Afleveringen
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Teil 3 der Reihe AuftragsExpress
Wenn du im Internet nach dem Thema Coching suchst, dann begegnet dir unzählige Websiten von ganz unterschiedlichen Coaches mit vielseitigen Angeboten. Manche Coaches haben ganz konkrete und einmalige Angebote auf ihrer Website stehen. Andere wiederum, haben dort nur ganz allgemeine Begriffe wie „Beratung" oder Coaching“ stehen.
Da kommt doch schnell die Frage auf: Brauche ich als Coach ein konkretes Angebot oder reicht es, wenn ich mich ganz offenhalte und auf meiner Website lediglich mitteile, dass ich Coachings durchführe?
In dieser Folge schauen wir uns diese Frage einmal genauer an. Ich erzähle dir in dieser Folge davon, welche unterschiedlichen Wege der Angebotserstellung es gibt und warum du ein einmaliges Coaching-Angebot entwickeln solltest, wenn du mehr Aufträge generieren willst. -
Wenn du dich als Coach oder Teamentwickler selbstständig machst – ganz egal ob hauptberuflich oder nebenberuflich – wirst du irgendwann mit dem Thema Positionierung konfrontiert werden.
Du kennst bestimmt diese typischen Fragen: Wofür stehst du mit deinen Angeboten? Wem hilfst du damit? Mit wem arbeitest du?
Das sind typische Fragen, die auf deine Positionierung abzielen (und ich gebe zu, dass ich sie auch in der Arbeit mit meinen Strategie-Kundinnen oft und gerne verwende).
Was es genau mit der Positionierung auf sich hat und wie sie dich darin unterstützt, mehr Aufträge zu generieren, das klären wir in dieser Folge. -
Zijn er afleveringen die ontbreken?
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Teil 1 der Reihe „AuftragsExpress"
In dieser Folge sprechen wir darüber, welche Rolle das Texten bei der Generierung von Aufträgen einnimmt. Als Coaches und Teamentwickler:innen schreiben wir fast den ganzen Tag über: Wir verfassen E-Mails, Auftragsbeschreibungen, Coaching-Verträge, Trainingskonzepte, Sitzungsprotokolle, Evaluationsberichte und Website-Texte. Manche schreiben sogar noch Social-Media-Posts, Newsletter, Blog-Beiträge, Fachartikel in Zeitschriften oder Bücher.
Und wir be-schreiben unsere Angebote.
Doch genau daran hakt es oft. Wie du deine Texte verbessern kannst und deine Angebote bedarfsgerecht kommunizierst, erfährst du in dieser Folge.
Ganz viel Freude mit dieser Folge wünscht dir Christine. -
Stell dir vor, du moderierst einen Teamworkshop und plötzlich geraten zwei Teammitglieder heftig aneinander. Ganz ehrlich: Solche Momente können immer passieren. Entscheidend ist es, wie wir als Teamentwickler:innen darauf reagieren.
In dieser Folge spreche ich mit der Mediatorin, Coachin und Teamentwicklerin Nadine Greck ausführlich über das Format der Mediation.
**Du erfährst in dieser Folge:**
- Wann Mediation zum Einsatz kommt.
- Was Mediation von Teamentwicklung unterscheidet.
- Welche Konflikte in der Teamentwicklung erarbeitet werden können und welche Konflikte eher in das Format der Mediation gehören.
- Welche Haltung der Mediation zu Grunde liegt.
- Wie das Mediationsverfahren aussieht. -
Es gibt diese eine Sache, die in der Teamentwicklung richtig knifflig werden kann und das ist die Auftragsklärung.
Die Auftragsklärung ist nicht nur die wichtigste Basis für einen erfolgreichen Teamentwicklungsprozess, sie ist auch DIE Stolperfalle überhaupt.
Höchste Zeit also, dass wir uns dem Thema Auftragsklärung intensiver widmen.
