Afleveringen
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Der perfekte Content hat kein Rezeptbuch – er braucht Intuition, Erfahrung und einen messerscharfen Sensor für den Zeitgeist. Tim Eichel weiß genau, wie man Geschichten erzählt, die global hängenbleiben. Als internationaler Producer und Kreativer im Entertainment-Bereich zieht er im Hintergrund die Fäden bei Musikvideos für Clueso, Werbekampagnen mit Welt-DJane Peggy Gou oder Großprojekten für die UEFA in Miami. Er pendelt zwischen Los Angeles, New York, Ibiza und Düsseldorf – und ist immer genau dort, wo das kreative Chaos gemanagt werden muss. Für Tim ist der Producer wie ein Flugzeugpilot: Er trägt die volle Verantwortung und muss die Contenance bewahren, wenn das Projekt mitten durch ein Gewitter fliegt.
Im Gespräch mit Carsten Puschmann gibt der Manager von Made in Berlin einen ungeschminkten Blick hinter die Kulissen der weltweiten Kreativwirtschaft. Es geht um den Mut, die eigene Komfortzone radikal zu verlassen, warum langwierige Studiengänge in der Praxis oft versagen und wie man lernt, Chaos nicht nur zu verwalten, sondern proaktiv zu nutzen. Außerdem nimmt Tim kein Blatt vor den Mund, wenn es um den aktuellen Status quo in Deutschland geht: Ein offenes Gespräch über die lähmende Angst vor dem Scheitern, warum Stagnation brandgefährlich ist und weshalb wir dringend wieder mehr Optimismus, Eigenverantwortung und unternehmerischen „Biss“ brauchen.
Wir reden über
🎬 Der Producer als Pilot: Verantwortung, Krisenmanagement und das Handling von Weltstars
🚀 Hands-on statt Hörsaal: Warum das echte Produktionsbusiness nur über Machen funktioniert
🥂 Behind the Scenes: Legendäre Anekdoten aus Südfrankreich und Miami (und warum Tequila manchmal die Rettung ist)
🧠 Intuition vs. Rezeptbuch: Wie man lernt, in funktionierenden Narrativen zu denken
🇺🇸 Deutschland vs. USA: Warum uns die deutsche „Mimimi-Mentalität“ blockiert und was wir von den Amis lernen müssen
🤖 Evolution statt Angst: Warum KI die Kreativbranche verändert, aber echte Anpassungsfähigkeit gewinnt
Diese Folge von How to Hack wird präsentiert von Allianz Trade.
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Manche suchen mit Ende 50 den Vorruhestand, Ira Schink suchte die Gewerbeanmeldung. In dieser Folge von How to Hack spricht Carsten Puschmann mit einer Frau, die nach Jahrzehnten im Angestelltenverhältnis den Sprung in die Selbstständigkeit gewagt hat – und das mit 57 Jahren. Heute verwaltet sie hunderte Wohneinheiten und genießt eine Freiheit, die sie im „engen Korsett“ kommunaler Unternehmen vermisst hat.
Ira gibt uns einen ehrlichen Einblick in ihr Leben als „späte“ Gründerin und als Mutter zweier Töchter: Die eine steht als Journalistin für klare Kante im Rampenlicht, die andere steuert als Projektmanagerin globale Konzernprozesse. Ein Gespräch über die Hands-on-Mentalität, den Zustand des Standorts Deutschland, warum Arbeit sich wieder lohnen muss und weshalb es nie zu spät ist, das System zu sprengen.
Wir reden über
🚀 Gründen 50+: Warum Lebenserfahrung das beste Fundament für ein eigenes Business ist.
⚖️ Freiheit vs. Sicherheit: Der Moment, in dem der Wunsch nach Selbstbestimmung das Sicherheitsbedürfnis besiegt.
🏠 Immobilien-Business: Von der ersten freiberuflichen Einheit bis zur eigenen Hausverwaltung mit über 200 Objekten.
🇩🇪 Klartext zum Standort: Bürokratie-Wahnsinn, hohe Sozialabgaben und die Frage, wie wir Arbeit wieder attraktiv machen.
👩👧👧 Generationen-Talk: Was Ira von ihren Töchtern über Strategie, Meinungsmache und Fleiß gelernt hat.
🤝 Verantwortung: Warum Ira gezielt junge Menschen mit Migrationshintergrund ausbildet und was Integration wirklich bremst.
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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Die eigene Passion zum Beruf machen – das klingt für viele nach einem romantischen Traum. Dustin Schöne hat genau das getan, allerdings ohne jede Romantik, sondern mit extrem viel unternehmerischem Gespür und radikalem Fokus. Der gebürtige Berliner hatte mit Saltwater Films bereits eine erfolgreiche Videoproduktion aufgebaut, bevor er seiner zweiten großen Leidenschaft folgte: dem Angeln. Heute steht er hinter Nays, einer der am schnellsten wachsenden Angel- und Lifestyle-Marken Europas.
