Afleveringen
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問題解決のプロ オクちゃんこと奥村昌平と、インタビュアーのウナちゃんこと宇波育代でお伝えいたします。
ある会社の資金繰りを例に。
借入金が1500万円で毎月の支払いが80万円で利益が50万円。
「ありたい姿」は利益より返済額が少なくなることです。
さぁあなたならどうしますか？
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問題解決１２ステップ
＜問題開発５つのステップ＞
１）タネの発見（Notice）
２）目的の明確化（Why？）
３）ありたい姿の設定（Where？）
４）現状の分析（Here）
５）問題の定義（Gap）
＜問題解決７つのステップ＞
１）解決方法の選択（Which？）
２）目標の決定（What？）
３）具体策の整理（How？）
４）リストの消し込み（Action）
５）振り返りの報告（Feedback）
６）タスクの調整（Another）
７）問題の解決（Goal）
→ 仕組み化へ（System）
ぜひこの雛形をご自身でもメモして使ってみてください
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随時受け付けています。
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奥村昌平（OKUMURA SHOHEI）
経営力爆上げコンサルタント。10,000人の経営相談に乗った経験から「経営の悩みがゼロになる、ごきげん問題解決術」を独自開発。税理士、中小企業診断士としての経験を活かして、経営者の夢の実現を全力サポート中！
宇波育代（UNAMI IKUYO）
フリーアナウンサー（元静岡第一テレビアナウンサー）&インタビューライブの専門家
ゲストの強みを引き出すインタビュー制作・声が良くなる話し方レッスンやスマホ動画レッスンも好評 -
問題解決のプロ オクちゃんこと奥村昌平と、インタビュアーのウナちゃんこと宇波育代でお伝えいたします。
よく聞く言葉の1つに「少子化問題」と言うフレーズがありますが、果たしてこれは本当に「問題」なんでしょうか？
第二次ベビーブームに生まれた私たちはおよそ200万人と言われています。
そして現在は年間の出生率が100万人を割るとも言われています。
人数だけ見れば少なくなっていますが、これは捉え方によっては「問題」と言えるのかどうかが変わってくると思うのです。
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問題解決１２ステップ
＜問題開発５つのステップ＞
１）タネの発見（Notice）
２）目的の明確化（Why？）
３）ありたい姿の設定（Where？）
４）現状の分析（Here）
５）問題の定義（Gap）
＜問題解決７つのステップ＞
１）解決方法の選択（Which？）
２）目標の決定（What？）
３）具体策の整理（How？）
４）リストの消し込み（Action）
５）振り返りの報告（Feedback）
６）タスクの調整（Another）
７）問題の解決（Goal）
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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問題解決のプロ オクちゃんこと奥村昌平と、インタビュアーのウナちゃんこと宇波育代でお伝えいたします。
とある企業さんの例を出しています。
ある時予想外の大きな収入があった時どうしても税金も増えてしまいますが、そんな時、私奥村がアドバイスした喜ばれる節税とは？
今回は税理士としての回答です。
経営者は自分だけで解決しようとするのではなくぜひ他力をガンガンに使ってください！！
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問題解決１２ステップ
＜問題開発５つのステップ＞
１）タネの発見（Notice）
２）目的の明確化（Why？）
３）ありたい姿の設定（Where？）
４）現状の分析（Here）
５）問題の定義（Gap）
＜問題解決７つのステップ＞
１）解決方法の選択（Which？）
２）目標の決定（What？）
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４）リストの消し込み（Action）
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６）タスクの調整（Another）
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人間は「動物」なのですが簡単に言うと「慣用の動物・感情の動物・環境の動物」の３つに分けられます。
今回は「環境」の動物について・・・
個人事業主でも会社経営者の方も自由になる代わりに会社員のような強制力がなく色々自分で処理しないといけない
アメリカの起業家 ジム・ローンの言葉
「人は一緒に過ごす五人の平均になる」とも言われていますが、年収だけではなく生活全般がそうなると言う意味もあるようです。
近い人たちの影響を受けやすいと言う事はあなたは今そこにいて大丈夫ですか？
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１）解決方法の選択（Which？）
２）目標の決定（What？）
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４）リストの消し込み（Action）
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今回は、前回の人は「感情」の動物であるとお話しした「潜在意識の活用法」について。
