Afleveringen
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Im ersten Teil die Zusammensetzung eines Teams. Es wird um Eigenschaften gehen, denen man sich aus meiner Sicht bewusst sein sollte und auf die man bei der Zusammenstellung eines Teams achten sollte. Im zweiten Teil geht es spezieller, bzw. darĂŒber hinaus, um die notwendigen Eigenschaften und die Zusammensetzung eines Verbesserungsteams.weitere Informationen auf der Abenteuer ChangeManagement-Homepage
Frank Sazama, [email protected] -
Die Kommunikation auf drei SĂ€ulen gibt die Möglichkeit die Situation aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten. Verschiedene Perspektiven ergeben mehr ObjektivitĂ€t und sie Ergeben meist bessere Erkenntnisse ĂŒber die Situation oder das betrachtete Objekt. Verschiedene Perspektiven bringen ein deutlich umfassenderes Bild.
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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In dieser Sendung im Mittelpunkt wieder VerĂ€nderung; allerdings nicht wie in den letzten beiden Sendungen das Rugby-Team sondern Beobachtungen eines ganz anderen Teams aus dem Umfeld von Nelson Mandela. Aus meiner Sicht spielte das Team seiner direkten Mitarbeiter bei der ErfĂŒllung seines Traumes von der Regenbogen-Nation eine ebenso bedeutende Rolle.
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Im Kino hieĂ der Film âInvictusâ, Grundlage fĂŒr diesen Film war das Buch âDer Sieg des Nelson Mandelaâ mit dem Untertitel âWie aus Feinden Freunde wurdenâ. Ich möchte ihnen auf der Basis des Films erlĂ€utern welche Rahmenbedingungen fĂŒr eine erfolgreiche VerĂ€nderung auch in diesem AusmaĂ notwendig sind.
In dieser Sendung 3 weitere, fĂŒr mich wesentliche, Tipps
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Sport kann die Welt verÀndern. Er kann inspirieren und Menschen vereinen wie sonst kaum etwas.
Mit diesem Zitat von Nelson Mandela, dem ehemaligen StaatsprĂ€sidenten der Republik SĂŒdafrika möchte ich sie zu dieser 19.-ten Sendung des Abenteuer Change Management recht herzlich begrĂŒĂen. Es wird heute im Mittelpunkt wieder um die VerĂ€nderung gehen, basierend auf einer wahren Geschichte geht es heute um die VerĂ€nderungsgeschichte eines ganzen Landes.
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Heute habe ich wieder einmal eine kleine Geschichte fĂŒr sie mitgebracht. Eine Geschichte aus ihrem Alltag, die sicher jeder von ihnen erlebt hat, mache von ihnen sicher auch schon mind. 2x in ihrem Leben. Jetzt Fragen sie sich möglicherweise warum ich das so genau sagen kann und warum gerade eine Geschichte aus ihrem Alltag etwas mit ChangeManagement oder VerĂ€nderung zu tun hat. Hören sie rein, seien sie gespannt.
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Heute möchte ich ihnen Rahmenbedingungen aufzeigen die zu einer erfolgreichen VerĂ€nderung fĂŒhren können. Ich möchte ihnen auch darstellen was passieren kann wenn eine dieser Rahmenbedingungen nicht oder nur Teilweise erfĂŒllt ist. Jedes dieser angesprochenen 7 Elemente hat seine eigene Bedeutung, aber auch einen intensiven Zusammenhang zu den anderen Elementen. Je besser alle Elemente ausgebildet und vorhanden sind, umso besser sind die Voraussetzungen fĂŒr eine erfolgreiche VerĂ€nderung.
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Es geht um Stillstand, es geht um Verharrung, es geht um 8 Regeln die ihnen helfen in Organisationen oder auch Teams oder Gruppen alles beim alten zu belassen. Es geht um Regeln die von der Sache ablenken und die Energie in Diskussionen, Unsicherheit und Demotivation lenken. Sie sollten diese Regeln aber genauso konsequent anwenden wie alle anderen Tipps wenn sie Stillstand erreichen wollen.
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Eine kleine Geschichte zum Thema ChangeManagement aus dem Leben von Bill. Er durchlebt dabei 4 ZustÀnde in einem VerÀnderungsprozess und er erlebt 4 wichtige Begleiter einer VerÀnderung in seinem Unternehmen.
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7 Tipps wie sie einer VerĂ€nderung begegnen können ohne zu sehr in Stress zu geraten oder ohne zu sehr von der VerĂ€nderung ĂŒberrascht zu werden. Wenn sie mehr wissen wollen ĂŒber die 7 Phasen der persönlichen VerĂ€nderung und welche UnterstĂŒtzung sie dabei bekommen können, dann hören sie einfach rein. Nehmen sie sich Zeit fĂŒr die 3.te, 4.te, 5.te und auch 6.te Folge meiner Podcastreihe.
