Afleveringen

  • Visszatér az egyik Main Character, a BB Chief No Officere, tesikénk, Mester Tomi :) Kicsit rizzelgettünk a bro-kkal, de azért volt itt némi szakmázás is - nagy-nagy fókusszal az automatizálási lehetőségeken, ami mindannyiunkat máshogy érint. Tomi mesél a mostani bizniszeiről, és magát meg nem hazudtolva, nem nagy csapatban, nem folyamatos menedzsmentben, hanem automatizált rendszerekben, kis létszámú működésben és founder-független termékekben gondolkodik. Megnéztük, hogyan lett a négyórás munkanapból egy sokkal érettebb vállalkozói működés, ahol nem az a cél, hogy még többet dolgozzunk, hanem hogy egyre kevesebb dolog függjön tőlünk.

    Tomi sztoriján keresztül arról beszélgettünk, mitől lesz egy digitális vállalkozás valóban skálázható és akár eladható. Előkerült a Data Klub, a Dr. Prezi Akadémia és a Whisky Returns is, de a lényeg nem a projektek száma, hanem a gondolkodásmód: mit automatizálunk, mit szervezünk ki, mikor vonunk be szakértőket, és hogyan építünk úgy rendszert, hogy az alapító ne legyen benne minden döntésben és folyamatban. A végén még az is szóba került, hogy mennyi pénz elég egy vállalkozónak, mi történik egy potenciális exit után, és miért nem mindig a több bevétel a következő valódi cél.

    🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz PRO 2.0-hoz, ahol személyre szabott módon tanítunk és segítünk kapcsolódni a BB hallgatókkal.
    https://bbpro.hu (június 1-ig féláron!)

    🎤Érdekel a podcastelés világa? Tanulj ingyen a podcastkészítésről és tedd próbára 5 perc alatt, hogy a műsorötleted piacképes-e:
    https://podacademy.brocasterz.com/ (ingyenes és az is marad)

    Fejezetek
    00:10:00 – A „nem dolgozom” vállalkozói életforma, amikor nem tőled függ minden
    00:12:18 – A négyórás munkanap: mikor működik, és mikor válik túl szűkké?
    00:18:06 – Data Klub, Dr. Prezi Akadémia, Whiskey Returns: három projekt, egy gondolkodásmód
    00:23:00 – Eladható-e hideg hirdetésből egy whisky befektetési kurzus?
    00:31:41 – Solopreneur működés: kevés ember, kevés meeting, sok automatizáció
    00:38:44 – Miért nem vették meg Tomi korábbi termékeit, és mit tanult ebből?
    00:42:34 – Hogyan lehet founderfüggetlen marketingcsatornákat építeni?
    00:46:00 – Copy-paste-elhető klubmodell, programmatic SEO és a szakértői tudás skálázása
    00:55:57 – Mennyi pénz elég egy vállalkozónak, és mihez kezdünk egy exit után?
    Ajándékok partnereinktől:
    Kérd a 3 ajándék Voiz hangoskönyvet, amit ÖRÖKRE megtarthatsz és hozzá 30 nap ajándék Voiz tagságot adunk:
    https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-lenyeglatas
    https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-atomiszokasok
    https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-gyorsitosav
    Vásárolj 41%-kal a Myprotein-nél. Használd a BIZNISZBOYZ kupont vagy böngéssz az alábbi linken és egyből érvényesül a kedvezmény a kosároldalon:
    https://creatorlink.shop/4aH0Xqi

    Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl:
    📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL:
    https://bbpro.hu/feliratkozas/
    🎙️Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés:
    https://brocasterz.com/
    💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba:
    https://bizniszboyz.hu/coaching/
    🚀Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól:
    https://seo.alhconsulting.hu/
    Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból:
    Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban):
    https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/
    BB YouTube:
    https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast
    Biznisz Boyz PRO:
    https://bbpro.hu
    FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal):
    https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/
    Tiktok:
    https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial
    Instagram:
    https://www.instagram.com/bizniszboyz/
    Facebook:
    https://www.facebook.com/bizniszboyz

  • Mi történik akkor, amikor az AI már nem csak segít a marketingben — hanem egyre több döntést hoz meg az emberek helyett? Ebben az epizódban Sándorfy Adrián és Pál Zoli vendégei Bay Áron és Geiger Tamás voltak, akikkel arról beszélgettünk, hogyan alakítja át az AI a PPC-t, a marketingügynökségeket és magát a tudásmunkát. Egy ponton már nem az volt a kérdés, hogy automatizálható-e a marketing, hanem az, marad-e valódi emberi szerep a stratégiai döntésekben.

    Szó volt AI-agentekről, automatizált kampánymenedzsmentről, AI-val gyártott kreatívokról, videókról, fiókauditokról és arról is, hogy miért válik egyre fontosabbá az infrastruktúra-építés és az agency operating system szemlélet. Közben végigvettük, milyen feladatokat vesz át már ma az AI — és mely területeken maradhat még előnyben az emberi intuíció és stratégiai gondolkodás.

    🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és akadémiájához, ahol élőben oktatunk többszáz magyar KKV cégvezetőt: https://bbpro.hu

    Legfontosabb témák, amiket érintettünk

    Mennyire torzítják el a politikai kampányok a Meta és Google hirdetési piacát
    Miért hibás stratégia teljesen leállítani a marketinget turbulens időszakokban
    Hogyan változott meg a PPC optimalizálás logikája az AI és a machine learning miatt
    Miért működik ma sokszor jobban a broad targeting, mint a klasszikus remarketing
    Hogyan készítenek ma már AI-jal videós és képes kreatívokat ügynökségek
    Valóban kiválthatók-e a PPC szakemberek és marketingügynökségek
    Miért lehet fontosabb a jövőben az infrastruktúra és a rendszerszintű működés, mint maga a szakmunka
    Hogyan gondolkodnak a PPC-sek az AI okozta egzisztenciális nyomásról
    Milyen szerepkörök maradhatnak meg hosszú távon a marketingben az AI mellett
    Hogyan épülnek ma AI-agentekkel működő agency operating systemek
    Miért lehet a következő évek legfontosabb versenyelőnye az AI-integráció sebessége

    Fejezetek

    00:00:00 – Az AI teljesen újraírja a PPC és marketing világát
    00:01:22 – Választási kampányok, dráguló hirdetések és piaci turbulencia
    00:08:17 – Mikor hibás döntés visszafogni a marketingköltést?
    00:13:00 – Meghalt a klasszikus PPC optimalizálás?
    00:17:00 – Kiváltja-e az AI a PPC-seket és az ügynökségeket?
    00:23:00 – AI-generált kreatívok és videók a gyakorlatban
    00:35:35 – Mi marad emberi feladat a performance marketingben?
    00:42:00 – AI, stratégiai döntések és a tudásmunka jövője
    00:58:25 – Létezni fognak még marketingügynökségek 2-3 év múlva?
    01:27:00 – Agency operating systemek és AI-agentek építése
    01:35:34 – Az AI-eszközök, amiket már ma is aktívan használnak a PPC ügynökségek
    01:44:34 – Mi lesz az ügynökségek valódi értéke az AI korszakában?

