Afleveringen
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En este episodio quiero que hablemos sobre Supabase, y explicar un pequeño ejercicio que involucra magic links (autenticación mediante enlace al correo electrónico), actualización de perfil y carga de archivo
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Introducir nuevas tecnologías en un equipo donde hay resistencia puede ser un desafío, pero hay algunas estrategias que podrías considerar:
1. Educación y capacitación: Organiza sesiones de capacitación o talleres para mostrar las ventajas y capacidades de las nuevas tecnologías. A menudo, la resistencia proviene del desconocimiento o la falta de comprensión sobre cómo estas tecnologías pueden mejorar el trabajo.
2. Demostraciones y casos de éxito: Presenta ejemplos concretos de cómo otras empresas o equipos han utilizado con éxito estas nuevas tecnologías para resolver problemas similares a los que enfrenta tu departamento.
3. Prototipos y pruebas piloto: Realiza pequeños proyectos o prototipos utilizando las nuevas tecnologías. Los resultados tangibles pueden ayudar a convencer a tus compañeros de su eficacia.
4. Involucra a tus compañeros: Invita a tus compañeros a participar en la evaluación de las nuevas tecnologías. Esto les dará la oportunidad de experimentar directamente y expresar sus opiniones, lo que podría aumentar su aceptación.
5. Aborda las preocupaciones: Escucha las preocupaciones y objeciones de tus compañeros con empatía. Identifica las razones subyacentes de su resistencia y trata de abordarlas de manera constructiva.
6. Establece incentivos: Propón incentivos o recompensas para aquellos que estén dispuestos a probar y adoptar nuevas tecnologías. Esto puede incluir reconocimiento público, bonificaciones o oportunidades de desarrollo profesional.
7. Comunica los beneficios: Destaca los beneficios concretos que las nuevas tecnologías pueden aportar al departamento y a la empresa en general, como mayor eficiencia, mejor calidad del producto, o la capacidad de ofrecer soluciones más innovadoras a los clientes.
8. Liderazgo por ejemplo: Si es posible, comienza a utilizar las nuevas tecnologías en tus propios proyectos y comparte los resultados con tus compañeros. A menudo, ver es creer, y tu ejemplo puede inspirar a otros a seguir tu liderazgo.
9. Negocia un período de prueba: Propón un período de prueba limitado durante el cual el equipo pueda experimentar con las nuevas tecnologías sin compromisos a largo plazo. Al final del período de prueba, se puede realizar una evaluación objetiva para decidir si adoptarlas de manera permanente.
10. Respaldo de la dirección: Si tienes la oportunidad, busca el respaldo y el apoyo de la dirección para la introducción de nuevas tecnologías. Su respaldo puede ayudar a superar la resistencia y proporcionar los recursos necesarios para la implementación exitosa.Recuerda que el cambio lleva tiempo y esfuerzo, y es importante ser paciente y persistente en tu enfoque. Trabaja para construir un consenso y una cultura de apertura hacia la innovación en tu departamento.
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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En este episodio quiero que hablemos un poco sobre la ética profesional en la programación que deberíamos de tener todos nosotros.
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En este episodio hablaremos sobre VueJS y lo compararemos contra otras tecnologías como Angular, React, Svelte y Qwik
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Muchas personas pasan hablando de que nuestro trabajo está al border de la extinción debido a la AI, pero personas que lo dicen con tanta seguridad, no tienen la menor idea del trabajo que hacemos.
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Usualmente escoger una tecnología radica en una serie de factores y no solamente lo que me recomienda un conocido, aquí quiero que hablemos un poco sobre diferentes puntos para poder seleccionar una o la otra.
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En este episodio quiero que hablemos un poco sobre ¿Qué son los monorepos? junto a sus pro y cons resumido, adicionalmente una alternativa a los mismos usando git submodules.
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En este episodio suave, quiero que hablemos sobre los errores que cometeremos como desarrolladores, son inevitables pero es lo que nos hará crecer.
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React 19 está en el horizonte, hay 3 puntos importantes a mencionar, el compilador, acciones y canary channels.
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En este episodio quiero compartirles un poco sobre el desarrollo de una aplicación que estoy construyendo con GetX y Flutter.
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En este episodio quiero hablar sin guión para comentarles unas experiencias como freelnace que les pueden servir cuando decidan empezar.
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En este episodio quiero que hablemos un poco sobre la utilización o no de arquitecturas de software a la hora de crear una nueva aplicación.
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En este episodio quiero compartir mi experiencia con este editor web de Google, el cual promete mucho aunque mi experiencia no ha sido muy buena con este early preview.
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En este episodio hablaremos un poco sobre algunas consideraciones y formas para realizar la internacionalización de nuestras aplicaciones.
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Iniciemos el año con un poco de motivación para recordarles la capacidad que ustedes tienen y para que tengamos 10 puntos de ¿cómo hacer que te pasen cosas buenas?
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En este último episodio del 2023, quiero que dediquemos un rato para analizarnos y compararnos contra nosotros mismos.
Tomemos un tiempo para pensar en todo lo que hemos logrado y crecido.
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El test driven development (TDD) o en español desarrollo guiado por pruebas, es un enfoque de programación que se utiliza durante el desarrollo de software en el que se realizan pruebas unitarias antes de escribir el código.
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Es momento de que Google entre a la competencia del AI con Google Gemini, que se ve prometedor!
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En este episodio hablaremos sobre 10 sentimientos que como desarrolladores de software nos tocará experimentar.
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En este episodio quiero comentarles lo que ha sido trabajar con NextJS 14 en los últimos meses, que principalmente ha sido agradable, pero con varios puntos negativo.
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