Afleveringen
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In dieser Episode von Chefin ruft an sprechen Christin, Stefanie und Friederike darüber, warum Unternehmen zunehmend auf Skills statt Abschlüsse setzen. Was bedeutet eine Skill-Based Organisation? Wie verändert sie Karrierewege und Recruiting? Und warum hilft sie, Unternehmen flexibler und zukunftssicherer zu machen?
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Zum Equal Pay Day und International Women’s Day nehmen Friederike, Christin und Stefanie gängige Vorurteile unter die Lupe – mit harten Zahlen und klugen Studien.
Wie groß ist der Gender Pay Gap wirklich? Warum sind Vorurteile so hartnäckig? Und was passiert, wenn wir ein kleines Gedankenexperiment zum generischen Maskulinum machen?
Quellen und Empfehlungen
Equal Pay Day
EU Richtlinie Endgelttransparanzgesetz
Glas-Ceiling Index 2025 „The Economist”
Podcast „Endlich Spaß am Gehaltsgespräch“
Frauen gründen weniger, sind Risiko-averser… (und Zahlen zu den VC’s):
KfW Research, 2022: „Female Entrepreneurship Mobilisierung von Gründerinnen ist wirtschaftliche Chance und gesellschaftliche Aufgabe“
… aber erfolgreicher
BCG Studie
Frauen in STEM
Männer plappern mehr
Buchempfehlung:
Rebellische Frauen - Women in Battle: 150 Jahre Kampf für Freiheit, Gleichheit, Schwesterlichkeit. Graphic Novel von Martha Breen
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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In dieser Episode von "Chefin ruft an" sprechen Friederike, Christin und Stefanie über Gewaltfreie Kommunikation (GFK) und wie sie hilft, Missverständnisse zu vermeiden und Gespräche wertschätzender zu führen. Warum lohnt sich GFK – besonders in Führung und Teams? Welche typischen Kommunikationsfallen gibt es? Und wie lassen sich Konflikte durch klare, empathische Sprache entschärfen?
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In dieser Folge diskutieren die Hosts Christin Kohnke, Stefanie Renner und Friederike Oehlerking die Rolle von Leistungsträger:innen in Unternehmen. Sie beleuchten, warum diese Schlüsselpersonen für den Erfolg einer Organisation so wichtig sind und wie sie durch gezielte Förderung und Wertschätzung langfristig gebunden werden können. Außerdem gehen sie darauf ein, wie Unternehmen Leistungsträger:innen identifizieren und unterstützen können, ohne andere Mitarbeiter:innen zu vernachlässigen.
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In dieser Episode sprechen die Hosts Friederike Oehlerking, Christin Kohnke und Stefanie Renner über die Bedeutung von Nachfolgeplanung in Unternehmen und diskutieren die Erkenntnisse der aktuellen Robert Half Studie. Die Studie zeigt, dass viele Firmen noch immer unzureichend auf den Wechsel in Führungspositionen vorbereitet sind, obwohl eine strategische Nachfolgeplanung essenziell ist, um Wissenstransfer und Kontinuität zu gewährleisten. Die drei Hosts beleuchten praxisnahe Ansätze, wie Unternehmen den Übergang zwischen ausscheidenden Führungskräften und neuen Talenten erfolgreich gestalten können. Eine inspirierende Folge für alle, die sich mit nachhaltiger Personalstrategie auseinandersetzen!
Studie Boardroom Navigator 2023 von Robert Half
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In dieser Folge sprechen Christin Kohnke, Stefanie Renner und Friederike Oehlerking über den Trend #WomenInMaleFields, der Frauen feiert, die in traditionell männlich dominierten Branchen erfolgreich sind. Sie beleuchten, warum dieser Hashtag mehr als ein Trend ist – nämlich ein Zeichen des Wandels und der Inspiration. Ihre Diskussion dreht sich um persönliche Erfahrungen, Herausforderungen und Strategien, um Barrieren zu durchbrechen und alte Rollenbilder zu hinterfragen.