In der heutigen Folge besprechen wir, was es genau ist, was die Auftragsklärung so knifflig macht und schauen natürlich auch darauf, wie du diesen Herausforderungen professionell begegnen kannst.
Ich erzähle dir dabei auch von einer Sache, die mich und meine Mentees darin unterstützt, dass die Auftragsklärung leichter gelingt. Und ich kann dir jetzt schon verraten, dass es ein Faktor ist, mit dem du bestimmt nicht rechnest. -
„Ich schreibe ein Buch über Teamentwicklung!". Dieser Gedanke ging mir bereits im letzten Jahr durch den Kopf. Seitdem ist viel passiert.
In dieser Folge nehme ich dich mit hinter die Kulissen meines Buchprojektes. Ich erzähle dir:
- Warum ich beschlossen habe, ein Buch über Teamentwicklung zu schreiben.
- Wie ich dabei vorgegangen bin und wo ich heute stehe.
- Was meine größten Herausforderungen waren.
- Warum ich mich gegen die Zusammenarbeit mit einem Verlag entschieden habe.
Ich wünsche dir ganz viel Freude mit dieser Folge.
Deine Christine -
Heute nehme ich dich mal mit hinter die Kulissen und erzähle dir, wie ich mit meinen Kunden arbeite.
Aber damit nicht genug. Ich erzähle dir auch von dem 3-Felder-Modell, das ich in der Arbeit mit meinen Kunden gerne verwende.
Mit diesem Modell kannst du eine persönliche Business-Modell-Analyse vornehmen. In der Podcast-Folge und hier im Blogbeitrag teile ich dazu wertvolle Frage mit dir, die dich darin unterstützen, dich und deine Arbeit zu reflektieren. Es sind allesamt Fragen, die ich auch mit meinen Kunden erarbeite.
Zusätzlich zu dieser Folge gibt es auch ein Übungspapier für dich. Du erhältst es, wenn du Teil meiner Newsletter-Community bist. -
So häufig erlebe ich, dass Coaching Karten in der Teamentwicklung nur genutzt werden, um Einstiegsrunden zu gestalten.
Wenn du Karten in deiner Praxis einsetzt und du diese Karten bisher nur für das Einchecken oder vielleicht noch für das Auschecken in deinen Sessions verwendet hast, dann verschenkst du (noch) das wertvolle Potenzial von Coaching Karten – so viel sei schonmal verraten.
Denn mit dem Einsatz von Coaching Karten können wir tatsächlich ganze Sitzungen füllen. Was wir mit dem Einsatz von Karten in der Teamentwicklung so alles machen können, davon erzähle ich dir in dieser Folge.
Lass dich inspirieren. Ich wünsche dir viel Freude beim Lauschen :) -
In dieser Folge spreche ich mit Ina Kimmel über die Transformation ihrer Selbstständigkeit. Ina ist Logopädin und systemische Coachin (DGfC) und war 10 Jahre lang Inhaberin einer Praxis für Logopädie in Dortmund, bis sie sich entschieden hat, ihre Selbstständigkeit noch einmal zu verändern. Heute begleitet sie als Coachin und Teamentwicklerin Fachkräfte und Teams therapeutischer Praxen.
In der Folge sprechen wir darüber, warum wir für eine Neuerfindung Mut und Resilienz brauchen, aber auch darüber:
- Wie wichtig es ist, dass wir unsere neue Selbstständigkeit Stück für Stück und parallel zu unserer gegenwärtigen Tätigkeit aufbauen (und nicht von heute auf morgen mit einem harten Cut etwas komplett anderes machen).
- Warum es gut und richtig ist, sich in dieser Übergangszeit coachen und begleiten zu lassen.
- Warum es Sinn macht, auch für die neue Selbstständigkeit eine Zielgruppe zu wählen, die zu der eigenen Berufsbiografie passt (Stichwort „Kompetenz Kapital“).
- Wie nützlich es ist, die neue Selbstständigkeit erst einmal im Kleinen zu testen und erste Coachings und Seminare anzubieten.
