Afleveringen

  • Marie Vaillant, c'est l'histoire d'une femme ingénieure agronome de formation qui a débuté sa carrière en tant que DAF dans des entreprises tech (Prestashop…) avant de lancer sa société Yemanja dont la vocation est d’imaginer et créer des lieux de travail et de vie différents.

    Dans cet épisode, Marie revient sur son parcours, de son enfance en Normandie, de ce fameux déménagement d’entreprise qui a déclenché l’idée de créer une société, de comment elle a fait pour se lancer au point de gérer aujourd'hui une entreprise qui compte 30 collaborateurs et réalise plus de 13M€ de CA.

    On parle dans cet épisode :

    de la répartition des rôles et parts entre associés

    de la façon de travailler entre associés

    de documentation de ses process et du fonctionnement de l'entreprise

    de ses réussites et galères entrepreneuriales

    de la période Covid-19 et son impact sur l’activité de bureaux

    d’entreprise libérée

    de comment développer une entreprise de services

    On évoque comment elle a fait pour devenir entrepreneure alors qu’elle même estime ne pas avoir le profil pour, elle nous parle de son entourage composé d’entrepreneurs et des rencontres qu’elle a pu faire et l’impact de celles-ci sur la suite de sa carrière.

    Un épisode inspirant !

    🎥 Retrouvez l'épisode en vidéo sur Youtube : c'est ici

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    #entrepreneurs #entrepreneuriat #business


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  • Tanguy de Cottignies, c'est l'histoire d'un homme ingénieur de formation qui débute sa carrière dans l'horlogerie en Suisse avant de devenir Directeur Supply Chain puis de décider de lancer sa société Stokelp, la 1ère solution anti-gaspi pour les industriels de l’agroalimentaire qui permet de mieux valoriser et gérer les surstocks (fruits et légumes, produits de la mer, viandes, crémerie, etc.).

    On évoque dans cet épisode :

    la notion de liberté (relative) de l'entrepreneur

    le gaspillage alimentaire et son déclic pour se lancer dans l'entrepreneuriat

    l'inspiration de son père entrepreneur avec ses hauts et ses bas

    de ses premières expériences professionnelles et notamment l'intrapreneuriat

    de la porosité entre vie pro et vie perso

    comment il a fait pour atteindre 3M€ de CA et 30 collaborateurs

    de levée de fonds

    du choix de nom pour son entreprise

    On parle dans cette heure d'échange de modèle économique, de BFR, de réussites entrepreneuriales et aussi des galères : Tanguy a vécu des désillusions RH et revient sur l'importance de ces sujets pour les entrepreneurs avec quelques tips.

    Il nous partage son astuce pour pouvoir faire avancer sa boîte... à découvrir en fin d'épisode.

    Un retour d'expérience inspirant pour qui veut se lancer dans l'entrepreneuriat.

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  • Zijn er afleveringen die ontbreken?

    Klik hier om de feed te vernieuwen.

  • Dans cet extrait, Thibault Le Treut revient sur selon lui quel est le meilleur moment pour créer son entreprise, sur comment bénéficier de subventions ou aides pour financer sa société et notamment la partie tech. Enfin, il évoque la levée de fonds et en quoi le Covid-19 a eu un impact sur sa recherche de fonds.

    Un extrait à écouter pour qui se trouve en recherche de fonds pour financer sa création ou son développement.

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  • Gaëlle Schaller-Texier, c'est l'histoire d'une femme qui a débuté sa carrière dans la communication RSE avant de se rendre compte que le sens lui manquait dans ses expériences professionnelles et de se retrouver seule avec son enfant : c'est alors qu'elle décide de se lancer dans l'entrepreneuriat en créant Doddee, la 1ère solution SaaS de Responsabilité Sociétale des Entreprises spécialement dédiée à l'accompagnement RSE des petites entreprises.