Buchempfehlung: "Wie du erfolgreich wirst, ohne die Gefühle von Männern zu verletzen: Das wahrscheinlich wichtigste Buch für Frauen in der Arbeitswelt" von Sarah Cooper
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Das Thema wie und vor allem wo gestalten wir unsere zukünftige Zusammenarbeit reisst nach wie vor nicht ab. Warum wird die Frage Remote Work, sei es im home office, auf workation, oder als digital nomad, immer wieder neu heiss diskutiert? Warum starten die Unternehmen mit Kampagnen Rückholaktionen und versuchen ihre Mitarbeitenden wieder ins Büro zu holen? Was sind die Vor- und Nachteile? Welches Modell wird sich durchsetzen und warum? Das besprechen Christin Kohnke, Stefanie Renner und Friederike Oehlerking in dieser Folge von "Chefin ruft an".
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Heute kommt niemand mehr um das Thema Daten herum. Daten werden nicht mehr auf der "Need-to-know"-Basis von der IT-Abteilung verwaltet. Als Business Owner muss jeder in Echtzeit an seine eigenen Daten herankommen können. Auch die Masse an Daten, mit denen wir täglich arbeiten müssen, hat sich exponentiell vergrößert. Dazu kommen diverse Fragen zur Datenstrategie, -sicherheit und -kompetenz.
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Daher diskutieren Stefanie Renner, Christin Kohnke und Friederike Oehlerking in dieser Folge von "Chefin ruft an" genau über diese Themen, die auch auf der data:unplugged am 10. & 11. April 2025 in Münster im Fokus stehen werden.
Und deshalb nimmt das Trio von "Chefin ruft an" eine Folge live von der data:unplugged in Münster auf. Wir freuen uns dort auf Euch.
Holt Euch jetzt noch schnell Eure Tickets hier: data:unplugged
Sound Effect by freesound_community by pixabay
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Als Informationsbeilage zur heutigen Folge von "Chefin ruft an", in der Stefanie Renner, Christin Kohnke und Friederike Oehlerking die Ergebnisse der letzten AllBright Bericht diskutieren, legen wir hier den Link zu eben dieser Studie bei. Das Fazit der Chefinnen: es ist noch Luft nach oben!
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Freiwillig zurücktreten? Bewusst keine Führungskarriere einschlagen? Was genau versteht man denn jetzt unter dem Trend "conscious unbossing"? Viele junge Berufstätige, besonders Generation Z, verzichten bewußt darauf, eine Managementposition zu übernehmen und streben eher eine Expertenkarriere an. Christin Kohnke, Stefanie Renner und Friederike Oehlerking diskutieren die Chancen und Risiken dieses Trends und ob dies exakt in die Entwicklung weg von hierarchischen Strukturen hin zu selbst-lernenden Organisationen in Netzwerksystemen reinspielt. Aus ihrer Sicht wird Führung allerdings nicht komplett in der Zukunft wegfallen, es wird eher branchenspezifische Unterschiede geben.
Tipp: Prof. Dr. Kruses Video zur Studie "Wandel der Arbeitswelt" (2015)
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"Chefin ruft an" startet in eine neue Staffel mit einer brandneuen Co-Hostin: Stefanie Renner. In dieser Folge stellt sich Stefanie zunächst vor und erzählt über ihre Motivation, beim Podcast mitzumachen. Bei LinkedIn findet Ihr mehr Informationen zu Stefanie (Link) und könnt direkt mit ihr Kontakt aufnehmen. Seid gespannt auf eine ganz neue Staffel mit neuen Themen und neuen Perspektiven.
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Kündigen ist häufig ein sensibles Thema. Sowohl die Kündigung durch den jeweiligen Mitarbeitenden als auch die Kündigung seitens der Führungskraft. Christin Kohnke, Dr. Verena Klapdor und Friederike Oehlerking sprechen über ihre eigenen Erfahrungen, als sie selbst gekündigt haben oder jemanden gehen lassen mussten. Dabei teilen Sie wertvolle Tipps, wie Mitarbeiter:innen kündigen und wie Führungskräfte sich auf ein Kündigungsgespräch vorbereiten können.