Ina ist außerdem Teilnehmerin in meinem Online-Kurs THE INNER TRANSFORMATION. Sie erzählt uns daher auch, welche Tools sie schon aus dem Kurs mit Teams und Gruppen ausprobiert hat. -
Im Dezember 2022 erschien ein Artikel von mir in der Zeitschrift PRAXIS KOMMUNIKATION vom Junfermann Verlag. Der Schwerpunkt der Ausgabe war das Thema Zukunft und was könnte da näher liegen als die Visionsarbeit?
Genau deshalb ich einen Artikel zur Visionsarbeit beigesteuert. In dem Artikel beschreibe ich eine Methode der Visionsarbeit, die ich schon ganz früh in meiner Beratungstätigkeit im Einzelcoaching genutzt habe. Es ist die Arbeit mit dem Future Self.
In dieser Folge teile ich mit dir, wie diese die Arbeit mit dem Future Self für das Einzelcoaching genau funktioniert.
Ich wünsche dir ganz viel Freude beim Lauschen! -
Manche träumen gerade davon, ihre Arbeit als Coach zum Hauptjob zu machen. Andere sind wiederum schon länger selbstständig und erstellen regelmäßig neuen Angeboten oder Produkten.
Ganz egal, wo du dich gerade befindest, ich kann mir vorstellen, dass auch bei dir immer wieder die Frage aufploppt: Was kann ich als nächstes tun, um mein Business weiter auf- oder auszubauen? Was ist mein nächster Schritt?
Damit du auf diese Fragen eine Antwort finden kannst, erzähle ich dir in dieser Folge von den 3 Phasen im Coaching-Business.
Dieses 3 Phasen-Modell ist so etwas wie eine Vorlage in meinem eigenen Business geworden. Ich nutze das Modell total gerne, wenn ich mit anderen Coaches in meinen Strategie-Coachings zusammenarbeite, weil wir mit dem Modell besser analysieren können, wo mein Kunde oder meine Kundin steht und was der nächste Schritt in im Business sein könnte.
Aber das Modell hilft uns auch dabei, uns selbst nicht zu überfordern und uns vor allem ein nachhaltiges Coaching-Business aufzubauen.
Also: Du kannst heute in dieser Folge einmal für dich selbst bestimmen, wo du stehst und für dich herausfinden, was dein nächster Action-Step ist. -
Alle Produkte, Angebote, Konzepte und Projekte haben eine Wirkung. Sie wirken zum einen in die Außenwelt und leisten einen Beitrag für Kunden und Kundinnen. Genauso wirken sie aber auch in die Organisation hinein.
Aber wie lässt sich diese Wirkung genau bestimmen und erfassen?
Um das herauszufinden, stelle ich dir in der heutigen Folge die Impact Analyse mit zwei Vorgehensweisen vor. Neben der Wirkung, die ein Produkt, ein Angebot oder ein Projekt erzielt, lässt sich mit dieser Methode auch bestimmen, welchen Beitrag ein Team oder eine Organisation leistet und welchem Purpose die Mitarbeitenden folgen.
Und noch mehr: Du kannst die Impact Analyse auch dafür nutzen, um der Wirkung deiner ganz eigenen Arbeit als Coach:in auf den Grund zu gehen und den Wert deiner Arbeit zu erkennen.
Weitere Ressourcen zu dieser Folge:
Der Blogartikel zum Nachlesen: https://www.visionsession.de/impact-analyse/ -
Wie kann Organisationsentwicklung wirksam gestaltet werden?
Das war eine Frage, die in meinen Strategie-Coachings in der letzten Zeit eine übergeordnete Rolle gespielt hat. Und da habe mir gedacht, ich nehme dich heute mal ein Stück weit mit in das Thema und erzähle dir davon, was ich dazu mit meinen Kundinnen im Strategie-Coaching besprochen habe.
In der aktuellen Folge teile ich mit dir meine 3 liebsten Formate für die Organisationsentwicklung. Aber: Ich erzähle dir auch, was wir als Coach:innen und Berater:innen auf keinen Fall tun sollten.