    On évoque dans cet épisode :

    le déclic pour se lancer

    les premières étapes de la création de son entreprise

    l'association avec sa soeur

    l'intérêt du low code/no code pour monter un prototype

    le développement de sa plateforme tech quand elle-même n'est pas tech

    la notion d'impact au travers de l'entrepreneuriat

    la question de la levée de fonds

    Elle revient sur sa participation au concours Plug&Start organisé par La Technopole de l'Aube en Champagne et explique en quoi avoir pu bénéficier de mentors pour l'accompagner lui a permis de faire un bond entrepreneurial en avant.

    Enfin, on parle dans cette heure de son ambition pour cette société, de son concept en détails...

    Un épisode inspirant pour qui veut se lancer dans l'entrepreneuriat mais ne sait pas par où commencer... ou à qui s'adresser.

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    Auteur : Julien Hatton
    Production : Paris24Seven

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  • Thibault Le Treut, c'est l'histoire d'un homme qui a débuté tôt dans l'entrepreneuriat (à 15 ans dans l'impression sur textile), a créé un festival solidaire de musique avant d'investir dans l'immobilier et qui, alors qu'il voulait voyager dans le monde, s'est rendu compte qu'il était compliqué de gérer son patrimoine à distance : ainsi est née la société Check&Visit, qui simplifie et automatise le process pour améliorer la fiabilité, la productivité et la rentabilité des gestionnaires d'actifs.

    Dans cet épisode, Thibault revient sur son parcours, de ses origines en Bretagne, de ce qui l'a motivé, de comment il a fait pour se lancer au point de gérer aujourd'hui une entreprise qui compte 75 collaborateurs, réalise plus de 4M€ de CA et a levé 12,5M€ en série A.

    On parle dans cet épisode :

    des enjeux de l'entreprise

    de l'erreur à ne pas faire pour déléguer (et tout savoir de comment déléguer efficacement)

    d'automatisation des tâches, de leur avantage pour développer sa boîte

    de documentation de ses process et du fonctionnement de l'entreprise

    de levée de fonds

    de comment il a appliqué il y a 10 ans des techniques courantes aujourd'hui (communautés, chats...)

    de ses sources d'inspiration

    On évoque comment il a fait pour se lancer sur un marché complexe et concurrentielle, comment se faire une place pour faire face à des acteurs majeurs historiques.

    Il revient également sur la relation avec les investisseurs et comment (pourquoi) il a fait pour refuser de faire entrer un investisseur dans la boite alors qu'il a perdu 95% de son CA et est à quelques semaines de fermer l'entreprise...

    Un épisode inspirant !

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  • Inès Saadallah, c'est l'histoire d'une consultante en stratégie en opposition avec son management et qui lors d'une soirée avec ses proches voit arriver un déclic, si évident : et si elle créait une marque de collants ultra-résistants ? Ainsi est née Cygnes avec pour mission de vendre le moins de collants possible au plus grand nombre.

    On évoque dans cet épisode son profil, son parcours et ce qui l'a menée à se lancer en couple dans l'entrepreneuriat avec Axel Delannoy.

    Elle revient sur sa participation au concours Plug&Start organisé par La Technopole de l'Aube en Champagne et explique en quoi cela lui a été bénéfique... avec à la clé notamment de nombreuses rencontres essentielles pour la suite de Cygnes.

    Inès nous parle de ses expériences précédentes, de la junior entreprise de son école à son premier poste comme consultante en stratégie en passant par quelques essais dans le dropshipping au lycée. On revient sur la notion de signaux forts et signaux faibles avec la nécessité de s'ouvrir aux opportunités.

    Fortement engagée dans la place de la femme dans l'entrepreneuriat, Inès explique pourquoi elle a choisi de communiquer régulièrement sur les réseaux sociaux sur son parcours : pour rendre compte de la réalité de l'entrepreneuriat, avec ses hauts et ses bas, avec à l'esprit de pouvoir créer des vocations o aider celles et ceux qui veulent se lancer à le faire.

    Un épisode inspirant pour toute personne qui se demande si l'entrepreneuriat est pour soi.

