mayor valor al cliente, contribuyendo al éxito sostenible de las empresas en un entorno competitivo.

    En este episodio, exploramos cómo los principios del Lean Startup pueden transformar la ejecución, desarrollo de productos y diseño de la estructura organizativa en el mundo de la arquitectura e ingeniería, centrándonos especialmente en la implementación de la metodología BIM.

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  • BIM es trabajo colaborativo. Es por esto, que es inconcebible pensar en avanzar o capacitarse en BIM de forma aislada.

    En este episodio, hablamos de los motivos por los cuales es necesario avanzar con BIM en comunidad.

    ▶️ Experiencia Colectiva: La comunidad aporta una diversidad de perspectivas y experiencias que enriquecen el aprendizaje y la implementación de BIM. Se pueden compartir soluciones creativas y enfoques innovadores.

    ▶️ Resolución de problemas de forma más ágil: Los desafíos se abordan colectivamente. Las dudas se resuelven más rápido al contar con un grupo dispuesto a ayudar y aportar soluciones desde distintos ángulos.

    ▶️ Amplio Acceso a Recursos: Una comunidad BIM en un espacio digital maximiza las posibilidades, proporciona un vasto acceso a recursos, desde capacitaciones hasta modelos de referencia y documentación técnica, agilizando el proceso de aprendizaje y aplicación.

    ▶️ Networking y Oportunidades Laborales: Al conectarse con otros profesionales, se abren puertas a oportunidades laborales, colaboraciones y alianzas estratégicas que podrían no ser accesibles trabajando en solitario.

    ▶️ Apoyo y Mentoría: En una comunidad, es posible encontrar mentores dispuestos a compartir su experiencia y conocimientos, lo que acelera la curva de aprendizaje y permite evolucionar más rápidamente, mirando el camino transitado por quienes ya comenzaron su implementación.

    ▶️ Feedback Constructivo: La retroalimentación de colegas y expertos en una comunidad BIM es invaluable. Ayuda a mejorar los procesos y la calidad de los proyectos, identificando áreas de mejora de manera más efectiva.

    ▶️ Actualizaciones y tendencias para mantenerte competitivo: En un entorno colaborativo, se está al tanto de las últimas tendencias, actualizaciones y mejores prácticas de manera más rápida, lo que permite una implementación más ágil y efectiva.

    ▶️ Generación de Conocimiento Colectivo: Compartir experiencias y conocimientos dentro de una comunidad permite una generación de conocimiento colectivo que va más allá de las capacidades individuales.

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  • BIM se destaca como una metodología integral que no solo transforma los proyectos, sino que redefine la colaboración y la eficiencia en la industria de la construcción.

    La implementación exitosa de BIM se ve reforzada cuando se forma parte de una comunidad. Unirse a grupos locales, participar en foros en línea o asistir a eventos de la industria proporciona acceso a una red de conocimientos compartidos.

    Esta interacción no solo amplía nuestras habilidades, sino que también expone a los profesionales a nuevas perspectivas y soluciones innovadoras.

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  • Como consultora BIM, cada año se convierte en un viaje repleto de lecciones valiosas.

    El 2023 no fue la excepción; fue un año de crecimiento, desafíos y aprendizajes que moldearon mi perspectiva y enriquecieron mi enfoque profesional.

    Compartir estas experiencias es fundamental, por eso aquí están los diez aprendizajes más significativos que marcaron mi trayectoria este año.

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  • Un episodio que repetimos año tras año para mirar que pide el mercado para el año próximo.

    Integración de IA y BIM: Uso creciente de inteligencia artificial para optimizar procesos de diseño y análisis dentro del entorno BIM.

    BIM en la nube: Mayor adopción de plataformas en la nube para colaboración en tiempo real y acceso remoto a modelos BIM.

    Interoperabilidad mejorada: Desarrollo de estándares y herramientas que permitan una mejor comunicación entre diferentes plataformas BIM.

    BIM colaborativo y remoto: Continuación de la tendencia hacia equipos de diseño distribuidos y colaborativos en entornos remotos.

    BIM para sostenibilidad: Integración de datos ambientales para crear diseños más sostenibles y eficientes energéticamente.

    BIM en operaciones y mantenimiento: Expansión del uso de BIM para gestionar el ciclo de vida completo de un edificio, desde la construcción hasta la operación y el mantenimiento.

    BIM y gemelos digitales: Uso extendido de gemelos digitales que reflejen de forma precisa la realidad de los edificios o infraestructuras.

    BIM y IoT: Integración de Internet de las cosas (IoT) en modelos BIM para controlar y monitorear edificios de manera más inteligente.

    BIM y análisis de datos: Uso extendido de análisis de datos avanzados dentro de los modelos BIM para tomar decisiones más informadas.

    BIM y prefabricación: Mayor integración de BIM en procesos de prefabricación para mejorar la eficiencia y calidad de la construcción.

    BIM para infraestructuras: Aumento en la implementación de BIM en proyectos de infraestructuras, como carreteras, puentes y sistemas de transporte.

    Estándares y regulaciones: Evolución de estándares y regulaciones BIM para una adopción más amplia y consistente en todo el mundo.

    BIM en diseño generativo: Utilización de herramientas de diseño generativo en el contexto BIM para explorar y optimizar múltiples soluciones de diseño.

    BIM y análisis predictivo: Mayor uso de análisis predictivos dentro de los modelos BIM para anticipar el rendimiento y los problemas potenciales.

