Afleveringen
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In unserer dritten Folge sprechen wir mit Andreas Rübsam über die Frage, welche Rolle Agentic AI künftig in Governance, Risk and Compliance spielen kann und warum gerade regulierte Unternehmensbereiche besonders stark von intelligenten, spezialiserten KI-Agenten profitieren könnten und stellen uns die Frage:
Was kann Agentic AI im GRC wirklich leisten?Ausgehend von seiner langjährigen Beratungserfahrung im Datenschutz und an der Schnittstelle von IT und Regulierung beschreibt Andreas Rübsam, wie sich der praktische Umgang mit KI in Unternehmen derzeit entwickelt: Während viele Organisationen erste Erfahrungen mit ChatGPT oder Microsoft Copilot sammeln, ist der Schritt hin zu agentenbasierten Systemen, die eigenständig recherchieren, strukturieren, unterstützen und kontextbezogen Antworten liefern, noch selten.
Im Gespräch wird deutlich, dass Agentic AI im GRC-Umfeld vor allem dort Mehrwert erzeugen kann, wo Komplexität, Fachsprache und Zeitmangel aufeinandertreffen. Es geht um den Einsatz intelligenter Systeme bei Richtlinien, Verarbeitungstätigkeiten, Datenschutzdokumentation, Schulung, internen Auskünften und der Unterstützung von Mitarbeitenden in konkreten Arbeitssituationen. Gleichzeitig sprechen wir über die Grenzen solcher Systeme: über Halluzinationen, Qualitätskontrolle, Datenschutzrisiken in Prompts und die Notwendigkeit menschlicher Aufsicht.
Ein besonderer Fokus liegt auf der Frage, wie KI helfen kann, Regularien verständlicher, zugänglicher und wirksamer zu machen. Statt immer mehr komplexe Dokumente zu produzieren, könnten spezialisierte Agenten dabei unterstützen, Wissen kontextbezogen bereitzustellen, Fachinhalte in verständliche Sprache zu übersetzen und Mitarbeitende genau dort zu entlasten, wo klassische Governance-Kommunikation heute oft scheitert.
Gemeinsam diskutieren wir außerdem, warum gerade kleine und mittlere Unternehmen von solchen Ansätzen profitieren können, wie sich das Verzeichnis von Verarbeitungstätigkeiten intelligenter erfassen lässt und weshalb Agentic AI das Potenzial hat, GRC-Funktionen nicht nur effizienter, sondern vor allem anschlussfähiger für den Unternehmensalltag zu machen.
Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie KI und insbesondere Agentic AI Governance, Risk und Compliance in der Praxis verändern können.
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In der zweiten Folge von German GRC sprechen wir mit Professor Dr. Marc Eulerich über eine der zentralen Fragen rund um die Zukunft der Internen Revision:
Wie verändern KI, Automatisierung und neue Technologien die Revisionsfunktion und was bedeutet das für ihren Stellenwert in Unternehmen?
Aus der Perspektive von Forschung und Praxis beleuchtet Marc Eulerich, wie sich die Interne Revision in den vergangenen Jahren verändert hat, warum klassische Ordnungsmäßigkeitsprüfung zunehmend technologisch ersetzbar wird und weshalb moderne Revisionsfunktionen weit mehr leisten müssen als nur Fehler aufzudecken.
Im Gespräch wird deutlich, dass KI und Automatisierung enormes Potenzial für Effizienz, Effektivität und Continuous Auditing bieten. Gleichzeitig aber auch grundlegende Fragen nach Kompetenzen, Strategie, Technologieoffenheit und dem Selbstverständnis des Berufsstands aufwerfen. Es geht um große Unterschiede zwischen Konzernen und kleineren Revisionsfunktionen, um die Bedeutung von Enablement für die First und Second Line of Defense und um die Frage, wie Revision künftig als wertschöpfende Governance-Funktion bestehen kann.
Gemeinsam diskutieren wir, warum technologische Zurückhaltung zum Risiko werden kann, welche Rolle Revisionsstrategie und Führung spielen und warum gerade kleinere Revisionseinheiten von Technologie profitieren können.
Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie sich Interne Revision im KI-Zeitalter neu aufstellen muss.
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Zijn er afleveringen die ontbreken?
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German GRC ist ein deutschsprachiger Podcast rund um Governance, Risk & Compliance.
Im Mittelpunkt stehen Interviews und Gespräche mit Expertinnen und Experten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Praxis.
Der Podcast beleuchtet aktuelle Entwicklungen, strategische Fragestellungen und Zukunftstrends der GRC-Welt – mit besonderem Fokus auf den Einsatz von Künstlicher Intelligenz, regulatorische Anforderungen und die menschliche Dimension von Verantwortung und Entscheidungsfindung.
German GRC versteht sich als Plattform für fundierten Austausch, neue Perspektiven und praxisnahe Einblicke.
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In der ersten Folge von German GRC sprechen wir mit Dr. Judith Künneke über eine der zentralen Fragen rund um den Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Organisationen:
Warum wird KI technisch eingeführt – aber menschlich oft nicht angenommen?
Aus der Perspektive der Forschung beleuchtet sie, wie Menschen auf KI-Systeme reagieren, welche Faktoren Vertrauen fördern oder behindern und warum Akzeptanz weit mehr ist als eine Frage der Technologie. Im Gespräch wird deutlich, dass Treiber wie Transparenz, Erfahrung und organisationaler Kontext genauso entscheidend sind wie Blocker wie Unsicherheit, Kontrollverlust oder fehlende Einbindung.
Gemeinsam diskutieren wir, was Unternehmen bei der Einführung von KI häufig unterschätzen, welche Rolle Führung und Kommunikation spielen und warum echte KI-Adaption immer auch ein kulturelles Thema ist.
Eine Folge für alle, die verstehen wollen, warum der Mensch der entscheidende Erfolgsfaktor bei KI im GRC-Umfeld bleibt.