    Social linkek
    ————————————
    Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl:

    📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL: https://bbpro.hu/feliratkozas/

    🎙️ Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában!
    https://brocasterz.com/

    💡 Egyéni mentorálás:
    https://bizniszboyz.hu/coaching/

    🚀 Ingyenes SEO tanácsadás:
    https://seo.alhconsulting.hu/

    Kövess minket:

    YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast

    BB PRO: https://bbpro.hu

    Facebook csoport: https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/

    TikTok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial

    Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/

    Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

  • Zijn er afleveringen die ontbreken?

    Klik hier om de feed te vernieuwen.

  • Az e-kereskedelmi cégek többsége nem marketingben bukik el, hanem működésben. Ebben az adásban Nagy Gáborral, a Webmotion alapítójával beszélgettünk arról, hogy mi történik akkor, amikor egy webshop kinövi azt a szintet, ahol még “elég volt” a jó termék és a jól futó hirdetés.
    Őszintén végigmentünk azon, hogy miért válik a cégvezető a legnagyobb szűk keresztmetszetté, és milyen hibák miatt ragadnak be cégek évekig ugyanazon a szinten. Ez az epizód nem kezdőknek szól: rendszerekről, szervezetépítésről és vezetői szintlépésről beszélgettünk – arról, hogy mit kell másképp csinálnod, ha tényleg skálázni akarsz.

    🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és akadémiájához, ahol élőben oktatunk több száz magyar KKV cégvezetőt:
    https://bbpro.hu

    Ajándékok partnereinktől:
    Kérd a 3 ajándék Voiz hangoskönyvet, amit ÖRÖKRE megtarthatsz és hozzá 30 nap ajándék Voiz tagságot adunk:
    https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-lenyeglatas
    https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-atomiszokasok
    https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-gyorsitosav
    Vásárolj 41%-kal a Myprotein-nél. Használd a BIZNISZBOYZ kupont vagy böngéssz az alábbi linken és egyből érvényesül a kedvezmény a kosároldalon:
    https://creatorlink.shop/4aH0Xqi

    Legfontosabb témák, amiket érintettünk:
    · Miért nem a marketing vagy a termék limitál egy bizonyos szint felett, hanem maga a működés
    · Hogyan válik a cégvezető a legnagyobb szűk keresztmetszetté egy növekvő vállalkozásban
    · Milyen tipikus hibák miatt ragadnak be e-kereskedelmi cégek hosszú időre ugyanazon a szinten
    · Miért elkerülhetetlen a középvezetői réteg felépítése a továbblépéshez
    · Hogyan kell szétválasztani az operatív és stratégiai működést a skálázás érdekében
    · Milyen rendszerek és folyamatok szükségesek ahhoz, hogy egy webshop ne a káoszból működjön
    · Mit jelent a valóságban adatvezérelt döntéshozatal e-kereskedelmi környezetben
    · Hogyan tud egy külső szakértő olyan problémákat meglátni, amit belülről már nem
    · Miért nem működik hosszú távon az ösztönös, “megoldjuk okosba” cégvezetés
    · Milyen hatása van az AI-nak és automatizációnak a webshopok működésére és skálázhatóságára

    Fejezetek:
    · 00:01:13 – Bevezetés és Nagy Gábor bemutatása
    · 00:03:25 – Miről szól az adás: haladó e-kereskedelmi működés és skálázás
    · 00:10:12 – Webshop növekedési szintek és tipikus elakadások
    · 00:22:40 – A cégvezető mint szűk keresztmetszet
    · 00:36:15 – Delegálás és középvezetői réteg felépítése
    · 00:52:30 – Operatív vs. stratégiai működés szétválasztása
    · 01:08:45 – Adatvezérelt döntések és rendszerek szerepe
    · 01:24:10 – Automatizáció és AI hatása az e-kereskedelemre
    · 01:40:35 – Skálázási tanulságok és vezetői mindset
    · 01:51:20 – Zárás és ajánlások

    Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl:
    📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL:
    https://bbpro.hu/feliratkozas/
    🎙️Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés:
    https://brocasterz.com/
    💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba:
    https://bizniszboyz.hu/coaching/
    🚀Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól:
    https://seo.alhconsulting.hu/
    Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból:
    Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban):
    https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/
    BB YouTube:
    https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast
    Biznisz Boyz PRO:
    https://bbpro.hu
    FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal):
    https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/
    Tiktok:
    https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial
    Instagram:
    https://www.instagram.com/bizniszboyz/
    Facebook:
    https://www.facebook.com/bizniszboyz

  • Ebben az adásban egy elég kemény állítással indítottunk: a marketinges munkák egy jelentős része – különösen a junior PPC feladatok – akár 80%-ban automatizálható a közeljövőben. Vendégünk Varga Zoltán volt, a Klikkmánia alapítója, akivel arról beszélgettünk, hogy ez a változás miért nem veszély, hanem az egyik legnagyobb lehetőség azok számára, akik időben reagálnak.
    Őszintén végigmentünk azon is, hogy miért nem lett a Klikkmánia a legnagyobb ügynökségek egyike, milyen döntések és kimaradt lehetőségek formálták a cég útját, és mit csinálnának ma másképp. Beszéltünk londoni terjeszkedésről, niche piac építésről és arról is, hogy mit jelent valóban hosszú távon játékban maradni egy olyan iparágban, ami folyamatosan újraírja a szabályokat.

    🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és akadémiájához, ahol élőben oktatunk több száz magyar KKV cégvezetőt:
    https://bbpro.hu

    Ajándékok partnereinktől:
    Kérd a 3 ajándék Voiz hangoskönyvet, amit ÖRÖKRE megtarthatsz és hozzá 30 nap ajándék Voiz tagságot adunk:
    https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-lenyeglatas
    https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-atomiszokasok
    https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-gyorsitosav
    Vásárolj 41%-kal a Myprotein-nél. Használd a BIZNISZBOYZ kupont vagy böngéssz az alábbi linken és egyből érvényesül a kedvezmény a kosároldalon:
    https://creatorlink.shop/4aH0Xqi

    🔑 Legfontosabb témák, amiket érintettünk:
    Hogyan automatizálható a marketinges feladatok jelentős része, és mit jelent ez a PPC szakma jövőjére nézve
    Miért gondolja sok cégvezető még mindig alul az AI hatását, miközben már most is komoly változások zajlanak
    Hogyan indult a Klikkmánia 2006–2007 környékén, és milyen volt a magyar online marketing piac kezdeti időszaka
    Miért nem nőtt a cég bizonyos időszakokban olyan gyorsan, mint más ügynökségek, és milyen döntések álltak emögött
    Mit tanultak a londoni piacra lépésből és annak lezárásából
    Hogyan építettek niche ügynökséget a Medigrow-val az egészségügyi marketing területén
    Miért nem működik hosszú távon a „dobozosított” marketing szolgáltatások leegyszerűsített modellje
    Hogyan alakul át az ügynökségi működés az AI és automatizáció hatására
    Milyen szerepe van a tudatos cégépítésnek a gyors, agresszív növekedéssel szemben
    Hogyan lehet elkerülni a kiégést és fenntartható módon vállalkozást építeni