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Inhalte :
Ein erstes Beispiel fĂŒr VerĂ€nderungen im beruflichen Umfeld.Meine These: Es ist die âPraktische Weisheitâ die hervorgebracht werden kann und die uns am Ende im beruflichen wie im privaten Umfeld deutlich weiter bringt.âWir brauchen Mitarbeiter bzw. Menschen in einem Unternehmen, die weise Entscheidungen treffen. Dazu gibt es eine schlechte und eine gute Nachricht. Die schlechte Nachricht zuerst: Menschen werden nicht weise geboren! Und jetzt die gute Nachricht: Menschen werden weise gemacht. Dieses gibt uns die Chance daran zu arbeiten.weitere Informationen auf der Abenteuer ChangeManagement-Homepage
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Grundsatz 1 : SPIELE oder HABE SPASS BEI DER SACHEGrundsatz 2 : BEREITE ANDEREN FREUDEGrundsatz 3 : SEI PRĂSENTGrundsatz 4 : WĂHLE DEINE EINSTELLUNGweitere Informationen auf der Abenteuer ChangeManagement-Homepage
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Welche Erfahrungen hat Simone Krejny mit dem Thema VerÀnderungen gemacht?Hat Simone Anregungen und Tipps zu KreativitÀt in VerÀnderungssituationen?Diese und ein oder zwei andere Fragen standen am Anfang unseres, wie ich fand sehr intensiven und informativen GesprÀches.Ich hoffe sie liebe Zuhörer sind schon ein wenig gespannt, was denn nun dabei heraus gekommen ist. Inhaltlich geht es heute um den Themenbereich des Musterbrechens. Es wird um das brechen von Verhaltensmustern und Gedankenmustern gehen, denn das brechen von Mustern oder Vorgehensweisen erzeugt Kreativitaet. Es wird um das anders denken, das querdenken gehen, aber auch um das anders sein.
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Welche Erfahrungen hat Simone Krejny mit dem Thema VerÀnderungen gemacht?Hat Simone Anregungen und Tipps zu KreativitÀt in VerÀnderungssituationen?Diese und ein oder zwei andere Fragen standen am Anfang unseres, wie ich fand sehr intensiven und informativen GesprÀches.Ich hoffe sie liebe Zuhörer sind schon ein wenig gespannt, was denn nun dabei heraus gekommen ist. Inhaltlich geht es heute um 4 sehr spannende Themenbereiche
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Welche Erfahrungen hat Nicola Fritze mit dem Thema VerÀnderungen gemacht?Hat Nicola Anregungen und Tipps zu Motivation in VerÀnderungssituationen?Diese und ein oder zwei andere Fragen standen am Anfang unseres, wie ich fand sehr intensiven und informativen GesprÀches.Ich hoffe sie liebe Zuhörer sind schon ein wenig gespannt, was denn nun im 2. Teil heraus gekommen ist. Inhaltlich geht es heute um 3 sehr spannende Themenbereiche aus dem beruflichen Umfeld
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Welche Erfahrungen hat Nicola Fritze mit dem Thema VerÀnderungen gemacht?Hat Nicola Anregungen und Tipps zu Motivation in VerÀnderungssituationen?Diese und ein oder zwei andere Fragen standen am Anfang unseres, wie ich fand sehr intensiven und informativen GesprÀches.Ich hoffe sie liebe Zuhörer sind schon ein wenig gespannt, was denn nun dabei heraus gekommen ist. Inhaltlich geht es heute um 6 sehr spannende Themenbereiche
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Interview mit Stephan Magnus vom Abenteuer Zukunft. Unser Motto: Zukunft bringt VerÀnderung
Welche Erfahrungen hat Stephan Magnus mit dem Thema VerÀnderungen?Welche Bedingungen sind notwendig um die Ideen der Zukunft zu realisieren?Kann ich mich auf Zukunft und VerÀnderung einstellen?Wie gehe ich mit Zukunft und VerÀnderung um?weitere Informationen auf der Abenteuer ChangeManagement-Homepage
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In dieser 6. Sendung ging es um die Vorbereitung der Phase 5 âAusprobierenâ und Phase 6 âErkenntnisâ eines VerĂ€nderungsprozesses. Es sind die ersten Schritte den Weg der VerĂ€nderung vorzubereiten, zu erkennen, zu erleben und erste Erkenntnisse und damit eine erste Sicherheit zu gewinnen.
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In dieser 5. Sendung ging es um die Vorbereitung der Phase 5 âAusprobierenâ und Phase 6 âErkenntnisâ eines VerĂ€nderungsprozesses. Es sind die ersten Schritte den Weg der VerĂ€nderung vorzubereiten, zu erkennen, zu erleben und erste Erkenntnisse und damit eine erste Sicherheit zu gewinnen.
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In diesem 4. Podcast geht es um die Orientierung zwischen dem Bisherigen und dem Neuen. Es geht um ihre StĂ€rken und WĂŒnsche und wie diese fĂŒr die kommende VerĂ€nderung positiv genutzt werden können. Es geht aber auch um die Erkenntnis welche ihrer bisherigen Kompetenzen keinen Beitrag fĂŒr die VerĂ€nderung leisten werden. Es geht um Ziele, deren Identifikation, deren Struktur, deren Umsetzung in kleinen Schritten.
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