Afleveringen
-
În acest episod, aflăm de ce unele companii se blochează când vine vorba de transformări și cum o cultură adaptabilă le permite să evolueze fără șocuri majore. Vorbim despre fuziuni, achiziții și despre cât de mult contează să ai oamenii obișnuiți să vadă schimbarea ca pe o constantă, nu ca pe un factor de stres.
De asemenea, analizăm mitul potrivit căruia „stresul te face mai puternic” și vedem de ce reacțiile chimice din corp ne pot arăta un alt adevăr. Dacă vrei să înțelegi ce face o organizație să se mențină relevantă și de ce cultura are un rol central, ascultă acest episod până la final.
Explorează toate episoadele: https://decoder.ro/episoade-podcast/
Mulțumim partenerilor noștri: ING Bank, Rețeaua de sănătate Regina Maria și Canopy.
-
În acest episod, explorăm formula prin care poți crea autonomie și inițiativă în echipe, asigurând în același timp o potrivire reală între om și job. Pornind de la motivațiile intrinseci și până la importanța feedback-ului și a interdependenței dintre roluri, discutăm în profunzime despre ingredientele unui mediu de lucru care să ofere valoare atât angajaților, cât și organizației.
În a doua parte, ne concentrăm pe rolul liderilor și modul în care un stil de conducere ce pune accent pe a „întări binele” aduce mai mult impact decât abordările negative. Vei afla de ce comunicarea permanentă, transparența și coerența dintre valori și sisteme sunt elementele cheie în consolidarea culturii.
Explorează toate episoadele: https://decoder.ro/episoade-podcast/
Mulțumim partenerilor noștri: ING Bank, Rețeaua de sănătate Regina Maria și Canopy.
-
Zijn er afleveringen die ontbreken?
-
Trăim într-o lume tot mai polarizată. Dar cum putem reconstrui încrederea și dialogul autentic între oameni și organizații? În această ediție specială, înregistrată la Galați, Andreea Roșca și Adrian Stanciu discută despre polarizarea socială, managementul clasic și motivul pentru care educația, singură, nu ne face mai deschiși la schimbarea opiniilor. De ce suntem atât de atașați de propriile idei și cum putem depăși diviziunile care ne separă? Un episod esențial despre cum să înțelegem și să fim înțeleși, dincolo de polarizare.
Explorează toate episoadele: https://decoder.ro/episoade-podcast/
Mulțumim partenerilor noștri: ING Bank, Rețeaua de sănătate Regina Maria și Canopy.
-
Performanța nu vine din frică. Dar cum o construim?
Ani la rând, evaluarea performanței a însemnat măsurători rigide, calificative și pedepse. În 2009, companiile românești foloseau sancțiunile mai mult decât 96% dintre firmele din lume.
Managerii credeau că sunt permisivi, dar angajații resimțeau altceva: critica în public, retragerea încrederii, lipsa oportunităților. Frica de greșeală bloca inițiativa și colaborarea.
🔎 Cum schimbăm acest sistem? Discutăm despre:
De ce sistemele tradiționale de evaluare nu funcționeazăCum stimulăm performanța fără frică și pedepseDe ce echitatea contează mai mult decât egalitateaCe putem învăța din The Keeper Test de la NetflixExplorează toate episoadele: https://decoder.ro/episoade-podcast/
Sezonul 5 Decoder este susținut de ING, Regina Maria și Canopy.
-
Obiectivele nu sunt KPIs! Cum evaluăm și răsplătim performanța?
Suntem obsedați de măsurători: cifre, tabele, rapoarte, grafice. Dar când a devenit succesul doar o colecție de KPIs? În acest episod, discutăm despre pericolul de a confunda obiectivele reale cu simple indicatori de performanță și despre impactul pe care îl are acest lucru asupra echipelor și organizațiilor.
De asemenea, explorăm un alt subiect esențial: recunoaștere vs. recompensă. Oamenii lucrează mai bine când sunt apreciați, nu doar plătiți. Dar cum facem să separăm corect cele două concepte?