    Fejezetek:
    00:00:00 – A PPC és marketing feladatok automatizációja és az AI hatása
    00:01:14 – Bevezetés és a Klikkmánia bemutatása
    00:02:19 – A cég indulása és a marketing piac korai időszaka
    00:03:35 – Növekedési pálya és összehasonlítás más ügynökségekkel
    00:04:03 – Londoni terjeszkedés és annak tanulságai
    00:04:44 – Niche piac építése: Medigrow és egészségügyi marketing
    00:27:45 – AI eszközök bevezetése és ügyféloldali érettség kérdése
    01:20:47 – Cégvezetői döntések és a megvalósítás szerepe
    01:21:37 – Zárás és a legfontosabb tanulságok
    Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl:
    📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL:
    https://bbpro.hu/feliratkozas/
    🎙️ Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés:
    https://brocasterz.com/
    💡 Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba:
    https://bizniszboyz.hu/coaching/
    🚀 Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól:
    https://seo.alhconsulting.hu/
    Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból:
    Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban):
    https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/
    BB YouTube:
    https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast
    Biznisz Boyz PRO:
    https://bbpro.hu
    FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal):
    https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/
    Tiktok:
    https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial
    Instagram:
    https://www.instagram.com/bizniszboyz/
    Facebook:
    https://www.facebook.com/bizniszboyz

  • Az AI nem elveszi a munkádat, hanem újraosztja – és nem biztos, hogy te nyersz.

    Ebben az epizódban Tasnádi Olivérrel, a TASNADI alapítójával és Balogh Dáviddal, a Boom Marketing és az AI Boost alapítójával arról beszélgettünk, hogy mit jelent ez a gyakorlatban vállalkozóként:

    👉 hogyan alakul át a marketing, a webfejlesztés és a kreatív szakmák világa
    👉 amikor az AI mindent fenekestül felforgat



    Az egyik legfontosabb felismerésünk:

    A gyenge és középszerű szolgáltatás pillanatokon belül el fog értéktelenedni.
    👉 megszűnik a középréteg

    Ami marad:
    • prémium
    • hiper-automatizált, olcsó megoldások

    A mi munkánkban figyelni kell arra, hogy melyikre tesszük a tétet – és ezek közül mit, hogyan tudunk működtetni a kreatív munkaköreinkben.



    Megnéztük:
    • miért nehéz akár 2-3 évet is előre látni
    • milyen gondolkodásmód kell ahhoz, hogy ne elszenvedői, hanem nyertesei legyünk ennek az átrendeződésnek

    Megkérdeztem a marketing ügynökség vezetőt és a honlapfejlesztő céget, hogy az, amit csinálnak, mennyire AI-biztos – és abban egyetértettünk, hogy nagyon észnél kell lenniük, hogyan alakítják át a működésüket.

    Én pedig tolom a vibecodingot és új univerzumok nyílnak meg előttem. :)

    TASNADI weboldal: https://www.tasnadi.co/hu
    Olivér szakmai hírlevele: https://www.tasnadi.co/lp/feliratkozas
    Olivér Linkedinje: https://www.linkedin.com/in/oliver-tasnadi/

    BOOM Marketing: https://boommarketing.hu/
    AI BOOST: https://aiboost.hu/
    AI vezérelt vállalkozás c. könyv: https://menomodszer.hu/konyv/
    Dávid Linkedinje: https://www.linkedin.com/in/boomdavid/



    🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és akadémiájához:
    https://bbpro.hu



    🎁 Ajándékok partnereinktől:

    Kérd a 3 ajándék Voiz hangoskönyvet, amit ÖRÖKRE megtarthatsz + 30 nap ajándék Voiz tagság:

    https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-lenyeglatas
    https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-atomiszokasok
    https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-gyorsitosav



    Vásárolj 41%-kal a Myprotein-nél:
    Használd a BIZNISZBOYZ kupont vagy kattints ide:

    https://creatorlink.shop/4aH0Xqi



    🔑 Legfontosabb témák:

    • Miért nem az AI képességei, hanem az emberi kapacitás a legnagyobb limit
    • Hogyan emeli meg az AI az átlag szintet, miközben szétnyitja az ollót
    • Miért válik ketté a piac olcsó és prémium szolgáltatásokra
    • Mit jelent a “vibe coding”
    • Miért nem a toolok, hanem a rendszerek és adatok adják az előnyt
    • Hogyan alakul át a marketingesek és kreatívok szerepe
    • Miért nem látunk előre 2-3 évet
    • Milyen szinten áll a magyar piac AI adaptációban
    • Hogyan használható az AI valódi hatékonyságnövelésre
    • Milyen mindset kell a nyerteseknek



    ⏱️ Fejezetek:

    00:00:30 – AI kihasználtság és a magyar piac valós problémája
    00:01:11 – Bevezetés: AI és a kreatív szakmák jövője
    00:05:30 – Az AI mint generációs lehetőség vállalkozóknak
    00:12:40 – Honlapkészítés és marketing új logikája AI mellett
    00:21:15 – Mi történik a kreatív szakmákkal
    00:32:10 – “Vibe coding” és a fejlesztés demokratizálódása
    00:48:20 – Toolok vs rendszerek
    01:08:29 – Bizonytalan jövőkép
    01:22:10 – Ki nyer az AI korszakban
    01:37:49 – Lezárás + AI First kurzus



    Dolgozz velünk és tanulj tőlünk:

    📣 Ingyenes mini kurzus:
    https://bbpro.hu/feliratkozas/

    🎙️ Podcast stúdió + gyártás:
    https://brocasterz.com/

    💡 Egyéni mentorálás:
    https://bizniszboyz.hu/coaching/

    🚀 Ingyenes SEO tanácsadás:
    https://seo.alhconsulting.hu/



    Kövess minket:

    LinkedIn:
    https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/

    YouTube:
    https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast

    Biznisz Boyz PRO:
    https://bbpro.hu

    Facebook csoport:
    https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/

    TikTok:
    https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial

    Instagram:
    https://www.instagram.com/bizniszboyz/

    Facebook:
    https://www.facebook.com/bizniszboyz

  • Mi történik egy vállalkozásban, amikor a növekedés elkezdi szétszedni a működést? Több ügyfél, több projekt, több ember – de közben egyre több káosz, manuális feladat és túlterhelt vezető. Ebben az epizódban arról beszélgettünk, hogyan lehet egy ilyen helyzetből rendszerekkel, automatizációval és tudatos delegálással valóban skálázható céget építeni.
    Vendégünk Bihámi Lea, az ALH Consulting ügyvezetője, aki az elmúlt években kulcsszerepet játszott abban, hogy az ALH működése manuális ügynökségi modellből automatizált, rendszerszintű működéssé alakuljon. Az adásban Lea részletesen mesél arról, hogyan építették fel a folyamataikat, miért kritikus előbb megérteni egy folyamatot, mint automatizálni, és hogyan lehet percekben gondolkodva hatalmas kapacitást felszabadítani egy vállalkozásban.

    🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és akadémiájához, ahol élőben oktatunk többszáz magyar KKV cégvezetőt:
    https://bbpro.hu

    Legfontosabb témák, amiket érintettünk
    Hogyan épült fel az ALH Consulting működése a manuális folyamattól a rendszerszintű automatizációig
    Lea szerepe az ALH operációjának felépítésében és skálázásában
    Miért nem lehet jól automatizálni egy folyamatot anélkül, hogy először pontosan megértenénk azt
    Hogyan építettek fel egy saját CRM alapú működési rendszert
    Hogyan lehet úgy delegálni feladatokat, hogy közben a hatékonyság is javuljon
    Mi a különbség a delegálás és az automatizálás között egy skálázódó cégben
    Hogyan lehet percekben gondolkodva növelni a vállalkozás kapacitását
    Miért kulcsfontosságú a munkafolyamatok dokumentálása és standardizálása
    Hogyan segíthet az időmérés abban, hogy jobban átlássuk a cég működését
    Hogyan épül fel egy olyan cégkultúra, ahol a munkatársak is aktívan javítják a folyamatokat

    Időbélyegek
    00:39 Bemutatkozás: Lea szerepe az ALH Consulting növekedésében
    04:23 A kezdetek: hogyan indult az együttműködés Pál Zolival
    06:00 Az első operációs feladatok és a manuális működés időszaka
    09:53 Hogyan működik ma az ALH rendszerekkel és automatizációval
    15:05 Hogyan lehet automatizálni egy ügynökségi működést
    20:24 Kapacitásnövelés: hogyan lesz ugyanannyi emberrel több output
    24:00 CRM fejlesztés és rendszerszintű működés felépítése
    29:01 Delegálás vs. automatizálás egy növekvő vállalkozásban
    37:35 Lea karrierútja: adminisztrációtól az ügyvezetésig
    41:28 Hogyan lehet folyamatosan feladatokat leadni vezetőként

    Ha megszólított Lea gondolkodása, és szeretnél vele dolgozni, mentoring vonalon itt tudod elérni: https://www.fiatalnoivezetok.hu/

    Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl:
    📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL:
    https://bbpro.hu/feliratkozas/
    🎙️ Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés:
    https://brocasterz.com/
    💡 Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba:
    https://bizniszboyz.hu/coaching/
    🚀 Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól:
    https://seo.alhconsulting.hu/
    Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból:
    Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban):
    https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/
    BB YouTube:
    https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast
    Biznisz Boyz PRO:
    https://bbpro.hu
    FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal):
    https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/
    Tiktok:
    https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial
    Instagram:
    https://www.instagram.com/bizniszboyz/
    Facebook:
    https://www.facebook.com/bizniszboyz

  • Ebben az epizódban Kövesdi Gáborral, a Brancs és a MyFarm alapítójával beszélgettünk, aki többször is felépített listing / marketplace típusú vállalkozást, egyet alkalmazottként, háromszor pedig saját cégként - az elsőt exitelte is. Az ingatlanportál-piactól indulva jutott el a közösségi finanszírozásig, majd a MyFarmig, ahol több mint ezer előfizető vásárol vegyszermentes zöldséget előfinanszírozásos modellben.

    Az adás központi témája: hogyan működik a kereslet–kínálat pszichológiája marketplace-ben, miért brutál nehéz az első időszak, és hogyan lehet közösségi finanszírozással validálni egy új terméket, szolgáltatást – akár már működő vállalkozásként is, anélkül hogy milliókat kockáztatnánk.

    🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és fejlődj egy támogató, ambiciózus közösségben!
    A BB PRO-ban vállalkozók segítik egymást növekedni, skálázni és jobb döntéseket hozni.
    👉 Részletek: bbpro.hu

    Főbb témák az epizódban

    Hogyan lesz egy agrárfaluból induló srácból marketplace-építő vállalkozó?

    Mi a titka egy sikeres listing site-nak?

    Tyúk–tojás dilemma: kereslet vagy kínálat először?

    Miért brutálisan nehéz az első 1–3 év marketplace-ben?

    Hogyan működik a közösségi finanszírozás pszichológiája?

    Miért az első 20–30% a legkritikusabb kampányban?

    Miért jön a bevétel jelentős része az utolsó napokban?

    Hogyan validálj új terméket befektető és saját tőke nélkül?

    Miért alulhasznált eszköz Magyarországon a közösségi finanszírozás?

    Hogyan segíthet ez érett, már működő vállalkozóknak?


    Időbélyegek
    00:00 – Ki Kövesdi Gábor és honnan indult?
    06:00 – Exit, Brancs és MyFarm története
    12:00 – Marketplace-építés valódi nehézségei
    18:00 – Piacvezető vs. második helyezett: brutális különbségek
    27:00 – A közösségi finanszírozás pszichológiája
    33:00 – A kampány három szakasza (és a „vérpisilős” rész)
    41:00 – Miért más a magyar és a nemzetközi közösségi finanszírozás?
    48:00 – Hogyan validálhat új terméket egy már működő vállalkozás?
    56:00 – Miért nem merünk hibázni Magyarországon?
    1:04:00 – MyFarm esettanulmány: előfinanszírozás működés közben
    1:09:00 – A „Megcsináltuk” könyv kampány

    Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl:
    📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL:
    https://bbpro.hu/feliratkozas/
    🎙️ Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés:
    https://brocasterz.com/
    💡 Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba:
    https://bizniszboyz.hu/coaching/
    🚀 Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól:
    https://seo.alhconsulting.hu/
    Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból:
    Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban):
    https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/
    BB YouTube:
    https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast
    Biznisz Boyz PRO:
    https://bbpro.hu
    FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal):
    https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/
    Tiktok:
    https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial
    Instagram:
    https://www.instagram.com/bizniszboyz/
    Facebook:
    https://www.facebook.com/bizniszboyz/

  • Ebben az epizódban élő közönség előtt beszélgettünk Farkas Flórával arról, hogyan hozzuk magunkkal a gyerekkori mintáinkat a vállalkozásunkba. Mi, Sándorfy Adrián és Pál Zoli saját példákon keresztül is megmutattuk, hogyan hat az önértékelésünk az árazásra, a vezetői döntésekre vagy akár arra, hogy mennyire merünk konfliktust vállalni.

    Vendégünk Farkas Flóra transzformatív coach volt, akivel azt bontottuk ki, hogyan alakul ki az énképünk 6-7 éves korunkig, és hogyan szerveződnek erre rá a megküzdési stratégiáink – például a maximalizmus, a túlalkalmazkodás vagy épp az elkerülés. Ha vállalkozóként szeretnéd érteni, mi zajlik a döntéseid mögött, ez az adás neked szól.

    🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és akadémiájához, ahol élőben oktatunk többszáz magyar KKV cégvezetőt:
    https://bbpro.hu

    Legfontosabb témák, amiket érintettünk

    Hogyan alakul ki az énkép és az identitás 6-7 éves korig, és ez hogyan hat a vállalkozói döntéseinkre.

    A „hagymamodell”: self, énkép, identitás és megküzdési stratégiák rétegei.

    A maximalizmus és perfekcionizmus mint túlélési mechanizmus.

