Afleveringen
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Sie hilft Leistungssportlerinnen und Leistungssportler sehr erfolgreich bei den sportlichen Zielen. Dabei achtet sie besonders auf ihre empathische Vorgehensweise auf Augenhöhe, die innere Stärke und die mentale Gesundheit aller Beteiligten. Dabei ist ihr ein professioneller Umgang mit all den Gefühlen wichtig, die dabei eine Rolle spielen um den Druck, das Scheitern und Schwäche auszuhalten und das auch aus anderen emotionalen Perspektiven zu betrachten.
Ein erzieltes Ergebnis von der Leistung entkoppelt zu betrachten schafft eine ganz andere Perspektive auf den Leistungsdruck und auch das mögliche Scheitern. Wie das im Arbeitsalltag helfen kann, nicht nur bei Leistungssportlerinnen und Leistungssportlern einen entspannten und gelösten "Arbeitstag" vom Start bis ins Ziel zu erleben, darüber reden wir in dieser Folge. Außerdem geht’s natürlich um Feedback, Kritikfähigkeit, den Umgang mit Fehlern und persönliche Entwicklungen.
Unser Gast:
www.anett-szigeti.com
www.wellenbrecherinnen.de
Auch unser Gast - kurze Vorstellung auf YouTube:
www.youtube.com/watch?v=zR69LSNZ7FA
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Redaktion:
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Produktion:
Luisa Skrabic
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Fotos und Videos:
Robert Schüller
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Musik:
Michael Koch
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Grafikdesign:
Alexander Bayer
www.buerobayer.de -
Seit fast 15 Jahren begleitet sie Unternehmen, Organisationen und Teams bei Entwicklungsprozessen zu ganz unterschiedlichen Themen.
Aus Erfahrung weiß sie: Egal, ob es um die neue Vision und Strategie, die geschärfte Markenpositionierung oder modernisierte Werte und Kultur geht, Führung spielt – grade wenn es um Veränderungen geht – immer eine besondere Rolle. Sie selbst hatte schon so manche Führung inne, als Projekt- und Teamleiterin, Mannschaftskapitänin, Hundemama und kleine, große Schwester.
Dass Führen erstmal nicht unbedingt mit der Funktion „Führungskraft“ zusammenhängen muss und uns überall im Großen wie im Kleinen begegnet, darum geht es in dieser Folge. Mit vier Gedankenimpulsen nimmt Nora dich mit auf die eigene Führungsreise und erzählt von den kleinen aber auch größeren Hürden auf diesem Weg, der eigenen Haltung und sinnvollen Verhaltensweisen und den Chancen, die sich daraus ergeben.
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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Er ist seit Mitte der 2000er Jahre Berater in unterschiedlichen Rollen und auch in verschiedener Funktion für IT Unternehmen tätig. Als OKR Coach und Inhouse Consultant für die deltra Business Software GmbH & Co. KG in Detmold. Klare Werte hatten schon immer großer Bedeutung für ihn. Schon im Studium waren Werte im individuellen und auch im kollektiven Sinne wichtig und sie haben sich mit der Lebenserfahrung immer deutlicher gezeigt.
Er erzählt in dieser Folge darüber, was Ziele sind und wieso es sich lohnt einen differenzierten Blick auf die Definition von Zielen lohnt. Außerdem klärt er warum das Wort „warum“ sehr hilfreich sein kann zur Konkretisierung. Er bringt es sehr prägnant auf den Punkt wie eine Vision dabei sehr hilfreich ist Ziele zu konkretisieren. Wie das ganz ohne Manipulation möglich ist und welche anderen Bausteine noch beachtet werden sollten, das macht eine Zielfindung und vor allem auch das Erreichen von Zielen deutlich leichter.
Er stellt nicht nur Fragen, er gibt natürlich auch Ansätze von Antworten.
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Er ist geschäftsführender Gesellschafter der QMC Unternehmensberatung in Düsseldorf. Er ist ein Kind des Ruhrgebiet in NRW, verheiratet und ist Vater zweier erwachsener Töchter.
Mit ihm sprechen wir über die wirklich wichtigen Dinge, damit Beziehungen gelingen und welch entscheidende Rolle dabei Werte wie Anstand und Qualität spielen. Dabei ist ebenfalls bedeutsam eine Haltung zur konstruktiven Denkweise aufrecht zu erhalten und sich nicht durch Ereignisse zum destruktiven Handeln verleiten zu lassen. Wir wollten von ihm wissen, wie er es schafft, dass Menschen ihre Sicht auf die Dinge zu erhalten und eine andere Sichtweise ergänzend hinzugewinnen können, in der Wirtschaft, in der Politik und im Leben insgesamt.
Sein Beratungsansatz die „100 Prozent“ immer im Blick zu behalten grade auch in dem Wissen diese nie zu erreichen und das immer wieder täglich neu reflektieren und auch mit weniger zufrieden sein zu können kann ein Spagat sein, der Spaß macht!