実は意識の9割を占める潜在意識をいかに使うかで能力が変わってきます。
15個もの性格があり上手に利用する方法について伝授します。
潜在意識の15の性格を添付します。話と照らし合わせてみてください。
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＜潜在意識くんの１５の性格＞
１）現状を維持しようとします
２）安心・安全第一で動きます
３）現実と空想の区別ができません
４）繰り返されることを重要視します
５）否定形が理解できません
６）善悪の判断がつきません
７）時間と空間の概念がありません
８）関心のあることに集中します
９）強く思い描いたものを実現します
10）眠っている間も活動します
11）探し物は見つかるまで探します
12）抜群の記憶力を持っています
13）すべて一人称として認識します
14）全体のバランスを大切にします
15）複利的に成長していきます
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１）解決方法の選択（Which？）
２）目標の決定（What？）
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人間は「動物」なのですが簡単に言うと「慣用の動物・感情の動物・環境の動物」の３つに分けられます。
今回は「感情」の動物について・・・
私たち人間は「自分が欲しい感情を得るために行動するんだ。」
と言う具体例についてお話ししています。
また私たちの意識は「顕在意識」と「潜在意識」の2つで成り立っていますが、意識していない潜在意識が深く自分の行動にも関わっているのです。
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人間は「動物」なのですが簡単に言うと「慣用の動物・感情の動物・環境の動物」の３つに分けられます。
今回は「慣用」の動物について・・・
人は新しいことを受け入れたくないものなのです。
新たな習慣を身に付けるときに苦労しませんか？
そんな時は「脳を騙すこと」じっくりバレないように進めていくのです。
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１）解決方法の選択（Which？）
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人間は理屈で行動するのではなく、直感で動いている人が多い。
つまり「無意識」で動くことが多いのですが、、、
精神分析学者のフロイトによると
人間の行動原理は２つ
・痛みを避ける
・快楽を得る
のどちらかしかないとのこと。
人は「動物」ゆえに理屈ではわかっていてもなかなか動けないこともあるので、その理由についても深掘りをしています。
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問題解決力高い人の特徴はひとりで抱え込まずに他人を上手に巻き込む人。
つまり、「他力本願」ではなくて「他力ガンガンな人」！
学生時代はカンニングNGでしたが社会人になったらどんどん人を巻き込みTTPしましょう！
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問題解決のプロ オクちゃんこと奥村昌平と、インタビュアーのウナちゃんこと宇波育代でお伝えいたします。
問題解決はジグソーパズルだと考えてください。
ジグソーパズルはピースが揃っていてあとは諦めなければできます。
問題とは自分で描くもの。
問題解決で飽きるのは実は解くべき問題ではなかったと言うことかも。
「焼肉店2店目を出したい」を例に考えてみました。
また、 うなちゃんが出かけてきた新体験「ダイアログ・イン・ザ・ダーク」って？
◆「ダイアログ・イン・ザ・ダーク」
https://did.dialogue.or.jp/
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問題解決のプロ オクちゃんこと奥村昌平と、インタビュアーのウナちゃんこと宇波育代でお伝えいたします。
経営力爆上げ講座では、問題解決は「ジグソーパズルを解く」イメージとお伝えしています。
ジグゾーパズルが最後まで仕上がらない理由は「ピースが足りない」「やる気がなくなった」「思ったより難しくてギブアップ」
いろんな理由があると思いますが・・・・
また、ビジネスで初対面の時にタブーな話題３Ｓについても語っています。
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これまでお伝えした問題解決12のステップをより深くご理解いただくために、「四人家族で息子の誕生日祝いで動物園に行く」を事例にして考えてみました。
最大の目的「思い出に残る誕生日を過ごす」を忘れずに行動すると、ブレずに比較的早く問題解決ができそうです。
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１）タネの発見（Notice）
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私たちはつい問題を解く力を重視してしまいがちですが、時代が大きく変わりつつある今は、問題を作り出す力が大事になってきています。
子供の頃問題児と言われた人こそ経営者になってから上手に問題解決するパターンが多いです。
自分がどうしたいのかどうありたいのかを思い描ける人が成功します。
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＜問題解決７つのステップ＞
１）解決方法の選択（Which？）
２）目標の決定（What？）
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私たちは普段問題を解くことに慣れています。