Im Gespräch mit Carsten Puschmann räumt Dustin mit dem verstaubten Klischee des Anglers im Unterhemd auf. Er erzählt, wie er die Branche mit High-End-Marketing, YouTube-Content und funktionaler Streetwear revolutioniert hat und warum er trotz 450 Händlern in Europa anfangs kein aktives Sales-Team brauchte – weil die Community die Produkte schon vor dem Verkaufsstart aus den Händen riss. Eine Folge über den Mut zur Nische, die Balance zwischen Familie und High-Performance-Business und die Frage, warum Storytelling am Ende mindestens genauso wichtig wie ein gutes Produkt ist – oder ein gutes Produkt überhaupt erst groß machen kann.
Wir reden über
🎣 Hobby als Hebel: Wie man aus einer klassischen Freizeitbeschäftigung eine erfolgreiche Lifestyle-Marke baut
🎥 Kreativbranche vs. Produkt-Business: Die Learnings aus zehn Jahren Filmproduktion für den E-Commerce nutzen
👥 Community First: Warum Nays schon lange vor dem ersten fertigen Produkt eine treue Fanbase hatte
🛠️ Produktion & Qualitätskontrolle: Was passiert, wenn fehlerhafte Köder aus Versehen in den Verkauf geraten – und wie die Community reagiert
📈 Internationalisierung: Der Weg von Deutschland nach Frankreich, Skandinavien und die große Vision USA
⚖️ Family & Business: Wie man zwei Firmen, zwei Kinder und ein Hausprojekt unter einen Hut bekommt
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In dieser Folge von How to Hack spricht Carsten Puschmann mit Michelle Calios, der Mitgründerin eines der bekanntesten Food-Startups Europas: KoRo. Michelle blickt auf eine beeindruckende Reise zurück, die 2012 begann, als sie gemeinsam mit ihrem Mann und dessen bestem Freund das traditionelle Handelsmodell für Lebensmittel auf den Kopf stellte. Heute macht KoRo monatlich rund 25 Millionen Euro Umsatz und beschäftigt 300 Mitarbeitende.
Doch Michelle ist nicht nur eine erfolgreiche Gründerin, sondern auch ein absoluter Supply-Chain-Profi. Inzwischen ist sie operativ bei KoRo ausgeschieden, um als Beraterin und Business Angel junge Startups beim Skalieren zu unterstützen. Ein Gespräch über den Mut, kurz vor dem Staatsexamen alles auf eine Karte zu setzen, die Reize der frühen Gründungsphase und warum 70 % der Marge bereits im Einkauf entstehen.
Wir reden über:
🎯 Die Geburtsstunde von KoRo: Wie das Buch „Kopf schlägt Kapital“ von Günter Faltin und Michelles Passion für gesunde Lebensmittel zur Vision von effizienten Lieferketten und Großpackungen führten.
⚖️ Alles auf eine Karte: Warum Michelle und ihr Mann ihr Jurastudium kurz vor dem Examen abbrachen, um sich voll dem Unternehmertum zu widmen.
🏗️ Scaling-Secrets: Warum Outsourcing von Anfang an (z.B. Fulfillment) entscheidend für das schnelle Wachstum war.
📈 Supply Chain als Herzstück: Warum Einkauf und Logistik keine Nebenschauplätze sein dürfen und welche Fehler Food-Startups beim Cashflow und Forecasting vermeiden müssen.
🤝 Die Rolle als Business Angel: Wonach Michelle bei Gründerteams sucht, warum Empathie auf Augenhöhe wichtig ist und wie sie Startups wie Nalu oder Project Eaden operativ unterstützt.
🚀 Internationalisierung: Wie KoRo durch gezieltes Kundenservice-Feedback Märkte wie Frankreich und Italien erschlossen hat.
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In dieser Spezialfolge von How to Hack senden wir direkt aus dem kleinsten Hotel der Welt auf der OMR in Hamburg. Carsten Puschmann trifft auf ein außergewöhnliches Vater-Sohn-Gespann: Conner, der bereits mit 13 Jahren sein eigenes Medienunternehmen gründete, und seinen Vater Lars, der ihn als Mentor und Supporter auf diesem unkonventionellen Weg begleitet.