Unser Gast:
www.qmc.de
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Musik: Michael Koch: www.michael-koch.de
Grafikdesign: Alexander Bayer: www.buerobayer.de
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Sie ist Teamplayerin mit dem Fokus aufs gemeinschaftliche Gewinnen bei Transformations- und Innovationsprozessen. Sie ist Fußballerin, Gamerin und sie besitzt die Fähigkeit Menschen zum Ausprobieren zu begeistern.
Mit ihr sprechen wir über das Leben auf dem Dorf und wie es ist sich von verschiedenen Sportlerinnen und Sportlern inspirieren zu lassen, grade wenn etwas nicht nach Plan läuft nicht planlos zu agieren. Die Bedeutung von Kollaboration und Zusammenhalt im Team immer im Fokus zu behalten, damit eine Weiterentwicklung gelingen kann.
Menschen und Unternehmen mit spielerischer Kreativität und Neugier weiterzubringen, raus aus der Komfortzone, macht ein Leben lebenswert und erfüllend!
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Unser Gast – auch als Gast bei brand eins:
www.brandeins.de/magazine/brand-eins-thema/unternehmensberater-2022/eigenland-die-kraft-der-bunten-steine
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Sie ist Therapeutin für Tiefenpsychologie, geschäftsführende Gesellschafterin der Statics Mind GmbH in Hamburg und StepChange Consulting GmbH in Düsseldorf.
Seelische Gesundheit ist ihr Herzensthema und wie ist die trainierbar. Sie ist Mutter und begeisterte Taucherin.
Mit ihr sprechen wir über die Stille unter Wasser und wieso Meditation individuell so unterschiedlich sein kann und wie es ist in der digitalisierten Welt eine App zur Erhaltung und Verbesserung der persönlichen Resilienz zu entwickeln.
Ihr Beratungsansatz basiert auf der Analyse und dem Erkennen einer Persönlichkeit sowie der Stärkung der individuellen Eigenschaften und Merkmale. Wir wollten von ihr wissen, wie sie es schafft, dass Menschen sich selber besser kennen lernen und auch Gefallen daran finden was und wen sie dann erkennen und wie bedeutsam es ist sich der eigenen Rolle bewusst zu sein, eine persönliche Unabhängigkeit zu empfinden.
Unser Gast:
www.statics-mind.de
www.stepchange-cons.de
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Er ist Lehrer in Dortmund, Fortbildungsmoderator und Speaker. Menschliche Potentialentfaltung durch Mut, Sinn und eben Menschlichkeit ist ihm wichtig. Er ist ehemaliger Zoll Beamter, verheiratet und Vater.
Mit ihm sprechen wir über seinen Weg beim Zoll zu arbeiten und seine Erfüllung dann als Lehrer zu finden, was wichtig ist im schulischen Alltag, grade um die jungen Menschen ihre ganz persönlichen Neigungen erkennen und wachsen zu lassen. Seine Klassen erstellen für jede und jeden Mitschüler:in "Stärkenbilder" und mit der "AG Menschlichkeit" nehmen sie Herausforderungen aus dem realen Leben an und üben so schon über die eigene Vorstellungskraft hinauszuwachsen.
Diese Art der Persönlichkeitsentwicklung in der Praxis anzuwenden und nicht nur theoretisch, lassen seine fünf Gelingensbedingungen für menschliche Potentialentfaltung immer wieder in einem ganz besonderen Licht erscheinen.
Unser Gast:
www.alexanderboehle.com
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Er ist seit Mitte der 2000er Jahre Berater in unterschiedlichen Rollen und auch in verschiedener Funktion für IT Unternehmen tätig. Als OKR Coach und Inhouse Consultant für die deltra Business Software GmbH & Co. KG in Detmold. Klare Werte hatten schon immer großer Bedeutung für ihn. Schon im Studium waren Werte im individuellen und auch im kollektiven Sinne wichtig und sie haben sich mit der Lebenserfahrung immer deutlicher gezeigt.
Er erzählt in dieser Folge darüber was Werte für ihn sind und wie diese abstrakte Beschreibung auch ganz konkret sichtbar werden. Sind Werte ein überholtes Konstrukt oder gehört ein gutes Werte-Statement zu einer gesunden Unternehmenskultur? Wie entstehen Werte und warum komme ich mit der einen Person besser klar als mit der anderen? Hat das auch etwas mit Werten zu tun? Diese Fragen werden nicht nur gestellt, es gibt auch Ansätze von Antworten darauf.
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In dieser Folge des Podcasts CONNECTION INSIGHTS stellen Philipp Rummel und Michael Wippermann sich gegenseitig Fragen des Lebens und finden ganz interessante Antworten.
Bei CONNECTION INSIGHTS sprechen wir vor allem mit #Vordenkern, #HiddenChampions und Menschen aus der Arbeitswelt, die sich für eine Weiterentwicklung einsetzen und dabei verschiedene #Perspektiven zulassen. Immer in der ersten Woche eines Monats werden wir mit sehr interessanten Menschen sprechen. Zu hören überall, wo es Podcasts gibt. Wir freuen uns sehr, wenn ihr euch anhört, was und vor allem wen wir wichtig finden.