これからはこれまでの常識が崩れていく時代。
例えば「免許制度」について。
自動運転の車が全盛期となった時に現在の免許制度が必要になるのかどうか？
これまでの概念がどんどん変わってくるはずです。
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１）解決方法の選択（Which？）
２）目標の決定（What？）
３）具体策の整理（How？）
４）リストの消し込み（Action）
５）振り返りの報告（Feedback）
６）タスクの調整（Another）
７）問題の解決（Goal）
→ 仕組み化へ（System）
ぜひこの雛形をご自身でもメモして使ってみてください
リスナーさんからの質問やお悩みも随時受け付けています。
まずは【ブログ】
https://ameblo.jp/mondaikaiketsu-okuchan
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奥村昌平（OKUMURA SHOHEI）
経営力爆上げコンサルタント。10,000人の経営相談に乗った経験から「経営の悩みがゼロになる、ごきげん問題解決術」を独自開発。税理士、中小企業診断士としての経験を活かして、経営者の夢の実現を全力サポート中！
宇波育代（UNAMI IKUYO）
フリーアナウンサー（元静岡第一テレビアナウンサー）&インタビューライブの専門家
ゲストの強みを引き出すインタビュー制作・声が良くなる話し方レッスンやスマホ動画レッスンも好評
voicy毎日新聞ニュース月曜担当
https://r.voicy.jp/vEGV33aNVyb -
問題解決のプロ オクちゃんこと奥村昌平と、インタビュアーのウナちゃんこと宇波育代でお伝えいたします。
最初は普段トークしています
何といっても体調が一番大事ですね
さて本題は「問題開発ってなぁに？問題を描くってどういうこと？」について
人は成長と共に元々問題のある状態からそれを解決する流れになっています
具体例を交えて話しています
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
問題解決１２ステップ
＜問題開発５つのステップ＞
１）タネの発見（Notice）
２）目的の明確化（Why？）
３）ありたい姿の設定（Where？）
４）現状の分析（Here）
５）問題の定義（Gap）
＜問題解決７つのステップ＞
１）解決方法の選択（Which？）
２）目標の決定（What？）
３）具体策の整理（How？）
４）リストの消し込み（Action）
５）振り返りの報告（Feedback）
６）タスクの調整（Another）
７）問題の解決（Goal）
→ 仕組み化へ（System）
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問題解決１２ステップのおさらい、実は２つのパーツに分けられるんです！
前半は問題開発するのが５つ、後半は問題を解決するのが７つ
今回は「ダイエット」について１２ステップのやり方を分かりやすくお伝えしています
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
問題解決１２ステップ
＜問題開発５つのステップ＞
１）タネの発見（Notice）
２）目的の明確化（Why？）
３）ありたい姿の設定（Where？）
４）現状の分析（Here）
５）問題の定義（Gap）
＜問題解決７つのステップ＞
１）解決方法の選択（Which？）
２）目標の決定（What？）
３）具体策の整理（How？）
４）リストの消し込み（Action）
５）振り返りの報告（Feedback）
６）タスクの調整（Another）
７）問題の解決（Goal）
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追伸：最初に話したvoicy毎日新聞ニュース月曜担当
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今回のキーワードは「悩むことのメリットって何？」
頭の中の「ぐるぐるしている悩み」を言語化することで、その「悩み」は「問題」に早変わり。
そうなるとしめたもの。
後はいつものステップを踏んで問題を解決しましょう。
今回は特別に「滑舌レッスン」付き。
あなたも一緒に早口言葉、練習してみてくださいね。
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今回のキーワードは「自分の相談に乗る技術」。
問題解決のステップを身につけると、人の相談にも乗れるようになります。
相談も、ステップに沿ってそのまま進めればＯＫ。
職場だけではなく家庭内でも使えて、家庭円満になった奥ちゃんのお話も・・・
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今回のキーワードは「経営上手は相談上手」。
経営がうまい人は、相談の仕方もうまいのです。
相談の仕方がうまいって、どういうことなんでしょうか？
経営者は孤独ですよね。
問題解決の手順に沿っていれば、どこのステップで行き詰まっているかが一目瞭然！
相談をするのがうまくなるはずです。
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今回のキーワードは「お風呂で体を洗う順序」。
あなたも普段、体のどこからどういう順序で洗うかって無意識に決まっていると思います。
これまでお風呂で何千回と、同じ手順で体を洗っているからですね。
つまり手順が習慣化されたら、スムーズに「無意識」で進められるというわけなんです。
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