Afleveringen

  • Dans l’entrepreneuriat, on entend souvent qu’il faut “oser ĂȘtre soi”, « affirmer sa personnalitĂ© » pour se dĂ©marquer et attirer les bonnes personnes. Mais en rĂ©alitĂ©, affirmer sa personnalitĂ© dans son business peut ĂȘtre un vĂ©ritable dĂ©fi. Entre la peur du jugement, le syndrome de l’imposteur et l’envie (parfois inconsciente) de rentrer dans un moule, il est facile de brider sa vraie identitĂ© et de se conformer Ă  ce que l’on pense ĂȘtre “attendu”.

    Pourtant, ta personnalitĂ© est ton plus grand atout. C’est elle qui te permet d’attirer des clients alignĂ©s, de crĂ©er un business qui te ressemble vraiment et d’avoir une communication impactante et authentique. Mais comment dĂ©passer les blocages qui t’empĂȘchent de t’exprimer pleinement ? Comment dĂ©passer les barriĂšres, internes et externes, qui freinent ton Ă©panouissement ?

    Parce que cette thĂ©matique est essentielle en business, voici les diffĂ©rentes questions que l’on a vu ensemble :

    Le dĂ©finition d’ĂȘtre rĂ©ellement soi mĂȘme

    On sait qu’on est influencer par ce que l’on voit et consomme : quel est le processus pour se connaütre ?

    Est-ce que le jugement des gens et le regard des autres a un impact sur nos choix et nos objectifs ?

    Dans la connaissance de soi : on peut mettre le doigt sur le fait qu’on est stressĂ©e anxieuse ou qu’on peut ĂȘtre sous pression. Est-ce que le stress est-il forcĂ©ment notre ennemi ?

    Est-ce qu’il y a d’autres Ă©lĂ©ments qui nous bloquent comme ça ? Il me semble que tu parles de phrases bloquantes?

    On fait comment quand on se sent rĂ©ellement bloquĂ©es et qu’on veut reprendre sa vie en main ?

    Le profil d’AndrĂ©a

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  • Entrepreneur(e)s et crĂ©ateur(trice)s de contenu parlent de plus en plus de manifestation et de romantisation dans le business. Mais comment ces concepts peuvent-ils rĂ©ellement influencer ta croissance et ton mindset entrepreneurial ?

    La manifestation repose sur l’idĂ©e que nos pensĂ©es, nos croyances et notre Ă©tat d’esprit impactent directement notre rĂ©alitĂ©. Lorsqu’elle est bien utilisĂ©e, elle permet de clarifier ses intentions, de se fixer des objectifs ambitieux et de crĂ©er un alignement entre sa vision et ses actions.

    La romantisation, quant Ă  elle, consiste Ă  voir son business comme une histoire Ă  raconter, oĂč chaque Ă©tape, chaque dĂ©fi et chaque victoire deviennent des Ă©lĂ©ments narratifs inspirants. Se mettre en scĂšne dans son propre parcours peut booster la motivation, renforcer l’identitĂ© de marque et amĂ©liorer la connexion avec son audience.

    Avec Paula, nous avons abordé plusieurs questions autour de ce sujet :

    Comment tu t’es lancĂ©e dans la manifestation et la romantisation ?

    Est-ce que tu peux rapidement nous dĂ©finir ce qu’est la manifestation pour toi ?

    DĂ©jĂ  comment on gĂšre le « ce n’est pas fait pour moi » OU mieux « je n’ai pas le droit » ?

    Maintenant qu’on se dit qu’on PEUT le faire t’es tellement bridĂ©e qu’on ne sait probablement pas ce qu’on veut. Comment tu as dĂ©fini ce que tu veux pour ta vie ?

    Quelles sont les premiĂšres Ă©tapes Ă  mettre en place pour commencer Ă  appliquer ce type d’approche ? Parfois on peut avoir l’impression qu’on passe de tout Ă  rien et vice versa

    Dans ton contenu tu luttes aussi contre le « je n’ai pas le temps » ou tout autre excuse que l’on se trouve notamment dans le fameux « comment tu fais 10 000 pas par jour » >> comment tu Ă©vites ces excuses et tu passes Ă  l’action ?

    Comment tu utilises toutes ces approches pour développer ton activité ?

    Le profil de Paula

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  • Zijn er afleveringen die ontbreken?

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  • L’intuition est souvent perçue comme une notion abstraite, difficilement justifiable dans un monde oĂč la prise de dĂ©cision repose sur des stratĂ©gies, des chiffres et des analyses. Pourtant, de nombreux entrepreneurs Ă  succĂšs reconnaissent qu’écouter leur instinct a Ă©tĂ© un Ă©lĂ©ment clĂ© de leur rĂ©ussite. Mais comment distinguer une intuition fondĂ©e d’une simple impulsion ?