💡 Ce vei afla în acest episod:
Diferența esențială dintre obiective și KPIsCum setăm obiective care să inspire, nu să sufoceRecunoaștere vs. Recompensă – de ce bonusurile nu sunt suficienteCum să creezi o cultură organizațională bazată pe autonomie și motivație realăExplorează toate episoadele: https://decoder.ro/episoade-podcast/
Sezonul 5 Decoder este susținut de ING, Regina Maria și Canopy.
-
În acest episod, Adrian Stanciu și Andreea Roșca explorează cum arhitectura organizațională modelează comportamentele și de ce, uneori, valorile declarate ale unei companii rămân doar o fațadă. Conversația atinge:
Disonanța dintre valori și practici: Ce generează cinism în echipe?Puterea distribuită vs. puterea delegată: De ce stilul de leadership contează mai mult decât sloganurile?Schimbarea reală a culturii: Cum trecem de la comunicare la practică?Explorează toate episoadele: https://decoder.ro/episoade-podcast/
Sezonul 5 Decoder este susținut de ING, Regina Maria și Canopy.
-
Cum se creează cultura într-o organizație? Reguli, valori și spațiul dintre ele.
Cultura unei organizații nu este doar o listă de principii afișată pe pereți. Se construiește în fiecare zi, prin decizii, comportamente și felul în care oamenii interacționează.
În acest episod, descoperim de ce regulile singure nu pot defini o cultură, cum apar valorile comune într-o echipă și ce impact au liderii în modelarea unui spațiu de lucru sănătos și productiv.
Un episod despre structuri, emergență și diferența dintre intenție și realitate în cultura organizațională.
Explorează toate episoadele: https://decoder.ro/episoade-podcast/
Sezonul 5 Decoder este susținut de ING, Regina Maria și Canopy.
-
De ce schimbările din organizații sunt lente și ineficiente? Și cum a ajuns munca să ne alieneze de relațiile autentice?
În acest episod, descoperim de ce rigiditatea modelelor industriale limitează adaptabilitatea și cum liderii și echipele pot influența cadrul organizațional pentru a crea relații mai umane și un mediu de lucru mai productiv.
Un episod despre schimbare, flexibilitate și viitorul organizațiilor.
Explorează toate episoadele: https://decoder.ro/episoade-podcast/Sezonul 5 Decoder este susținut de ING, Regina Maria și Canopy.
-
Încheiem sezonul 4 cu o explorare a celei mai puternice forme de motivație: motivația intrinsecă. Am explorat în episoadele trecute cum funcționează motivația și limitele celei extrinseci, iar acum ne concentrăm pe ce ne animă cu adevărat – acea energie inepuizabilă care vine din interiorul nostru.
Discutăm despre:
Motivația intrinsecă: energia care vine din interior și nu se epuizează;Teoria autodeterminării: autonomie, măiestrie și relații de calitate;Starea de flow: provocări și echilibru;Cum găsim sensul muncii și ne aliniem potențialul cu rolul nostru.Pentru primele părți ale seriei despre motivație și pentru restul episoadelor, urmărește sau ascultă podcastul complet aici: https://decoder.ro/episoade-podcast/.
Sezonul 4 Decoder este susținut de ING România, Canopy și Regina Maria, Rețeaua de sănătate.
-
Continuăm explorarea motivației cu o analiză profundă a motivației extrinseci: ce înseamnă, cum funcționează și care sunt limitele acesteia.
Discutăm despre:
Diferența dintre standarde și motivatoriCum motivația extrinsecă influențează creativitatea și colaborareaCele patru corelații esențiale pentru un sistem de motivație coerent: efort, performanță, răsplată, echitate„Efectul cobra” și capcanele definirii performanței prin indicatori greșit aliniațiPentru prima parte a seriei despre motivație și pentru restul episoadelor, urmărește sau ascultă podcastul complet aici: https://decoder.ro/episoade-podcast/.
Sezonul 4 Decoder este susținut de ING România, Canopy și Regina Maria, Rețeaua de sănătate.
