Afleveringen
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やれSNSを開くと国や制度に対する不満がてんこ盛りの昨今ですが、本当に日本ってよくない国なのか？バブル期や氷河期も含めて、テーマそっちのけで小澤が語ります！
ドラッカー大好きおじさんの公認会計士に、ドラッカーど素人の弁護士・経営者が忖度なんか度外視してどストレートに切り込んでいく経営教養番組「大切なことは全てドラッカーから学んだ」。あの『もしドラ』は聞いたことがあるけれど、実は知らなくて…でも大丈夫！仕事とは何か、組織とは何か、経営の本質についてドラッカーの名言をもとにわかりやすくお届けします。
▼パーソナリティー
小澤悠二（税理士法人m2ac 代表）
中野秀俊（グローウィル国際法律事務所・株式会社みらいチャレンジ 代表）
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各放送回のポイントをまとめたり、ドラッカーの名言を毎日紹介したりしています。メンバーが自由に意見ができるコミュニティです！ドラッカーや経営、組織運営、起業、リベラルアーツに興味がある人は、ぜひご参加ください！
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note「大切なことは全てドラッカーから学んだ」
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グローウィル国際法律事務所 https://growwill-law.com/
株式会社みらいチャレンジ https://mirai-challenge.com/
#ドラッカー #マネジメント #経営 #仕事
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「ドラッカーの理論に理念はない」という。それはなぜか？ X・Y理論を含めて紐解いてまいります。カギとなるのは「仕事と幸せ・尊敬」です。
ドラッカー大好きおじさんの公認会計士に、ドラッカーど素人の弁護士・経営者が忖度なんか度外視してどストレートに切り込んでいく経営教養番組「大切なことは全てドラッカーから学んだ」。あの『もしドラ』は聞いたことがあるけれど、実は知らなくて…でも大丈夫！仕事とは何か、組織とは何か、経営の本質についてドラッカーの名言をもとにわかりやすくお届けします。
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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今回は番外編。タイトル通りです。概要欄は書きません。思うがまま二人が語ります。
ドラッカー大好きおじさんの公認会計士に、ドラッカーど素人の弁護士・経営者が忖度なんか度外視してどストレートに切り込んでいく経営教養番組「大切なことは全てドラッカーから学んだ」。あの『もしドラ』は聞いたことがあるけれど、実は知らなくて…でも大丈夫！仕事とは何か、組織とは何か、経営の本質についてドラッカーの名言をもとにわかりやすくお届けします。
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人間はサボる生き物？XY理論を皮切りにマズローの法則など様々な視点から人間の本質を問う回。人間は「◯◯」がいちばん怖い生き物って本当？小澤先生、教えて！
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今回は番外編。東京・高田馬場で発生したライバーさんの事件。この事件を元に、リスクと覚悟について小澤が語り倒す回。弁護士もなかなかリスクある職業だけに中野も頷きまくる！？
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頑張っても生産性は上がらない、効率化しても限界がある。ではどうしたら・・・？答えが見えない解に対して、ドラッカーが斬る！効率優先にNOという！？ここで注目するのは「人」と言う。ここにフォーカスして小澤が斬り込む！
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知識労働のジレンマ、それは動けば動くほど成果が上がるわけではない。そういったなかでいかにドラッカーがマネジメントしていくか。そこには「仕事」と「労働」の関係がカギとなる、と説く。ここからドラッカーの真髄に迫っていきます。
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今回は番外編。小澤がお休みで中野ひとり回。今回は「生成AI」について、一人語り…ではなく、生成AIがこんなにもすごい、ということをノウハウ込みでお伝えします！
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ドラッカーが言う「経営戦略」とは何か。数字？プログラム？ もっと俯瞰した視点から実は設定していた！その深さと広さを小澤が詳しく紐解いていく回。ここは押さえて欲しい！
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ドラッカーは言った「イノベーションを起こすために必要なことが４つある」と。その４つとは一体何か。マーケティングは「点」ならイノベーションは連続し続ける「線」。線にしていく上で欠かせないことについて小澤が詳しく紐解く！
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ドラッカーは言った「外してはいけない2つの考え方、意思決定がある」。その2つとは一体何か。マーケティングとの関係も含めて小澤が詳しく紐解く！経営者の方、必聴ですよ！
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今回は長い長い番外編！スケールするかしないか、vTuberの事例から小澤が切々と語る回です。
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今回はまさしくビジネスの基礎基本となるドラッカーの問いに焦点を当てた回です。キーワードは「顧客」！必聴ですよ！
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今回は番外編。世代間格差や争いなどある中で、氷河期世代の小澤と中野が物申す！
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あなたはなんの仕事をしていますか？と聞かれて職業だけを答えるのは…そこではないという。実は、そこに「定義」が関わっています。その定義とは？ ドラッカーが職業と価値提供を定義することについて小澤が詳しく紐解いてまいります。
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引き続き「利益」について。利潤最大化はナンセンス？その意図は？そこには利益と投資、オフェンスとディフェンスの関係が関わるという。利益が多すぎるとそれはそれで弊害がある納得の理由も踏まえ、仕組みを小澤が詳しく紐解いてまいります。
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「生産性」から「利益」にテーマを変えて展開。利益とはそもそも何なのか。一般的な利益の定義とドラッカーが定義する利益はどう違うのか。小澤が詳しく紐解いてまいります。
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前回に続き「生産性」をテーマにした回。生産性は時間と効率が物を言うものなのか？ ドラッカーはそれはあとの話だと説く。その心は？ そして彼が定義する生産性とは…。ぜひお聴きください！
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2024年の後半を騒がせた兵庫県知事選。ここを口火に「生産性」とはなにか、公的機関に対してそもそも生産性ってあり得るのか？行政がどうしても変えられない「ぬるい」体質とは… ぜひお聴きください！
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今回は番外編。プロ野球の有名投手にまつわる話から、人としての立ち回りの戦略について二人が語り倒します。今年最後の大一番、ぜひお聴きください！
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