Und leider gibt es in dieser Folge von "Chefin ruft an" ebenso eine Verabschiedung...
Link zu INvolve bei YouTube
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Indieser Folge von "Chefin ruft an" besprechen Dr. Verena Klapdor, Christin Kohnke und Friederike Oehlerking den zweiten Teil der 21 brutalen Karriere-Wahrheiten:
11. Sei dir deiner selbst sehr bewusst. Kenne deine Schwächen und, noch wichtiger, deine Stärken.
12. Hast du keinen Zweck in deiner Arbeit? Beginne in einer neuen Position. Es wird hart, aber du kannst viel schneller vorankommen, sobald du einen Zweck hast.
13. Keine Erfahrung? Arbeite kostenlos. Baue zuerst ein Portfolio auf.
14. Sei jemand, mit dem man leicht zusammenarbeiten kann. Beschwere dich so wenig wie möglich und versuche, andere zu unterstützen, wenn sie einen Tiefpunkt haben.
15. Übernimm für deinen Chef die unangenehmen Aufgaben. Werde großartig in den Dingen, die sie absolut hassen, und nimm es ihnen ab. Das wird sehr geschätzt (H/T Sahil Bloom).
16. Werde kompromisslos bei der Ausführung. Gib dich niemals mit schlechter Arbeit zufrieden.
17. Lerne, Menschen zu lesen, um deine Beziehungen zu entwickeln. Verstehe, was sie frustriert, was sie antreibt und was sie glücklich macht.
18. Gehe bei Bewerbungen über das Übliche hinaus. Wenn du dich bewirbst, bist du oft nur ein Name auf einem Blatt Papier. Gib dir Mühe, damit Entscheidungsträger dich kennenlernen.
19. Sei ein Problemlöser. Übernimm Verantwortung, um Antworten auf Dinge zu finden, selbst wenn es nicht in deiner Stellenbeschreibung steht.
20. Folge der 10 %-Regel. Denkst du, du hast alles in eine Aufgabe gesteckt? Sobald du fertig bist, gib noch die letzten 10 % dazu. Das wird langfristig einen großen Unterschied machen.
21. Sei großartig darin, Feedback zu erhalten. Nimm es auf und setze es so schnell wie möglich um. Das wird nicht unbemerkt bleiben.
Buchempfehlungen:
"Dein Zyklus, Dein Training" von Lea Feder
"Entwickle Deine Stärken: der Strengthsfinder 2.0" von Gallup u.a.
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Die Liste der 21 brutalen Karrierwahrheiten von Josh Sanders hat die Drei von "Chefin ruft an" bei LinkedIn erreicht und Dr. Verena Klapdor, Christin Kohnke und Friederike Oehlerking besprechen die ersten 10 Wahrheiten in diesem ersten Teil. Und nicht bei jedem dieser Punkte stimmen sie unkritisch zu.
Hier die deutsche Übersetzung dieser ersten "Karrierewahrheiten":
1. Du bist in deiner jetzigen Position aufgrund deiner Gewohnheiten, der Bücher, die du liest, und deines Lebensstils.
2. Diejenigen, die am schnellsten befördert werden, sind oft diejenigen, die über ihre regulären Arbeitszeiten hinaus arbeiten.
3. Der Karrierefortschritt hängt oft genauso stark von deinen Beziehungen ab wie von deinen Fähigkeiten oder Erfahrungen.
4. Der Aufbau deiner persönlichen Marke wird dir unverhältnismäßige Vorteile im Vergleich zu anderen in deinem Unternehmen verschaffen.
5. Es gibt Teile des Jobs, die du hassen wirst. Das gilt für 99 % der Positionen. Aber erledige sie. Und erledige sie gut. Sie bauen Disziplin auf.
6. Strebe danach, so schnell wie möglich Fähigkeiten zu stapeln. Verlasse dich nicht nur auf eine Hauptfähigkeit.
7. Baue deine Soft Skills auf. Hard Skills werden am Arbeitsplatz immer weniger wichtig.
8. Die höchsten Positionen in den meisten Unternehmen erfordern ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten.