-
Începem o serie esențială despre motivație – poate cea mai importantă din întregul podcast. În acest episod, explorăm diferența dintre motivație și satisfacție, discutăm despre rolul calității motivației și analizăm frica drept factor motivațional. Trecem prin:
De ce satisfacția e pasivă, dar motivația e activăCum influențează frica reacțiile oamenilor în organizații: luptă, fugă sau paralizieImportanța balanței între bine și rău în crearea unui mediu motivațional sănătosDe ce factorii igienici contează, dar nu generează performanțăUrmărește sau ascultă episoadele complete aici: https://decoder.ro/episoade-podcast/
Sezonul 4 Decoder este susținut de ING România, Canopy și Regina Maria, Rețeaua de sănătate.
-
Ne-am bucurat să fim față în față pentru prima oară cu ascultătorii vechi și noi din Baia Mare. Mulțumim pentru o seară inspirațională, pentru interacțiune și pentru întrebări, printre care:
Cum poate un lider să atenueze tensiunile între atingerea obiectivelor și nevoile de sens și creștere ale echipei?Organizațiile bazate pe transparență radicală performează mai bine?Cum motivăm echipa să fie proactivă, să inoveze și să nu se teamă de greșeli?Care sunt beneficiile și riscurile conceptului de „companie ca o mare familie”?Putem forța performanța prin sisteme de bonusare?Cum combatem atitudinea de stagnare confortabilă a angajaților?Ascultă discuția întegrală și intră pe site pentru a descoperi restul episoadelor: https://decoder.ro/episoade-podcast/
Sezonul 4 Decoder este susținut de ING, Regina Maria și Canopy.
-
Am ajuns la ultimul episod din seria Life Styles Inventory (LSI), unde explorăm Stilul orientat către afiliere:
Afilierea: nevoia de apartenență și legătura cu grupuri ce împărtășesc valori comuneDiferența față de stilul aprobator: afilierea are criterii bazate pe valori, nu doar acceptarea necondiționatăPartea constructivă: colaborarea și satisfacția de grup, esențiale în organizații miciRiscurile identității de grup: poate limita dezvoltarea personală și obiectivele comuneEchilibrul între relații și rezultate: importanța menținerii unei afilieri orientate spre scopuri concreteSezonul 4 Decoder este susținut de ING România, Regina Maria, Rețeaua de sănătate și Canopy.
Descoperă toate episoadele aici: https://decoder.ro/episoade-podcast/
-
Ne-am bucurat să fim față în față pentru prima oară cu ascultătorii vechi și noi din Oradea. Mulțumim pentru o seară inspirațională, pentru interacțiune și pentru întrebări, printre care:
Cum arată niște decizii pentru binele comun, nepopulare?Unde se face diferența diferența dintre un lider bun și un dictator?Leadership-ul transcende rolurile din viață? Cum?Cât de departe mergi cu leadership-ul empatic fără a pierde autoritatea?Cum abordezi schimbările dureroase în organizație?Cum motivezi liderii mediocri să devină excelenți?Ascultă discuția întegrală și intră pe site pentru a descoperi restul episoadelor: https://decoder.ro/episoade-podcast/
Sezonul 4 Decoder este susținut de ING, Regina Maria și Canopy.
-
În acest episod al seriei despre dezvoltare personală, continuăm discuția despre Life Styles Inventory (LSI), concentrându-ne pe:
- Autoîmplinire: bazată pe piramida nevoilor lui Maslow, discutăm despre tensiunea dintre ceea ce suntem și ceea ce putem deveni.
- Frică vs. creștere: cum frica poate inhiba dezvoltarea personală și cum curajul de a o depăși ne ajută să evoluăm.
- Stilul umanist-încurajator: importanța respectului, încrederii și contribuției pozitive în viața altora.
Discutăm împreună despre cum aceste stiluri pot transforma echipele și organizațiile, oferind motivație internă și siguranță psihologică.
Explorează toate episoadele: https://decoder.ro/episoade-podcast/
Sezonul 4 Decoder este susținut de ING, Regina Maria și Canopy.
-
În acest episod din seria noastră despre Life Styles Inventory (LSI), ajungem, în sfârșit la partea pozitivă a circumplexului - stilurile constructive. Atât personal, cât și profesional, stilurile constructive sunt asociate cu eficacitatea și performanța.