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  • Lucas Campbell et Jonas Aferiat, c'est l'histoire de deux potes qui depuis le lycée ont eu envie de lancer une boîte ensemble avant de décider la création de leur startup qui veut rendre l'authenticité des produits de luxe indiscutable : N9T.

    On évoque dans cet épisode leur profil, leur parcours, ce qui les a menés à entreprendre et quelles ont été les premières étapes de la création de leur startup.

    Ils reviennent sur leur participation au concours Plug&Start organisé par La Technopole de l'Aube en Champagne et expliquent en quoi avoir pu bénéficier de mentors ayant challengé leur projet a été stressant... et surtout formateur et bénéfique.

    On parle dans cette heure de leur ambition pour cette société, de son concept en détails...

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  • Dans cet extrait, Édouard Trucy revient sur le LBO que lui et son associé ont fait pour racheter des parts à leurs investisseurs. Parce que cette entreprise est un projet passion, qu'ils ont une équipe au top et une mission quotidienne inspirante, il a vite compris qu'il souhaitait redevenir majoritaire pour maîtriser davantage le destin de sa société.

    Un extrait à écouter pour qui se pose la question de la majorité ou dilution des parts de sa société.

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  • Édouard Trucy, c'est l'histoire d'un étudiant qui se dit à la sortie de ses études à 24 ans que c'est le bon moment de sa lancer avec son pote Guillaume dans l'aventure entrepreneuriale : alors même qu'ils n'ont pas d'expérience ni d'enfant, ils lancent Pandacraft, la société spécialisée dans les kits éducatifs pour enfants qui réalise aujourd'hui environ 15M€ de CA.

    On évoque dans cet épisode son profil, son parcours, ce qui l'a mené à entreprendre avec son pote, pourquoi il l'a fait en sortie d'études, pour le sujet des kits éducatifs pour enfants...

    Il explique le passage Covid-19 et les impacts sur son entreprise et le quotidien des gens, chez eux, à chercher des activités pour leurs enfants...

    On parle dans cette heure d'échange de stratégie d'entreprise et de LBO puisqu'avec son associé, ils ont décidé de redevenir majoritaires de leur entreprise en rachetant des parts à leurs investisseurs.

    Un épisode inspirant pour qui veut se lancer dans l'entrepreneuriat.

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  • Laure Courty (Waresito et JeStocke.com) explique dans cet extrait comment elle a fait pour recruter la DG qui pourrait prendre sa place et lui permettre de se concentrer sur le futur de ses entreprises.

    Un extrait à écouter n'a pas encore osé le pas de déléguer son rôle de DG ou CEO.

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  • Laure Courty, c'est l'histoire d'une femme qui a débuté sa carrière dans l'édition avant de se lancer dans l'entrepreneuriat avec la création non pas d'une mais de deux sociétés, JeStocke et Waresito. Elle se définit surtout comme celle qui ne cochait pas les cases quand elle s'est lancée : elle n'avait pas fait les bonnes études, n'avait pas de réseau, était enceinte et n'avait pas d'expérience dans la tech...

    On évoque dans cet épisode son profil, son parcours, ce qui l'a mené à entreprendre, pourquoi mixer le stockage et la tech... les déclics qu'elle a eus dans sa vie, notamment quand l'un de ses profs lui a partagé qu'elle devrait passer 5 ans d'études à apprendre par coeur : clairement pas quelque chose pour cette femme sportive qui adore l'escalade et faire du sport avec ses enfants.

    Elle explique en quoi le recrutement d'une DG a changé son entreprise et comment elle fait pour s'organiser au quotidien dans la gestion de deux sociétés. Un challenge quotidien !

    On parle dans cette heure d'échange de BP (business plan), de levées de fonds (puisqu'elle a en fait plusieurs), de son emménagement à Bordeaux et de comment se faire une place sur un marché.

    Un épisode inspirant pour qui veut se lancer dans l'entrepreneuriat... sans cocher toutes les cases !

