Afleveringen
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En este episodio nos sumergimos en el fascinante (y muchas veces frustrante) mundo de la innovación en las empresas.
Acompañada por Hugo Cisternas, exploramos cómo las organizaciones pueden desarrollar innovación de manera efectiva.
¿Qué desafíos enfrentan los equipos de innovación?
¿Por qué muchas empresas fracasan al innovar?
¿Cómo evitar el famoso “teatro de innovación” y generar impacto real?
Hablamos de metodologías, cultura organizacional y estrategias para gestionar la innovación dentro de empresas grandes y pequeñas. Si estás liderando un proyecto innovador o quieres entender cómo impulsar la creatividad en tu organización, este episodio es para ti.
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En este episodio conversamos con Maggie Trujillo sobre un gran desafío: implementar estándares ISO en otro país.
Maggie nos cuenta cómo lideró la certificación ISO de una empresa en Perú, enfrentando diferencias culturales, resistencia al cambio y una auditoría con momentos complejos.
¿Cómo manejar un equipo en otro país? ¿Cómo superar barreras culturales y garantizar que los procesos sean adoptados? ¿Qué hacer cuando todo parece desmoronarse justo antes de la auditoría? Maggie comparte sus aprendizajes clave, anécdotas inolvidables y consejos para quienes lideran proyectos de transformación en entornos desconocidos.
✅Si te interesa la gestión de procesos, la certificación ISO o simplemente quieres escuchar una historia real de desafíos y resiliencia en proyectos, este episodio es para ti.
🎧 Escucha ahora y cuéntanos en los comentarios: ¿Cuál ha sido tu mayor desafío implementando cambios en una organización?
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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¿Cómo gestionar un proyecto sin que el estrés te consuma
En este episodio conversamos con Verónica Onetto sobre el autoliderazgo y la agilidad emocional en la gestión de proyectos.
💡 Hablamos de:
- Por qué la gestión emocional es clave en los proyectos
- Cómo el autoliderazgo impacta en la toma de decisiones y en la motivación del equipo
- La diferencia entre un proyecto “exitoso” en su forma tradicional y uno que realmente cuida a su equipo
- Estrategias para desarrollar la agilidad emocional y afrontar los desafíos del día a día.
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En este episodio exploramos uno de los mayores desafíos en las organizaciones: cómo mantener el enfoque estratégico sin que los incendios del día a día lo consuman.
Ximena nos comparte su experiencia liderando la implementación de un CRM en una empresa mediana, superando retos culturales, de comunicación y de gobernanza.
Conversamos sobre:
• Las claves para conectar estrategia y operación.
• Cómo priorizar esfuerzos sin caer en el caos de lo urgente.
• Reuniones efectivas y gobernanza estratégica para equipos de alto impacto.
• Errores comunes al ejecutar estrategias y cómo evitarlos.
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En este episodio conversamos con Agustín Villena, pionero de la agilidad en Chile y fundador de la primera comunidad ágil del país. Con más de 25 años de experiencia en proyectos complejos y alta incertidumbre, Agustín nos comparte historias reales de fracasos emblemáticos, lecciones aprendidas y estrategias para liderar con agilidad y propósito.
Descubre:
✅ Las causas más comunes detrás del fracaso de proyectos de grandes presupuestos
✅ Por qué la claridad de propósito y la gestión de la incertidumbre son fundamentales
✅ Cómo la agilidad puede salvar proyectos… y cuándo no
✅ El impacto del liderazgo en equipos y organizaciones en transformación.
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En este episodio, converso con Beatriz Siqueiro sobre una realidad que muchos líderes de proyectos enfrentan pero pocos reconocen: el burnout.
Exploramos:
• Las señales de alerta del burnout en entornos de alta exigencia.
• Errores comunes como subvencionar vacíos de roles y la falta de autocuidado.
• Estrategias para equilibrar la pasión por los proyectos con el bienestar personal.
• Cómo liderar con respeto y levantar alertas de manera oportuna.
Si alguna vez sentiste que el proyecto te estaba sobrepasando, este episodio es para ti.
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En este episodio comparto un resumen de lo que fue el 2024 con los 26 entrevistados, las principales reflexiones y aprendizajes de este periodo.
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En este episodio la aventura la compartimos con Christopher Müller, hablamos sobre los desafíos y aprendizajes en la adopción de un CRM en empresas grandes, medianas y pequeñas, destacando la importancia de mantener estructuras simples para estas herramientas, con los datos que realmente necesitamos, y sobre todo alinear a los equipos de Venta, Marketing y TI.
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