Afleveringen
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✅ Hier gehts zu meinem kostenlosen Miniaudiokurs: "Mutig führen: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären Entscheidungen". In diesem Kurs lernst Du, wie Du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch kommunizierst.
In diesem zweiten Teil meines Gesprächs mit Mandy Aurswald, Digital Solution Managerin bei Vodafone Business, Architektin, Tech-Expertin und zweifache Mutter, sprechen wir darüber, wie sie Führung, Karriere und Familie gleichzeitig meistert – ohne sich selbst zu verlieren.
Falls du den ersten Teil noch nicht gehört hast, hol das unbedingt nach! 🎧 Dort geht es um Mandys außergewöhnlichen Karriereweg und warum Karriere kein Aufstieg, sondern ein Klettergerüst ist.
✅ Wie Mandy es schafft, ihren Tag zu strukturieren und produktiv zu bleiben – trotz Kindern, Job und ihrem Schloss-Projekt
✅ Warum sie klare Prioritäten setzt – und weshalb für sie immer gilt: Familie zuerst
✅ Warum sie auf Mentorship und Sichtbarkeit für Frauen in Führungspositionen setzt
✅ Welche Strategien Unternehmen brauchen, um wirklich mehr Frauen ins C-Level zu bringen
✅ Wie internationale Erfahrungen ihre Sicht auf Leadership geprägt habenZusätzlich sprechen wir darüber:
🎯 Warum Zuhören und Vertrauen die Schlüsselkompetenzen für Führungskräfte sind
🎯 Wie künstliche Intelligenz und digitale Transformation Führung verändern
🎯 Warum mehr Frauen in Tech so dringend gebraucht werden – und was es dafür braucht👉 Mandy ist nicht nur eine erfolgreiche Führungskraft, sondern auch eine echte Macherin, die zeigt, dass Leadership viele Gesichter hat. Diese Folge ist für alle, die Karriere und Privatleben vereinen wollen – ohne sich zu verbiegen.
📌 Mandy Aurswald auf LinkedIn – Vernetze dich mit ihr
📌 Schloss Pinnewitz – Workations, Retreats & mehr
📌 Tatort "Parasomnia" – gedreht in Mandys Schloss: ARD Mediathek
📌TEDx TalkDu möchtest führen, jedoch ohne Druck, Widerstand und Dauerüberstunden? Sondern mit wieder mehr selbstbestimmten, zielgerichtetem Handeln und deinemPrivatleben vereinbar? Dann buche Dir hier ein erstes kostenloses Strategiegespräch zum Kennenlernen:
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In dieser Folge erfährst du:
🔹 Warum Karriere nicht linear verläuft, sondern ein Klettergerüst ist
🔹 Wie Mandy Aurswald von der Architektin zur Tech-Expertin wurde
🔹 Warum Mut und Selbstführung essenziell für deinen Erfolg sind
🔹 Wie du dich von den Begrenzungen anderer löst und dein eigenes Ding machst
🔹 Warum Angst der größte Wachstumsfaktor ist – und wie du durch sie hindurchgehst
🔹 Die Bedeutung von Technologie für Unternehmen und wo die menschliche Führung unverzichtbar bleibt
🔹 Welche Rolle KI in unserem Alltag und in Unternehmen spielt
🔹 Welche Fähigkeiten in der Zukunft für Führungskräfte entscheidend sindLinks & Empfehlungen:
📍 Calliope Mini – Ein Projekt zur Förderung von Programmierkenntnissen bei Kindern
📍 Verbinde dich mit Mandy auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mandyauerswald/Du möchtest führen, jedoch ohne Druck, Widerstand und Dauerüberstunden? Sondern mit wieder mehr selbstbestimmten, zielgerichtetem Handeln und deinemPrivatleben vereinbar? Dann buche Dir hier ein erstes kostenloses Strategiegespräch zum Kennenlernen:
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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"Warum beschäftigt sein nicht gleich wirksam sein ist"
Hast du das Gefühl, den ganzen Tag beschäftigt zu sein, aber am Abend nicht wirklich etwas Wirkungsvolles geschafft zu haben? Dann ist diese Folge für dich! 🚀
🎯 In dieser Episode erfährst du:
✅ Warum viel tun nicht gleichbedeutend mit wirksam sein ist
✅ Wie sich To-do-Listen wie Kaninchen vermehren – und wie du sie endlich bändigst
✅ Warum du trotz langer Arbeitstage nicht wirklich produktiv bist
✅ Was wirklich wirksame Führungskräfte anders machen
✅ Wie du deine Zeit strategischer nutzt und deine Energie auf das Richtige lenkst🔗 Links & Empfehlungen:
Folge 75: Mach 2025 zu deinem Jahr. 7 Fragen die alles verändern:
https://open.spotify.com/episode/43KNIUtw9gdd7RYSWKavX3?si=TxisU-zmT2CWV60zRzF-YQ
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✅Hier gehts zum kostenlosen Leadership Notfall Navigator
In dieser Episode spreche ich mit Johanna Köhler von elevait, die als Leiterin für Communication & Branding täglich mit Führung, Selbstorganisation und Teamprozessen zu tun hat. Wir werfen einen Blick darauf, wie moderne Führung bei elevait funktioniert und welche Haltung & Strukturen wirklich Vertrauen schaffen.
