Afleveringen
-
ساختار کسب و کارها چگونه است و چه اهمیتی دارند
سیستمها کجای کسب و کار ارزشمندند و چرا نیاز هستند
-
تفویض اختیار یکی از حیاتی ترین مهارتهای مدیریتی است که متاسفانه در کشور ما نادیده گرفته شده است.
در این اپیزود در مورد تفویض اختیار و منافع آن صحبت کردیم
برای اطلاعات در رابطه با دوره تفویض اختیار به سایت مرکز مدیریت کاربردی ایران در لینک زیر مراجعه فرمایید
.
https://www.dekami.com/dlg
-
Zijn er afleveringen die ontbreken?
-
چرا استخدام نیروی انسانی سخت شده است؟
چطور در بحران منابع انسانی عمل کنیم؟
چطور استخدام های عالی داشته باشیم؟
در این اپیزود به این سوالات پاسخ داده خواهد شد.
-
مدیران با حجم کار بالا و مدیرانی که کسب و کار به اونا وابسته است و به فکر رشد کسب و کار هستند این اپیزود رو از دست ندهند
-
در این اپیزود از استاد دکامی خواستیم در مورد علت اختلاف بین کارمندان و نحوه حل آنها صحبت کنند که نکات ارزنده ای را مطرح فرمودند که به شدت به تغییر نگرش شما مدیران به این اختلافات کمک می کند.
-
شایعاات بخش جدایی ناپذیر هر اجتماع انسانی است. ما همین شایعات در سازمان میتواند آسیب های جدی در بر داشته باشد. لذا مدیریت کردن ان و نحوه برخورد صحیح برای مدیران حیاتی است. در این پادکست با حضور ارشیا دکامی به این موضوع پرداخته شده است.
-
همگام سازی فرایندی حیاتی و بسیار ارزشمند در بدو ورود کارکنان به سازمان است. فرایندی که متاسفانه توسط اغلب سازمانهای ایرانی نادیده گرفته می شود . استاد ارشیا دکامی در این اپیزود در مورد همگام سازی در سازمان توضیحاتی را خدمت شما ارائه دادند.
-
چرا مدیران تصمیمات هیجانی می گیرند؟
تصمیمات هیجانی چه اثراتی در کسب و کار ما می گذارد؟
-
بدقولی مدیران چه اثرات مخربی در سازمان به دنبال دارد
-
چقدر تحصیلات در دنیای واقعی کار اثر گذار است؟
آیا تحصیلات کافی است؟
و یا مهارت داشتن کافی است؟
-
کارکنان سمی سازمان باعث ترک کار کارکنان دیگر می شود. و بسیاری ازکارکنان فقط به خاطر همکاران سمی شرکا رو ترک میکنند.
طبق تحقیقات علت ترک کار ۱۰/۴ درصد از کارکنان وجود همکاران سمی است.
کارکنان سمی علاوه بر این روی فرهنگ سازمانی هم اثر منفی می گذارند.
-
سندروم هوبریس:
طبق مطالعات دانشگاه مک مستر انتاریو، اغلب مدیران بعد از اینکه به هدف خودرسیدند، دچار کوته‌فکری و تحکم بی‌منطق می‌شوند؛ چراکه اعمال قدرت مداوم و توانایی حکمرانی، آسیب قابل توجهی به مغز می‌زند که نگران کننده است
مغز افرادی که قدرت حکمرانی و اتوریته بر دیگر انسان‌ها را دارند، مثل مغز افرادی که دچار جراحات فیزیکی مغزی شده‌اند دچار نقصان و آسیب می‌شود.آنها بدون فکر و از روی انگیزه‌های آنی رفتار میکنند، قدرت تشخیص ریسک خود را ازدست می‌دهند و مهم‌تر از همه، قادر نیستند مسائل را از دریچه دید دیگری ببینند و نمی‌توانندخودشان را با اجتماعات انسانی تطبیق بدهند.
هنگامی‌که فرد صاحب قدرت توسط افراد متملق و چاپلوس احاطه شده باشد، یعنی افرادی که به احساس توانایی حاکمیت آنها بال‌وپر می‌دهند،این آسیب‌های مغزی (و متعاقب آن رفتارهای عجیب و نامتناسب) هم افزایش می‌یابند
-
این گفتگو توسط خانم دکتر طهرانی مدیریت مرکز مدیریت کاربردی ایران با استاد ارشیا دکامی انجام شده است
موضوع گفتگو تشویق و تنبیه کارکنان است امیدوارم از شنیدنش لذت ببرید
برای تهیه کتابها به سایت زیر مراجعه فرمایید
www.dekami.com
-
داستان متولد شدن مدیریت کاربردی و اهمیت مدیریت کاربردی را از زبان ارشیا دکامی می شنوید