Ich wünsche dir viel Freude mit der neuen Folge!
Deine Christine
Weitere Ressourcen zu der Folge:
Der Blogbeitrag zum Nachlesen: [https://www.visionsession.de/organisationsentwicklung-gestalten/](https://www.visionsession.de/organisationsentwicklung-gestalten/)
Nähere Informationen zur 1:1-Zusammenarbeit mit mir: [https://www.visionsession.de/angebote/mentoring/](https://www.visionsession.de/angebote/mentoring/)
Für dich zum Download bereit: Der [Methoden-Guide für eine zeitgemäße Teamentwicklung](https://visionsession.us15.list-manage.com/subscribe?u=5b2919be3c56d095c4a79858d&id=37c58087ca) -
Wenn du derzeit auf Digital-Konferenzen unterwegs bist, siehst du sie überall: Die VR-Brillen. Vielleicht hast du so eine Brille auch schon einmal ausprobiert. Aber: Hast du sie auch schon einmal für dein Coaching oder deine Beratung genutzt?
Einer, der Virtual Reality in seiner Coaching-Praxis erprobt hat, ist Stefan Wierzbitza. Mit Stefan spreche ich in dieser Folge darüber:
- Welche Möglichkeiten VR-Beratung gerade auch gegenüber videogestützter Beratung bietet.
- Welche Technik VR-Beratung benötigt.
- Warum VR-Beratung für die Aufstellungsarbeiten besonders von Vorteil ist.
- Welche kritischen Punkte zu beachten sind.
Mehr Infos zu Stefan findest du auf seiner Homepage: [https://sehr-wahrscheinlich.de](https://sehr-wahrscheinlich.de)
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Weitere Ressourcen zu dieser Folge:
Das Video, in dem Stefan mit uns einen Rundgang in der VR macht: [https://sehr-wahrscheinlich.de/vr-beratung/](https://sehr-wahrscheinlich.de/vr-beratung/)
Artikel wie Googles KI nun aus Fotos 3D Avatare macht: [https://mixed.de/google-ki-generiert-glaubhafte-3d-avatare-aus-einem-foto/](https://mixed.de/google-ki-generiert-glaubhafte-3d-avatare-aus-einem-foto/)
Der Film über den Stefan spricht: Ready Player One (2018).
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Den Artikel zur Folge findest du auch auf meiner Homepage: [https://www.visionsession.de/vr-coaching/ ](https://www.visionsession.de/vr-coaching/ )
Weitere Infos zu mir uns meinen Angeboten: [https://www.visionsession.de ](https://www.visionsession.de)
Viel Freude mit dieser Folge wünscht dir Christine :) -
Neulich war ich an einer Hochschule in Hessen im Einsatz. Und (ganz ehrlich) der Auftrag war echt besonders: Dieser Hochschule standen nämlich ungewöhnliche Räume zur Verfügung. Darunter beispielsweise ein ganzes Schloss.
Wenn man so viel Raum zur Verfügung hat, entstehen natürlich neue Fragen: Was soll in diesen Räumen passieren? Was soll da angeboten werden?
Ein Nutzungskonzept musste her.
Jetzt könnte man ja meinen: Moment mal! Ich mache ja eigentlich Team- und Organisationsentwicklung. Also, was hat so ein Schloss jetzt damit zu tun. Aber die Verbindung ist viel näher, als man jetzt vielleicht so auf Anhieb denken könnte. Und das mag ich in der Folge einmal für dich aufgreifen.
In dieser Podcast-Folge sprechen wir darüber
- Warum die (Aus-)gestaltung von Räumen zu Prozessen der Team- und Organisationsentwicklung dazugehört.
- Warum Arbeitsräume und Orte gerade dann eine besondere Rolle spielen, wenn du mit Teams an Visionen arbeitest.
- Was die 3 Arbeitsorte der Zukunft sind.