9. Wenn du nicht das bezahlt bekommst, was du verdienst, oder du in deiner Rolle nicht lernst oder vorankommst, erstelle so schnell wie möglich einen Exit-Plan.
10. Setze dir niemals unnötige Grenzen. Vermeide Sätze wie „Ich bin nicht gut in X“. Sage stattdessen: „Ich arbeite noch an X“.
Quelle: 21 brutal career truth
Artikel: WINGS: The primary 5 skills for the future work
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Das Wort "Agreeableness" heißt Verträglichkeit und ist eine der "Big Five" Stärken. Im Team scheinen die Vorteile auf der Hand. Auch als Führungskräfte wünschen wir uns häufig Mitarbeiter:innen, die verträglich sind und unserer Strategie zustimmen und uns unterstützen. Aber ist es wirklich immer eine Stärke allem zuzustimmen? Oder kann es selbst in Konfliktsituationen wichtig sein, nicht zu allem "Ja" zu sagen? Dr. Verena Klapdor, Christin Kohnke und Friederike Oehlerking diskutieren genau über diesen schmalen Grad zwischen Ja-Sagerei und Konfliktgeber in der heutigen Folge von "Chefin ruft an".
Buchempfehlungen:
"Deep Ocean - Das geniale Persönlichkeitsmodell" von Alexander Hartmann und Vanessa Buchner
"Big Five, sich selbst und andere erkennen" von Thomas Saum-Aldehoff
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Kann eine introvertierte Person überhaupt eine gute Führungskraft sein? Christin Kohnke und Friederike Oehlerking sagen: "Auf jeden Fall". Welche Vorteile diese Persönlichkeiten sogar mit sich bringen und ob wir nicht alle ein bisschen extrovertiert und introvertiert gleichzeitig sind, das diskutieren die beiden in der heutigen Folge von Chefin ruft an.
Bücher:
"Deep Ocean - Das geniale Persönlichkeitsmodell" von Alexander Hartmann und Vanessa Buchner
"Big Five, sich selbst und andere erkennen" von Thomas Saum-Aldehoff
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Wer hat nicht schon einmal darüber nachgedacht, noch einmal komplett neu anzufangen? Menschen ab 40 geht es häufig so. Aber ist das immer gleich ein Karriere-Killer? Diese Fragen stellen sich in der heutigen Folge von "Chefin ruft an" Dr. Verena Klapdor, Christin Kohnke und Friederike Oehlerking und sie diskutieren, warum es sich häufig lohnt über seinen Schatten zu springen.
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Was motiviert Menschen, eine Karriere zu verfolgen? Was sind Faktoren, die uns auch durch schwerere Phasen in unserer Arbeit oder Leben tragen und wie können wir selbst dafür sorgen, dass wir motiviert sind oder bleiben? Über diese Fragen diskutieren Dr. Verena Klapdor, Christin Kohnke und Friederike Oehlerking in der heutigen Folge von Chefin ruft an.
Buchempfehlung: "Drive" von Daniel H. Pink
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In dieser Folge von "Chefin ruft an" dreht sich alles um die Frage, ob man Karriere eigentlich planen kann und wenn ja, wie. Dr. Verena Klapdor und Friederike Oehlerking sprechen darüber, welche Schritte man zur Karriereplanung beachten sollte, warum Feedback einholen und Weiterbildung ebenfalls wichtige Schritte dabei sein können und was man sich bei seinen Vorbildern abschauen kann.
Buchempfehlung: "Managementsoziologie" von Eugen Buß
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Heute greifen Dr. Verena Klapdor, Christin Kohnke und Friederike Oehlerking in der neuen Folge von "Chefin ruft an" mal in ihren Werkzeugkasten für ihr Selbstmanagement. Dabei diskutieren sie einige Tools, aber auch ihre Routinen, die sie daran erinnern ihre Aufgaben zu erledigen. Kalender, To-Do-Listen und Kanban-Boards sind dabei ebenso wichtig wie das eigene Zeitmanagement und Fortschrittskontrolle. Welche Dinge nutzt ihr, um Euch selbst zu managen?
Buchempfehlung: "Die 1%-Methode" von James Clear
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