    C’est le sujet du jour avec LĂ©a, nous avons vu ensembles diffĂ©rents points :

    Qu’est-ce que l’intuition selon toi ?

    Est-ce que cet élément a sa place en business ? Et si oui comment ?

    Comment ne pas avoir son intuition biaisée par ses envies et ses influences ?

    Est-ce que les affirmations aident Ă  travailler son intuition ? Comment les utiliser ?

    Quel Ă©quilibre tu recommandes entre rationnel et intuition ?

    Le profil de LĂ©a

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  • Dans un marchĂ© saturĂ©, la force de votre business rĂ©side avant tout dans la clartĂ© et l'impact de votre offre. CrĂ©er une offre, ce n'est pas simplement dĂ©terminer un produit ou un service Ă  vendre, c'est Ă©laborer une proposition de valeur unique qui rĂ©sonne avec les besoins rĂ©els de vos clients.

    C'est prendre le temps de comprendre votre audience, d'analyser le marché et de définir précisément ce qui vous distingue de la concurrence. Une offre bien pensée crée un pont direct entre vous et votre clientÚle, facilitant la communication, renforçant la confiance et stimulant l'engagement.

    Il est essentiel de structurer et d'affiner votre offre pour transformer l'intĂ©rĂȘt en vĂ©ritable fidĂ©lisation et en succĂšs commercial.

    Préparez-vous à découvrir comment une offre solide peut devenir le moteur de votre croissance et la clé d'une réussite durable.

    C’est le sujet du jour avec Krystin, nous avons vu ensembles diffĂ©rents points :

    Comment tu t’es lancĂ©e ?

    Quand as-tu compris qu’il y avait un manquement sur le marchĂ© ?

    Tu as créé tes produits et en plus tu as ouvert on espace alors que tu étais infirmiÚre : est-ce que tu sens que cette reconversion a créé des jugements ou des peurs chez ton entourage ?

    Tu es du coup sur une niche : est-ce que cette spĂ©cialisation t’a fait peur ?

    Quelles ont été les étapes de création de ton offre et de ton cabinet ?

    Quelles sont les difficultĂ©s que tu n’avais pas anticipĂ©es ?

    Tu arrives sur un marchĂ© oĂč la concurrence peut faire peur et oĂș il y a dĂ©jĂ  Ă©normĂ©ment de produits : comment tu as fait pour te dĂ©marquer ? Quelles sont les actions phares que tu as mis en place ?

    Ta communauté et ta liste VIP : comment tu as créé un pont entre le digital et le physique ?

    Le profil de Krystin

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  • Dans l'Ă©cosystĂšme du marketing digital, la vidĂ©o s'est imposĂ©e comme l'outil incontournable pour capter l'attention et transmettre des messages de maniĂšre percutante. Elle permet de raconter une histoire de façon immersive, crĂ©ant un lien Ă©motionnel fort avec l'audience. En quelques secondes, une vidĂ©o bien conçue peut expliquer un produit, illustrer une expĂ©rience client ou transmettre les valeurs d'une marque bien plus efficacement qu'un texte ou une image statique.

    Les vidĂ©os offrent Ă©galement une flexibilitĂ© crĂ©ative qui favorise l'engagement : elles peuvent ĂȘtre utilisĂ©es pour des tutoriels, des tĂ©moignages, des dĂ©monstrations de produits ou des contenus divertissants. Elles permettent de toucher un public plus large sur des plateformes variĂ©es comme YouTube, Instagram, ou Facebook, oĂč l'algorithme privilĂ©gie souvent les contenus dynamiques.

    Enfin, la vidéo facilite la conversion : un contenu visuel engageant incite à l'action, renforce la crédibilité de la marque et booste le taux de rétention. En somme, investir dans la vidéo, c'est offrir à son marketing une dimension authentique et impactante qui fait la différence.

    C’est le sujet du jour avec Clara, nous avons vu ensembles diffĂ©rents points :

    Photo et vidéo : est ce que tu ressens que tu as dû choisir à un moment ?

    Pourquoi aujourd’hui certaines vidĂ©os fonctionnent moins bien que d’autres ?

    Quels sont selon toi les pré requis pour avoir une bonne vidéo ?

    On a tendance Ă  tout filmer avec notre tĂ©lĂ©phone et Ă  ne pas les utiliser c’est un flĂ©au : quelles sont toi tes techniques ?

    Quel est ton processus de création, si tu devais répondre aux gens qui disent tout le temps que la création vidéo prend trop de temps ?