    Miért halogatunk, ha nem érezzük magunkat elég jónak.

    Az elkerülő működésmód és annak vezetői előnyei-hátrányai.

    Miért fut le bennünk katasztrófaforgatókönyv egy áremelés előtt.

    Az árazás és az önértékelés kapcsolata.

    Miért nem merünk „többet kérni” – pénzt, figyelmet, elismerést.

    Hogyan befolyásolja a gyerekkori alkalmazkodás a delegálási képességünket.

    Lehet-e tudatos munkával javítani az önértékelésen.

    Fejezetek

    00:00:45 – Bevezetés és Farkas Flóra bemutatása
    00:02:00 – Mit hozunk a gyerekkorunkból a vállalkozásba
    00:06:10 – A self, az énkép és az identitás rétegei
    00:10:25 – Szeretetfeltételek és a túlteljesítés mint stratégia
    00:14:20 – A „kóla-sztori”: túlalkalmazkodás a hétköznapokban
    00:20:25 – 6-7 éves korig eldől? A döntéseink gyökerei
    00:35:10 – Maximalizmus és perfekcionizmus valódi oka
    00:52:45 – Árazás és önértékelés kapcsolata
    00:56:55 – A belső katasztrófaforgatókönyv áremelésnél
    01:09:20 – Lehet-e javítani az önértékelésen?

    ————————————
    Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl:

    📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL:
    https://bbpro.hu/feliratkozas/

    🎙️ Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés:
    https://brocasterz.com/

    💡 Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba:
    https://bizniszboyz.hu/coaching/

    🚀 Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól:
    https://seo.alhconsulting.hu/

    Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból:

    Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban):
    https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/

    BB YouTube:
    https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast

    Biznisz Boyz PRO:
    https://bbpro.hu

    FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal):
    https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/

    Tiktok:
    https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial

    Instagram:
    https://www.instagram.com/bizniszboyz/

    Facebook:
    https://www.facebook.com/bizniszboyz/

  • Ebben az adásban mélyebbre megyünk a számok, kampányok és döntési mechanizmusok világába. Kiderül, hogyan lett egy eredetileg „lecsengő” decemberből a Brocasterz eddigi legerősebb kampánya és évzására, hogyan kerültünk Limitless-üzemmódba, mi a különbség a reaktív és a proaktív működés között, és miért kulcsfontosságú az instant értékesíthető mikrotermékek szerepe. Beszélünk AI-alapú sales-elemzésről, delegálásról, rendszerépítésről, valamint arról a belső feszültségről is, amikor az ember egyszerre élvezi a felpörgést, és közben pontosan érzi annak kockázatait.

    Legfontosabb témák az adásból:
    A vállalkozói „vagy dolgozol, vagy élsz” narratíva miért hamis, és hogyan torzítja a döntéseket.

    Hogyan lehet az üzletnek dedikált időt élesen leválasztani a magánéletről anélkül, hogy bűntudat keletkezne.

    Miért nem a sport és az alvás viszi el az eredményeket, hanem a rosszul definiált szerepek.

    Mit tanított egy kiugróan sikeres december arról, hogy minden hónap lehetne erős.

    Reaktív hónapzárás vs. proaktív hónapközi döntések: hol csúszik el a legtöbb cég.

    Mikrotermékek és rövid sales-ciklusok szerepe a cashflow stabilizálásában.

    A kampányüzemmód pszichológiája: mikor hajt, és mikor éget ki.

    AI-alapú sales-elemzés lehetőségei és veszélyei nagyobb szervezeti méretben.

    Kontrolleszköz vagy szuperképesség: hogyan kommunikáljuk az elemzést a csapat felé.

    Delegálás, rendszerépítés és az a pont, ahol már nem gyorsabban kell futni, hanem járművet váltani.

    Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl:
    📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL: https://bbpro.hu/feliratkozas/
    🎙️Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés: https://brocasterz.com/
    💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/
    🚀Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól: https://seo.alhconsulting.hu/
    Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból:
    Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/
    BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast
    Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu
    FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/
    Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial
    Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/
    Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

  • Hogyan lehet valódi üzletet építeni egy olyan startupból, ami a Cápák Közöttben kap befektetést? Egy olyan startup világban, ahol elvileg csak a növekedés a cél, a profit pedig másodlagos? A Diverzum története során szembeállítjuk a pitch-deckre, exitre és növekedési kényszerre optimalizált startup-logikát azzal a működéssel, amely valós piaci igényre, valódi teljesítményre és fenntarthatóságra épül. A hangsúly nem a gyors növekedésen, hanem azon van, hogy legyen értelme annak, ami épül. Ez a Diverzum sztorija a 300 milliós bevételig, a fenntartható növekedés recepjtével, startup gondolkodással és befektetéssel fűszerezve.

    /// Megnyitott pár napra a BB PRO egy különleges ajánlattal: január 31-ig csatlakozz az első BB PRO SQUAD-hoz! Részletek: https://bbpro.hu/bb-pro-squad/ ///

    A Diverzum egy diákokra és fiatalokra épülő digitális platform, amely összeköti a Gen Z felhasználókat a számukra releváns kedvezményekkel, ajánlatokkal és márkákkal. A lényege nem egy klasszikus kuponoldal, hanem egy kétoldalú marketplace, ahol az egyik oldalon a diákok vannak, a másikon pedig azok a cégek és brandek, amelyek célzottan ezt a korosztályt szeretnék elérni.
    https://diverzum.hu/

    00:02:40 – Hogyan találkozik a Diverzum és a piac igénye. Miért lett szükség egy diákokra épülő platformra.
    00:12:30 – Cold start probléma: kereslet és kínálat összehozása. Marketplace-indulás valós nehézségei.
    00:17:30 – Tartalommal piacot építeni (TikTok, edukáció)
    00:28:10 – Fizetés nélkül, minimálbérrel: a startup-mindset ára
    00:30:40 – Befektetőkkel vállalkozni: szabadság és kockázat, angyalbefektetők, állami pénzek kizárása
    00:33:40 – Venture scale startupok valós kockázatai, miért nem minden piac alkalmas unicorn-modellre
    00:38:20 – Állami pénz és torz piac, értékelések felpumpálása, kihelyezési kényszer.
    00:41:30 – Növekedési kényszer vs. valódi teljesítmény, profitkényszer hiánya, exitre optimalizált gondolkodás
    00:43:20 – Venture logika: miért bukhat el tízből kilenc cég
    00:48:20 – Saját cashflow és pénzégetés kérdése, miért ad szabadságot a profitábilis működés
    00:50:00 – Lehet-e egyszerre növekedni és profitábilisan működni
    00:55:00 – Országonkénti terjeszkedés józan tempóban
    01:10:30 – Tudás, tapasztalat és blind spotok felismerése

    ————————————
    Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl:
    📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL: https://bbpro.hu/feliratkozas/
    🎙️Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés: https://brocasterz.com/
    💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/
    🚀Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól: https://seo.alhconsulting.hu/
    Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból:
    Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/
    BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast
    Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu
    FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/
    Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial
    Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/
    Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

  • Mihez kezdj, ha egy iparágon belül válsz egy kisebb szakterület legjobbjává, de ki akarok maxolni a piacodban rejlő potenciált?
    Ez a specialista cégek kihívása. Náluk van a legjobb tudás, de ezt a minőséget fenn kell tartani, meg kell értetni a piaccal a szolgáltatás lényegét és meg kell találni azokat a bevételi lábakat, amikkel szűk ügyfélkörnél is növelhető a bevétel.
    Ebben a kihívásban találtuk magunkat mi is a Brocasterz-nél és - mai vendégeink - a TesterLab is.
    Hamana Zsolt és Hargitai Zsolt a szoftverpiacon belül egy szűkebb niche-ben, a szoftvertesztelésben rendelkeznek világszinten is elismert tudással. De vajon hogy építenek erre növekvő céget? És mi a hasonlóság ezen a szinten a mi cégünkkel, a Brocasterzzel?
    Hallgass minket, ha specialista céged van, ha egy nagyobb tortán belül szeretnél egy kisebb tortát teljesen birtokolni. Akár egyedül az országban.

