Afleveringen
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"Il principale problema dell'imprenditoria italiana è la burocrazia". Quante volte avete sentito questa frase? Ecco, Marco Ogliengo, fondatore di Jet HR ha fatto della lotta alla burocrazia la sua missione di vita. E ha un obiettivo preciso: prendere nei prossimi 5 anni il 50% del mercato del lavoro dipendente.
Marco è il terzo ospite di CEO: Next Gen, il format di Milano Finanza e Class CNBC condotto da Elisa Piazza e Pasquale Ancona dedicato ai più importanti ceo e manager delle prossime generazioni, per raccontare in che modo è destinato a cambiare il mondo del management.
Parliamo di:
00:00 “Siamo partiti sulla fiducia”: il primo round e il peso del team
06:16 Non basta buttarsi: quando il problema giusto conta più dell’idea
08:52 La burocrazia come dolore reale: perché Jetta HR nasce da un’esigenza vissuta
11:57 AI usata in modo chirurgico: automatizzare il lavoro che non crea valore
20:17 Bocconi e McKinsey: il percorso classico come credibilità da spendere
25:20 ProntoPro, i primi fondi e la fatica di convincere i primi investitori
36:06 Crescita, LinkedIn e management: come si scala davvero una startup
42:23 Exit, impatto e prossima frontiera: dove può andare Jetta HR
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Benedetto Levi è stato un enfant prodige. A 25 anni ha fondato la sua azienda, a 27 ne ha lanciata una in Italia e poi, a 29, è stato scelto per guidare lo sbarco di iliad, facendosi non pochi nemici.
La sua è la terza intervista di CEO: Next Gen, il format di Milano Finanza e Class CNBC in cui Elisa Piazza e Pasquale Ancona chiacchierano con i maggiori founder e ceo italiani di nuova generazione, destinati a diventare i decision maker didomani.
Parliamo di:
00:00 Giovani, inesperti, sottovalutati: il vantaggio di entrare nel mercato senza bias
05:31 “Sembravamo destinati a fallire”: il lancio di Iliad e la sfida ai grandi
11:54 “Crearmi un lavoro, non cercarne uno”: l’idea imprenditoriale di Levi
16:24 Oggi fare impresa è più facile: AI, strumenti e barriere d’ingresso più basse
20:17 iliad Italia: la chiamata di Xavier Niel e la nascita da zero
28:50 Manager, smart working e cultura aziendale dopo il Covid
39:58 Guerra dei prezzi, investimenti e concorrenza nel mercato TLC
44:52 AI, reti e sovranità digitale: perché il settore cambierà davvero
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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Davide Dattoli a soli vent'anni ha fondato Talent Garden, partendo da un'idea rivelatasi immediatamente vincente. Un'intuizione che però è stata solo l'inizio di un percorso che oggi lo porta a essere ceo, startupper e incubatore di talenti.
È lui il secondo ospite di CEO: Next Gen, il format scritto e condotto da Elisa Piazza e Pasquale Ancona, la poltrona per i decision maker dei prossimi decenni.
Parleremo di:
00:00 L’idea di Talent Garden: partire dai bisogni, non dalle mode
01:46 Il confronto con WeWork e il peso del timing
04:35 Le “wave” tecnologiche: come si riconosce il momento giusto
08:18 Capitali, round e investitori: cosa cambia tra partire oggi e ieri
12:30 Dall’errore di fondare con amici al valore del network
16:33 AI e organizzazioni: il vero tema è cambiare i processi
22:59 Physical AI, Italia ed Europa: dove si può ancora costruire futuro
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IPO, feedback, ambizione e crescita: nella prima intervista di Ceo Next Gen, il format di Milano Finanza e Class CNBC dedicato al racconto delle nuove generazioni Alberto Dalmasso, Ceo di Satispay, primo unicorno italiano, mette sul tavolo temi che raccontano molto di più della sua storia e della sua esperienza. Una chiacchierata lunga, senza esclusione di colpi, in cui il suo metodo - e il metodo delle startup italiane - diventa un caso scuola.
In questa puntata
00:00 La scommessa di Satispay
02:19 Come si finanziano le startup in Italia?
11:22 Diventare unicorno cambia tutto
17:19 La Satispay Mafia e il futuro delle startup italiane
25:27 IPO, fatturato e il miliardo entro il 2030
39:53 Leadership, feedback e work-life balance
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Cosa significa guidare un’impresa quando i vecchi paradigmi di gerarchia e controllo non bastano più? CEO: Next Gen è il format originale di Milano Finanza e Class CNBC che esplora l’evoluzione del potere aziendale attraverso la voce della nuova classe dirigente italiana.
Elisa Piazza e Pasquale Ancona incontrano dieci CEO nati negli anni '80 e '90: leader nativi digitali che stanno riscrivendo le regole del business in mercati fluidi e imprevedibili. Un’ora di dialogo profondo per scoprire non solo cosa hanno costruito, ma come lo hanno fatto, tra competenze ibride, gestione dell'incertezza e la ricerca di un nuovo impatto sociale. Dallo streaming al podcast, un viaggio nel dietro le quinte delle aziende che stanno disegnando il nostro futuro.
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