Während andere in der großen Pause zocken, schreibt Conner Rechnungen für Video-Produktionen (u.a. für AIDA). Doch wie gründet man in Deutschland eigentlich, wenn man noch nicht einmal voll geschäftsfähig ist? Conner und Lars berichten von bürokratischen Hürden beim Familiengericht, dem „unternehmerischen Gen“ und der Frage, warum wir in Deutschland mehr Mut zum „einfach Machen“ brauchen. Eine Folge über Resilienz, den Tunnelblick etablierter Unternehmer und die Vision einer neuen Generation von Creatoren.
Wir reden über
⚖️ Bürokratie-Hürden: Wie man mit 13 eine Spezialgenehmigung vom Familiengericht bekommt.
🎥 One-Man-Production: Von der Konzeption bis zum Color Grading – Conners Workflow zwischen Schulbank und Set.
🎓 Bildung vs. Business: Warum Unternehmertum den Notendurchschnitt sogar verbessern kann.
🤝 Support-System Familie: Die Rolle der Eltern als Enabler, nicht als Bremser.
🚀 Generation KI & Content: Warum Sichtbarkeit heute das wichtigste Kapital für junge Gründer ist.
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In dieser Folge von How to Hack spricht Carsten Puschmann mit Daniel Müller, dem CEO der Motel One Group. Daniel Müller führt das Familienunternehmen in zweiter Generation und hat maßgeblich dazu beigetragen, dass die Marke heute als Inbegriff für „Viel Design für wenig Geld“ gilt. Mit über 100 Hotels und einem Jahresumsatz von mehr als 1 Milliarde Euro zeigt er, wie man aus Deutschland heraus eine internationale Love Brand in der Hotellerie erschafft.
Daniel gibt tiefe Einblicke in den spektakulären Wandel vom Autobahn-Motel zum Budget-Design-Konzept in Top-Innenstadtlagen. Er erklärt, warum die „Champions League der Hotellerie“ nicht an der Anzahl der Sterne, sondern am Mindset der Mitarbeitenden gemessen wird und wie die Gruppe den Generationenwechsel im Familienunternehmen erfolgreich gemeistert hat. Ein Gespräch über unternehmerischen Mut, die Verdrängung von Mittelmaß und den Weg zum Hotel der Zukunft.
Wir reden über:
🎯 Der Drive for Excellence: Warum Motel One den Anspruch hat, bei der Gästezufriedenheit besser bewertet zu werden als Luxushotels wie das Waldorf Astoria.
🏨 Die Neuerfindung einer Kategorie: Wie das Unternehmen 2007 das „Budget Design“-Segment erfand und warum der Name „Motel“ trotz City-Lagen geblieben ist.
🤝 Generationen-Staffellauf: Wie die Übergabe vom Gründer an den Sohn operativ gelöst wurde und warum jeder in der Familie seine eigene „Tanzfläche“ braucht.
🚀 Internationale Expansion: Von den ersten Schritten in Europa bis zum Sprung über den Teich nach New York und Miami.
🤖 KI & Digitalisierung: Wie Motel One technologische Prozesse nutzt, um Reservierungen effizienter zu machen, damit die Mitarbeitenden mehr Zeit für die echte Gastfreundschaft haben.
🧠 Kultur als Erfolgsschlüssel: Warum Incentives für alle – von der Zimmerreinigung bis zur Geschäftsführung – nach dem gleichen System funktionieren.
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In dieser Folge von How to Hack spricht Carsten Puschmann mit Stephan Baier, dem Kopf hinter dem viralen Kanal „Business Ohne Bullshit“, ehemaligem Partner einer Top-Beratung und Experten für digitale Transformation. Stephan hat es geschafft, innerhalb kürzester Zeit eine riesige Community aufzubauen, indem er den alltäglichen Wahnsinn in deutschen Büros humorvoll entlarvt. Doch hinter dem Satiriker steckt ein strategischer Denker, der Unternehmen zeigt, wie sie KI und moderne Technologien wirklich nutzen, anstatt nur darüber zu reden.
Stephan erklärt, warum viele Manager den Unterschied zwischen Ergebnissen und echten Zielen nicht verstehen und warum die Daseinsberechtigung von Mitarbeitenden künftig davon abhängt, wie sicher sie mit KI interagieren können. Ein Gespräch über mutige Impulse, die Angst vor der Maschine und den Weg zu einer Unternehmenskultur, die Software macht, „die Menschen lieben“.
Wir reden über:
🎯 Ziele vs. Ergebnisse: Warum ein Umsatzziel eigentlich nur ein Ergebnis ist und was eine echte Vision ausmacht.
🤡 Business ohne Bullshit: Wie Stephan mit Humor die Schwachstellen der modernen Arbeitswelt aufdeckt und warum das Thema so viele Menschen erreicht.
🤖 KI im Mittelstand: Wo der Einsatz von Algorithmen bereits heute geschäftskritisch ist – von der automatisierten Ausschreibungssuche bis zur Maschinensteuerung.