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Katharina ist Sozialwissenschaftlerin, systemische Coachin, Personalfachkauffrau und Hotelfachfrau. Nachdem sie lange Jahre Personalabteilungen geleitet hat, arbeitet sie heute als selbstständige systemische Beraterin mit dem thematischen Schwerpunt „Aufbau und Erhalt von psychologischer Sicherheit“.
Sie lebt im Bergischen Land bei Köln, ist verheiratet und hat zwei erwachsene Söhne. Gedanken und Gefühle sortiert sie am besten bei Ausflügen in die Natur – entweder mit ihrem Hund oder ganz allein.
Wir wollten von ihr wissen, was Vertrauen mit psychologischer Sicherheit zu tun hat. Dabei geht es vor allem um die aktuellen Fragen wie ist es im Arbeitskontext herstellbar. Warum sollte sich jede:r darum kümmern, dass sowohl Vertrauen als auch psychologische Sicherheit entsteht und was hat agiles Arbeiten mit Vertrauen zu tun?
Unser Gast:
www.k2people.de-
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Quellen:
Biemann, T., Rack, O. (2020): Handlungsempfehlungen für erfolgreiches digitalisiertes Zusammenarbeiten. In: PERSONALquarterly. Wissenschafts-Journal für die Personalpraxis. 72. Jahrgang, Heft Nr. 3, 2020. S. 42 – 45.Biemann, T., Weckmüller, H. (2021): Psychologische Sicherheit: Erfolgsfaktor für Teamerfolg jenseits der Teamzusammensetzung. In: PERSONALquarterly. Wissenschaftsjournal für die Personalpraxis. 73. Jahrgang, Heft Nr. 4, 2021. S. 46 – 49.
Edmondson, A. (2021): Die angstfreie Organisation. Wie Sie psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz für mehr Entwicklung, Lernen und Innovation schaffen. München: Vahlen. 1. Durchgesehener Nachdruck.
Groth, T. (2019): 66 Gebote systemischen Denkens und Handelns in Management und Beratung. Heidelberg: Carl-Auer, 3. Auflage.
Hartmann, M. (2011): Die Praxis des Vertrauens. Frankfurt: Suhrkamp.
Hartmann, M. (2020): Vertrauen. Die unsichtbare Macht. Frankfurt: Fischer.
Luhmann, N. (2000): Vertrauen. Ein Mechanismus der Reduktion sozialer Komplexität. Konstanz und München: UVK, 5. Auflage.
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Mitarbeit:
Redaktion: Michael Wippermann und Philipp Rummel: www.wippermann-partner.com
Schnitt und Produktion: Luisa Skrabic: www.luisa-skrabic.com
Fotos und Videos: Robert Schüller: www.robertschueller.de
Musik: Michael Koch: www.michael-koch.de
Grafikdesign: Alexander Bayer: www.buerobayer.de -
Er ist promovierter Diplom-Wirtschaftsingenieur, geschäftsführender Gesellschafter der QMC Unternehmensberatung in Düsseldorf. Handschläge auf die man sich verlassen kann sind im wichtig. Er ist am Rande des Ruhrgebiets in NRW geboren, verheiratet und hat zwei Kinder.
Mit ihm sprechen wir über die kleinen Dinge, die über Erfolg oder Misserfolg entscheiden und wie es ist schon seit mehr als 25 Jahren erfolgreich Organisationen und Menschen mit ganz viel Engagement und Work-Life-Balance zu neuen und guten Positionen zu führt.
Sein Beratungsansatz ist eigentlich viel mehr und kaum mit einem Wort zu beschreiben. Er basiert auf den vielen unterschiedlichen Rollen, die während eines Entwicklungsprozesses notwendig werden. Wir wollten von ihm wissen wie er es schafft, dass Menschen sich täglich neu entscheiden können, wie gut und nachhaltig Arbeit sein kann und wieviel Spaß diese dann macht. Das alles mit einer „außergewöhnlichen“ Einstellung zum Beruf und zur Berufung, auch wenn es eben dafür keine eindeutige Berufsbezeichnung gibt.
Unser Gast: www.qmc.de
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Sie ist Diplom-Biologin, Buchautorin, Unternehmerin und seit mehr als 25 Jahren Executive-Coach mit ihrem Galileo Institut für Human Excellence. Herausforderungen im Führungsalltag hat sie als junger Mensch bereits in einer Führungsrolle als Geschäftsführerin erlebt. Daraus entwickelte sie ihren eigenen Führungsstil an natürliche Organisationsformen orientiert.
Ihr bioSystemik®-Managementansatz basiert auf Selbstorganisation, Teilhabe, Transparenz und Eigenverantwortung, was heute oft grundsätzliche Bereiche der New Work Bestrebungen sind.
Wir wollten von ihr wissen, wie Unternehmenslenker auch Menschen bleiben können, wie sie die Natur als ihr Vorbild gefunden hat, wieso Sinn und Werte langfristigen und nachhaltigen Unternehmenserfolg sichern, wie Entscheider dabei Einfluss nehmen können und wie hilfreich es ist die unterschiedlichsten Führungssituationen bereits selber gemeistert zu haben.
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