Afleveringen
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In dieser Folge spreche ich über Konflikte im Team. Du lernst heute wie Du als Führungskraft Konflikte richtig löst und wie Du sie richtig ansprichst. Viele Chefs ignorieren Konflikte, weil sie hoffen, dass sich der Streit von alleine löst. Das ist ein fataler Fehler! Du erfährst hier wie Du mit einem Konflikt richtig umgehst und wie Du Dein Team nach einem Konflikt wieder auf Kurs bringst.
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Heute spreche ich über Prioritäten setzen als Chef. Als Führungskraft ist es entscheidend die richtigen Prioritäten zu setzen, um nicht im Chaos zu versinken. Du erfährst in dieser Episode welche Fehler immer wieder beim Priorisieren aufkommen und wie Du sie vermeidest und natürlich welche einfachen System Dir hilft (trotz voller To-Do-Liste) produktiv zu bleiben ohne Dich zu überarbeiten.
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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In dieser Folge spreche ich über toxische Mitarbeiter. Wie kannst Du Dich als Chef vor negativen Auswirkungen in Deinem Team schützen? Welches Verhalten deutet auf negative Einflüsse oder gar Intrigen hin? Außerdem spricht er über warum toxische Mitarbeiter zu Leistungsabfall und sogar Kündigungen von guten Mitarbeitern führen kann, wie Du es erkennst und als Führungskraft damit umgehst
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Immer vor dem Wochenende krank und auch an jedem Brückentag kommt der Krankenschein? Heute spreche ich über Krankmeldungen und das Verhalten gegenüber Mitarbeitern mit Krankenschein. Natürlich gibt es Menschen, die häufiger krank sind als andere. Aber wie verhältst Du Dich als Chef richtig, wenn sie ständig krank sind?
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In dieser Episode spreche ich über das Gefühl als Führungskraft zu nett zu wirken. Vielleicht kennst Du das als Chef auch: Du hast manchmal das Gefühl zu viel Verständnis zu zeigen oder zu nett zu Deinem Mitarbeiter zu sein. Wie Du das lösen kannst und was Du konkret unternehmen solltest, erfährst Du heute hier.
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Führungskräfte kämpfen oft damit, Nein zu sagen, ohne sich schlecht zu fühlen. Doch das ständige Ja-Sagen führt zu Überlastung und Frust. Ich teile mit Dir Strategien, um Prioritäten zu setzen und Dich selbst nicht zu vergessen. Mit diesen drei einfachen Schritten lernst Du wie Du klar und souverän Nein sagen kannst ohne dabei Dein Team oder Deine Kollegen vor den Kopf zu stoßen.
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In dieser Episode interviewe ich meinen Klienten Maik Babucke. Maik spricht über seine Erfahrungen und Veränderungen durch das Führungs-Coaching mit Helge. Er berichtet wie es ihm gelungen ist besser zu delegieren, mehr Struktur für seinen Alltag zu bekommen und vor allem mehr Zeit für Sport zu finden.
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Viele Führungskräfte überschätzen ihre Fähigkeiten und übersehen dabei die wahren Probleme in ihrem Team. Intrigen, Krankmeldungen und Kündigungen sind oft die Folgen schlechter Führung. In dieser Episode erkläre ich Dir warum das so gefährlich ist und wie Du Deine Führungsqualitäten nachhaltig verbessern kannst. Lerne, wie Du Dein Team erfolgreich führst und Dir selbst dabei das Leben erleichterst.
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