🧠 Mindset-Shift: Warum die Angst vor Technologie das größte Hindernis ist und wie Mitarbeitende ihre „Hemmnis ablegen“ können.
🚀 Unternehmerische Impulse: Warum die Fähigkeit, Probleme mit KI-Unterstützung effizienter zu lösen, zum neuen Standard wird.
🛠️ Tools mit Sinn: Warum es nicht reicht, KI-Tools einfach nur zur Verfügung zu stellen, sondern eine klare Anleitung für den Mehrwert braucht.
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Haarausfall ist für viele ein emotionales Tabuthema – doch für Alessandro Causarano wurde es zum Startpunkt einer beeindruckenden Skalierungsgeschichte. In dieser Folge von How to Hack spricht Carsten Puschmann mit Alessandro Causarano, Co-Founder und Managing Director von O.C. Hairsystems. Alessandro berichtet, wie er vom Studenten über den Aufbau und Verkauf eines Premium-Fleisch-Business schließlich bei der Lösung für ein Problem landete, das 80 % aller Männer und 45% aller Frauen betrifft: schwindendes Haar.
Von den ersten „Perücken-Bergen“ im Kinderzimmer seines Co-Founders während der Pandemie bis hin zu einem Unternehmen mit über 150 Mitarbeitenden – Alessandro erklärt, warum moderne Haarsysteme nichts mehr mit dem „Toupet-Image“ der 80er Jahre zu tun haben. Er gibt tiefe Einblicke in seine omnichannel Strategie aus digitaler Beratung und stationärem Retail, die Bedeutung von echtem Kundenvertrauen und warum er heute sowohl mit Banken als auch mit Venture Capital skaliert.
Wir reden über:
💇♂️ Haarsysteme vs. Transplantation: Warum 35 % der O.C.-Kunden bereits erfolglose OPs hinter sich haben und was moderne Hardware bei Haartransplantationen leisten kann.
📈 Vom Premium-Lebensmittel zum Hair-Techie: Alessandros unternehmerische Reise und die Parallelen zwischen Premium-Steaks und Vertrauen in der Ästhetik.
🤝 Customer First: Wie man durch „Care Manager“ (Kunden beraten Kunden) maximales Vertrauen in einem sensiblen Markt aufbaut.
💰Bootstrapping & Finanzierung: Warum Saisonalität bei der Planung oft unterschätzt wird und wie man mit dem „Vermieter-Hack“ Kapital spart.
👩 Tabuthema Frauen-Haarausfall: Warum 45 % aller Frauen betroffen sind und warum der Markt hier noch vor großen Hürden steht.
🛠️ Der „Fielmann“-Plan: Die Vision eines Full-Service-Anbieters für jede Phase des Haarausfalls.
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Mobilität klingt oft nach alter Industrie und Blech. Doch Tobias Stüber beweist das Gegenteil. Als CEO von flibco hat er ein vermeintlich „unsexy“ Business – den Flughafentransfer – in eine digitale Powerhouse-Plattform verwandelt. In dieser Folge von How to Hack spricht Tobias mit Carsten Puschmann darüber, wie man eine verstaubte Branche disruptiert, warum er 80 % seines Teams austauschte und wie er mitten in der Corona-Krise den Mut fand, alles auf Expansion zu setzen.
Tobias gibt tiefe Einblicke in den spektakulären Deal mit Flix, erklärt, warum Geschwindigkeit für ihn immer über Perfektion geht und weshalb ein modernes Unternehmen wie eine Champions-League-Mannschaft geführt werden muss. Er spricht über seine Zeit im Silicon Valley, die Begegnung mit Google-Managern am Strand und warum wir in Deutschland wieder lernen müssen, Erfolge richtig zu feiern. Eine Folge für alle, die wissen wollen, wie man mit Daten, Bauchgefühl und einer 120-Prozent-Mentalität echte Weltmarktführerschaft anstrebt.
Wir reden über
🚌 Vom Bus zum Tech-Case: Wie man eine fragmentierte Nische digital hakt
💥 Change Management radikal: Warum 80 % Team-Austausch manchmal nötig sind
📉 Antizyklisches Wachstum: Warum flibco gerade in der Pandemie Vollgas gab
🤝 Der 100-Mio-Deal: Insights zur Übernahme durch Flix und Verhandlungen auf Augenhöhe
🚀 Leadership & Speed: Warum 80 % Launch-Ready besser ist als 100 % Perfektion
🇪🇺 Zukunft Europa: Warum wir mutiger werden müssen und technologisch alles draufhaben
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In einer Welt, in der Information fast überall kostenlos ist, entscheidet die Qualität der Quelle über den unternehmerischen Erfolg. Marc Berg, CEO von Statista und ehemaliger Manager bei Klarna und Free Now, steht an der Spitze eines der weltweit erfolgreichsten deutschen Digitalunternehmen. Bei How to Hack spricht er mit Carsten Puschmann darüber, warum Deutschland als Startup-Standort gerade massiv den Anschluss verliert und wie Statista den Wandel von der SEO-getriebenen Datenbank zur globalen AI Intelligence Plattform vollzieht.