    A TesterLabot megtalálod a https://testerlab.io/ oldalon.
    A srácok podcastje nálunk készül, keresd Youtube-on és Spotify-on a 'Nálunk Működött' podcastet.
    https://www.youtube.com/@testerlab1158/videos

    Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl:
    📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL: https://bbpro.hu/feliratkozas/
    🎙️Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés: https://brocasterz.com/
    💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/
    🚀Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól: https://seo.alhconsulting.hu/

    Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból:
    Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/
    BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast
    Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu
    FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/
    Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial
    Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/
    Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

  • Mik a leggyakoribb vállalkozói és vezetői személyiségjegyek? Mik azok ezek közül, amik a legtöbbeket akadályoznak és mik segítenek sikeresebbé válni? Hogyan lehet felismerni, hogy a felszín alatt valójában milyenek vagyunk és ez hogyan segít a jobb vállalkozói döntésekben?

    Ennek mentünk utána Jeckel Eszterrel és Kaszás Péterrel, a PersonalGuide személyiségelemző rendszer tulajdonosaival, akiknek hihetetlen mértékű tudása van az emberi pszichéről, viselkedésről. Az ő tesztjüket volt szerencsém 2021-ben és 2025-ben is kitölteni, és elképesztő összetettségű képet kaptam arról, hogy milyen is vagyok valójában vezetőként, vállalkozóként.
    A tesztből kapott eredmények kapcsán beszélgettünk azokról a jegyekről, amik ott vannak a vezetőkben és amik segítenek, vagy gátolnak minket vállalkozóként.

    Gyere velünk egy újabb különleges utazásra, ahol a vállalkozás és az önismeret keveredik - és nem titok: újra kiderül, hogy a nagy fejlődések nem a taktikai szinten, hanem az önismereti szinten keresendők.

    Ismerd meg a Personal Guide elemzést: https://personalguide.hu/
    A Personal Guide podcastje, ami a Brocasterz stúdióban készül: https://www.youtube.com/@personalguide-hu/videos

    ————————————
    Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl:
    📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL: https://bbpro.hu/feliratkozas/
    🎙️Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés: https://brocasterz.com/
    💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/
    🚀Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól: https://seo.alhconsulting.hu/
    Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból:
    Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/
    BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast
    Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu
    FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/
    Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial
    Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/
    Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

  • Az év legnagyobb önkorlátozása ez volt, hogy bemagyaráztam magamnak, hogy nincs kedvem, nem akarok, nem lehet kampányolni valamiért. Hallgasd meg, hogyan és miért volt bennem ez, és hogy hogyan léptem túl ezen az önkorlátozó gondolkodásmódon, ami nagyon sok bevételtől szabadított meg idén...

    Ha dec. 15. 20:00 előtt hallgatod:

    1. bezár a Biznisz Boyz PRO és 50%-ot ugranak az árak (dec. 15. hétfő, 20:00 a határidő)

    2. indul 2026-ban 8 új trendi, modern, az aktuális vállalkozói igényeket kielégítő kurzusunk a meglévők mellé:
    ▪️ AI kódolós eszközök használata programozói tudás nélkül; 
    ▪️ Román piacra lépés praktikái és tapasztalatai;
    ▪️ Short videó készítés; 
    ▪️ Social media best practices a gyakorlatban, 
    ▪️ Kockázati tőkés matek, 
    ▪️ Projektmenedzsment, 
    ▪️ AI-first cégvezetés... és ez még csak az a lista, amit most biztosan látok.
    (ezeket már eléred, ha most csatlakozol, ahogy az összes többi régi tananyagot is)

    Szóval ma este zárunk, árat emelünk, vége a 790 Ft-os próbaidőszaknak és rekordot döntünk létszámban. (Sosem voltak ennyien még a BB PRO-ban mint ma, nap végére leszünk.)
    Te is csatlakozhatsz hozzánk (mire ezt olvasod, több mint 500-an vagyunk)!

    🔒 https://bbpro.hu

  • Íme pár újdonság, ami miatt érdemes kipróbálnod a Biznisz Boyz PRO-t még december 15. előtt:

    ⭐️ 2026 elejére már közzétettük az induló kurzusokat, és még nekem is elképesztően izgalmas a felhozatal.
    Ezek a kurzusok indulnak 2026-ban:
    📍 AI-val épített rendszerek (vibecoding)
    Megmutatjuk, hogyan lehet ma már programozás nélkül működő üzleti rendszereket összerakni. Ez nem egyszeri tananyag lesz, hanem folyamatos frissítések, mert a technológia hónapról hónapra változik.

    📍 Román piacra lépés
    Nem „lehetőségek”, hanem konkrét tapasztalatok.
    Mi már kint vagyunk: stúdióval, csapattal, román Business Boyz projekttel.
    Amit megtanultunk, azt beépítjük - és ezt egész évben bővítjük belső beszámolókkal, de konkrét kurzust is hozunk egy erdélyi magyar tagtársunktól.

    📍 Short videók, amik tényleg működnek
    Nem trendkövetés, hanem figyelemre tervezett rendszer - kreatívtól technikáig.

    📍 AI-first cégvezetés
    Azok az eszközök és gondolkodásmódok, amik nélkül pár éven belül hátrányból indul egy cég.

    📍 Befektetői gondolkodás, számokkal
    Hogyan néznek rád kívülről?
    Mitől lesz egy vállalkozás átlátható, skálázható, komolyan vehető - akkor is, ha soha nem akarsz VC-t.

    📍 Projektmenedzsment, amit tényleg használnak
    Nem elmélet, hanem működés: szoftverek, rendszerek, valódi folyamatok.

    📍 Social media posztolás a gyakorlatban
    Content tervezés, tesztelés, valós magyar sikerpéldákon bemutatva.

    Ezekről beszélek részletesen az adásban.

    ⭐️ A Tanuló Körök immár átlépnek teljesen Mastermind funkcióba és 5 téma köré szervezzük az összeset

    Így több idő jut mindenkinek az egyéni elakadásaira. A témák, amikben tartjuk a mastermindot minden hónapban: Ügyfélszerzés, AI + Automatizáció, Pénzügyek, Szervezetfejleszt és Vállalkozói önismeret. Pár elég fontos téma :)

    ⭐️ Idén már elindultak a rendszeres hanganyagok tőlem, amik könnyen, gyorsan fogyasztható üzleti tanácsok, felismerések.