💡 Das erwartet dich in dieser Folge:
✅ Wie Führung bei elevait gelingt
✅ Warum Vertrauen & Kommunikation das Fundament für erfolgreiche Teams sind
✅ Wie Johanna es schafft, ihr remote Team zusammenzuhalten
✅ Wie du als Führungskraft den Mut fasst, Entscheidungen zu treffen – auch wenn sie unpopulär sind
✅ Wie du es schaffst, dein Team in echte Eigenverantwortung zu bringen, ohne den Überblick zu verlieren🔗 Links & Empfehlungen:
📌 Verbinde dich mit Johanna auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johanna-k%C3%B6hler-85625219a/
📌 elevait kennenlernen: www.elevait.de*Notiz von Johanna: das Zitat, was ich nenne "Be ready, not be ready" ist falsch zugeordnet - es stammt von Tina Müller (CEO Weleda)
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✅Hier gehts zum kostenlosen Leadership Notfall Navigator
Wie gelingt Führung, wenn Eigenverantwortung im Team eine zentrale Rolle spielt? Wie können Führungskräfte lernen, Kontrolle abzugeben, ohne die Richtung zu verlieren? Und warum ist Kommunikation DAS zentrale Führungsinstrument?
In dieser Folge spreche ich mit Johanna von elevait, die bei elevait für Communication und Branding verantwortlich ist. Sie gibt spannende Einblicke in ihre Führungsrolle, erzählt, wie sie sich in einem dynamischen Marktumfeld positioniert, und teilt ihre persönlichen Erfahrungen zu Selbstführung und Teamverantwortung.
🔥 Darüber sprechen wir in dieser Episode:
✅ Wie man als Führungskraft Eigenverantwortung im Team stärkt
✅ Warum du als Führungskraft niemals zu viel kommunizieren kannst
✅ Die Herausforderung, Kontrolle abzugeben – und warum es sich lohnt
✅ Wie Johanna den Wechsel in eine neue Branche gemeistert hat
✅ Ihre ganz persönliche Vision für die Zukunft und was sie antreibtDu möchtest führen, jedoch ohne Druck, Widerstand und Dauerüberstunden? Sondern mit wieder mehr selbstbestimmten, zielgerichtetem Handeln und deinemPrivatleben vereinbar? Dann buche Dir hier ein erstes kostenloses Strategiegespräch zum Kennenlernen:
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✅Hier gehts zum kostenlosen Leadership Notfall Navigator
Zeit, Begabung und Energie – sie sind die drei Schlüsselressourcen, die deine Wirksamkeit als Führungskraft bestimmen. Doch wie bewusst gehst du mit ihnen um? Fühlst du dich oft erschöpft oder fragst dich am Ende des Tages, ob du wirklich etwas bewegt hast? In dieser Folge zeige ich dir, wie du diese Ressourcen gezielt stärkst und welche typischen Fehler du vermeiden solltest.
Ich teile konkrete Impulse und Methoden:
Wie du deine Zeit bewusster nutzt, um Ergebnisse zu erzielen. Warum deine Begabungen dein größter Hebel sind und wie du sie förderst. Wie du Energiegeber integrierst und Energiefresser eliminierst.Am Ende der Folge wirst du wissen, was dich bisher daran hindert, diese Ressourcen effektiv einzusetzen, und welche Schritte du sofort umsetzen kannst, um kraftvoller zu führen.
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✅Hier gehts zum kostenlosen Leadership Notfall Navigator
Heute zeige ich dir, warum Coaching kein Luxus, sondern ein Hebel für erfolgreiche Führung ist – sowohl für dich als Führungskraft als auch für die Führungskräfte in deinem Team. Ich nehme dich mit in meine Arbeitsweise und erkläre, warum Coaching die Brücke zwischen Unsicherheit und klarer Führung schlägt.