Marc erklärt, warum Statista seine Daten heute aktiv vor LLMs schützt, weshalb „Embedded Intelligence“ das nächste große Ding nach dem Chat-Hype ist und warum ein moderner CEO heute mehr Operator als reiner Stratege sein muss. Ein Gespräch über die harte Realität des Wirtschaftsstandorts Deutschland, den Mut zur radikalen Umgestaltung von Geschäftsmodellen und die Frage, wer künftig eigentlich das Wissen der Welt kontrolliert.
Wir reden über
📉 Standort Deutschland: Warum Unternehmertum hier gerade eine hohe Leidensbereitschaft erfordert
🤖 AI Intelligence Plattform: Der strategische Shift von Statista im Zeitalter von ChatGPT
🛡️ Data IP: Warum Sichtbarkeit bei Google für Statista plötzlich zum Risiko wurde
🧠 Embedded Intelligence: Warum wir bald nicht mehr in Chat-Fenstern, sondern mit automatisierten Agenten arbeiten
🚀 Leadership: Warum Strategie eine immer kürzere Halbwertzeit hat und Umsetzung alles ist
⚡ Quick Fire: Marc Berg über Silicon Valley vs. Europa und API vs. Website
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Wie baut man ohne Investoren ein E-Commerce-Imperium auf? André Jonker, Mitgründer und CEO von Mozart Bett, ist der lebende Beweis dafür, dass Bootstrapping im großen Stil funktioniert. Innerhalb von nur fünf Jahren hat er Mozart Bett auf einen geplanten Umsatz von über 50 Millionen Euro in 2026 skaliert. Doch der Weg dorthin begann nicht im Schlafzimmer, sondern im Garten – mit Projekten wie „Rollrasen Rudi“.
In dieser Folge von How to Hack spricht André mit Carsten Puschmann über die „Goldenen Lücken“ im E-Commerce und warum er sich bewusst Nischen sucht, die beratungsintensiv und sperrig sind. Er erklärt sein „Mozart Playbook“, warum der Vertrieb immer die Unternehmensstruktur vorgeben sollte (und nicht das Lager) und wie er heute KI-Agents einsetzt, um 75 % seines Customer Supports zu automatisieren.
Wir reden über:
🌱 Nischen-Hacking: Warum Rollrasen, Hecken und Brennholz die perfekten E-Commerce-Produkte sind.
🛏️ Das Mozart-Prinzip: Wie man ein komplexes Produkt wie Boxspringbetten ohne Lagerdruck skaliert.
💰 Bootstrapping vs. VC: Warum André lieber konservativ wirtschaftet und wie er Liquiditätsengpässe ohne Fremdkapital gelöst hat.
🤖 AI im Einsatz: Wie KI-Matching in der Buchhaltung und automatisierte Support-Tickets Departments ersetzen.
📈 E-Commerce Skillset: Mit welchen Kanälen (SEO vs. Meta) man heute starten sollte und warum „einfach machen“ teure Produktionen schlägt.
Take-away: „Der Umsatz strukturiert das Unternehmen, nicht das Lager.“ – Ein Deep Dive für alle, die Performance-Marketing und echte Skalierung verstehen wollen.
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Was passiert, wenn man eine Beratung komplett ohne Branchen-Scheuklappen aufbaut? Cèline Flores Willers, CEO von The People Branding Company, hat genau das getan. Bei How to Hack spricht sie darüber, wie sie ihr Unternehmen auf der „grünen Wiese“ entworfen hat – mit festen Produkten statt Stundensätzen und einer Skalierbarkeit, die klassische Agenturen oft vermissen lassen.
Im Gespräch mit Carsten Puschmann blicken wir hinter die Fassade der LinkedIn-Top-Voice: Von den Parallelen zwischen Miss-Universe-Wahlen und Business-Auftritten bis hin zu ihrer Strategie, wie man mit „Building in Public“ Millionen-Reichweiten erzielt. Cèline erklärt, warum Führungskräfte im Jahr 2026 digital stattfinden müssen und gibt exklusive Einblicke in das neue LinkedIn-Algorithmus-Update „360 BREW“. Eine Folge über Disziplin, Task-Switching als Produktivitäts-Hack und die Kunst, durch Weglassen Relevanz zu schaffen.