Links zur Folge
Blogbeitrag: [https://www.visionsession.de/visionsarbeit-und-raum/](https://www.visionsession.de/visionsarbeit-und-raum/)
Methoden-Guide für die Teamentwicklung: [https://www.visionsession.de ](https://www.visionsession.de )
Ich wünsche dir ganz viel Freude beim Lauschen!
Christine -
Wie sieht eine zeitgemäße Teamentwicklung aus? Was müssen wir als Coach:innen und Teamentwickler:innen eigentlich leisten? Und wie können wir Teams darin unterstützen, wirklich zukunftsfähig zu werden?
Diesen Fragen mag ich mit dir in dieser Folge nachgehen. Dazu erzähle ich dir auch, welche 3 Prinzipien mich in meiner Arbeit mit Teams begleiten und warum sie für mich zu einer zeitgemäßen Teamentwicklung dazugehören.
Weitere Ressourcen zu dieser Folge:
Den passenden Blogartikel zur Folge gibt es hier: [https://www.visionsession.de/wie-geht-teamentwicklung/ ](https://www.visionsession.de/wie-geht-teamentwicklung/ )
Weitere Infos zum Online-Workshop NETWORK PATTERNING CARDS, am 18. Juni 2022 findest du hier: [https://www.visionsession.de/community/live-sessions/online-workshop/](https://www.visionsession.de/community/live-sessions/online-workshop/)
Alle Infos zum Online-Kurs THE INNER TRANSFORMATION sind hier für dich: [https://www.visionsession.de/kurse/the-inner-transformation/](https://www.visionsession.de/kurse/the-inner-transformation/)
Ich freue mich sehr, dich in einem dieser Formate begrüßen zu dürfen und wünsche dir ganz viel Freude mit dieser Podcast-Folge.
Christine -
Wann ist ein Team wirklich ein Team?
Na, hast du dich das auch schon einmal gefragt? Dann bist du hier genau richtig.
Nicht immer haben wir es in der Teamentwicklung wirklich mit einem Team zu tun. Manchmal denken wir, die Personen, mit denen wir im Coaching arbeiten, wären ein Team. Oder auch die Mitarbeiter:innen denken selbst, sie wären ein Team - obwohl sie gar kein Team sind.
In der Podcast-Folge sprechen wir darüber, was genau der Teambegriff überhaupt bedeutet, wann wir es wirklich mit einem Team zu tun haben und wofür dieses Wissen für unsere Arbeit als Coach:innen, Berater:innen oder auch als Teamentwickler:innen so nützlich und hilfreich ist.
Ich wünsche dir ganz viel Freude beim Lauschen!
Deine Christine
WEITERE RESSOURCEN ZU DIESER FOLGE
Blogartikel zu dieser Folge: [https://www.visionsession.de/team-wirklich-ein-team/](https://www.visionsession.de/team-wirklich-ein-team/)
Alle Infos zum Online-Kurs THE INNER TRANSFORMATION: [https://www.visionsession.de/kurse/the-inner-transformation/](https://www.visionsession.de/kurse/the-inner-transformation/)
Hier findest du den Video-Workshop AUFTRAGSKLÄRUNG IN DER TEAMENTWICKLUNG:
[https://www.visionsession.de/workshops/auftrag-in-der-teamentwicklung/](https://www.visionsession.de/workshops/auftrag-in-der-teamentwicklung/) -
Na, kommt dir das bekannt vor? Hast du manchmal auch den Eindruck, dass es in deinem Business nicht so richtig vorangeht?
Dann habe ich heute etwas für dich. In dieser Folge und schauen wir uns gemeinsam 2 Strategien an, die dich darin unterstützen, das Wachstumspotenzial deines Business zu identifizieren und ins Tun zu kommen.