    Ezeket azért fejlesztettem ki, hogy ne kelljen megvárni egy rendes Biznisz Boyz adást, egyből meg tudjam osztani Veletek a tanulságaimat. A legutóbbi két anyagban a kereskedelmi marketingről beszéltem. Ide beteszem őket ingyen, hogy lásd, mi ez a formátum:

    "Ne engedd még el az évet! Gondolkodj jó kereskedőként és maxold ki a decembert!" https://share.transistor.fm/e/433ae0a6

    "Nagy márkák kereskedelmi marketing praktikái, amiket egy KKV és egy egyéni vállalkozó is kipróbálhat:"
    https://share.transistor.fm/e/818adc2c

    ⭐️ Megújult a BB PRO Könyvtár felülete, hogy könnyebb legyen tájékozódni. Ha rég jártál nálunk, nézz körül, ilyen lett a könyvtár főoldala: https://bbpro.hu/bb-pro-konyvtar/

    Most 790 Ft-ért benézhetsz 7 napra, az éves csomaghoz pedig évindító konzultációt kapsz velem! December 15. 20:00-ig tudsz csatlakozni a nagy jövő évi áremelés előtt. » https://bbpro.hu

  • Csatlakozz áremelés előtt: dec. 15-én bezár a BB PRO - https://bbpro.hu

    Ebben az adásban Adi és Zoli teljesen őszintén beszélgetnek arról, milyen volt a Brocasterz egyik legnehezebb, mégis legtanulságosabb időszaka.
    Adi elmeséli a teljes háttértörténetet: hogyan kellett a működést újratervezni, miért lett elengedhetetlen a csapat átszervezése, milyen hibákat követtek el a toborzásban, és hogyan alakult át a vezetői működése egy mikromenedzsmenttel teli időszak után újra stratégiai gondolkodássá.
    Közben Zoli a Nomád Cruise-ról jelentkezik be valahonnan Szamoa mellől, és hoz egy éles, üzleti szemléletformáló nézőpontot: hogyan kell EBITDA-módszerrel gondolkodni a cég valós profitjáról.
    Az epizódban érintjük a román Brocasterz update-et és Zoli cégátvilágítási-sztorijának tanulságait is arról, hogy hogyan nem lett cégeladás az ALH életében.

    Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl:

    📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL: https://bbpro.hu/feliratkozas/
    🎙️Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés: https://brocasterz.com/
    💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/
    🚀Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól: seo.alhconsulting.hu/

    Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból:
    Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s…ndorfy-34656066/
    BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast
    Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu
    FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/
    Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial
    Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/
    Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

  • 🚨CSATLAKOZZ AZ ÁREMELÉS ELŐTT! Januártól 30%-kal nőnek a Biznisz Boyz PRO árai. December 15-ig lehet a BB vállalkozói akadémiájához csatlakozni az idei évben - ezután már csak az emelt árakon érheted el a kurzusainkat és közösségi eseményeinket. Nézz körül: https://bbpro.hu
    ————————————
    Ha szülőként vállalkozol, rengeteg kérdés foglalkoztathat: milyen mintát mutatsz a gyerekednek a munkáról és a pénzről, mit adsz meg a gyerekednek feltétel nélkül és minek az önálló elérésére akarod megtanítani, stb. Pongor-Juhász Attilával kezdjük azt a sorozatot, amiben próbálunk többféle mintát mutatni arról, hogy egy vállalkozó szülő milyen utat jár be a családja mellett.
    Attila 3 gyereket nevelt fel, és a vállalkozói élete is tele volt kihívásokkal, mire mostanra sok ezer vállalkozó mentorává vált. De milyen hibákat vétett kezdő apukaként és mit tanácsol most a nyomában járó vállalkozó apukáknak és anyukáknak?
    Adi még az elején jár a szülőségnek - és Attilához képest a vállalkozásnak is - és 4 éves kislányával szerzett tapasztalatait is beolvasztjuk az adásba.
    Ha érdekel a téma, netán te is szülő vagy vállalkozóként, ez az adás neked szól!
    ————————————
    Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl:
    📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL: https://bbpro.hu/feliratkozas/
    🎙️Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés: https://brocasterz.com/
    💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/
    🚀Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól: https://seo.alhconsulting.hu/
    Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból:
    Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/
    BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast
    Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu
    FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/
    Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial
    Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/
    Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

  • Ha éjjel-nappal a cég operációjában dolgozol, akkor nem jut idő a távlati fejlesztésekre, a cég jövőjének építésére. Ebben az adásban a saját folyamatunkat meséljük el arról, hogy hogyan jövünk ki abból a szerepből, hogy minden feladat a mi vállunkon legyen.

    Bizniszeink:
    Sándorfy Adi: BROCASTERZ, Biznisz Boyz PRO
    Pál Zoli: ALH Consulting

    =======
    🛠️ Csatlakozz a Biznisz Boyz PRO-hoz, a BB vállalkozói akadémiájához és üzleti közösségéhez! Immár rendszeres mastermind és networking alkalmakkal és 100-nál is több cégskálázást és márkaépítést támogató tananyaggal! Dec. 5. évzáró BB klubtalálkozó a tagoknak ingyenesen: https://bbpro.hu
    =======

    📣 Ingyenes hírlevelünk a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/
    ————————————
    🎙️A BROCASTERZ podcast ügynökség ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/
    ————————————
    🚀 Ingyenes SEO elemzés az ALH-tól: https://seo.alhconsulting.hu/
    ————————————
    💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/
    ————————————
    ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból:
    Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adrian-sandorfy-34656066/
    BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast
    Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu
    FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/
    Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial
    Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/
    Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

  • Elmesélem, hogyan terveztem túl a 2025-ös évet, miben hibáztam és miben voltam - intuitíven - előrelátó. Mi az, amit be tudok építeni a jövő évbe, és mi az, amit okosabban fogok csinálni. Ebből sokat tanulhatsz Te is! Ezzel az adással ráfordulunk a 2026-os évre, ehhez pedig ez a rész, valamint a BB PRO tagoknak a november 27-i Évtervezés workshop fog segíteni Csehil Ádámmal.
    Csatlakozz hozzánk: https://bbpro.hu

  • Kedves BB PRO tagok!

    Úgy gondolom, hogy ez az egyik legfontosabb anyag, aminek az elkészítéséhez valaha közöm volt.

    Olyan ereje és súlya van a tudatalattinkban kialakult identitásnak és a benne élő hiedelmeknek a vállalkozási eredményeinkre, amivel semmilyen szaktudás vagy gyakorlati dolog nem vetekedhet. A rossz hír, hogy ezeket felismerni, hatalmas munka. A jó hír, hogy lehetséges felülírni azokat a korlátokat, amiket csak magunknak állítottunk, vagy azokat a folyamatokat, amikkel szabotáljuk magunkat.


    Farkas Flóra transzformatív coach segítségével hihetetlen mélységekbe jutottunk el a vállalkozói életünkre ható negatív hiedelmek, önkorlátozás formáinak megértésében, és legalább 10 féle kegyetlenül nehéz területre tudtunk megoldási alternatívákat kínálni Flórával.