Wir reden über
👠 Disziplin & Stage-Presence: Was das Model-Business über professionelles Auftreten lehrt
🛠️ Business Architecture: Warum Produkte besser skalieren als Zeit gegen Geld zu tauschen
📈 Building in Public: Die Case Study hinter 3 Mio. Impressionen für eine Stellensuche
🎯 Radikaler Strategie-Check: Ziele, Zielgruppen und warum weniger Themen mehr Impact bedeuten
🤖 Algorithmus 2026: Warum Kontext und Profil-Stringenz die neuen Reichweiten-Treiber sind
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Erfolg ist für Frauen oft kein gerader Weg, sondern ein Hindernislauf durch ein System, das nicht für sie gemacht wurde. In dieser Folge von How to Hack spricht Carsten Puschmann mit zwei Frauen, die das System nicht nur durchschaut, sondern analysiert haben: Die freie Wirtschaftsjournalistin, Publizistin und F.A.S.-Kolumnistin Bettina Weiguny und Christina Sontheim Leven, Ex-SDAX-Vorständin, Karrierementorin und Aufsichtsrätin.
Gemeinsam mit 50 weiteren Top-Managerinnen haben sie im Bestseller „Machtgebiete“ ausgepackt. Es geht um den Moment, in dem man als Expertin zur „Dekoration“ degradiert wird, um männliche Machtcodes am Buffet und in der Tiefgarage – und um die bittere Erkenntnis, dass fachliche Exzellenz an der Spitze oft nicht ausreicht. Ein Gespräch über Resilienz, den Mut zum „Nein“ und die dringende Notwendigkeit, das System zu ändern, statt die Frauen zu verbiegen.
Wir reden über:
👠 Die Bürde der ersten Frau: Warum Pionierarbeit im Vorstand oft ein permanentes Erwartungsmanagement ist.
🤐 Männliche Machtcodes: Von Unterbrechungen in Meetings bis zu Entscheidungen, die nach dem offiziellen Teil an der Bar fallen.
📊 Performance vs. Potenzial: Warum Frauen beweisen müssen, was sie können, während Männern Kompetenz oft unterstellt wird.
⚖️ Change the System: Warum individuelle „Life Hacks“ nicht reichen und welche Rolle Politik und Unternehmen spielen müssen.
🚀 Vom Buch zur Bewegung: Warum ehrliche Reality-Checks und anonyme Befragungen jede Unternehmenskultur sprengen können.
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Freiheit statt Nine-to-Five, Espresso statt Karriereformel: In dieser Folge How to Hack spricht Luel Mulugeta über seinen Weg aus der Kleinstadt hinein in die Frankfurter Gastro-Szene – und darüber, warum Unternehmertum für ihn nie ein Job, sondern immer ein Lebensgefühl war. Im Gespräch mit Carsten Puschmann geht es um frühe Prägungen, Hip-Hop, WG-Nächte, gescheiterte Produktideen, überzogene Kreditkarten und die harte Schule des Bootstrappings.
Luel erzählt, wie aus Nebenjobs in der Gastronomie erst Lieferdienste, dann Cafés und schließlich ganze Markenwelten entstanden sind – und warum echte Community, Resilienz und emotionale Touchpoints wichtiger sind als perfekte Businesspläne. Eine Episode über Mut, Vergleich, Krise und die Kraft einer klaren Vision.
Wir reden über
☕ Freiheit vs. Karriereleiter – warum Vergleich das Glück killt
🚀 Bootstrapping pur: von Kabel-Ideen zum ersten Café
🏗️ Pop-up statt Perfektion: Wie man Vermieter überzeugt
🌍 Community & Marke: mehr als Essen und Trinken
🧠 Krisen, Pandemie und Comebacks – was wirklich trägt
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Lange Zeit ging es um Selbstoptimierung oder um Zeitoptimierung. Doch heute ist es unsere Verantwortung, Zeit nicht bloß einzusparen, sondern sie den Menschen wieder als wertvolle Ressource zum Denken verfügbar zu machen. Laura Lewandowski, Medienunternehmerin und Gründerin von Smart Chiefs, ist überzeugt, dass künstliche Intelligenz der Schlüssel dazu ist. In dieser Folge von How to Hack spricht sie mit Carsten Puschmann darüber, wie sie mit ihren Formaten wie dem Smart Chiefs Retreat und der Show AI Americano Brücken zwischen komplexer Technologie und dem deutschen Mittelstand baut.