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  • Frédéric Lasnier explique dans cet extrait comment il a décidé de vendre son entreprise et il revient sur sa vision du sujet. Pour lui, "en réalité quand tu vends ton entreprise, tu achètes". Mais quoi ?

    Un extrait à écouter pour se rendre compte que vendre son entreprise, ce n'est pas qu'un sujet d'argent.

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  • Frédéric Lasnier, c'est l'histoire d'un étudiant à Orléans qui lance à 23 ans en 1993 une agence de communication avec plusieurs amis avant de la transformer pour en faire une plateforme mondiale de services digitaux de plus de 1300 personnes !

    On évoque dans cet épisode son profil, son parcours, ce qui l'a mené à entreprendre et comprendre que le pivot était nécessaire pour sa société compte tenu de ses ambitions. Frédéric revient sur le développement à l'international, sur le nearshore, sur ses investissements (Carsup) et autres projets. On parle de modèle économique, de l'évolution du marketing digital, de management et de financement pour se développer... avec plein de tips à la clé.

    Il explique comment se passe la vente de Pentalog à Globant, ce que cela signifie pour un chef d'entreprise de vendre son entreprise bien au-delà de l'aspect financier.

    Un épisode inspirant pour qui veut se lancer à l'international ou faire passer un palier à son entreprise !

    🎥 Retrouvez l'épisode en vidéo sur Youtube : c'est ici

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  • Olivier Chini et Luc Sananes expliquent ici comment d'une idée de leur pote Gabriel et de leur audace est né le rosé "Rosé Garcia" en associant avec José Garcia.

    Un bel exemple de concrétisation d'une idée, d'oser y aller et tenter sa chance.

    Note : l'abus d'alcool est dangereux pour la santé. Consommez avec modération.
    => En revanche, consommez sans modération cet extrait ;)

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  • Olivier et Luc, c'est l'histoire de deux copains qui ont décidé, après des expériences respectives dans le journalisme, la musique ou la restauration et les voyages en Amérique du Sud, de se lancer dans l'entrepreneuriat en lançant initialement le restaurant Les Niçois à Paris (11ème). Ces deux profils aiment cultiver leur unicité et se différencier : la preuve en est, avec la création d'un terrain de pétanque au sous-sol de leur restaurant, la création de la marque et du restaurant mexicain JAJAJA ou encore le lancement du vin rosé "Rosé Garcia" avec le fameux José Garcia. Une idée évidente... que personne n'avait encore osé réaliser !

    On évoque dans cet épisode les hauts et les bas de leur parcours entrepreneurial : du référencement de leurs produits chez Colette à la publication d'un livre en passant par le lancement de plusieurs marques en passant par la crise du Covid-19 (et la fermeture de leurs établissements), par la prise de conscience qu'ils devaient structurer leur entreprise pour passer un palier...

    Un épisode inspirant pour qui veut se lancer dans la food... ou entre copains !

    Note : l'abus d'alcool est dangereux pour la santé, consommez avec modération

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  • Aurore Abecassis explique ici ce qui lui plaît dans l’entrepreneuriat : le fait de tester des choses.

    Au-delà même de ce sujet, on évoque un élément essentiel sur le marché des agences, de manière générale : le système d’appel d’offres. Aurore revient sur comment elle fait pour identifier un client qui valorise (ou non) son approche.

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  • Aurore Abecassis, c’est l’histoire d’une femme diplômée d’HEC Paris qui a débuté sa carrière dans le conseil chez Bain&Co pour ensuite devenir fondatrice d’un cabinet de conseil événementiel (Acmé, 20 personnes, 3M€ CA) lancé quelques mois avant la crise sanitaire du Covid-19.

    Férue de changement, aimant profondément rencontrer des gens et créer des expériences, elle s’est naturellement dirigée vers l’événementiel. Elle nous explique pourquoi elle ne parle pas d’agence événementielle mais de cabinet de conseil événementiel. Elle nous partage son positionnement et comment elle a fait pour choisir les secteurs que son entreprise adresse en priorité.