    BIM en la gestión de activos urbanos: Aplicación de BIM en la gestión integral de activos urbanos, desde edificios individuales hasta entornos urbanos completos

    Educación continua en BIM: Mayor énfasis en la formación y educación continua para profesionales en el uso efectivo de herramientas y metodologías BIM.

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  • La adopción de BIM trae consigo una serie de beneficios tangibles. Desde la mejora de la eficiencia operativa hasta la reducción de errores y costos, BIM está cambiando la forma en que concebimos, diseñamos y construimos.

    La capacidad de simular un proyecto antes de que se ponga la primera piedra no solo ahorra tiempo, sino que también asegura un resultado final más preciso.

    Planificar la implementación de BIM es crucial para aprovechar al máximo sus beneficios.

    En este episodio analizamos algunos pasos clave que debes considerar.

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  • La principal barrera que te impide avanzar con BIM no es simplemente tecnológica, sino una amalgama de desafíos que van desde la falta de habilidades y conocimientos hasta la resistencia al cambio.

    A pesar de los numerosos beneficios de implementar BIM en una empresa, muchas empresas enfrentan desafíos significativos al intentar adoptar esta metodología de manera efectiva. En este artículo, exploraremos la principal barrera que te impide avanzar con BIM y cómo superarla para lograr una implementación BIM exitosa.

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  • Tener habilidades clave para trabajar con BIM no solo mejora la eficiencia en el uso de la tecnología, sino que también facilita la colaboración interdisciplinaria, garantiza la conformidad con normativas y estándares, y permite adaptarse a las cambiantes demandas de la industria de la construcción.

    Hemos comentado en distintas ocasiones, que trabajar con BIM no es simplemente una cuestión de utilizar software avanzado. Implica un conjunto de habilidades clave que son cruciales para el éxito en la gestión de proyectos de construcción.

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  • La demanda de profesionales altamente capacitados en BIM se ha convertido en una necesidad imperante para las empresas, y esta necesidad plantea desafíos que van más allá de la mera formación en el uso de software como Revit.

    La falta de habilidades y conocimientos reales en BIM es una de las principales barreras que enfrentan tanto las empresas como los profesionales que desean ingresar en este campo. Una de las razones detrás de esta problemática es la percepción errónea de que Revit y BIM son lo mismo. Mientras que Revit es una herramienta de modelado de información para la construcción (BIM), BIM abarca un enfoque más amplio que implica la gestión integral de información a lo largo de todo el ciclo de vida de un proyecto.

    En este episodio ahondamos en los principales errores que presenta el mercado.

    Mira la Masterclass gratuita: El mayor error al implementar BIM, en el siguiente enlace: https://www.bimonlineuy.com/masterclass-el-error-mas-grande/

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  • En este episodio nos adentraremos en un tema fundamental para los consultores BIM: la preparación para un llamado público y cómo armar una oferta sólida.

    Entendiendo los Requisitos de la Licitación. Destacamos la importancia de comprender los requisitos específicos de la licitación, incluyendo estándares, niveles de detalle y cronogramas.

    Preparación de la Oferta. Cómo crear un plan que describa cómo se aplicará la metodología BIM en el proyecto y la importancia de mostrar proyectos anteriores y referencias sólidas en la oferta.

    El Pliego de Licitación: Cómo estructurar un pliego de licitación completo y claro, que incluya los requisitos técnicos, financieros y legales.

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  • Implementar BIM en un estudio de arquitectura pequeño, aunque a veces pueda parecer desafiante, también ofrece grandes beneficios.

    En este episodio presentamos, desde la experiencia, una guía a través de los pasos clave para hacerlo de manera eficiente y efectiva.

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  • En Latinoamérica, la adopción de BIM ha sido un proceso gradual, pero desparejo.

    En la región, hemos observado un creciente interés en BIM en los últimos años. Muchos países han comenzado a implementar políticas y regulaciones que promueven su uso en proyectos públicos y privados.

    Este impulso ha generado un ambiente propicio para la adopción de la metodología.

    Este episodio es la segunda parte de una charla con Florencia Sere, economista de la Cámara de la construcción del Uruguay, invitada con motivo del 7° Encuentro Anual Internacional: +Construcción.

    Hablamos de la visión de la Cámara de la construcción para fomentar, divulgar y apoyar la adopción de BIM en la industria.

    Encuentro virtual y gratuito al cual podrás registrarte desde: https://accesofacil.com/7mo-Encuentro-Anual-Internacional-Construccion/info

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  • Recibimos en el Podcast a Florencia Seré, economista que ha desempeñado un papel crucial en la Cámara de la Construcción de Uruguay.

    Hablamos sobre la importancia de la construcción en la economía uruguaya y destacó la relevancia del 7° Encuentro Anual Internacional: +Construcción, un evento que promete ser una fuente invaluable de conocimiento y networking para todos los involucrados en la industria de la construcción.

    Encuentro virtual y gratuito al cual podrás registrarte desde: https://accesofacil.com/7mo-Encuentro-Anual-Internacional-Construccion/info

    Desde hace ya 7 años consecutivos, la Cámara de la Construcción del Uruguay (CCU) y la Corporación Nacional de Desarrollo (CND) organizan un encuentro anual en el que se abordan, a través de conferencias de calificados speakers locales e internacionales, las siguientes temáticas: innovación, digitalización, BIM, sustentabilidad, industrialización y otras tecnologías 4.0 aplicadas a la actividad de la construcción.

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