Laura erklärt, warum technisches Know-how allein nicht ausreicht, um eine Organisation zu transformieren. Es braucht eine Sprache, die jeder versteht, vom Praktikanten bis zum Geschäftsführer. Sie gibt tiefe Einblicke in ihre Arbeit mit Familienunternehmen und zeigt auf, warum gerade der deutsche Mittelstand durch sein tiefes Prozesswissen die besten Voraussetzungen hat, um im KI-Zeitalter weltweit führend zu sein. Ein Gespräch über Leadership, die Kraft von Communities und die Erkenntnis, dass KI am Ende nur so gut ist wie das Wissen, mit dem wir sie füttern.
Wir reden über
🚀 Vom Newsletter zur KI-Brand: Lauras Weg von der Journalistin zur Brückenbauerin für Tech-Innovation
🧠 Das Mindset-Problem: Warum viele Menschen bei KI an ein Mathe-Studium denken und wie man diese Hürde abbaut
🏰 Retreats statt Webinare: Warum Deep Dive und echtes Netzwerken in analogen Räumen mehr bewirken als digitale Schnellkurse
🇩🇪 Chance für den Mittelstand: Warum „Made in Germany“ durch KI einen massiven Turbo bekommen kann
🗣️ Sprache als Schlüssel: Wie einfache Kommunikation die Angst vor dem Ersetzt werden nimmt
⏱️ Zeitoptimierung: KI als Werkzeug für mehr Kreativität und unternehmerische Freiheit
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Was haben Polizeiarbeit und die Skalierung eines Food-Startups gemeinsam? Erstaunlich viel. In dieser Folge von How to Hack spricht Carsten Puschmann mit Nicolas Lother, dem Mann hinter der Produktstrategie der Quality Group (ESN, More Nutrition). Nicolas teilt seine Reise vom Polizeidienst direkt in das Herz der deutschen Sportnahrungsindustrie.
Er erklärt, wie er Skills aus der Kriminalitätsanalyse für die Mustererkennung und strategisches Handeln unter Druck nutzt, um heute Trends im Supplement Markt vorherzusehen. Wir erfahren, wie die Quality Group durch Community driven Product Development und radikale Kundennähe Wachstums Plateaus durchbrochen hat und warum Consumer Centricity für ihn kein Buzzword ist, sondern die Lösung für echte Nutzerprobleme.
Ein Deep Dive in Führung auf Augenhöhe, Datenliebe und die Vision einer Ernährungsindustrie, die den Menschen dient statt umgekehrt.
Wir reden über
👮 Decision-making under pressure: Was das Business von der Polizei lernen kann
🧬 Consumer Centricity: Warum die besten Produkte Probleme lösen, statt nur Bedürfnisse zu wecken
📈 Hyper-Growth: Die strategische Fusion von ESN und More Nutrition
🧪 Data over Intuition: Warum auch Bauchgefühl am Ende auf gesammelten Daten basiert
🤝 Lead yourself first: Führungsprinzipien für skalierende Teams
🚀 Future of Food: Präzisionsfermentation und die Verschmelzung von Wellness und Mainstream
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Was 2005 als spontane Idee im Trainingslager des FC St. Pauli auf Kuba begann, hat die deutsche Spendenkultur revolutioniert. In dieser Folge von How to Hack sprechen Carsten Puschmann, Micha Fritz und Benjamin Adrion über die Geschichte von Viva con Agua und warum sie den Begriff „Non Profit“ durch „All Profit“ ersetzt haben.
Benni und Micha erzählen, wie sie aus einem Grassroots Movement ein globales Ökosystem geschaffen haben, das heute nicht nur Brunnen baut, sondern mit Wasser, Klopapier und sogar Hotels (Villa Viva) ganze Märkte disruptiert. Es geht um den Mut, ohne Businessplan zu starten, die Bedeutung von Netzwerken in Zeiten von KI und die Frage, warum Deutschland dringend eine Prise mehr Gelassenheit und „Sonne im Herzen“ vertragen könnte.
Wir reden über
⚽ Der St. Pauli Impuls: Wie aus Fußball Kultur eine globale Wasser Mission wurde
💧 Social Business vs. Charity: Warum Viva con Agua Unternehmen gründet, die der Gemeinnützigkeit gehören
🏨 Villa Viva: Warum man 30 Millionen Euro in ein Hotel steckt, um Brunnen zu finanzieren
🤝 Netzwerk schlägt Skill: Micha Fritz über „positive Übergriffigkeit“ und das größte Adressbuch Deutschlands
🌍 Zukunft 2040: Visionen für eine internationale Community und den Schutz der Ressource Wasser
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Unternehmertum kann man nicht simulieren. Man kann es nicht spielen. Man muss in die Verantwortung gehen und manchmal bedeutet das, ohne Vorwarnung vom Zehner zu springen. Constantin Buschmann, CEO von Brabus, musste genau das tun, als er 2018 nach dem plötzlichen Tod seines Vaters das Ruder des Familienunternehmens übernahm.