    On revient sur comment elle a fait pour trouver ses premiers clients, pour se différencier sur le marché, sur l’importance du CRM, de développer son réseau et de pourquoi elle attache une grande importance au knowledge management au sein de son entreprise et à s’entourer d’experts sur divers sujets (RH, Direction Financière…).

    Aurore évoque la période Covid-19 et comment le digital l’a aidée à traverser cette tempête pour son métier. Elle précise également son organisation actuelle, comment elle a fait pour déléguer… tout en se concentrant la partie « réseaux » et représentation de son entreprise.

    Un épisode qui ravira celles et ceux qui s’intéressent au positionnement.

    🎧 "Comment t'as fait ? Les rencontres d'entrepreneurs", le podcast de ceux qui veulent comprendre comment concrètement les autres ont fait.

    #entrepreneurs #entrepreneuriat #business


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  • Arthur Waller explique dans cet extrait comment l'entrée d'un fond d'investissement a contribué à accélérer la croissance de sa première société PriceMatch (revendue quelques mois plus tard) : un passage de la frugalité à l'investissement pour se donner les moyens de réussir.

    Un extrait pour qui se demande comment croître rapidement et si les fonds sont une option.

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  • Arthur Waller, c'est l'histoire d'un étudiant qui se destinait à faire une carrière dans la banque mais qui en fait lance à la sortie de ses études une 1ère entreprise avec 5 amis associés, la vend après quelques années à Booking.com... pour ensuite lancer à nouveau une autre société avec ces mêmes 5 amis !

    Cette première aventure entrepreneuriale, PriceMatch, a confirmé leur complémentarité et leur capacité à développer une entreprise et la rendre séduisante pour un mastodonte qu'est Booking.com. Après avoir appris pendant 3 ans chez Booking.com en tant que Product Manager et après une petite pause "voyage", il décide de lancer une nouvelle aventure entrepreneuriale avec ses amis avec plusieurs critères en tête : un marché important où la tech fait la différence, un marché de remplacement (plutôt que de vulgarisation)...

    Dans cet épisode, Arthur revient sur son parcours, sur comment il a trouvé l'idée de sa première entreprise PriceMatch, comment il a fait pour s'associer avec des amis, pour que tout le monde s'entende... un vrai challenge ! Il nous parle de la notion "d'agressivité" pour développer son entreprise : si on croit fort en son projet, il faut investir et y aller commercialement... et il nous explique comment s'est passée l'arrivée du fonds Partech.

    Il nous partage comment s'est passée la vente de sa première société, ce qu'il a appris chez Booking.com pendant 3 ans... et comment il a décidé de rempiler pour l'entrepreneuriat.

    Arthur explique pourquoi le sujet de la comptabilité, comment l'idée de Pennylane est arrivée, comment il a structuré l'entreprise pour se donner toutes les chances d'atteindre son ambition, celle de devenir le leader européen d'ici 5 ans. Un projet "d'une autre dimension" (350 collaborateurs, plus de 70 000 clients...).

    On parle ensemble de comment tester le marché, comment obtenir la validation marché, comment toucher à la fois les dirigeants et les experts comptables (deux cibles), comment se lancer dans la course européenne quand en fait les systèmes comptables sont différents : il ne suffit pas de traduire son site web dans une nouvelle langue.


    Un épisode inspirant pour qui s'associe entre amis... ou qui cherche une solution pour faciliter sa comptabilité !

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  • Virginie Guyot explique dans cet extrait la différence de perception de la/du assistant(e) virtuel(le) aux US et en France : très bien perçu aux US, c'est la norme et bon signe de s'appuyer sur un(e) VA, c'est au contraire souvent moins bien perçu en France...

    Elle revient sur l'évolution du métier, sur la nécessité pour les CEO de pouvoir s'appuyer sur un profil polyvalent, expérimenté et de confiance... et l'avenir des VA avec l'arrivée des nouveaux diplômés sur le marché du travail.

    Un extrait pour qui cherche à comprendre ce qu'est le rôle d'un(e) assistant(e) virtuel(l)e !

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