    Story : les stories ne vont pas en REEL avec un vrai montage, faire le choix entre le contenu que tu publies et les stories qui restent des stories.

    Spontané et temps passé : comment tu trouves cet équilibre pour ne passer 10h sur le montage pour garder la stratégie ?

    Le profil de Clara

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  • La gamification rĂ©volutionne l'expĂ©rience client en transformant des interactions classiques en jeux captivants.

    En intégrant des défis, des récompenses et des mécaniques ludiques, les entreprises offrent à leurs clients un parcours interactif et stimulant, renforçant ainsi leur engagement et leur fidélité.

    Adopter ces stratégies permet non seulement de dynamiser la relation client, mais aussi de créer une ambiance positive et mémorable autour de la marque.

    C’est le sujet du jour avec ClĂ©mentine, nous avons vu ensembles diffĂ©rents points :

    Avant que l’on pense aux jeux : il faut penser Ă  son parcours client et Ă  son offre. Quelles sont les erreurs que tu vois le plus autour de ces 2 thĂ©matiques ?

    Tu peux nous expliquer ce que c’est que la gamification ?

    On pense souvent que c’est quelque chose de trùs technique comment simplifier sa mise en place ?

    Comment les penser pour que ça n’infantilise pas notre approche ?

    Maintenant que les jeux sont mis en place, il faut que nos clients les voient : le problùme ici. si on n’a pas de client, on a mis tout ça en place pour rien. Quelle est selon toi la meilleure maniùre de prospecter ?

    Quelles sont les erreurs commerciales Ă  Ă©viter ?

    Le profil de Clémentine

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  • Investir dans son business : DĂ©pense intelligente ou piĂšge financier ?

    Lancer et faire Ă©voluer son business demande des ressources, du temps
 et souvent de l’argent. Mais entre les outils Ă  payer, les formations, les prestations externes, il est facile de se perdre et de dĂ©penser sans rĂ©elle stratĂ©gie. Faut-il tout automatiser ? Payer pour plus d’efficacitĂ© ? Ou au contraire, apprendre Ă  faire mieux avec moins ?

    L’investissement en business ne signifie pas forcĂ©ment mettre des milliers d’euros sur la table. Il s’agit surtout de prendre des dĂ©cisions Ă©clairĂ©es et adaptĂ©es Ă  son stade d’évolution. Car derriĂšre chaque choix financier, il y a une question clĂ© : cet investissement va-t-il rĂ©ellement servir ma croissance ou est-ce une dĂ©pense superflue ?

    C’est le sujet du jour avec Fanny, nous avons vu ensembles diffĂ©rents points :

    Qui tu es ?

    Comment tu t’es lancĂ©e ?

    Est-ce que tu peux nous dĂ©finir la notion d’investissement en business ?

    Est-ce que tu considùres qu’il y a de bons et de mauvais investissements ?

    Comment faire le bon choix en fonction de ses besoins ?

    Est-ce que tu penses que l’on est obligĂ© de payer un outil pour dĂ©velopper son business ? Un investissement monĂ©taire est-il toujours nĂ©cessaire ?

    Quand on souhaite réduire ses dépenses, on pense directement à réduire ses outils et ses investissements : comment garder que les indispensables ?

    Un business contrÎlé est un business serein : comment créer un prévisionnel de ses dépenses ?

    Est-ce que le pilotage financier est fait pour tout le monde ?

    Quelles sont les actions pour sécuriser son business ?

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  • L'organisation papier est souvent sous-estimĂ©e dans un monde oĂč tout semble se passer au digital. Pourtant, lorsque l’on est entrepreneure, avoir des supports Ă©crits peut transformer l’efficacitĂ© de nos journĂ©es.

    Cependant, il est primordial de se rappeler que l’organisation doit ĂȘtre personnelle. Ce qui fonctionne pour une entrepreneure ne convient pas nĂ©cessairement Ă  une autre.

    L’organisation papier est un pilier souvent sous-estimĂ© dans la vie d’une entrepreneure. Alors que de nombreuses applications et outils numĂ©riques existent, le fait d’écrire physiquement ses idĂ©es, ses objectifs et ses Ă©chĂ©ances apporte une clartĂ© et un ancrage bien particuliers.

    Enfin, l’importance d’une approche personnalisĂ©e ne doit pas ĂȘtre nĂ©gligĂ©e.

    C’est le sujet du jour avec Malorie, nous avons vu ensembles diffĂ©rents points :

    Comment tu t’es lancĂ©e ?

    Quelles sont les plus grandes erreurs que tu as fait dans ton organisation ?