In dieser Folge von How to Hack spricht Constantin mit Carsten Puschmann darüber, wie er den Traditionsbetrieb aus Bottrop vom klassischen Mercedes Veredler zur globalen Luxusmarke transformiert hat. Er erklärt, warum er die Marke von ihrem Kernprodukt lösen musste, um sie zukunftssicher zu machen, und wie das Branding Prinzip One Second Wow heute jede Entscheidung beeinflusst von High Performance Booten bis zur eigenen Prime Serie.
Ein Gespräch über das „Flipper-Syndrom“ im CEO-Alltag, die bittere Realität von Nachfolge in Krisenzeiten und warum Deutschland gerade riskiert, zur wirtschaftlichen Lachnummer zu werden.
Wir reden über
🌊 Der Sprung ins kalte Wasser: Verantwortung übernehmen, wenn kein Plan B existiert
🏎️ Vom Tuning zum Lifestyle: Wie man eine Brand-DNA auf Boote, Uhren und Mode überträgt
🧠 Selbststeuerung vs. Geiselhaft: Warum der Chef nicht zur Flipperkugel im eigenen System werden darf
✨ One Second Wow: Warum Luxusprodukte ein sofortiges visuelles Versprechen brauchen
📺 Brand Entertainment: Der Weg zur eigenen Serie auf Amazon Prime
🇩🇪 Wirtschaftsstandort Deutschland: Ein ehrliches Plädoyer gegen Bürokratie und für mehr Mut
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Instagram ist längst mehr als eine Fotoplattform und Wachstum ist kein Zufallsprodukt. In dieser Folge von How to Hack spricht Carsten Puschmann mit Mathilde Burnecki, Strategic Partner Managerin bei Meta, über die Mechaniken hinter Reichweite, nachhaltiges Personal Branding und die größten Denkfehler von Creatorn, Start ups und Marken.
Mathilde erklärt, warum Video weiterhin der stärkste Wachstumstreiber ist, weshalb Nischen wichtiger sind als Perfektion und wieso 94 Prozent aller Inhalte nicht über das Profil, sondern im Feed und im Explorer konsumiert werden. Es geht um Wiedererkennbarkeit, Geduld, Community Aufbau und um die Frage, warum Menschlichkeit wichtiger ist als jeder Algorithmus Hack.
Außerdem gibt sie Einblicke in ihre eigene Laufbahn vom Journalismus zu Meta, teilt konkrete Beispiele rasant wachsender Accounts und zeigt, wie Start ups Social Media strategisch nutzen können organisch, nachhaltig und ohne Aktionismus.
Wir reden über
📱 Warum Wachstum auf Instagram vor allem im Explorer passiert
🎥 Video als Wachstumstreiber und warum Fotos trotzdem funktionieren
🎯 Nische statt Bauchladen und die Bedeutung von Klarheit
⏱️ Geduld, Wiederholung und Standards im Content
🤝 Menschlichkeit als Grundlage für Algorithmus Erfolg
🚀 Social Media Strategien für Creator, Start ups und Brands
🌍 Mehrsprachigkeit, Internationalisierung und organisches Testing
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Impulse für Innovation, Wachstum und alles, was Mut macht.
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Was nach Glamour aussieht, ist oft harte Arbeit. Javier de la Fuente weiß, wovon er spricht. Der kreative Unternehmer, Mitinitiator der Icon League und Manager von Luciano erzählt bei How to Hack, warum Künstlermanagement kein romantischer Traumjob ist, sondern ein echter Knochenjob. Wie viel Zeit, Energie und Privatleben man opfert, wenn man Menschen aufbaut und keine Produkte. Und warum er diesen Weg heute kein zweites Mal gehen würde.
Im Gespräch mit Carsten Puschmann geht es um Freiheit statt Sicherheit, um Netzwerke als wichtigstes Kapital in Zeiten von KI und Automatisierung und um die Frage, wie man Trends erkennt, bevor sie Mainstream werden. Von den ersten Partys in Berlin über Fehlversuche im Musikbusiness bis zu dem Moment, als er auf Luciano bei YouTube aufmerksam geworden ist und sofort wusste, dass das groß wird.
Wir reden über
🎤 Künstlermanagement zwischen Leidenschaft und Verantwortung
🧠 Routinen, Resilienz und mentalen Druck im Unternehmeralltag
🌍 Netzwerke als echtes Kapital in der Zukunft
🔥 Partys, Popkultur und der Weg zu echten Trends
🚀 Warum Freiheit wichtiger sein kann als Geld
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