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✅Hier gehts zum kostenlosen Leadership Notfall Navigator
Krisen sind im Führungsalltag unvermeidbar – sei es eine plötzliche Kündigung, ein eskalierender Konflikt oder eine drohende Projektkrise. In dieser Folge zeige ich dir, wie du als Führungskraft mit Klarheit und innerer Stärke selbst in schwierigen Momenten souverän führst.
Ich teile mit dir den Leadership Navigator – ein praktisches Tool, das dir mit sieben klaren Fragen hilft, aus emotionalen Mustern auszubrechen und zieldienlich zu handeln.
Bleib unbedingt dran und erfahre, wie du in Krisensituationen nicht nur überlebst, sondern gestaltest.Du möchtest führen, jedoch ohne Druck, Widerstand und Dauerüberstunden? Sondern mit wieder mehr selbstbestimmten, zielgerichtetem Handeln und deinemPrivatleben vereinbar? Dann buche Dir hier ein erstes kostenloses Strategiegespräch zum Kennenlernen:
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In meiner neuen Podcastfolge lade ich dich ein, bewusst auf das Jahr 2024 zurückzublicken und deinen Fokus für 2025 klar zu setzen. Gemeinsam reflektieren wir sieben zentrale Lebensbereiche.
Ich führe dich Schritt für Schritt durch einen kraftvollen Prozess, der dir hilft, deine Highlights zu feiern, Herausforderungen zu reflektieren und deine Intentionen für das kommende Jahr zu formulieren. Dabei geht es nicht nur um Rückblick, sondern um aktives Gestalten deines neuen Jahres.
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Im zweiten Teil meines Gesprächs mit Joanna Brater gehen wir tief: Welche inneren Barrieren und Ausreden halten uns oft davon ab, mutige Schritte zu gehen? Und wie können wir genau diese Muster durchbrechen, um als Führungskraft kraftvoll zu wachsen? Joanna teilt nicht nur Einblicke in ihre persönliche Reise, sondern erklärt, wie sie ihre Klienten auf ihrem Entwicklungsweg begleitet – mit klaren Methoden und ehrlichem Feedback.Webseite: www.joanaprather.com
Instagram: https://www.instagram.com/joanaprather/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joana-prather-72666774/
Buch "Der Diamantschneider"
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Führung bedeutet weit mehr als Zahlen, Strategien und Erfolgskontrollen. Es ist eine tiefgreifende, innere Haltung – und genau da setzt meine heutige Gästin Joanna Prater an. Joanna ist Intensivcoachin und Expertin für Karmic Business Management. Mit ihrem einzigartigen Ansatz, der auf dem Diamantschneider Sutra basiert, zeigt sie, wie Führungskräfte nicht nur ihre Teams, sondern auch sich selbst führen können – authentisch, mit Freude und einem klaren Sinn.
In dieser Folge sprechen wir darüber, wie Führungskräfte die Balance zwischen beruflichem Erfolg und privatem Leben meistern können, welche inneren Blockaden sie überwinden müssen und warum Selbstführung der entscheidende Schlüssel für langfristige Erfüllung ist. Joanna teilt, wie sie selbst lebt und arbeitet, welche Rituale und Werte sie prägen und wie auch du diese Erkenntnisse direkt in deinem Alltag umsetzen kannst.
Diese Folge ist ein Muss für alle, die Führung nicht nur als Position, sondern als bewusste Aufgabe verstehen. Also, bleib dran, wenn du erfahren willst, wie du nicht nur beruflich, sondern auch privat kraftvolle, mutige Entscheidungen treffen kannst – für ein Morgen, das dich erfüllt.
Links:
Webseite: www.joanaprather.com
Instagram: https://www.instagram.com/joanaprather/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joana-prather-72666774/
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Hast du als Führungskraft oft das Gefühl, dass die Erwartungen von allen Seiten an dir zerren – dein Team, deine Vorgesetzten, und nicht zuletzt du selbst?
In dieser Folge beleuchten wir:
Warum unser Gehirn uns oft in alte Verhaltensmuster führt – und wie du das nutzen kannst, um neue, stärkende Wege zu gehen. Wie Glaubenssätze wie "Harmonie ist wichtiger als Klarheit" dein Handeln blockieren können und wie du diese Denkmuster hinterfragst. Konkrete Schritte, mit denen du klare Erwartungen an dich selbst, dein Team und deine Rolle entwickelst. Wie du durch kleine, bewusste Veränderungen deine Glaubwürdigkeit – vor allem dir selbst gegenüber – stärkst.Du möchtest führen, jedoch ohne Druck, Widerstand und Dauerüberstunden? Sondern mit wieder mehr selbstbestimmten, zielgerichtetem Handeln und deinemPrivatleben vereinbar? Dann buche Dir hier ein erstes kostenloses Strategiegespräch zum Kennenlernen:
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In dem zweiten Teil des Interviews geht es um eine der größten Herausforderungen in der Führung: Warum Loslassen der Kontrolle keine Schwäche ist, sondern wahre Stärke zeigt. Wir sprechen darüber, wie wichtig es ist, als Führungskraft Haltung zu zeigen und aktiv die eigene Rolle einzunehmen.