    Ezeket a témákat érintettük:
    - mi az az identitás és hogy alakul ki, mi köze ennek az eredményeinkhez és a kitűzhető céljainkhoz
    - mik azok a hiedelmek, hogyan korlátoznak bennünket, hogyan alakulnak ki és hogy lehet felismerni a működésüket (pl. pénzre, munkára vetítve)
    - mi az önszabotálás folyamata, és egyáltalán, miért gáncsoljuk el magunkat, ha elvileg tisztán látjuk, hogy a mi a célunk és milyen út vezet hozzá
    - hogy működik a halogatás és hogyan kaszáljuk el általa tudattalanul a céljaink elérését
    - hogyan hat a hibázástól való félelem arra, hogy mibe merünk belekezdeni és hogy milyen korlátaink vannak az életben
    - a komfortzóna tágítható-e, ha felismerjük, hogy újra és újra elérjük ennek a határát, de ez nem elég ahhoz, hogy a céljainkat elérjük
    - a célállítás hogyan lehetséges, ha közben mélyen belül nem hisszük el, hogy valami lehetséges a számunkra (+ mindenféle megnyilvánulása a pénzügyi és vállalkozási célok terén az önszabotázsnak)
    - a másokhoz való folytonos hasonlítgatás miért alakult ki, hogyan véd és hogyan korlátoz minket
    - és a kedvencem: az állandó túlvállalás mögött mi húzódik meg, és hogyan lehet megérteni, majd felülmúlni ezt a mély félelemből eredő jellemvonást

    Még egyszer: talán a legfontosabb beszélgetés, és a legfontosabb mondatok, amiknek a kimondásához valaha közöm volt. Kérlek, tedd meg magadért azt a szívességet, hogy meghallgatod és kezdesz valamit a benne lévő tudással!

    ==============

    Az eredeti anyag podcast formában a Biznisz Boyz PRO könyvtárában jelent meg, és csak előfizetőknek szól.

    Ha érdekel az 50+ magas minőségű tartalmunk, nagy igényességgel megírt, gyakorlatias útmutatókkal és exkluzív podcast-ekkel, a Biznisz Boyz tagjai által legnagyobbra tartott szakértők videós előadásaival, hozzáféréssel a 300 fős kérdezz-felelek szakmai fórumhoz, akkor itt a lehetőség, hogy mindössze 490 Ft-ért kipróbáld 7 napra. 

    A célunk, hogy olyan vállalkozásokat építsünk, amik lehetővé teszik, hogy teljesen a saját szabályaink szerint éljünk. Idő- és helyfüggetlen módon.

    Azt csinálva, amiben a legjobbak vagyunk. Legyen idő a családunkra, sportra, kikapcsolódásra, miközben a távollétünk mellett is működnek a vállalkozásaink. 

    Akár egyszemélyes vállalkozóknak, fókuszban az automatizálással, akár csapatot építő vállalkozóknak folyamatfejlesztés fókusszal. 

    De akkor is itt a helyed, ha csak érdekel a vállalkozói lét és végre szeretnél valódi, gyakorlatias, lépésről lépésre bemutatott tréning anyagokkal fejlődni és egy olyan közösséghez tartozni, akik nem nevetnek ki, ha kezdő szintű kérdésekben kérsz segítséget. 

    Köztünk a helyed? Döntsd el mindössze 490 Ft-ért az első egy hétben!

    REGISZTRÁLJ AZ AJÁNLATRA: https://impulzushirlevel.hu/

  • Hogyan lesz egy szabadúszó párosból nemzetközi digitális ügynökség a milliárdos méret kapujában, 4 országban, 55 fős csapattal, és mi kell ahhoz, hogy a cég ne falja fel a tulajdonos életét?
    =======
    🛠️ Újra lehet csatlakozni a Biznisz Boyz PRO-hoz, a BB vállalkozói akadémiájához! Immár rendszeres mastermind és networking alkalmakkal és 100-nál is több cégskálázást és márkaépítést támogató tananyaggal! Dec. 5. évzáró BB klubtalálkozó a tagoknak ingyenesen: https://bbpro.hu
    =======
    Ebben az epizódban Laci őszintén mesél a Growww Digital 13 éves útjáról:
    hogyan indult két szabadúszóból egy több országot lefedő digitális ügynökség, mit jelent kilépni az operatív mókuskerékből, és hogyan maradhat önazonos, boldog ember valaki, aki egy 800 milliós árbevételű vállalkozást vezet.
    Egy ügynökség akkor tud igazán növekedni, amikor a vezető megtanulja elengedni a szálakat. Szabó László, a Growww Digital alapítója pontosan erről beszél a legújabb Biznisz Boyz epizódban: hogyan jutott el odáig, hogy ne ő akarjon mindent jobban tudni, hanem teret adjon másoknak, hogy a saját szempontrendszerük szerint, teljes felelősséggel végezzék a munkájukat. Mert a növekedés nem ott kezdődik, amikor mindent te irányítasz – hanem amikor képes vagy megbízni a csapatodban.
    Ebben a beszélgetésben szó esik arról is, hogy egy cég annyira erős, amennyire a leggyengébb láncszeme, és hogy a jó vezető egyik legnagyobb feladata az, hogy olyan emberekkel vegye körbe magát, akik nem csak kompetensek, de akikkel jó energiában tud dolgozni. A történet egyszerre inspiráló és tanulságos minden vállalkozónak, aki már megtapasztalta, milyen nehéz elengedni – és milyen felszabadító, amikor végre sikerül.
    Fejezetek:
    04:35 – Hogyan lett 0-ról 800 milliós ügynökség 13 év alatt
    06:00 – Magánélet, zenekar és vezetői egyensúly
    10:30 – A Grow Digital szervezete és két fő divíziója
    18:40 – A 80%-os szabály és vezetői szemléletváltás
    35:15 – Üzletágvezetők felelőssége és belső vezetőképzés
    43:30 – CEO szerep: „Megmondani, merről fúj a szél”
    53:45 – A Grow Digital értékrendje és a hibázás kultúrája
    56:00 – Nemet mondás, fókusz és kollégák áthelyezése
    1:17:00 – Működési modellek, dobozolás és partneri együttműködések
    1:38:10 – A Grow Digital jövőképe és az AI szerepe az ügynökségekben
    1:44:45 – Automatizálás, AI-projektek és belső edukáció
    📣 Ingyenes hírlevelem a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/
    ————————————
    🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/
    ————————————
    💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/
    ————————————
    ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból:
    Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/
    BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast
    Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu
    FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/
    Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial
    Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/
    Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

    Growww Digital, Szabó László, Biznisz Boyz Podcast, digitális ügynökség, marketing ügynökség, PPC ügynökség, online marketing, ügynökség építés, cégvezetés, vállalkozásfejlesztés, szervezetfejlesztés, performance marketing, menedzsment, cég növekedés, nemzetközi terjeszkedés, ügynökségi élet, COVID válságkezelés, vezetői szemlélet, üzletágvezető, AI marketing