Ganz konkret sprechen wir darüber:
1. Wie du dein Wachstumspotenzial (in deinem Coaching-Business) erkennen kannst.
2. Wie du deinen Fokus halten kannst und dich wirklich traust, in das Wachstum zu gehen und aktiv zu werden.
Den Blogartikel zu dieser Folge findest du hier: [https://www.visionsession.de/business-wachstum/
](https://www.visionsession.de/business-wachstum/)
Weitere Ressourcen zu dieser Folge:
Podcast-Folge zur Skalierung in Teams: [https://www.visionsession.de/skalierung-teamentwicklung/](https://www.visionsession.de/skalierung-teamentwicklung/)
Podcast-Folge zum Thema "Den Fokus halten im Coaching-Business": [https://www.visionsession.de/den-fokus-halten/](https://www.visionsession.de/den-fokus-halten/)
Buche dir dein Strategie-Coaching mit mir. Weitere Informationen dazu: [https://www.visionsession.de/angebote/mentoring/](https://www.visionsession.de/angebote/mentoring/)
Ich freue mich auf dich!
Christine -
Ganz sicher kennst du das: Ein Team will neue Produkte und Angebote für seine Kunden und Kundinnen erschaffen und werkelt fleißig los. Doch am Ende kommt das Produkt nicht so richtig an.
Nur mal so unter uns: Dieses Phänomen betrifft nicht nur die Teams, mit denen wir arbeiten. In unserem Business kann es uns ganz genauso ergehen.
Also Hand aufs Herz: Hast du auch schon mal Produkte erstellt, die am Ende niemand gekauft hat? Bestimmt. Und damit bist du auch nicht allein.
Aber ich habe gute Nachrichten für dich: Es gibt eine Methode, die uns darin unterstützt, Angebote und Produkte zu kreieren, die einen echten Mehrwert bieten und sowas von gefragt sind. Das ist die Lean StartUp Methode.
Wie genau die Methode funktioniert und wie du sie nutzen kannst, das schauen wir uns in dieser Folge einmal genauer an.
Hier kannst du den Blogartikel zur Folge lesen: [https://www.visionsession.de/lean-startup-methode/ ](https://www.visionsession.de/lean-startup-methode/)
Buche dir deinen Strategie-Call mit mir:
[https://www.visionsession.de/angebote/mentoring/](https://www.visionsession.de/angebote/mentoring/)
Weitere Infos zu meinen Angeboten findest du auf meiner Homepage:
[www.visionsession.de](https://www.visionsession.de)
Ich wünsche dir viel Freude mit der neuen Episode!
Deine Christine -
Ganz ehrlich: Skalierungsmethoden werden in der Teamentwicklung ordentlich unterschätzt. Dabei leisten sie so viel! In dieser Folge erzähle ich dir:
- Was Skalierungen überhaupt sind.
- Wie und wann du sie in Teamentwicklungsprozessen einsetzen kannst.
- Und von einer ganz besonderen Skalierungsübung für eine ganze Teamsession.
Die Methode, die ich dir in dieser Folge erzähle, kannst du auf meiner Homepage auch noch einmal nachlesen. Hier ist der Link zum Artikel: [https://www.visionsession.de/skalierung-teamentwicklung/ ](https://www.visionsession.de/skalierung-teamentwicklung/)
Außerdem kannst du die Methode wunderbar mit dem Zukunftssprung kombinieren. Wenn du dir die Folge zum Zukunftssprung auch einmal anhören möchtest, findest du sie hier:[ https://www.visionsession.de/2019/11/10/der-zukunftssprung-wie-du-mit-teams-und-gruppen-an-visionen-arbeitest/](https://www.visionsession.de/2019/11/10/der-zukunftssprung-wie-du-mit-teams-und-gruppen-an-visionen-arbeitest/)
AUSBLICK: Am 13. Januar wird es wieder einen kostenlosen Workshop für die Newsletter-Community geben. Wenn du auch dabei sein magst, kann du dich hier ganz einfach zu meinem Newsletter anmelden: [https://bit.ly/3z8b58h](https://bit.ly/3z8b58h)
Ich wünsche dir ganz viel Freude mit dieser Episode!
Deine Christine - Laat meer zien