    Comment trouver la bonne organisation en fonction de sa personnalité ?

    Avec tous les outils digitaux, on a tendance à penser que seuls ses outils peuvent nous aider à nous organiser, alors qu’il y a le papier. Quels sont tes conseils pour utiliser le papier ?

    On tombe souvent dans la frĂ©nĂ©sie d’acheter plusieurs carnets et aprĂšs de ne pas savoir quoi en faire ni comment les utiliser : comment tu t’organises de ton cĂŽtĂ© ?

    Quelles sont tes recommandations pour distinguer l’organisation de sa vie pro et perso ?

    Le profil de Malorie

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  • DĂ©velopper son activitĂ© en tant qu’entrepreneure est un dĂ©fi passionnant, mais il peut rapidement se transformer en vĂ©ritable marathon si l’on nĂ©glige son bien-ĂȘtre.

    Entre la gestion de projets, la prospection commerciale, et toutes les tĂąches administratives, on peut vite se retrouver Ă  courir aprĂšs le temps. Le souci, c’est qu’une entreprise en pleine croissance exige de l’énergie et de l’investissement personnel, ce qui peut parfois crĂ©er un dĂ©sĂ©quilibre entre vie professionnelle et vie privĂ©e.

    Pourtant, il est tout Ă  fait possible d’avancer dans ses projets, voire de les faire grandir, sans sacrifier sa santĂ© ou sa vie de famille. Dans cet Ă©pisode, nous allons explorer comment trouver un rythme soutenable qui permette d’atteindre ses objectifs tout en prĂ©servant sa qualitĂ© de vie.

    C’est le sujet du jour avec Tanit, nous avons vu ensembles diffĂ©rents points :

    Comment tu t’es lancĂ©e ?

    C’est une thĂ©matique qui revient de + en + en business : comment distinguer fatigue et burn-out ?

    On se sent souvent surmener et on a l’impression que tout dĂ©pend de nous : comment rĂ©ussir Ă  relĂącher la pression ?

    Comment tu t’organises lors des pĂ©riodes de rush >> notamment durant les lancements ?

    La nuance dans nos propos et dans ce que l’on voit, la rĂ©alitĂ© dĂ©pend de comment on perçoit les choses ?

    Quelles sont les approches à mettre en place pour alléger son emploi du temps et la pression ?

    Comment fixer des deadlines raisonnables sans se mettre dans le jus ?

    Le profil de Tanit

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  • Commencer l’annĂ©e, c’est un peu comme feuilleter les premiĂšres pages d’un nouveau chapitre de sa vie. On se retrouve face Ă  une multitude de possibilitĂ©s, bercĂ© par l’excitation d’un renouveau.

    Pourtant, Ă  force d’entendre parler de “bonnes rĂ©solutions” Ă  chaque mois de janvier, on finit souvent par oublier l’essentiel : il ne suffit pas de lister une sĂ©rie de rĂ©solutions pour rĂ©ellement amorcer un changement profond et durable.

    Pourquoi ? Parce que les rĂ©solutions reposent souvent sur des objectifs trop grands, trop vagues, voire trop dĂ©connectĂ©s de notre rĂ©alitĂ© quotidienne. On se fixe alors des buts inatteignables et, dĂšs la moindre difficultĂ©, on les abandonne. C’est prĂ©cisĂ©ment pour cette raison qu’il est essentiel de repenser notre façon de commencer l’annĂ©e.

    Il ne s’agit pas tant de suivre un rĂ©gime miracle ou de se jurer de se lever plus tĂŽt tous les matins, mais plutĂŽt d’instaurer une dynamique positive, rĂ©aliste et alignĂ©e avec nos vĂ©ritables prioritĂ©s.

    C’est exactement le sujet de l’épisode du jour avec Fanny concerne cette nouvelle annĂ©e.

    DĂ©but d’annĂ©e, on a l’habitude des rĂ©solutions qui durent 2 semaines. Avant ça on aimerait bien que l’on parle de l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente, comment faire le bilan de l’annĂ©e qu’on vient de passer ? Qu’est-ce qu’il faut analyser ?

    AprÚs avoir fait le bilan, comment pose les objectifs annuels sans se perdre ? Des objectifs qui nous appartiennent réellement ?

    On a tendance Ă  ĂȘtre trop drastique c’est tout ou rien : comment faire en sorte que ces nouvelles habitudes que l’on souhaite implĂ©menter fassent partie de notre routine ?

    Est-ce que le sentiment d’urgence que l’on ressent toutes est normal ou naturel ? Et comment lutter contre ?

    Quelles sont les activités recommandées pour prendre soin de soi ?

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