Contrar preconcepției că stilurile constructive sunt blegi, constructivismul este despre optimism, creștere și dezvoltare.
Vorbim despre orientarea spre reușită, trecând prin:
Valorile fundamentale din orientarea spre reușităObiectivele moderate versus obiective mărețeCum construim obiective pe care să vrem să le urmămConcentrarea pe proces versus concentrarea pe rezultatOrientarea spre reușită ca o soluție la multe excese din zona celorlalte stiluriAscultă toate episoadele pe https://decoder.ro/episoade-podcast/.
Sezonul 4 Decoder este susținut de ING România, Regina Maria, Rețeaua de sănătate și Canopy. -
În episodul 5 din sezonul 4 al podcastului Decoder, explorăm complexitatea stilului de conducere perfecționist, ultima parte din stilurile agresiv-defensive.
Manifestări ale stilului perfecționist:
Amanarea finalizării unei sarcini: Perfecționistul nu încheie o sarcină până nu o consideră perfectă. Consumul excesiv de resurse: Perfecționismul în management poate duce la un consum inutil de resurse. Control excesiv: Perfecționiștii nu au încredere că ceilalți pot face lucrurile la standardele lor, preluând controlul asupra sarcinilor.Despre de ce perfecționismul nu este sustenabil pe termen lung și ce măsuri poți lua pentru a evita capcanele acestui stil de conducere discutăm astăzi.
Sezonul 4 Decoder este susținut de ING România, Regina Maria, Rețeaua de sănătate și Canopy
-
În acest episod, explorăm Life Styles Inventory (LSI) discutând Stilul Competitiv. După ce am vorbit despre stilurile Opozițional și Legat de Putere, acum ne concentrăm asupra trăsăturilor și impactului competitivității în context personal și profesional.
Stilul Competitiv determină indivizii să caute validare prin comparație cu alții iar acest mod de gândire are consecințele relațiilor și culturii organizaționale. Vom explora și echilibrul delicat între competiția sănătoasă și hipercompetitivitate.
Trecem prin:
Înțelegerea Stilului Competitiv în LSIImpactul competitivității asupra stimei de sine și relațiilorCum afectează mediile competitive cultura organizaționalăStrategii pentru gestionarea competitivității excesiveExplorează toate episoadele Decoder pe https://decoder.ro/episoade-podcast/ Sezonul 4 Decoder este susținut de ING și Regina Maria.
-
În episodul 3 al sezonului 4 Decoder, continuăm discuția despre Life Styles Inventory (LSI). Ne concentrăm pe stilurile agresiv-defensive, care includ:
Stilul opozițional: când contestarea ideilor devine mijloc de a câștiga teren.Stilul legat de putere: controlul asupra deciziilor altora pentru a menține relevanța și securitatea.Aceste stiluri de gândire sunt orientate către securitate și sarcină, manifestându-se prin abordarea în forță a sarcinilor. Discutăm despre cum aceste comportamente ne influențează și cum le putem gestiona mai eficient pentru a ne îmbunătăți viața personală și profesională.
Explorează toate episoadele Decoder pe https://decoder.ro/episoade-podcast/
Sezonul 4 Decoder este susținut de ING și Regina Maria.
-
În episodul 2 al sezonului 4 Decoder, continuăm discuția despre Life Styles Inventory (LSI). După ce am explorat stilul aprobator, astăzi ne uităm la trei stiluri pasiv-defensive: stilul convențional, stilul dependent și stilul de evitare.
Analizăm:
Stilul convențional: respectarea convențiilor pentru securitateStilul dependent: nevoia de validare a deciziilor din teama de riscStilul de evitare: adversitatea la risc și frica de eșecAflă cum aceste stiluri ne influențează comportamentul și relațiile și cum putem deveni mai conștienți de ele pentru a ne îmbunătăți viața personală și profesională.
Descoperă toate episoadele Decoder pe https://decoder.ro/episoade-podcast/
Sezonul 4 Decoder este susținut de ING și Regina Maria.
https://youtu.be/4Zvo2PGq5mA - Laat meer zien