Links und Ressourcen:
Hier gehts zum ersten Teil des Interviews
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Im ersten Teil unseres Interviews, den du heute hörst, gibt Bianca Maria dir spannende Einblicke in ihren ganz persönlichen Weg. Wir sprechen darüber, wie wichtig es ist, Erwartungen aktiv zu managen – gerade als Führungskraft – und wie das wiederum die Selbstführung von Teams stärkt.
Links und Ressourcen:
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In dieser Folge erfährst Du, warum radikale Eigenverantwortung und Entscheidungskraft absolute Schlüssel sind, wenn Du als Führungskraft wirklich etwas verändern willst.
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In dieser Folge geht es um ein Thema, das uns alle immer wieder herausfordert: Überstunden. Ich erzähle dir, warum du dir gut überlegen solltest, ob dauerhafte Überstunden wirklich zielführend sind – und was du konkret tun kannst, um davon loszukommen.
Links und Ressourcen:
Folge für deine Ziele: https://open.spotify.com/episode/34Z3PXBqZbByuCjHZ1AelF?si=AZNBiNjEQFWkunKbZhAk2A
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In dieser Episode entmystifiziere ich den Glaubenssatz, dass Qualität von Quälen kommt und Diamanten nur unter großem Druck entstehen. Viele Führungskräfte glauben, dass nur intensives Durchhalten und permanenter Druck den Weg zu exzellenter Führung ebnen. Ich zeige dir, warum genau das Gegenteil der Fall ist.
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In dieser Folge erfährst du, warum Menschen in deinem Team oft zögern, mit ihren Sorgen, Ängsten und Herausforderungen auf dich als Führungskraft zuzugehen. Du bekommst praxisnahe Impulse, um dieses Dilemma zu lösen und zu verstehen, was dein Team wirklich davon abhält, das Gespräch mit dir zu suchen.
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In dieser Episode spreche ich über ein sehr verbreitetes Phänomen bei Führungskräften: Das Gefühl, dass das Team ohne dich nichts auf die Reihe bekommt, und du am Ende immer alles selbst machen musst. Die Folge? Permanente Kontrolle, Frust und Erschöpfung. Ich zeige dir, warum dieser Gedanke ein klassischer Glaubenssatz ist und wie du diesen Teufelskreislauf durchbrechen kannst.
Key Takeaways:
Perfektionismus erkennen: Warum er dich und dein Team behindert. Kontrollverlust zulassen: Wieso weniger Kontrolle mehr Wirkung erzielt. Verantwortung teilen: Wie du dein Team in die Selbstständigkeit führst. Seligman-Experiment: Die psychologischen Folgen von erlernter Hilflosigkeit bei zu viel Kontrolle.Links und Ressourcen:
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In dieser Folge geht es um ein Thema, das viele Führungskräfte kennen: das sogenannte „Deine-Meine“-Phänomen. Dieses Problem tritt auf, wenn Teams nach einer Umstrukturierung oder Fusionierung nicht effektiv zusammenarbeiten. Aufgaben werden dann in „deine“ und „meine“ Bereiche unterteilt, anstatt als gemeinsames Teamziel verfolgt zu werden. Ich zeige dir die Hauptursachen, warum dieses Phänomen entsteht, und gebe dir konkrete Tipps, wie du dein Team wieder zu einer geschlossenen Einheit formen kannst. Dabei geht es um Vertrauen, Glaubenssätze und die Wichtigkeit eines gemeinsamen Ziels. Höre rein, um dein Team besser zu verstehen und effektiver zu führen.
Kapitelmarken:
02:31 – Der Preis von mangelnder Teamintegration: Unsichtbare Grenzen und ihre negativen Auswirkungen 04:56 – Typische Ursachen für das „Deine-Meine“-Phänomen: Fehlendes Vertrauen und negative Glaubenssätze 11:07 – Widerstand durch Fremdbestimmung: Warum ungewollte Umstrukturierungen Widerstände schaffen 12:30 – Die Konsequenzen: Energieverschwendung und ineffektive ZusammenarbeitLinks und Ressourcen:
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